Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH điện tử Woolley Việt Nam

hệ thống sổ kế toán chi tiết phục vụ cho công tác kế toán quản trị chi phí
chưa đầy đủ.


xi
Bốn là: Kế toán quản trị chi phí, mới chỉ dừng lại ở chức năng cung cấp thông
tin quá khứ mà chưa phục vụ cho mục đích kiểm tra giám sát tình hình tuân thủ các
định mức kinh tế kỹ thuật và dự toán chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Năm là: chưa thiết lập được hệ thống báo cáo quản trị nội bộ phục vụ cho
quản trị doanh nghiệp.
 Nguyên nhân của những hạn chế:
- Về nhận thức về ý nghĩa, vai trò của kế toán quản trị:
-

Trình độ và thói quen làm việc

4.2. Yêu cầu và nguyên tắc hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí tại công
ty TNHH Woolley Việt Nam
4.2.1. Yêu cầu hoàn thiện
4.2.2. Nguyên tắc hoàn thiện
4.3. Giải pháp hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH
điện tử Woolley Việt Nam
4.3.1. Hoàn thiện về tổ chức bộ máy kế toán quản trị chi phí
- Mô hình tổ chức bộ máy kế toán quản trị chi phí: Trang 57 luận văn
4.3.2. Hoàn thiện về các phần hành của tổ chức kế toán quản trị chi phí
4.3.2.1. Hoàn thiện về phương pháp phân loại chi phí và xác định chi phí
Theo cách phân loại này, chi phí sản xuất bao gồm chi phí khả biến, chi phí
bất biến và chi phí hỗn hợp.
4.3.2.2. Hoàn thiện về nội dung xây dựng định mức chi phí và dự toán chi phí
4.3.2.2.1. Hoàn thiện về nội dung xây dựng định mức chi phí
○ Định mức chi phí nguyên vật liệu

Định mức chi phí
nguyên vật liệu

=

Định mức lượng
NVL

X

Định mức giá NVL

(4.2)

○ Định mức chi phí nhân công trực tiếp
Định mức chi phí
lao động trực tiếp
1 đơn vị sản phẩm

=

Định mức lượng
lao động trực tiếp 1
đơn vị sản phẩm

X

Định mức giá giá lao
động trực tiếp 1 đơn vị

(4.3)

sản phẩm

○ Định mức chi phí sản xuất chung
Định mức chi phí sản xuất chung bao gồm định mức biến phí và định mức
định phí.
○ Định mức chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp


xii
Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp cũng bao gồm những khoản chi
phí biến đổi và chi phí cố định nên khi xây dựng dự toán cũng được xây dựng tương
tự như xây dựng dự toán định mức chi phí sản xuất chung.
4.3.2.2.2. Hoàn thiện về nội dung xây dựng dự toán chi phí
○ Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Chi phí nguyên vật
Lượng nguyên vật liệu
=
liệu trực tiếp dự kiến
trực tiếp dự kiến

x

Định mức giá nguyên
(4.4)
vật liệu trực tiếp

○ Dự toán chi phí nhân công trực tiếp
Chi phí nhân công

Lượng thời gian lao động
=
trực tiếp dự kiến
cần cho sản xuất dự kiến

x

Định mức giá thời
gian lao động

(4.6)

○ Dự toán chi phí sản xuất chung
Chi phí sản xuất
chung dự kiến

=

Số lượng sản
phẩm cần sản
xuất dự kiến

x

Định mức chi phí sản xuất chung
(4.8)
của 1 sản phẩm sản xuất

○ Dự toán chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp
○ Dự toán sản xuất sản phẩm

4.3.2.3. Hoàn thiện tổ chức hạch toán chi phí thực hiện
4.3.2.3.1. Hoàn thiện hệ thống chứng từ hạch toán
Hệ thống chứng từ kế toán của Công ty hiện nay đang thực hiện theo quyết định
15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng Bộ tài chính, ngoài các chứng từ
chi phí theo quy định, doanh nghiệp cần bổ sung thêm thêm hệ thống chứng từ theo
định mức chi phí.
4.3.2.3.2. Hoàn thiện hệ thống tài khoản kế toán
Các tài khoản kế toán chi phí cần phải mở chi tiết để phục vụ cho công tác quản
lý, khả năng mở chi tiết là vô hạn nhưng cần phải xem lợi ích thu được và chi phí
bỏ ra. Khi mở chi tiết các tài khoản, Công ty có thể mã hoá các tài khoản cấp 1, cấp
2, cấp 3 và theo đối tượng chịu chi phí.
4.3.2.3.3. Xây dựng và thiết kế một số mẫu báo cáo kế toán quản trị phù hợp
với đặc điểm kinh doanh tại công ty TNHH điện tử Wooley Việt Nam.
Do các cấp quản trị có nhu cầu sử dụng thông tin về chi phí khác nhau, do vậy
tính chất và hình thức các báo cáo kế toán quản trị chi phí cũng khác nhau. Để đáp
ứng yêu cầu cung cấp thông tin phục vụ cho nhà quản lý ra quyết định, Công ty cần
phải thiết kế và lập một hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi tiết.


xiii
4.3.2.4. Hoàn thiện phân tích thông tin chi phí để kiểm soát chi phí và ra quyết
định kinh doanh ngắn hạn
4.3.2.4.1. Hoàn thiện kiểm soát chi phí
Hoàn thiện thủ tục kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
 Hoàn thiện thủ tục kiểm soát chi phí nhân công trực tiếp
 Hoàn thiện thủ tục kiểm soát chi phí sản xuất chung
4.3.2.4.2. Hoàn thiện việc đánh giá và phân tích thông tin chi phí phục vụ cho
việc ra quyết định của nhà quản lý
4.4. Điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi
phí tại công ty TNHH điện tử Woolley Việt Nam

 Về phía Nhà nước:
 Về phía công ty TNHH điện tử Woolley Việt Nam
 Về phía các tổ chức đào tạo, tư vấn về quản lý kinh tế, kế toán:

KẾT LUẬN CHƯƠNG 4