ð I H C ðÀ N NG
TRƯ NG ð I H C KINH T
---------------------
LƯ NG TH HUY N
NGHIÊN C U NH HƯ NG C A QU N TR V N LƯU ð NG ð N
KH NĂNG SINH L I C A CÁC DOANH NGHI P NGÀNH S N
XU T NÔNG NGHI P
TRÊN TH TRƯ NG CH NG KHOÁN VI T NAM
LU N VĂN TH C SĨ K TOÁN
ðà N ng – Năm 2018
ð I H C ðÀ N NG
TRƯ NG ð I H C KINH T
---------------------
LƯ NG TH HUY N
NGHIÊN C U NH HƯ NG C A QU N TR V N LƯU ð NG ð N
KH NĂNG SINH L I C A CÁC DOANH NGHI P NGÀNH S N
XU T NÔNG NGHI P
TRÊN TH TRƯ NG CH NG KHOÁN VI T NAM
LU N VĂN TH C SĨ K TOÁN
Mã s : 60.34.03.01
Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS. ðOÀN NG C PHI ANH
ðà N ng – Năm 2018
L I CAM ðOAN
Tôi cam ñoan ñ tài “NGHIÊN C U NH HƯ NG C A QU N TR
V N LƯU ð NG ð N KH NĂNG SINH L I C A CÁC DOANH
NGHI P NGÀNH S N XU T NÔNG NGHI P TRÊN TH TRƯ NG
CH NG KHOÁN VI T NAM” là công trình nghiên c u c a riêng tôi.
Các s li u, k t qu nghiên c u trình bày trong lu n văn là trung th c và
chưa t ng công b trong b t kỳ công trình nào khác.
Tác gi
Lư ng Th Huy n
M CL C
M
ð!U .......................................................................................................... 1
1. Tính c p thi t c a ñ tài ........................................................................ 1
2. M c tiêu nghiên c u ............................................................................. 3
M c tiêu chung.......................................................................................... 3
3. ð i tư ng và ph m vi nghiên c u......................................................... 3
4. Phương pháp nghiên c u ...................................................................... 4
5. B c c ñ tài.......................................................................................... 4
6. T ng quan tài li u nghiên c u............................................................... 5
CHƯƠNG 1. CƠ S LÝ THUY T V
NH HƯ NG C A QU N TR
V N LƯU ð NG ð N KH NĂNG SINH L I C A DOANH NGHI P..9
1.1. V N LƯU ð NG TRONG DOANH NGHI P ....................................... 9
1.1.1. Khái ni m v n lưu ñ ng trong doanh nghi p .................................. 9
1.1.2. Phân lo i v n lưu ñ ng .................................................................... 9
1.1.3. Chu chuy n v n lưu ñ ng.............................................................. 12
1.2. QU N TR V N LƯU ð NG ............................................................... 12
1.2.1. Khái ni m qu n tr v n lưu ñ ng................................................... 12
1.2.2. N i dung qu n tr v n lưu ñ ng..................................................... 14
1.3. KH NĂNG SINH L I C A DOANH NGHI P.................................. 17
1.3.1. Khái ni m....................................................................................... 17
1.3.2. Các ch tiêu ño lư ng..................................................................... 19
1.4. TÁC ð NG C A QU N TR V N LƯU ð NG ð N KH NĂNG
SINH L I C A DOANH NGHI P ............................................................... 21
1.4.1. M i quan h gi a qu n tr v n lưu ñ ng và kh năng sinh l i...... 21
1.4.2. B"ng ch ng th#c nghi m v tác ñ ng c a qu n tr v n lưu ñ ng
ñ n kh năng sinh l i c a doanh nghi p ......................................................... 26
K T LU N CHƯƠNG 1.............................................................................. 31
CHƯƠNG 2. THI T K NGHIÊN C U................................................... 32
2.1. ð$C ðI%M C A CÁC CÔNG TY NGÀNH S N XU&T NÔNG
NGHI P TRÊN TH TRƯ NG CH'NG KHOÁN VI T NAM ................. 32
2.2. CÁC GI THUY T VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C'U............................. 37
2.2.1. Các gi thuy t nghiên c u............................................................. 37
2.2.2. Mô hình nghiên c u ...................................................................... 42
2.3. D( LI U NGHIÊN C'U ............................................................... 44
2.4. X) LÝ D( LI U .................................................................................... 45
K T LU N CHƯƠNG 2.............................................................................. 46
CHƯƠNG 3. K T QU NGHIÊN C U VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH ... 47
3.1. PHÂN TÍCH NH HƯ*NG C A QU N TR V N LƯU ð NG ð N
KH NĂNG SINH L I.................................................................................. 47
3.1.1. Th ng kê mô t v các bi n trong mô hình nghiên c u................ 47
3.2.2 M i quan h tương quan gi a các bi n trong mô hình .................. 48
3.2.3 Phân tích h+i quy tương quan ........................................................ 52
3.2. BÌNH LU,N K T QU ......................................................................... 81
3.3 HÀM Ý CHÍNH SÁCH ............................................................................ 84
3.3.1. Chính sách các kho n ph i thu...................................................... 84
3.2.2. Chính sách các kho n ph i tr ...................................................... 86
3.2.3. Chính sách hàng t+n kho............................................................... 87
3.2.4. Chính sách qu n lý ti n m-t.......................................................... 91
3.2.5. Chính sách khác ............................................................................ 89
K T LU N CHƯƠNG 3.............................................................................. 90
K T LU N .................................................................................................... 96
TÀI LI U THAM KH O
QUY T ðINH GIAO ð TÀI (B n sao)
GI Y ð NGH B O V LU N VĂN TH C S# (B n sao)
KI$M DUY T LU N VĂN TH C SĨ
DANH M C CÁC CH% VI T T&T
ACP
Kỳ thu ti n bình quân
AGE
S năm công ty t+n t i
APP
Kỳ thanh toán cho ngư i bán
CCC
Chu kỳ chuy n ñ i ti n m-t
CR
T/ s thanh toán hi n th i
CS
Quy mô Doanh nghi p
DIO
Kỳ chuy n ñ i hàng t+n kho
DPO
Kỳ chuy n ñ i các kho n ph i tr
DSO
Kỳ chuy n ñ i các kho n ph i thu
FAR
T/ tr0ng tài s n tài chính
FFAR
T/ s ñ1u tư tài chính dài h n
GDP
T/ l tăng trư2ng kinh t
GROW
T c ñ tăng trư2ng doanh thu
HNX
Sàn giao d ch ch ng khoán thành ph Hà N i
HOSE
Sàn giao d ch ch ng khoán Thành ph H+ Chí Minh
ICP
Kỳ luân chuy n hàng t+n kho
LEV
ðòn b3y tài chính
NOP
T/ l l i nhu4n ho t ñ ng g p
ROA
T/ su t l i nhu4n ròng trên Tài s n
ROE
T/ su t l i nhu4n ròng trên v n ch s2 h u
TTCK
Th trư ng ch ng khoán
DANH M C CÁC B NG
S
Tên b ng
hi'u
Trang
1.1
B ng t ng h p các nghiên c u trư5c ñây
26
2.1
B ng giá tr và t c ñ gia tăng tài s n t6 năm 2014- 2016
34
2.2
Cách xác ñ nh các bi n
43
3.1
Th ng kê mô t các bi n trong mô hình nghiên c u
47
3.2
B ng tương quan gi a các bi n trong mô hình
49
3.3
H s phù h p c a mô hình gi a ACP và ROA (l1n 1)
52
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
Phân tích ANOVA v s# phù h p c a phân tích h+i quy
gi a ACP và ROA (l1n 1)
H s h+i quy và th ng kê ña c ng tuy n gi a ACP và
ROA (l1n 1)
H s phù h p c a mô hình gi a ACP và ROA (l1n 2)
Phân tích ANOVA v s# phù h p c a phân tích h+i quy
gi a ACP và ROA (l1n 2)
H th ng s h+i quy tương quan và th ng kê ña c ng
tuy n gi a ACP và ROA (l1n 2)
H s phù h p c a mô hình gi a ICP và ROA (l1n 1)
53
54
55
56
56
58
3.10
3.11
3.12
3.13
3.14
3.15
3.16
3.17
3.18
3.19
3.20
3.21
Phân tích ANOVA v s# phù h p c a phân tích h+i quy
gi a ICP và ROA (l1n 1)
H s h+i quy và th ng kê ña c ng tuy n gi a ICP và
ROA (l1n 1)
H s phù h p c a mô hình gi a ICP và ROA (l1n 2)
Phân tích ANOVA v s# phù h p c a phân tích h+i quy
gi a ICP và ROA (l1n 2)
H s h+i quy và th ng kê ña c ng tuy n gi a ICP và
ROA (l1n 2)
H s phù h p c a mô hình gi a APP và ROA (l1n 1)
Phân tích ANOVA v s# phù h p c a phân tích h+i quy
gi a APP và ROA (l1n 1)
H s h+i quy và th ng kê ña c ng tuy n gi a APP và
ROA (l1n 1)
H s phù h p c a mô hình gi a APP và ROA (l1n 2)
Phân tích ANOVA v s# phù h p c a phân tích h+i quy
gi a APP và ROA (l1n 2)
H s h+i quy và th ng kê ña c ng tuy n gi a APP và
ROA (l1n 2)
H s phù h p c a mô hình gi a CCC và ROA (l1n 1)
59
60
61
61
62
64
65
66
67
67
68
70
3.22
3.23
3.24
3.25
3.26
Phân tích ANOVA v s# phù h p c a phân tích h+i quy
gi a CCC và ROA (l1n 1)
Phân tích ANOVA v s# phù h p c a phân tích h+i quy
gi a CCC và ROA (l1n 1)
H s phù h p c a mô hình gi a CCC và ROA (l1n 2)
Phân tích ANOVA v s# phù h p c a phân tích h+i quy
gi a CCC và ROA (l1n 2)
H s h+i quy và th ng kê ña c ng tuy n gi a CCC và
ROA (l1n 2)
70
71
72
73
73
3.27
Phương th c phân tích h+i quy
75
3.28
H s phù h p c a mô hình gi a qu n tr v n lưu ñ ng và
ROA (l1n 1)
76
3.29
Phân tích ANOVA v s# phù h p c a phân tích h+i quy
gi a qu n tr v n lưu ñ ng và ROA (l1n 1)
76
3.30
H s h+i quy và th ng kê ña c ng tuy n gi a qu n tr v n
lưu ñ ng và ROA (l1n 1)
77
3.31
H s phù h p c a mô hình gi a qu n tr v n lýu ð ng và
ROA (l1n 2)
79
3.32
Phân tích ANOVA v s# phù h p c a phân tích h+i quy
gi a qu n tr v n lưu ñ ng và ROA (l1n 2)
79
3.33
H s h+i quy và th ng kê ña c ng tuy n gi a qu n tr v n
lưu ñ ng và ROA (l1n 2)
80
1
M
ð!U
1. Tính c(p thi)t c*a ñ tài
Vi t Nam là m t nư5c nông nghi p nên các ho t ñ ng kinh doanh trong
lĩnh v#c nông nghi p ñóng vai trò r t quan tr0ng. ð-c bi t là trong n n kinh t
th trư ng hi n nay, các ho t ñ ng s n xu t kinh doanh và trao ñ i hàng hóa
ngày càng phát tri n, m2 r ng c trong và ngoài nư5c thì vai trò c a các
doanh nghi p chuyên kinh doanh v nông s n càng quan tr0ng hơn h t vì n u
có các doanh nghi p này thì hàng hóa nông s n c a nư5c ta m5i ñư c tiêu th
và ñem l i thu nh4p cho nhi u ngư i. ð i v5i doanh nghi p m c tiêu cu i
cùng là l i nhu4n. L i nhu4n là m t ch tiêu tài chính t ng h p ph n nh hi u
qu c a toàn b quá trình ñ1u tư, s n xu t, tiêu th và nh ng gi i pháp k8
thu4t, qu n lý kinh t t i doanh nghi p. ð nh4n th c ñúng ñ9n v l i nhu4n
thì không ph i ch quan tâm ñ n t ng m c l i nhu4n mà c1n ph i ñ-t l i
nhu4n trong m i quan h v5i v n, tài s n, ngu+n l#c kinh t tài chính mà
doanh nghi p ñã s: d ng ñ t o ra l i nhu4n trong t6ng ph m vi, trách nhi m
c th . Dù doanh nghi p có 2 quy mô nào và ñang ho t ñ ng trong lĩnh v#c
nào thì v n lưu ñ ng luôn là ph1n quan tr0ng nh t c a ho t ñ ng kinh doanh.
V n lưu ñ ng (cơ b n bao g+m v n b"ng ti n, các kho n ph i thu và hàng t+n
kho) là nh ng tài s n nh y c m nh t v5i ho t ñ ng kinh doanh c a doanh
nghi p và cũng là nh ng tài s n có m c ñ r i ro cao ñòi h
th ng qu n tr hi u qu . Nh ng sai sót nh< trong quá trình qu n tr có th d=n
ñ n nh ng t n th t l5n c a v n lưu ñ ng, ch>ng h n s# m t mát v ti n m-t,
phát sinh các kho n n khó ñòi, b chi m d ng v n hay s# hao h t và th t
thoát hàng hóa, nguyên v4t li u. Nh ng v n ñ này di?n ra hàng ngày và nh
hư2ng r t l5n ñ n kh năng v4n hành hi u qu c a doanh nghi p. Vì v4y
qu n tr v n lưu ñ ng và l i nhu4n có m i quan h ch-t ch@ v5i nhau.
2
Xem xét t1m quan tr0ng c a qu n tr v n lưu ñ ng, nhi u nhà nghiên c u ñã
t4p trung vào phân tích m i quan h gi a qu n tr v n lưu ñ ng và kh năng
sinh l i như Deloof (2003), Padachi (2006), Mohamad và Saad (2010), Gul và
c ng s# (2013), Sharma và Kumar (2011), Makori và Jagongo A. (2013). Tuy
nhiên, trong lĩnh v#c s n xu t nông nghi p 2 Vi t Nam v=n chưa ñư c xem
xét m t cách c th , rõ ràng v
nh hư2ng c a qu n tr v n lưu ñ ng ñ n kh
năng sinh l i. Trong khi ñó Nông nghi p bao gi cũng ñóng vai trò quan
tr0ng vì nó tho mãn nhu c1u hàng ñ1u c a con ngư i là nhu c1u ăn, t o ra s#
n ñ nh v chính tr , kinh t và qu c phòng. Phát tri n kinh t nông nghi p
m t cách n ñ nh, t o cho toàn b n n kinh t qu c dân, nh t là cho công
nghi p m t cơ s2 v ng ch9c v nhi u phương di n, trư5c h t là v lương th#c
th#c ph3m. Như v4y cho dù phát tri n kinh t ñ t nư5c ñ n th nào ñi chăng
n a, cho dù t tr0ng nông nghi p có gi m sút trong cơ c u n n kinh t qu c
dân thì nông nghi p v=n ñóng m t vai trò quan tr0ng không th thi u vì nó
tho mãn nhu c1u hàng ñ1u c a con ngư i... Hơn n a nó còn có giá tr xu t
kh3u n u như s n ph3m tho mãn yêu c1u c a th trư ng bên ngoài.
Tuy nhiên, s n xu t nông nghi p ph thu c nhi u vào ñi u ki n t# nhiên nên
quá trình s: d ng v n ñ1u tư trong nông nghi p g-p nhi u r i ro, làm t n th t
ho-c gi m hi u qu s: d ng v n, chu kỳ s n xu t dài và tính th i v trong
nông nghi p làm cho s# tu1n hoàn và lưu chuy n v n ñ1u tư ch4m ch p, kéo
dài th i gian thu h+i v n, v n
ñ0ng. Vì v4y, vi c qu n tr v n lưu ñ ng là
h t s c quan tr0ng ñ i v5i ngành s n xu t nông nghi p, n u qu n tr không t t
s@ d=n ñ n tình tr ng doanh nghi p không th th#c hi n vi c s n xu t thư ng
xuyên c a mình.
V5i m c ñích tìm hi u và nghiên c u s# nh hư2ng c a qu n tr v n lưu ñ ng
ñ n kh năng sinh l i c a các công ty s n xu t nông nghi p như th nào, tác
gi ñã ch0n ñ tài: “Nghiên c u nh hư ng c a qu n tr v n lưu ñ ng ñ n
3
kh năng sinh l i c a các doanh nghi p ngành s n xu t nông nghi p trên
th trư ng ch ng khoán Vi t Nam.”
2. M,c tiêu nghiên c-u
M c tiêu chung
Nghiên c u nh hư2ng c a qu n tr v n lưu ñ ng và các thành ph1n c a
v n lưu ñ ng ñ n kh năng sinh l i c a các doanh nghi p s n xu t nông
nghi p trên th trư ng ch ng khoán Vi t Nam. T6 ñó, ñưa ra m t s ki n ngh
cho vi c qu n lý v n lưu ñ ng ñ nâng cao hi u qu kinh doanh c a các
doanh nghi p s n xu t nông nghi p.
M c tiêu c th
- H th ng hóa và làm rõ cơ s2 lý thuy t v
nh hư2ng c a qu n tr v n
lưu ñ ng ñ n kh năng sinh l i c a doanh nghi p;
- Nghiên c u nh hư2ng c a qu n tr v n lưu ñ ng ñ n kh năng sinh
l i c a các doanh nghi p s n xu t nông nghi p trên th trư ng ch ng khoán
Vi t Nam;
- ð xu t m t s hàm ý nh"m nâng cao hi u qu qu n tr v n lưu ñ ng
ñ góp ph1n nâng cao kh năng sinh l i c a các doanh nghi p s n xu t nông
nghi p trên th trư ng ch ng khoán Vi t Nam.
3. ð i tư.ng và ph/m vi nghiên c-u
- ð i tư ng nghiên c u: Th#c tr ng qu n tr v n lưu ñ ng và s# nh hư2ng
c a qu n tr v n lưu ñ ng ñ n kh năng sinh l i c a các doanh nghi p s n
xu t nông nghi p trên th trư ng ch ng khoán Vi t Nam.
- Ph m vi nghiên c u:
+ Ph m vi không gian: Các công ty s n xu t nông nghi p trên sàn giao
d ch ch ng khoán Hà N i (HNX) và thành ph H+ Chí Minh (HOSE).
+ Ph m vi th i gian: S li u các ch tiêu nghiên c u ñư c l y t6 báo cáo
tài chính hàng năm t6 năm 2014 ñ n năm 2016.
4
4. Phương pháp nghiên c-u
- Phương pháp thu th4p tài li u, s li u: Tài li u, s li u th c p ñư c thu
th4p t6 báo cáo tài chính c a các doanh nghi p s n xu t nông nghi p trên sàn
giao d ch ch ng khoán; các báo cáo thư ng niên c a các công ty ch ng khoán
v ngành s n xu t nông nghi p; các giáo trình, ñ tài và bài báo khoa h0c
ñăng trên các t p chí chuyên ngành.
- Phương pháp x: lý, phân tích s li u: Phương pháp h+i quy ñư c s:
d ng ñ ư5c lư ng mô hình nghiên c u v5i s# hA tr c a ph1n m m SPSS.
- Ngoài ra còn s: d ng các phương pháp th ng kê kinh t ñ phân tích
th#c tr ng qu n tr v n lưu ñ ng c a các doanh nghi p s n xu t nông nghi p
trên th trư ng ch ng khoán Vi t Nam.
5. B c,c ñ tài
B c c lu4n văn bao g+m các ph1n như sau:
- Ph1n M2 ñ1u: Trình bày lý do nghiên c u, m c tiêu, ñ i tư ng, phương
pháp nghiên c u.
- Ph1n N i dung: bao g+m 3 chương:
+ Chương 1: Cơ s2 lý thuy t v
nh hư2ng c a qu n tr v n lưu ñ ng
ñ n kh năng sinh l i c a doanh nghi p.
Chương này trình bày các lý thuy t liên quan ñ n các thành ph1n c a
v n lưu ñ ng, kh năng sinh l i, qu n tr v n lưu ñ ng c a công ty và m i
quan h gi a chúng; các nghiên c u th#c nghi m trư5c ñây v m i quan h
này.
+ Chương 2: Thi t k nghiên c u
Chương này s@ trình bày quy trình nghiên c u, d li u nghiên c u, mô
hình nghiên c u, mô t và cách ño lư ng các bi n và gi thuy t nghiên c u.
+ Chương 3: K t qu nghiên c u và các hàm ý ñ xu t t6 k t qu nghiên
c u.
5
Chương này s@ trình bày và phân tích các s li u th ng kê mô t c a
nghiên c u; cu i cùng là ñưa ra các hàm ý và ñ xu t t6 nghiên c u.
- Ph1n K t lu4n và ki n ngh : Ph1n này s@ tóm t9t các nghiên c u chính
c a ñ tài và nh ng ñóng góp quan tr0ng t6 nghiên c u; ch ra các gi5i h n
trong nghiên c u và ñưa ra các ki n ngh .
6. T1ng quan tài li'u nghiên c-u
Trong quá trình nghiên c u và tìm hi u tài li u th#c ti?n liên quan ñ n
ñ tài
nh hư2ng c a qu n tr v n lưu ñ ng ñ n kh năng sinh l i c a các
doanh nghi p, hi n nay có r t nhi u ñ tài ñi sâu vào lĩnh v#c này, c th như:
- Deloof (2003) v5i ñ tài “Qu n lý v n lưu ñ ng có nh hư2ng ñ n
kh năng sinh l i c a các công ty B không?”. Trong nghiên c u này, tác gi
ñã phát hi n th y m i quan h gi a qu n lý v n lưu ñ ng và l i nhu4n c a
công ty d#a trên k t qu ñi u tra t6 1.009 công ty phi tài chính l5n c a B
trong giai ño n 1992-1996. Các ch s ñư c s: d ng ñ i di n cho “qu n lý
v n lưu ñ ng” là: Kỳ chuy n ñ i các kho n ph i tr (DPO), Kỳ chuy n ñ i
hàng t+n kho (DIO), Kỳ chuy n ñ i các kho n ph i thu (DSO) và Chu kỳ
chuy n ñ i ti n m-t (CCC). K t qu cho th y các nhà qu n lý có th tăng l i
nhu4n c a công ty b"ng cách gi m s ngày ph i thu và hàng t+n kho. Các
công ty có l i nhu4n th p s@ m t nhi u th i gian ñ thanh toán các kho n
ph i tr .
- M t nghiên c u khác v5i ñ tài “ nh hư2ng c a các thành ph1n qu n
lý v n lưu ñ ng ñ i v5i l i nhu4n doanh nghi p: M t cu c kh o sát các doanh
nghi p niêm y t 2 Kenya” ñư c th#c hi n b2i Mathuva (2010). Nh ng phát
hi n chính c a nghiên c u này là: (1) Các công ty có kh năng sinh l i cao s@
thu ti n t6 khách hàng nhanh hơn; (2) Các công ty duy trì m c t+n kho ñ cao
s@ làm gi m chi phí mua hàng c a công ty; (3) Công ty s@ có l i n u kéo dài
th i gian ñ thanh toán cho ngư i bán.
6
- Tương t# như v4y, Shama & kumar (2011) ñã th#c hi n nghiên c u ñ
tài “ nh hư2ng c a vi c qu n lý v n lưu ñ ng ñ i v5i kh năng sinh l i c a
doanh nghi p: B"ng ch ng th#c nghi m t6 &n ð ”. Nghiên c u này là ñ
ki m tra nh hư2ng c a v n lưu ñ ng ñ i v5i kh năng sinh l i c a các công
ty &n ð . Tác gi thu th4p d li u v 263 công ty phi tài chính niêm y t trên
sàn Ch ng khoán Bombay (BSE) t6 năm 2000 ñ n năm 2008. K t qu cho
th y qu n lý v n lưu ñ ng và kh năng sinh l i có m i tương quan tích c#c
trong các công ty &n ð . Nghiên c u cho th y r"ng s ngày ph i tr có tương
quan không t t v5i l i nhu4n c a công ty, trong khi ñó s ngày ph i thu và
chu kỳ chuy n ñ i ti n m-t l i có m i quan h t t v5i kh năng sinh l i c a
công ty.
- Bên c nh ñó, Makori và Ambrose (2013) cũng ñã tìm hi u v m i
quan h này d#a trên d li u t6 các công ty s n xu t và xây d#ng ñư c niêm
y t kê trên S2 Giao d ch Ch ng khoán Nairobi (NSE). Nghiên c u tìm th y
m t m i quan h tiêu c#c gi a l i nhu4n và s ngày ph i thu và chu kỳ
chuy n ñ i ti n m-t, nhưng m i quan h tích c#c gi a l i nhu4n và s ngày
ph i thanh toán. Hơn n a, ñòn b3y tài chính, tăng trư2ng doanh thu, t/ l hi n
th i và quy mô công ty cũng có nh ng nh hư2ng ñáng k ñ n l i nhu4n
doanh nghi p.
T i Vi t Nam cũng có các công trình khoa h0c nghiên c u, các bài vi t
ñăng t i trên nhi u t p chí khác nhau như:
- “M i quan h gi a qu n tr v n lưu ñ ng và l i nhu4n c a các công ty
niêm y t trên th trư ng ch ng khoán Vi t Nam” c a Huỳnh Phương ðông
(2010) ñã nghiên c u m i quan h gi a chu kỳ chuy n ñ i ti n m-t và kh
năng sinh l i trên m=u 130 công ty niêm y t trên th trư ng ch ng khoán Vi t
Nam trong giai ño n 2006-2008. Các tác gi ñã tìm ra m i quan h khá m nh
gi a chu kỳ chuy n ñ i ti n m-t và kh năng sinh l i.
7
- “Tác ñ ng c a qu n tr v n lưu ñ ng ñ n t/ su t sinh l i c a các công
ty th y s n trên TTCK Vi t Nam” c a Nguy?n Ng0c Hân (2012) d#a trên
m=u 24 công ty th y s n trên sàn giao d ch ch ng khoán Viêt Nam trong giai
ño n 2008-2010. K t qu nghiên c u ñã ch ra m i tương quan ñ+ng bi n
gi a kỳ thu ti n khách hàng, kỳ chuy n ñ i hàng t+n kho, chu kỳ chuy n ñ i
ti n m-t v5i t/ su t sinh l i, ñòn b3y tài chính có tương quan âm v5i kh năng
sinh l i c a doanh nghi p.
- “M i quan h gi a qu n tr v n luân chuy n và kh năng sinh l i:
b"ng ch ng th#c nghi m t i Vi t Nam” c a T6 Kim Thoa & Nguy?n Th
Uyên Uyên ( 2014) ñã phân tích d li u b ng g+m 208 doanh nghi p phi tài
chính niêm y t trên s2 giao d ch ch ng khoán TP. HCM và s2 giao d ch
ch ng khoán Hà N i. K t qu cho th y vi c qu n tr v n lưu ñ ng hi u qu
b"ng cách rút ng9n kỳ thu ti n và kỳ lưu kho s@ tăng kh năng sinh l i cho các
doanh nghi p. Nhóm tác gi còn nghiên c u m i quan h này 2 m t s ngành
khác nhau nên m i quan h gi a qu n tr v n lưu ñ ng và kh năng sinh l i
gi a các ngành cũng khác nhau.
- “Qu n tr v n lưu ñ ng và kh năng sinh l i: Nghiên c u ñi n hình các
công ty c ph1n ngành công nghi p ch bi n, ch t o niêm y t trên s2 giao
d ch ch ng khoán TP. H+ Chí Minh” c a Chu Th Thu Th y (2014) ñã ki m
tra m i quan h gi a qu n tr v n lưu ñ ng v5i kh năng sinh l i c a 97 công
ty c ph1n công nghi p ch bi n, ch t o niêm y t trên s2 giao d ch ch ng
khoán TP. HCM trong năm 2012. K t qu nghiên c u ñã ch rõ có m i tương
quan gi a qu n tr v n lưu ñ ng và năng sinh l i. Hơn n a, nghiên c u ch ra
m i tương quan m nh gi a t/ l ñ1u tư vào tài s n tài chính, quy mô công ty,
ñòn b3y tài chính và kh năng sinh l i.
Qua quá trình nghiên c u v
nh hư2ng c a qu n tr v n lưu ñ ng ñ n
kh năng sinh l i trong và ngoài nư5c, tác gi nh4n th y k t qu th#c nghi m
8
v m i quan h c a qu n tr v n lưu ñ ng ñ n kh năng sinh l i còn chưa
ñư c th ng nh t. K t qu c a nhi u công trình cho th y các bi n ñ c l4p có
th tác ñ ng thu4n chi u ho-c ngư c chi u ñ n kh năng sinh l i c a doanh
nghi p, ho-c có bi n l i không th hi n nh hư2ng c a nó. Bên c nh ñó, cũng
có nhi u quan ñi m khác nhau v ch tiêu ñánh giá kh năng sinh l i c a
doanh nghi p.
M-c dù trên th gi5i và các nư5c trong khu v#c ñã có nhi u nghiên c u nhưng
t i Vi t Nam chưa có ñ tài nào nghiên c u nh hư2ng c a qu n tr v n lưu
ñ ng ñ n kh năng sinh l i c a các doanh nghi p ngành s n xu t nông
nghi p. Do ñó, vi c nghiên c u v v n ñ này trong lĩnh v#c nông nghi p là
h t s c c1n thi t. T6 ñó ñ xu t m t s hàm ý nh"m nâng cao hi u qu qu n
tr v n lưu ñ ng ñ góp ph1n nâng cao kh năng sinh l i c a các doanh
nghi p s n xu t nông nghi p trên th trư ng ch ng khoán Vi t Nam.
9
CHƯƠNG 1
CƠ S
LÝ THUY T V
NH HƯ NG C A QU N TR V N LƯU
ð NG ð N KH NĂNG SINH L I C A DOANH NGHI P
1.1. V N LƯU ð NG TRONG DOANH NGHI P
1.1.1. Khái ni'm v n lưu ñ2ng trong doanh nghi'p
V n lưu ñ ng là bi u hi n b"ng ti n c a tài s n ng9n h n. Trong quá
trình s n xu t, v n lưu ñ ng c a doanh nghi p liên t c v4n ñ ng qua các giai
ño n khác nhau c a chu kỳ s n xu t kinh doanh, mAi giai ño n hình th c bi u
hi n c a v n lưu ñ ng s@ thay ñ i ñ1u tiên là v n ti n t , v n d# tr s n xu t,
v n s n xu t, v n trong thanh toán và quay tr2 l i v n ti n t . Quá trình ñó
di?n ra liên t c và thư ng xuyên l-p l i g0i là quá trình tu1n hoàn, luân
chuy n v n lưu ñ ng. V n lưu ñ ng k t thúc vòng tu1n hoàn khi k t thúc chu
kỳ s n xu t, v n lưu ñ ng c a doanh nghi p quay vòng nhanh có nghĩa quan
tr0ng b2i nó th hi n v5i m t ñ+ng v n ít hơn doanh nghi p có th t o ra m t
k t qu như cũ hay cùng v5i ñ+ng v n như v4y, n u quay vòng nhanh s@ t o
ra k t qu nhi u hơn, v n lưu ñ ng tu1n hoàn, luân chuy n nhanh hay ch4m
g0i là t c ñ luân chuy n v n lưu ñ ng. (Ngô Th Chi, 2005).
ð i v5i các doanh nghi p s n xu t kinh doanh, ngoài các tài s n c ñ nh,
ñ ñ m b o cho quá trình s n xu t kinh doanh, ñư c ti n hành thư ng xuyên
liên t c ñòi h
S v n doanh nghi p ph i ng ra ñ ñ1u tư vào các tài s n ñó ñư c g0i là v n
lưu ñ ng ( v n luân chuy n) c a doanh nghi p. (Nguy?n Hòa Nhân, 2013).
1.1.2. Phân lo/i v n lưu ñ2ng
ð phân lo i v n lưu ñ ng ta có th d#a vào m t s ch tiêu sau:
a. D a vào s v n ñ ng c a v n trong quá trình s n xu t kinh doanh:
V n lưu ñ ng ñư c chia làm 3 ph1n:
10
- V n lưu ñ ng trong khâu d# tr : ð i v5i các doanh nghi p d ch v v n
lưu ñ ng trong khâu d# tr bao g+m: V n d# tr v4t li u, nhiên li u, ph tùng
thay th nh"m ñ m b o ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p
ñư c ti n hành thư ng xuyên, liên t c.
- V n lưu ñ ng trong khâu s n xu t: Trong doanh nghi p thương m i và
doanh nghi p d ch v không mang tính ch t s n xu t thì không có v n lưu
ñ ng v4n ñ ng 2 khâu này. ð i v5i các doanh nghi p d ch v mang tính ch t
s n xu t v n lưu ñ ng này bao g+m:
+ V n v s n ph3m d2 dang ñang ch t o: Là giá tr s n ph3m d2 dang
dùng trong quá trình s n xu t, xây d#ng ho-c ñang n"m trên các ñ a ñi m làm
vi c ñ i ch bi n ti p, chi phí tr+ng tr0t d2 dang...
+ V n bán thành ph3m t# ch : Cũng là giá tr các s n ph3m d2 dang
nhưng khác s n ph3m ñang ch t o 2 chA ñã hoàn thành giai ño n ch bi n
nh t ñ nh.
+ V n và phí t n ñ i phân b (chi phí tr trư5c) là nh ng phí t n chi ra
trong kỳ, nhưng có tác d ng cho nhi u kỳ s n xu t vì th chưa tính h t vào giá
thành mà s@ tính vào giá thành các kỳ sau:
- V n lưu ñ ng trong khâu lưu thông bao g+m:
+ V n thành ph3m bi u hi n b"ng ti n s s n ph3m ñã nh4p kho và
chu3n b các công tác tiêu th .
+ V n b"ng ti n bao g+m ti n m-t t i qu8, ti n ñang chuy n và ti n g:i
ngân hàng.
+ V n thanh toán là nh ng kho n ph i thu t m ng phát sinh trong quá
trình mua bán v4t tư hàng hoá ho-c thanh toán n i b . Theo cách phân lo i
này có th th y v n n"m trong quá trình d# tr nguyên v4t li u và v n n"m
trong khâu lưu thông không tham gia tr#c ti p vào s n xu t. Ph i chú ý tăng
11
kh i lư ng s n ph3m ñang ch t o v5i m c h p lý vì s v n này tham gia tr#c
ti p vào vi c t o nên giá tr m5i.
b. Phân lo i theo hình thái bi u hi n
V n lưu ñ ng ñư c chia làm 2 lo i
- V4t tư hàng hoá: Là các kho n v n lưu ñ ng có hình thái bi u hi n
b"ng hi n v4t c th như nguyên nhiên li u, s n ph3m d2 dang, bán thành
ph3m, thành ph3m...
- V n b"ng ti n.
c. Phân lo i theo quan h s h u
- V n ch s2 h u: V n lưu ñ ng thu c quy n s2 h u c a doanh nghi p
và doanh nghi p có toàn quy n v5i lo i v n này như quy n chi m h u, s:
d ng, chi ph i và ñ nh ño t. Có nhi u v n ch s2 h u khác nhau tùy lo i hình
doanh nghi p như do doanh nghi p tư nhân t# b< ra, t6 ngân sách nhà nư5c,
v n góp c ph1n trong công ty c ph1n,…
- Các kho n n : V n lưu ñ ng ñư c t o nên t6 v n vay các t ch c tài
chính ho-c ngân hàng thương m i, v n vay thông qua phát hành trái phi u,
kho n n khách hàng chưa thanh toán.
d. Phân lo i theo ngu n hình thành:
- V n ñi u l : V n lưu ñ ng ñư c t o nên t6 ngu+n v n ñi u l ban ñ1u
ho-c v n ñi u l
b
sung trong quá trình s n xu t kinh doanh.
- V n t# b sung: V n lưu ñ ng do doanh nghi p t# b sung trong quá
trình s n xu t kinh doanh như tái ñ1u tư l i nhu4n doanh nghi p.
- V n liên doanh, liên k t: V n lưu ñ ng ñư c t o nên t6 v n góp liên
doanh c a các bên tham gia doanh nghi p liên doanh.
- V n ñi vay: V n lưu ñ ng ñư c vay t6 ngân hàng thương m i, t ch c tín
d ng,…
12
- V n huy ñ ng t6 th trư ng thông qua vi c phát hành trái phi u, c
phi u.
1.1.3. Chu chuy3n v n lưu ñ2ng
V n lưu ñ ng c a doanh nghi p thư ng xuyên v4n ñ ng, chuy n hóa l1n
lư t qua nhi u hình thái khác nhau. ð i v5i doanh nghi p s n xu t, v n lưu
ñ ng t6 hình thái ban ñ1u là ti n ñư c chuy n hóa sang v4t tư d# tr , s n
ph3m d2 dang, s n ph3m hàng hóa, khi k t thúc quá trình tiêu th l i tr2 l i
hình thái ban ñ1u là ti n. ð i v5i doanh nghiêp thương m i, s# v4n ñ ng c a
v n lưu ñ ng nhanh hơn t6 hình thái v n b"ng ti n chuy n hóa sang hình thái
hàng hóa và cu i cùng chuy n v hình thái ti n. Quá trình ho t ñ ng kinh
doanh c a doanh nghi p di?n ra liên t c không ng6ng, nên quá trình v4n ñ ng
c a v n lưu ñ ng cũng di?n ra liên t c, l-p ñi l-p l i có tính ch t chu kỳ t o
thành s# chu chuy n c a v n lưu ñ ng. T i m t th i ñi m nh t ñ nh, tài s n
lưu ñ ng thư ng có các b ph4n cùng t+n t i dư5i các hình thái khác nhau
như ti n, các kho n ph i thu, hàng t+n kho…
1.2. QU N TR V N LƯU ð NG
1.2.1. Khái ni'm qu n tr v n lưu ñ2ng
Qu n tr v n lưu ñ ng chính là qu n tr thành ph1n liên quan ñ n v n lưu
ñ ng bao g+m v n b"ng ti n, ch ng khoán ng9n h n, các kho n ph i thu,
hàng t+n kho thông qua vi c l4p chính sách v v n lưu ñ ng và th#c hi n các
chính sách trong ho t ñ ng kinh doanh c a các doanh nghi p (Van home và
Wachowicz, 2000). Trong khi ñó Osisioma (1997) mô t qu n tr v n lưu
ñ ng như qu n lý, ñi u ch nh và ki m soát s# cân b"ng gi a tài s n ng9n h n
và n ng9n h n c a doanh nghi p ñ ñáp ng các nghĩa v tài chính khi ñáo
h n.
Thay ñ i trong lư ng v n lưu ñ ng c a doanh nghi p s@ có nh hư2ng
tr#c ti p ñ n lu+ng ti n (hay là lưu chuy n ti n t ) c a doanh nghi p. Tăng
13
v n lưu ñ ng ñ+ng nghĩa v5i vi c doanh nghi p ñã s: d ng ti n ñ thanh
toán, ch>ng h n cho vi c mua ho-c chuy n ñ i hàng trong kho, thanh toán
n ,... Như th , tăng v n lưu ñ ng s@ làm gi m lư ng ti n m-t doanh nghi p
ñang n9m. Tuy nhiên, n u v n lưu ñ ng gi m, ñi u này ñ+ng nghĩa v5i vi c
doanh nghi p có ít ti n hơn ñ thanh toán cho các nghĩa v n ng9n h n, ñi u
này có th tác ñ ng gián ti p, và thư ng khó lư ng trư5c, ñ n v4n hành trong
tương lai c a doanh nghi p.
Theo Investopedia, v n lưu ñ ng là thư5c ño cho c hi u su t và s c
m nh tài chính ng9n h n c a doanh nghi p. V n lưu ñ ng gi m có th ñư c
hi u theo nhi u nguyên nhân. Có th là doanh nghi p t4p trung bán hàng t t,
nhưng h0 ph i ch p nh4n bán ch u, ch p nh4n khách hàng tr ch4m quá nhi u.
Có th là do ti n b
ñ0ng l i 2 hàng trong kho. Dù trư ng h p này hay
trư ng h p kia, doanh nghi p hi n t i v=n thi u ti n. V n ñ 2 chA, d u hi u
c a vi c thi u ti n ng9n h n thư ng ñư c hi u theo tín hi u x u nhi u hơn là
t t.
Kh năng qu n lý v n lưu ñ ng c a doanh nghi p càng t t thì nhu c1u
vay n càng gi m. Ngay c khi doanh nghi p có ti n nhàn rAi thì vi c qu n lý
v n lưu ñ ng cũng r t c1n thi t vì nó ñ m b o r"ng lư ng v n nhàn rAi này s@
ñư c ñ1u tư m t cách hi u qu nh t.
Không ph i công ty nào cũng có ñ-c ñi m tài chính như nhau. Các công
ty b o hi m thư ng nh4n ñư c ti n phí b o hi m trư5c khi ph i thanh toán b t
kì kho n nào. Tuy nhiên, công ty b o hi m s@ khó lư ng trư5c ñư c các
kho n phí t n mà h0 s@ ph i chi tr m t khi khách hàng khi u n i. Tuy nhiên,
nh ng doanh nghi p bán lB thư ng không ph i b4n tâm nhi u l9m ñ n kho n
ph i thu vì khách hàng ph i thanh toán ngay khi mua hàng. Thay vào ñó, hàng
t+n kho l i là m t v n ñ l5n ñ i v5i h0. N u không ñưa ra nh ng d# báo
chính xác v lư ng hàng tích trong kho, h0 có th s@ b th t b i trong kinh
14
doanh trong th i gian r t ng9n. Vi c xác ñ nh th i ñi m cũng như tính ch t
ph c t p c a vi c thanh toán có th khó khăn hơn ta tư2ng. Các doanh nghi p
s n xu t thư ng ph i chi m t lư ng ti n l5n ñ mua nguyên v4t li u và tr
lương lao ñ ng trư5c khi nh4n ñư c b t c kho n thanh toán c a khách hàng.
1.2.2. N2i dung qu n tr v n lưu ñ2ng
a. Qu n tr v n b ng ti n
Ti n m-t t i qu8, ti n ñang chuy n và ti n g:i ngân hàng, là m t b ph4n
quan tr0ng c u thành v n b"ng ti n c a doanh nghi p. Trong quá trình s n
xu t kinh doanh, các doanh nghi p luôn có nhu c1u d# tr v n ti n m-t 2 m t
quy mô nh t ñ nh. Nhu c1u d# tr v n b"ng ti n trong các doanh nghi p
thông thư ng là ñ ñáp ng yêu c1u giao d ch hàng ngày như mua s9m hàng
hoá, v4t li u, thanh toán các kho n chi phí c1n thi t. Ngoài ra còn xu t phát t6
nhu c1u d# phòng ñ
ng phó v5i nh ng nhu c1u v n b t thư ng chưa d#
ñoán ñư c và ñ ng l#c trong vi c d# tr ti n m-t ñ sCn sàng s: d ng khi
xu t hi n các cơ h i kinh doanh có t/ su t l i nhu4n cao. Vi c duy trì m t
m c d# tr v n ti n m-t ñ l5n còn t o ñi u ki n cho doanh nghi p có cơ h i
thu ñư c chi t kh u trên hàng mua tr ñúng kỳ h n, làm tăng h s kh năng
thanh toán nhanh c a doanh nghi p.
Quy mô v n b"ng ti n là k t qu th#c hi n nhi u quy t ñ nh kinh doanh
trong các th i kỳ trư5c, song vi c qu n tr v n b"ng ti n không ph i là m t
công vi c th ñ ng. Nhi m v qu n tr v n b"ng ti n do ñó không ph i ch là
ñ m b o cho doanh nghi p có ñ lư ng v n b"ng ti n c1n thi t ñ ñáp ng k p
th i các nhu c1u thanh toán mà quan tr0ng hơn là t i ưu hóa s v n b"ng ti n
hi n có, gi m t i ña các r i ro v lãi su t ho-c t/ giá h i ñoái và t i ưu hóa
vi c ñi vay ng9n h n ho-c ñ1u tư ki m l i.
15
b. Qu n tr hàng t n kho
Hàng t+n kho c a doanh nghi p là nh ng tài s n mà doanh nghi p lưu
gi ñ s n xu t ho-c bán ra sau này. Trong các doanh nghi p hàng t+n kho
thư ng 2 ba d ng: Nguyên v4t li u, nhiên li u d# tr s n xu t; các s n ph3m
d2 dang và bán thành ph3m; các thành ph3m ch tiêu th . Tuỳ theo ngành
ngh kinh doanh mà t/ tr0ng các lo i tài s n d# tr trên có khác nhau.
Vi c qu n lý t+n kho trong các doanh nghi p là r t quan tr0ng, không
ph i ch vì trong doanh nghi p t+n kho d# tr thư ng chi m t l ñáng k
trong t ng giá tr tài s n c a doanh nghi p. ði u quan tr0ng hơn là nh có d#
tr t+n kho ñúng m c, h p lý s@ giúp cho doanh nghi p không b gián ño n
s n xu t, không b thi u s n ph3m hàng hoá ñ bán, ñ+ng th i l i s: d ng ti t
ki m và h p lý v n lưu ñ ng.
ð i v5i m c t+n kho nguyên v4t li u, nhiên li u thư ng ph thu c
vào: quy mô s n xu t và nhu c1u d# tr nguyên v4t li u cho s n xu t c a
doanh nghi p, kh năng sCn sàng cung ng c a th trư ng, chu kỳ giao hàng,
th i gian v4n chuy n và giá c c a các lo i nguyên v4t li u.
ð i v5i m c t+n kho bán thành ph3m, s n ph3m d2 dang ph thu c
vào: ñ-c ñi m và các y u c1u v k8 thu4t, công ngh trong quá trình ch t o
s n ph3m, ñ dài th i gian chu kỳ s n xu t s n ph3m, trình ñ t ch c quá
trình s n xu t c a doanh nghi p.
ð i v5i t+n kho s n ph3m thành ph3m, thư ng ch u nh hư2ng b2i các
nhân t như s# ph i h p gi a khâu s n xu t và tiêu th s n ph3m...
c. Qu n tr các kho n ph i thu
Trong quá trình s n xu t kinh doanh, ñ khuy n khích ngư i mua, doanh
nghi p thư ng áp d ng phương th c bán ch u ñ i v5i khách hàng. ði u này
có th làm tăng thêm m t s chi phí do vi c tăng thêm các kho n n ph i thu
c a khách hàng như chi phí qu n lý n ph i thu, chi phí thu h+i n , chi phí r i
16
ro...ð i l i doanh nghi p cũng có th tăng thêm ñư c l i nhu4n nh m2 r ng
s lư ng s n ph3m tiêu th . Quy mô các kho n ph i thu ch u nh hư2ng b2i
các nhân t như sau:
- Kh i lư ng s n ph3m, hàng hoá, d ch v bán ch u cho khách hàng.
- S# thay ñ i theo th i v c a doanh thu: ð i v5i các doanh nghi p s n
xu t có tính ch t th i v , trong nh ng th i kỳ s n ph3m c a doanh nghi p có
nhu c1u tiêu th l5n, c1n khuy n khích tiêu th ñ thu h+i v n.
- Th i h n bán ch u và chính sách tín d ng c a mAi doanh nghi p: ð i
v5i các doanh nghi p có quy mô l5n, có ti m l#c tài chính m nh, s n ph3m có
ñ-c ñi m s: d ng lâu b n thì kỳ thu ti n bình quân thư ng dài hơn các doanh
nghi p ít v n, s n ph3m d? hư hao, m t ph3m ch t, khó b o qu n.
d. Qu n tr các kho n ph i tr
Khác v5i các kho n ph i thu, các kho n ph i tr là các kho n v n mà
doanh nghi p ph i thanh toán cho khách hàng theo các h p ñ+ng cung c p,
các kho n ph i n p cho Ngân sách Nhà nư5c ho-c thanh toán ti n công cho
ngư i lao ñ ng. Vi c qu n tr các kho n ph i tr không ch ñòi h
nghi p ph i thư ng xuyên duy trì m t lư ng v n ti n m-t ñ ñ ñáp ng yêu
c1u thanh toán mà còn ñòi h
chính xác, an toàn và nâng cao uy tín c a doanh nghi p ñ i v5i khách hàng.
ð qu n lý t t các kho n ph i tr , doanh nghi p ph i thư ng xuyên ki m
tra, ñ i chi u các kho n ph i thanh toán v5i kh năng thanh toán c a doanh
nghi p ñ ch ñ ng ñáp ng các yêu c1u thanh toán khi ñ n h n. Doanh
nghi p còn ph i l#a ch0n các hình th c thanh toán thích h p an toàn và hi u
qu nh t ñ i v5i doanh nghi p.
e. Qu n tr v n lưu ñ ng khác
Tài s n lưu ñ ng khác bao g+m: Các kho n t m ng, chi phí tr trư5c,
c1m c , ký cư c, ký qu8 ng9n h n... Trong quá trình ho t ñ ng s n xu t kinh