Ngày 159 họp cát lái

Ngày 15-9-2018
Họp cát lái
Giải quyết những khó khăn vướng mắt trong những ngày qua
Tập trung phân công nhiệm vụ cụ thể từng người để phát huy tốt cái vai trò tránh trường hợp làm phân
tán công việc
Chú công quản lý toàn bộ tất cả xe hoạt động trong công ty bao gồm việc chi phí hiệu quả sử dụng, nân g
cấp làm sao cho các hoạt động của các xe hiệu quả hơn.
Chị thanh chính nhân sự hỗ trợ chú công tính toán đánh giá hiệu quả về các chi phí làm sao cho cấc vấn
đè quản lý mục tiêu cho các tài xế, tôn quả lý hiệu quả của xe, bàn giao các mật khẩu qua từ và tôn quản
lý
một xe bình quân 1 tháng bao nhiêu km, lượng hang giao bao nhiêu, so sánh hiệu quả so với tháng trước
và các tài xế khác, từ đó mới xây dựng chính sách lương đối với tài xế, để nâng cao hiệu suất hoạt động
của xe
Hiệu lực 19/9
Hỗ trợ chi phí cho chú công đối với các chính sách này
Quyết định hỗ trợ moveo và lốp.
Trợ lý kho anh từ chú tới hỗ trợ dưới kho
Nhóm ở nhà
Thanh Tôn hỗ trợ đánh giá ở kho
Ví dụ nhập bao nhiêu container, lượng tăng ca, đánh giá hiệu quả công việc, so sánh chi phí tiền lương
tăng ca, giảm ca, đề xuất khen thưởng cá nhân đóng góp tốt.
Quyết định gửi moveo đề cử Chú Banh giám sát phần vốn của cơ khí Phú Lợi, kiểm soát tất cả hoạt động
trong phạm vi,
Kiến nghị phụ trách giám đốc bán hàng dự án kiểm soát hỗ trợ hoàn thành nhiệm vụ kiểm tra kiểm soát
hoạt động.
Bắt tay vô làm đã có kế hoạch cụ thể
Nhóm hỗ trợ và ban lãnh đạo xây dựng những cái vận hành.
Công bố nhân sự công nhân nhân viên
Hỗ trợ đánh giá tiền lương, hướng dẫn đào tạo và nắm bắt nhu cầu phần mềm.
Hỗ trợ quản lý gps chú công và chú banh, sắp xếp kho, anh từ chuyển qua phú lợi, lên kế hoạch nhập
xuất, thông báo cho các đơn vị hang, xe đi

Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc chú Công.


Phân tích số liệu giao thông
Sơ đồ xe hoạt động,
Lập trình khu nhập khu xuất