TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM
CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA HÀ NỘI
-------o0o-------
LILAMA HANOI JSC, CO
QUY TRÌNH
QUẢN LÝ KỸ THUẬT THI CÔNG
MÃ SỐ: QT - 12
NGƯỜI BIÊN SOẠN
NGƯỜI XEM XÉT
PHÊ DUYỆT
THEO DÕI SỬA ĐỔI
Nếu nhận thấy bất kỳ trang nào của tài liệu này bị thiếu hoặc bị bẩn, rách nát, mờ không đọc được thì phải xin cấp lại tài liệu
Mã số: QT-12
Ngày ban hành: 10/02/2012
Lần ban hành: 01
Trang: 1/6
QUY TRÌNH
QUẢN LÝ KỸ THUẬT THI CÔNG
Ngày
Vị trí
Mã số:
QT - 12
Ngày ban hành:
10/02/2012
Lần ban hành:
01
Lần sửa đổi:
00
Nội dung sửa đổi
Ghi chú
THEO DÕI PHÂN PHỐI
Ban Tổng Giám Đốc
Phòng Quản trị Tổng hợp
Phòng Tổ chức
Phòng Vật tư
Phòng Tài chính-kế toán
Phòng QL máy-Cơ giới-An toàn
Phòng Phát triển các DA Đầu tư
Nhà máy Cơ khí Lilama Hà Nội
Phòng Kinh tế Kỹ thuật
Xí nghiệp, Đội/Công trình
1. MỤC ĐÍCH:
Nếu nhận thấy bất kỳ trang nào của tài liệu này bị thiếu hoặc bị bẩn, rách nát, mờ không đọc được thì phải xin cấp lại tài liệu
Mã số: QT-12
Ngày ban hành: 10/02/2012
Lần ban hành: 01
Trang: 2/6
QUY TRÌNH
QUẢN LÝ KỸ THUẬT THI CÔNG
Mã số:
QT - 12
Ngày ban hành:
10/02/2012
Lần ban hành:
01
Lần sửa đổi:
00
Nhằm xác định tiến độ, giá trị sản lượng của dự án/công trình thi công, tổ chức các
hoạt động kiểm tra, giám sát theo đúng biện pháp kỹ thuật thi công, yêu cầu của chủ đầu tư
đảm bảo đạt hiệu quả€ cao nhất.
2. PHẠM VI ÁP DỤNG:
Áp dụng cho tất cả các dự án, công trình thuộc Công ty.
3. TÀI LIỆU THAM KHẢO:
Sổ tay chất lượng;
Tiêu chuẩn ISO 9001:2008;
Các văn bản pháp quy hiện hành (Luật đấu thầu, luật xây dựng, các nghị định, thông
tư, hướng dẫn ...)
Các yêu cầu của chủ đầu tư, hệ thống quy chế, quy định của Công ty.
4. ĐỊNH NGHĨA/TỪ VIẾT TẮT:
Không áp dụng
5-NỘI DUNG:
5.1. Lưu đồ (xem trang bên):
Nếu nhận thấy bất kỳ trang nào của tài liệu này bị thiếu hoặc bị bẩn, rách nát, mờ không đọc được thì phải xin cấp lại tài liệu
Mã số: QT-12
Ngày ban hành: 10/02/2012
Lần ban hành: 01
Trang: 3/6
QUY TRÌNH
QUẢN LÝ KỸ THUẬT THI CÔNG
Bước
Bước 1
Bước 2
Bước 3
Trách nhiệm
Phòng KT-KT
Phòng KT-KT
Tổng Giám
Mã số:
QT - 12
Ngày ban hành:
10/02/2012
Lần ban hành:
01
Lần sửa đổi:
00
Thời
gian
Nội dung
Tiếp nhận hồ sơ, kiểm tra khối
lượng, nắm bắt tiến độ, sản
lượng công trình
Thường
Lập kế hoạch kiểm tra chất
lượng công trình
Hàng
xuyên
Kế hoạch kiểm
tháng
Phê duyệt
BM đính
kèm
Ko đáp ứng
tra công trình
BM-12-01
Sau lập kế
hoạch
đốc
Đáp ứng
Bước 4
Trưởng Phòng
KT-KT
Phòng KT-KT
Bước 5
Ban Tổng
Giám đốc
Sau được
Phân công nhiệm vụ kiểm
tra công trình
Kiểm tra hiện
trường công
trình
phê duyệt
Ko phù hợp
Phù hợp
Bước 6
Phòng KT-KT
Thiết lập biên bản kết luận
trình lãnh đạo chỉ đạo
Xin
ý
kiến
lãnh
đạo
Theo kế
Khuyến
nghị dừng
hoạt động
thi công
Hàng
Bảng phân
công nhiệm vụ
BM-12-02
hoạch
tháng
hoặc theo
Báo cáo tổng
tính chất
hợp
từng công
trình
Lưu hồ sơ
Bước 7
Theo quy
Phòng KT-KT
định
5.2. Diễn giải lưu đồ:
5.2.1. Lập kế hoạch kiểm tra chất lượng công trình:
Nếu nhận thấy bất kỳ trang nào của tài liệu này bị thiếu hoặc bị bẩn, rách nát, mờ không đọc được thì phải xin cấp lại tài liệu
Mã số: QT-12
Ngày ban hành: 10/02/2012
Lần ban hành: 01
Trang: 4/6
QUY TRÌNH
QUẢN LÝ KỸ THUẬT THI CÔNG
Mã số:
QT - 12
Ngày ban hành:
10/02/2012
Lần ban hành:
01
Lần sửa đổi:
00
Phòng Kinh tế Kỹ thuật có trách nhiệm thường xuyên cập nhật các thông tin về tiến
độ, sản lượng của dự án/công trình (xác định rõ hạng mục đã thi công hoàn thiện, hạng mục
công trình dở dang, hạng mục chuẩn bị thi công), hàng tháng có trách nhiệm lập kế hoạch
kiểm tra chất lượng công trình theo BM-12-01.
5.2.2 Phê duyệt:
Kế hoạch kiểm tra chất lượng công trình được phòng trình Giám đốc Công ty phê
duyệt;
+ Trường hợp kế hoạch đảm bảo theo tính chất, yêu cầu của công trình, Giám đốc phê
duyệt, phòng KT-KT tổ chức triển khai thực hiện.
+ Trường hợp kế hoạch không phù hợp, phòng KT-KT có trách nhiệm điều chỉnh kịp
thời.
5.2.3 Phân công nhiệm vụ kiểm tra công trình:
Căn cứ kế hoạch đã được phê duyệt, trưởng phòng KT-KT có trách nhiệm thiết lập
bảng phân công nhiệm vụ kiểm tra công trình theo BM-12-02 (phân giao nhiệm vụ cho từng
cán bộ, nhân viên trong phòng).
5.2.4 Kiểm tra hiện trường công trình:
Khi xuống hiện trường công trình thi công, cán bộ phòng KT-KT tập trung kiểm tra và
đánh giá chặt chẽ:
+ Tiến độ thi công (theo bảng tiến độ và biện pháp thi công đã thống nhất và kết quả
đạt được so với báo cáo).
+ Các tài liệu, bản vẽ thiết kế phục vụ cho quá trình thi công.
+ Tổ chức quản lý chất lượng công trình thi công (theo biện pháp đã đề ra).
+ Công tác an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, kiểm soát tại hiện trường công
trình thi công.
+ Kiểm soát hồ sơ nghiệm thu các vật tư, nguyên liệu đầu vào.
+ ....
Nếu nhận thấy bất kỳ trang nào của tài liệu này bị thiếu hoặc bị bẩn, rách nát, mờ không đọc được thì phải xin cấp lại tài liệu
Mã số: QT-12
Ngày ban hành: 10/02/2012
Lần ban hành: 01
Trang: 5/6
QUY TRÌNH
QUẢN LÝ KỸ THUẬT THI CÔNG
Mã số:
QT - 12
Ngày ban hành:
10/02/2012
Lần ban hành:
01
Lần sửa đổi:
00
Trường hợp chất lượng công trình không đảm bảo theo yêu cầu, phòng KT-KT có
trách nhiệm báo cáo trực tiếp Ban Giám đốc Công ty tổ chức chỉ đạo phù hợp, kịp thời.
Trường hợp các yêu cầu trong biện pháp, yêu cầu kỹ thuật của chủ đầu tư đảm bảo,
phòng KT-KT có trách nhiệm ghi nhận, tổ chức thiết lập báo cáo đánh giá tổng hợp định kỳ
về chất lượng công trình thi công trình lãnh đạo Công ty chỉ đạo.
6. LƯU HỒ SƠ:
Hồ sơ liên quan đến quản lý kỹ thuật thi công được phòng KT-KT lưu trữ đầy đủ theo
thời gian quy định.
7. PHỤ LỤC/BIỂU MẪU ĐƯỢC THIẾT LẬP ĐỂ ÁP DỤNG:
Kế hoạch kiểm tra công trình
BM-12-01
Bảng phân công nhiệm vụ kiểm tra công trình
BM-12-02
Nếu nhận thấy bất kỳ trang nào của tài liệu này bị thiếu hoặc bị bẩn, rách nát, mờ không đọc được thì phải xin cấp lại tài liệu
Mã số: QT-12
Ngày ban hành: 10/02/2012
Lần ban hành: 01
Trang: 6/6