Đồ án dự án thành lập cửa hàng laptop cũ tại xã Qyết Thắng Thái Nguyên

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP
KHOA KINH TẾ CÔNG NGHIỆP

ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN

Tên đề tài:

THÀNH LẬP CỬA HÀNG
BÁN LAPTOP CŨ TẠI XÃ QUYẾT THẮNG
THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN

Giáo viên hướng dẫn:
Lớp

:

Sinh viên thực hiện : Ngô Đức Anh

THÁI NGUYÊN – 2019


KHOA KINH TẾ CÔNG NGHIỆP
BỘ MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

ĐỒ ÁN MÔN HỌC

QUẢN LÝ DỰ ÁN
Họ và tên sinh viên .
-----------------------------------------------------------------------------------------Nhóm
-----------------------------------------------------------------------------------------Lớp
-----------------------------------------------------------------------------------------1. TÊN ĐỀ TÀI:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2. NỘI DUNG THUYẾT MINH TÍNH TOÁN

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3. CÁC BẢN VẼ
------------------------------------------------------------------------------------------------Tổ trưởng bộ môn

Giáo viên hướng dẫn


KHOA KINH TẾ CÔNG NGHIỆP
BỘ MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
Họ và tên sinh viên:.............................................................................................
..............................................................................................................................
Lớp: .....................................................................................................................
Tên đề tài:............................................................................................................
..............................................................................................................................
I. NỘI DUNG NHẬN XÉT
1.Tiến trình thực hiện đồ án:.........................................................................................
2.Nội dung thực hiện
-Cơ sở lý thuyết:
.........................................................................................................................................
-Các số liệu, kết quả tính toán:
.........................................................................................................................................
-Phương pháp và mức độ giải quyết các vấn đề:
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
3.Hình thức của đồ án
-Hình thức trình bày:
.........................................................................................................................................
-Kết cấu của đồ án:
.........................................................................................................................................

4.Những nhận xét khác:.................................................................................................
.........................................................................................................................................
II. ĐÁNH GIÁ VÀ CHO ĐIỂM

Nội dung đánh giá
1. Tiến trình thực hiện đồ án
2. Nội dung
3. Hình thức
4. Bảo vệ
4.1. Trình bày
4.2. Trả lời câu hỏi

Điểm tối đa
1
5
1
3
(1)
(2)

Tổng cộng

10

Điểm chấm

Chữ ký giáo viên


KHOA KINH TẾ CÔNG NGHIỆP

BỘ MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
Họ và tên sinh viên:.............................................................................................
..............................................................................................................................
Lớp: .....................................................................................................................
Tên đề tài:............................................................................................................
..............................................................................................................................
I. NỘI DUNG NHẬN XÉT
1.Tiến trình thực hiện đồ án:.........................................................................................
2.Nội dung thực hiện
-Cơ sở lý thuyết:
.........................................................................................................................................
-Các số liệu, kết quả tính toán:
.........................................................................................................................................
-Phương pháp và mức độ giải quyết các vấn đề:
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
3.Hình thức của đồ án
-Hình thức trình bày:
.........................................................................................................................................
-Kết cấu của đồ án:
.........................................................................................................................................
4.Những nhận xét khác:.................................................................................................
.........................................................................................................................................
II. ĐÁNH GIÁ VÀ CHO ĐIỂM

Nội dung đánh giá
1. Tiến trình thực hiện đồ án
2. Nội dung

3. Hình thức
4. Bảo vệ
4.1. Trình bày
4.2. Trả lời câu hỏi
Tổng cộng

Điểm tối đa
1
5
1
3
(1)
(2)

Điểm chấm

10
Chữ ký giáo viên


LỜI MỞ ĐẦU
Khu vực xã Quyết Thắng, thành phố Thái Nguyên là nơi tập trung đông dân cư,
với 4 trường Đại học lớn: Trường Đại học Nông Lâm, Trường Đại học Công nghệ
Thông tin & Truyền thông Thái Nguyên, Trường Đại học Khoa học, Trường Đại học
Kinh tế và Quản trị kinh doanh, Đại học Thái Nguyên, Khoa Ngoại ngữ - Đại học Thái
Nguyên, và các khoa lớn trực thuộc đại học Thái Nguyên. Đây là địa điểm thích hợp
để phát triển các cửa hàng cung cấp sản phẩm và dịch vụ phục vụ cho nhu cầu học tập
và giải trí của sinh viên.
Máy tính cũ trong các năm qua đang là sản phẩm rất hấp dẫn được các bạn sinh
viên săn lùng rất nhiều, Nhưng quanh khu vực xã quyết thắng mới có 2 cửa hàng

lớn bán máy tính laptop cũ như: Siêu thị số, máy tính Đại Thuận và 1 số quán
sửa chữa máy tính. Do vậy mà khả năng đáp ứng thị trường hiện tại với mặt
hàng máy tính lapop cũ còn hạn chế. Đa số các cửa hàng còn nhỏ lẻ chất lượng
cung cấp dịch vụ chưa cao, chế độ bảo hành bảo dưỡng còn hạn chế, thông tin
đến người dung mập mờ…
Nhận thấy tiềm năng rất lớn khi đầu tư vào kinh doanh mặt hàng này, người thực
hiện quyết định lựa chọn thực hiện những nghiên cứu và lập kế hoạch cụ thể để mở
một cửa hàng kinh doanh bánh ngọt trên địa bàn này.
Mục tiêu
Kết hợp lý thuyết đã học và các nghiên cứu về thực tế thực hiện lập kế hoạch dự
án mở cửa hàng bán máy tính laptop cũ trên địa bàn xã Quyết Thắng với các mục tiêu
của dự án như sau:
+ Phục vụ nhu cầu về loại mặt hàng máy tính laptop cũ cho học sinh viên, dân
cư xung quanh khu xã Quyết Thắng và các khu vực lân cận.
+ Thu lợi nhuận cho chủ đầu tư.
+ Góp phần phát triển diện mạo kinh tế, xã hội theo chủ trương chính sách của
Đảng, Nhà nước và địa phương.


Phạm vi
Cửa hàng máy tính laptop ban đầu chỉ tập trung vào các đối tượng khách hàng là
sinh viên trên khu vực xã Quyết Thắng và là một dự án quy mô nhỏ nên các nghiên
cứu đánh giá khả thi và dự án thiết kế chỉ tập trung vào các yếu tố cơ bản.
Phương pháp
Sử dụng phương pháp nghiên cứu bàn giấy các thông tin thứ cấp cần thiết để
đánh giá và lập kế hoạch dự án và phương pháp điều tra phát bảng hỏi.

Nội dung
Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu của đồ án gồm ba phần như sau:

Phần 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
Phần 2. LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN
Phần 3: PHỤ LỤC


PHẦN 1 – TỔNG QUAN DỰ ÁN
1. Sự cần thiết phải đầu tư
1.1. Tính cấp thiết đề tài
Ngày nay, với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học, kỹ thuật, laptop ngày
càng đóng một vai trò quan trọng trong cuộc sống. Đặc biệt, với các tính năng
hỗ trợ của mình, laptop đã trở thành một dụng cụ học tập không thể thiếu phục
vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu cũng như vui chơi, giải trí của sinh viên. Laptop
có đầy đủ các tính năng để thay thế hầu hết các công cụ học tập như sách vở,
giáo trình, tài liệu nghiên cứu, bút viết, máy tính,… trong việc học của sinh viên.
Ngoài ra, nó còn hỗ trợ các trình chiếu để phục vụ việc thuyết trình, công cụ tìm
kiếm thông tin, liên kết trong nhóm học tập, giáo viên, cộng đồng xã hội và giải
trí. Chính tầm quan trọng trong học tập và giải trí đã khiến nhu cầu sử dụng
laptop của các sinh viên tăng cao. Hầu như tất cả các sinh viên hiện nay đều cố
gắng trang bị cho bản thân một máy laptop để hỗ trợ học tập, công việc và giải
trí. Từ nhận định trên, có thể thấy thị trường sinh viên là một thị trường lớn, đầy
tiềm năng cần được quan tâm nghiên cứu khai thác trong hoạt động kinh doanh
laptop.
Thái Nguyên là trung tâm đào tạo đứng thứ 3 trong cả nước, với 9 trường
đại học trong đó Đại học Thái Nguyên có 7 trường (Công nghiệp, Nông lâm, Sư
phạm, Y dược, Khoa học, Kinh tế, Công nghệ thông tin); Đại học Việt Bắc; Đại
học Công nghệ Giao thông vận tải; 12 trường cao đẳng, 8 trường trung cấp
chuyên nghiệp, 30 trung tâm dạy nghề đóng trên địa bàn tỉnh. Số lượng sinh
viên là rất lớn, tuy nhiên, không phải bạn nào cũng có điều kiện mua một chiếc
máy tính mới, vì vậy nhiều bạn lựa chọn mua laptop cũ với cùng khoảng giá
thấp hơn hoặc cùng khoảng giá nhưng cấu hình tốt hơn. Nhận thấy thị trường

khá tiềm năng cho sản phẩm máy tính laptop cũ nên dự án “Thành lập cửa hàng
bán laptop cũ tại xã quyết thắng Thành phố Thái Nguyên” đã được lựa chọn để
đầu tư


1.2. Nghiên cứu tính khả thi của dự án
⁻

1.2.1. Về môi trường pháp luật:
Kinh doanh laptop cũ là lĩnh vực cung cấp dịch vụ hợp pháp, không nằm trong
danh mục các lĩnh vực nhạy cảm, các lĩnh vực bị hạn chế kinh doanh hay kiểm
soát đặc biệt được ghi nhận tại Điều 2, Điều 28, Điều 139 và trong hệ thống các
ngành kinh tế của Việt Nam theo Quyết định số 10/2007/QĐ-TTg ngày
23/01/2007 của Thủ tướng Chính phủ ban hành Hệ thống ngành kinh tế của Việt

⁻

Nam.
Dự án đảm bảo việc kinh doanh theo đúng quy định của pháp luật và chịu sự

⁻

điều chỉnh của luật doanh nghiệp, luật môi trường, luật thuế, luật lao động….
Quy trình đăng ký kinh doanh và các thủ tục liên quan được thực hiện theo đúng
quy định của pháp luật tại Điều 66 Nghị định 78/2015/NĐ-CP hướng dẫn về thủ
tục đăng ký kinh doanh của Luật doanh nghiệp 2014 về đăng ký kinh doanh
dưới hình thức Hộ kinh doanh.
1.2.2. Nghiên cứu khía cạnh thị trường
1.2.2.1. Đánh giá thị trường
Như đã nêu ở trên, thị trường của dự án là khá rộng lớn. Hiện nay Thái

Nguyên có 9 trường đại học trong đó Đại học Thái Nguyên có 7 trường (Công
nghiệp, Nông lâm, Sư phạm, Y dược, Khoa học, Kinh tế, Công nghệ thông tin);
Đại học Việt Bắc; Đại học Công nghệ Giao thông vận tải; 12 trường cao đẳng, 8
trường trung cấp chuyên nghiệp, 30 trung tâm dạy nghề đóng trên địa bàn tỉnh
ước tính trên địa bàn Thái Nguyên có khoảng 50 – 100 nghìn học viên, sinh
viên. Theo điều tra nghiên cứu phát bảng hỏi cho 150 bạn sinh viên ở các trường
đại học quanh khu vực ta có số liệu sau:

STT
1

Tiêu chí nghiên cứu
Sinh viên năm 1

Số lượng
38

Phần
trắm
25,33%


2

3

3
4
5
6

- Dự

Sinh viên năm 2

54

36%

Sinh viên năm 3

33

22%

Sinh viên năm 4

20

13,33%

Khác

5

3,33%

Giới tính nữ

55

36,67

Giới tính nam

95

63,33

Thu nhập Dưới 2 triệu

60

40%

Thu nhập Từ 2 - 4 triệu
Thu nhập Từ 5 - 10 triệu

65
23

43,33%
15,33

Trên 10 triệu
2
1,33%
Sinh viên có laptop
68
45,33%
Sinh viên không có laptop

82
54,67%
Số sinh viên muốn mua laptop
75
91,46%
Số sinh viên muốn mua laptop cũ
35
46.67%
Bảng 1: Số liệu thô phân tích thị trường
báo nhu cầu nhu cầu về mặt hàng laptop sẽ không ngừng tăng trong các

năm tiếp theo mỗi năm sẽ tăng 10%
- Hiện tại quanh khu vực xã quyết thắng đã có một số cửa hàng bán máy tính
laptop cũ như: Siêu thị số, máy tính Đại Thuận, và 1 số quán sửa chữa máy tính.
Do vậy mà khả năng đáp ứng thị trường hiện tại với mặt hàng máy tính lapop cũ
còn hạn chế. Đa số các cửa hàng còn nhỏ lẻ chất lượng cung cấp dịch vụ chưa
cao, chế độ bảo hành bảo dưỡng còn hạn chế, thông tin đến người dung mập
mờ…
1.2.2.2. Xác định thị trường mục tiêu
- Khách hàng mục tiêu:
+ Các học viên, sinh viên trên đại bàn Quyết thắng (sinh viên các trường:
Đại Công nghệ thông tin, Đại học khoa học, Đại học Kinh tế, Đại học ngoại
ngữ) số lượng: khoảng 15-20.000 người. Nhóm đối tượng mục tiêu mà dự án
nhắm tới là các sinh viên năm nhất, hoặc năm 3 trở đi ( khoảng 8.000 người)
nhu cầu mua máy tính của nhóm đối tượng này rất lớn để đáp ứng cho các hoạt
động học tập và giải trí
1.2.2.3. Xác định sản phẩm của dự án
* Mô tả dịch vụ:

Với việc hình thành cửa hàng buôn bán trực tiếp, các dịch vụ được cung
cấp như sau:
+ Dịch vụ bán laptop cũ
+ Dịch vụ bán và cung cấp, thay mới linh kiện
+ Dịch vụ bảo trì, bảo dưỡng sửa chữa laptop
* Khác biệt và khả năng cạnh tranh của dự án:
- Khác biệt về chất lượng dịch vụ: Cung cấp các mặt hàng có xuất xứ
nguồn gốc rõ ràng
- Khác biệt về cách thức tiếp cận cung cấp:
+ khách hàng được tư vấn, chọn lựa kỹ càng phù hợp nhất với nhu cầu
của bản thân
+ Ngoài việc cung cấp dịch vụ trực tiếp ở cửa hàng, chúng tôi còn cung
cấp các dịch vụ tư vấn, sửa chữa tại nhà
- Khác biệt về bảo hành: Các chương trình bảo hành có tính minh bạch và
rõ ràng
- Giá bán: Giá bán cạnh tranh với các cửa hang trong khu vực
1.2.3. Về Kinh tế - Xã hội:
+ Dự án góp phần tái sử sụng laptop cũ chánh lãng phí
+ Góp phần làm gia tăng giá trị thặng dư cho xã hội, đóng góp vào ngân
sách nhà nước thông qua việc nộp thuế.
+ Đáp ứng nhu cầu của KH
+ Góp phần tăng tỷ trọng dịch vụ trong nền kinh tế
1.2.4. Về tài chính:
Dự án sử dụng nguồn vốn tự có do đó phải tính đến tỷ lệ lạm phát và chi phí cơ
hội. Tỷ lệ lạm phát f = 3,17 %/năm và mức chi phí cơ hội r cơhội = 11%/năm. Khi đó ta
có tỷ suất r được tính như sau:
r = (1+f)(1+r cơ hội) – 1 = (1+0,0317)(1+0,11)-1 = 0,145 hay 14,5%/năm.
Đời của dự án là 5 năm.
* Tổng mức đầu tư:
Đơn vị tính:1000đ

STT
1

Nội dung

Số tiền

Vốn cố định

106.000

Trong đó: - Chi phí sửa chữa cửa hàng

70.000

- Chi phí thiết bị

36.000


2

Vốn lưu động

145.000

3

Vốn dự phòng

5.000

4

Tổng cộng

357.000

Bảng 2. Tổng mức vốn đầu tư

* Dự tính chi phí hàng năm của dự án:
Đơn vị tính: 1.000 đ
ST
T

Tiêu chí

3
4

Ram 8g
ram 4g
Ỏ cứng
128G
240G
512G
Màn hình
Bàn phím

6

Laptop

8
9

13

Điện
Nước
Thuê cửa
hàng
Thuê nhân
viên
Khấu hao
TSCD
Thuế

14

Tổng

1
2

11
12
13

2020

2021

2022

2023

2024

54.600
28.000

60.060
30.800

66.066
33.880

72.673
37.268

79.940
40.995

42.000

46.200

50.820

55.902

61.492

78.000
57.000
14.400
12.500

94.380
68.970
17.424
15.125
1.306.80
0
8.400
840

103.818
75.867
19.166
16.638
1.437.48
0
8.400
840

114.200
83.454
21.083

18.301

8.400
840

85.800
62.700
15.840
13.750
1.188.00
0
8.400
840

180.000

180.000

180.000

180.000

180.000

144.000

144.000

144.000

144.000

144.000

7.200

7.200

7.200

7.200

7.200

6.000

6.000
1.849.59
0

6.000
1.999.90
5

6.000
2.165.25
2

6.000

1.080.000

1.712.940

1.581.228
8.400
840

2.347.133

Bảng 3. Dự tính chi phí hàng năm của dự án

* Dự tính doanh thu:
Đơn vị tính:1000đ
STT Sản phẩm
Ram 8g
1
ram 4g
2
Ỏ cứng
128G
240G

2020
67.200
36.000

2021
73.920
39.600

2022
81.312
43.560

2023
89.443
47.916

2024
98.388
52.708

66.000

72.600

79.860

87.846

96.631

102.000

112.200

123.420

135.762

149.338


512G
Màn hình
Bàn phím
Laptop
Tổng

3
4
6
7

75.000
16.800
17.500
1.560.000
1.940.500

82.500
18.480
19.250
1.716.000
2.134.550

90.750
20.328
21.175

1.887.600
2.348.005

99.825
22.361
23.293
2.076.360
2.582.806

109.808
24.597
25.622
2.283.996
2.841.086

Bảng 4. Bảng dự tính doanh thu của dự án
* Dự tính lãi lỗ của dự án:
Đơn vị tính: 1000đ
STT

Chỉ tiêu

1

Doanh thu

2

Vốn đầu tư
Chi phí hàng

năm
Lợi nhuận
ròng
Lợi nhuận
cộng dồn

3
4
5

2010
1.940.500
357.000
1.712.940

2011
2.134.55
0
0
1.849.59
0

2012

2013

2.348.005 2.582.806
0

2014

2.841.086

0

0

1.999.905 2.165.252

2.347.133

-129.440

284.960

348.100

417.554

493.953

-129.440

155.520

503.620

921.174

1.415.127

Bảng 5. Bảng dự tính lãi lỗ của dự án
Như vậy sau 5 năm dự án đã đạt lợi nhuận công dồn là 1.415.127 nghìn đồng
*Phân tích các chỉ tiêu tài chính:
- Chỉ tiêu giá trị hiện tại thuần NPV:

Đơn vị tính:1000đ
Năm
Vốn đầu
tư ban đầu
Dòng tiền
vào
Dòng tiền
ra
Dòng tiền
ròng
Dòng tiền
ròng chiết
khấu

0

2020

2021

2022

2023

2024

357.000
1.940.500

2.134.550

2.348.005

2.582.806

2.841.086

1.712.940

1.849.590

1.999.905

2.165.252

2.347.133

-357.000

227.560

284.960

348.100

417.554

493.953

-357.000

198.742,36

217.356,65

231.892,96

242.935,34 250.991,23


NPV lũy
kế

-357.000

-158.258

59.099

290.992

533.927

784.919

Bảng 7. Bảng tính chỉ tiêu giá trị hiện tại ròng
Vậy, NPV = 784,919 nđ > 0. Dự án thu được lợi nhuận, nên đầu tư.
- Tỷ suất hoàn vốn nội bộ ( IRR)
Tỷ suất hòan vốn nội bộ là mức lãi suất nếu dùng nó làm tỷ suất chiết khấu để
tính chuyển các khỏan thu về cùng mặt bằng thời gian hiện tại thì tổng thu sẽ cân bằng
với tổng chi. Đây là một chỉ tiêu cơ bản trong phân tích tài chính dự án, nó được sử
dụng để đánh giá dự án. Dự án được chấp nhận khi IRR ≥ r giới hạn và dự án không
được chấp nhận trong trường hợp còn lại.
IRR = r1 + x (r2 – r1)
Chọn r1, r2 thỏa mãn điều kiện: r2 – r1 < 5%
Ứng với r1 ta có NPV1 > 0, với r2 ta có NPV2 < 0
Chọn r1 = 80% , r2 = 75%
Bảng : Giá trị thu nhập thuần NPV1
Đơn vị tính:1000đ
Năm 0
Vốn đầu tư
ban đầu
Dòng tiền
vào
Dòng tiền
ra
Dòng tiền
ròng
Dòng tiền
ròng chiết
khấu
NPV lũy kế

2020

2021

2022

2023

2024

357.000
1.940.500

2.134.550

2.348.005

2.582.806 2.841.086

1.712.940

1.849.590

1.999.905

2.165.252 2.347.133

-357.000

227.560

284.960

348.100

-357.000

126.422,2
2

87.950,62

59.687,93

-357.000

-230.578

-142.627

-82.939

417.554

493.953

39.776,14 26.141,08
-43.163

-17.022

NPV1 = -17.022 < 0

Bảng: Giá trị thu nhập thuần NPV2
Đơn vị tính:1000đ


Năm

0

Vốn đầu tư
ban đầu
Dòng tiền
vào
Dòng tiền
ra
Dòng tiền
ròng

2020

2021

2022

2023

2024

357.000

1.940.500

2.134.550

2.348.005

2.582.806 2.841.086

1.712.940

1.849.590

1.999.905

2.165.252 2.347.133

227.560

284.960

348.100

Dòng tiền
ròng chiết
khấu

-357.000 130.034,29

93.048,16

64.951,60

NPV lũy kế

-357.000

-133.918

-68.966

-357.000

-226.966

417.554

493.953

44.520,54 30.095,10

-24.445

NPV2 =25.650 > 0
Vậy r1 = 80%, r2 = 75% thỏa mãn
Khi đó ta có:
IRR = r1 + x (r2 – r1)
= 80% + x (80% – 75%) = 87,49 %
IRR=87,49% > 14,5%.
Vậy dự án được chấp nhận.

1.2.5. Về công nghệ - kỹ thuật
-

Sự phát triển của Công nghệ thông tin và truyền thông là điều kiện thuận
lợi giúp cho cửa hàng nhanh chóng tiếp cận với khách hàng mục tiêu.
Chiến lược tăng cường mối quan hệ với khách hàng hiệu quả hơn khi sử
dụng các phần mềm quản trị mối quan hệ với khách hàng và sử dụng các
thiết, công cụ liên lạc để chăm sóc khách hàng tốt hơn, hiệu quả hơn.

-

Sự phát triển của các công nghệ sửa chữa máy móc giúp cho quá trình bảo
hành, sửa chữa đơn giản và thuận tiện hơn.

5.650


1.2. Nội dung tóm tắt của dự án
- Tên dự án: Thành lập cửa hàng bán laptop cũ tại Thái Nguyên
- Chủ đầu tư: Đức Anh
- Địa điểm : Đường Z115, Quyết Thắng, Thành Phố Thái Nguyên
- Hình thức kinh doanh: Hộ gia đình
* Mục tiêu:
- Thu lợi nhuận cho chủ đầu tư
- Cung cấp dịch vụ bán laptop, bảo trì, sửa chữa với giá tiền phù hợp nhất
đối với sinh viên
- Tạo môi trường làm việc phù hợp với khả năng, năng lực và nguyện
vọng của người làm.
- Góp phần chánh lãng phí tài nguyên
* Căn cứ để xác định đầu tư và quyết định sự thành công dự án:

- Dự án có thị trường rộng lớn
- Nằm ở vị trí thuận lợi gần trường công nghệ thông tin, vá các nhóm
trường khác gần Đại học Thái Nguyên
- Chi phí đầu tư không quá lớn,phù hợp với sinh viên
* Những sản phẩm dịch vụ chủ yếu:
- Laptop đã qua sử dụng
- Các linh kiện máy tính
- Dịch vụ bảo trì, sửa chữa laptop
1.3. Đánh giá chung
1.3.1. Thuận lợi
⁻ Việc mở ra các loại hình kinh doanh không còn khó khăn và được Nhà
nước khuyến khích


⁻

Vị trí thuận lợi gần các trường đại học giúp cho việc mua bán trao đổi,

bảo dưỡng cũng trở nên thuận tiên hơn
⁻ Nguồn nhân lực dồi dào
⁻ Chi phí thấp, thu hồi vốn nhanh.
1.3.2. Khó khăn
⁻ Khó khăn khi tuyển dụng nhân viên có trình độ có tay nghề cao
⁻ Khó khăn trong việc tạo dựng lòng tin của khách hàng
⁻ Việc quản lý chất lượng cũng là việc vô cùng khó vì là laptop cũ
⁻ Đây là lần đầu tiên chủ đầu tư thực hiện dự án nên kinh nghiệm về các thủ
⁻

tục pháp lý hiện còn hạn chế.
Các đối thủ cạnh tranh có kinh nghiệm và nguồn lực lớn.

Phần 2. LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN

2.1. Kế hoạch phạm vi của dự án
2.1.1. Xác định các công việc của dự án
Việc xác định các công việc thuộc phạm vi của dự án chính là xác định các công việc
cần làm khi thực hiện dự án.
Dự án “Cửa hàng bán laptop cũ” bao gồm các công việc sau:
- Chuẩn bị cơ sở mặt bằng:

+ Tìm hiểu các địa điểm cho thuê cửa hàng
+ Lựa chọn địa điểm thích hợp
+ Đàm phán, thương lượng và đặt cọc tiền
+ Lập hợp đồng
+ Ký hợp đồng

+ Nhận bàn giao mặt bằng địa điểm
- Đăng ký kinh doanh:

+ Nghiên cứu các thủ tục pháp lý
+ Lập hồ sơ đăng ký kinh doanh
+ Nộp hồ sơ
+ Hoàn thành các thủ tục pháp lý.
+ Nhận giấy phép kinh doanh

- Thi công nội thất cửa hàng: + Tìm nhà thầu thi công nội thất cửa hàng
+ Chọn nhà thầu thi công nội thất cửa hàng
+ Lập hợp đồng
+ Ký hợp đồng

+ Thi công
+ Nghiệm thu
- Mua máy tính laptop và các mặt hàng khác: + Lập kế hoạch mua
+ Lựa chọn nguồn bán
+ Thỏa thuận với nhà bán


+ Lập hợp đồng mua
+ Ký kết hợp đồng
+ Nhận máy tính laptop và các mặt hàng
khác
- Mua sắm máy móc, thiết bị: + Xác định các loại máy móc, thiết bị cần mua
+ Tìm nhà cung ứng máy móc, thiết bị thích hợp.
+ Thỏa thuận các điều khoản
+ Lập hợp đồng mua bán
+ Ký kết hợp đồng
+ Nhận máy móc thiết bị
- Chuẩn bị nguồn nhân lực:

+ Xác định nguồn nhân lực
+ Thông báo tuyển dụng
+ Phỏng vấn
+ Ký hợp đồng
+ Bố trí lao động

- Chuẩn bị cho lễ khai trương: + Lập kế hoạch buổi lễ khai trương
+ Lập danh sách khách mời
+ In giấy mời, tờ rơi, banroll quảng cáo
+ Gửi giấy mời, phát tờ rơi
+ Tổ chức lễ khai trương.

2.2. Cơ cấu phân tách công việc WBS
Phân tách công việc ( còn gọi là cơ cấu phân tách công việc) là việc phân chia
theo cấp bậc 1 dự án thành các nhóm nhiệm vụ và những công việc cụ thể, là việc xác
định, liệt kê các công việc cần thiết để thực hiện dự án.
Về hình thức sơ đồ phân tách công việc giống như một cây đa hệ phản ánh theo cấp
bậc của dự án :
- Cấp bậc trên cùng phải phản ánh mục tiêu cần thực hiện của dự án.
- Cấp bậc tiếp theo là những công việc cụ thể của dự án.


“ Thành lập cửa hàng bán máy tính laptop cũ Thái Nguyên” với quy mô trung bình,
nên các công việc không phân chia thành nhiều cấp bậc. Dự án có cơ cấu phân tách
công việc WBS đến cấp độ thứ 2, được thể hiện qua bảng và sơ đồ sau


Dự án Cửa hàng máy tính laptop cũ

7. Chuẩn
bị lễ khai trương cửa hàng
4. Xác
định nguồn nguyên
liệu
5. Mua
sắm máy móc,
thiết bịbị nguồn
1. Tìm địa điểm 2. Đăng ký kinh doanh
3. Thi công nội thất cửa
hàng
6. Chuẩn
nhân lực

1. Chuẩn bị cơ sở mặt bằng

1.2. Lựa
1.1. Tìm hiểu các đại điểm cho thuê
cửa chọn
hàng địa điểm
1.3.thích
Đàmhợp
phán thương lượng và đặt 1.4.
cọc tiền
Lập hợp đồng

1.5. Ký hợp
1.6.
đồng
Nhận bàn giao mặt bằng địa điể


2. Đăng ký kinh doanh

2.1. Nghiên cứu các thủ tục pháp
2.2. Lập
lý hồ sơ đăng kí kinh doanh

2.3. Nộp hồ sơ 2.4. Hoàn thành thủ tục pháp
2.5. lý
Nhận giấy phép kinh doanh

3. Thi công nội thất cửa hàng

4. Mua máy tính laptop và các mặt hàng khác

3.2.
Chọn
nhà thầu thi công 3.3. Lập hợp đồng
3.1. Tìm nhà thầu thi công nội thất
cửa
hàng

1.4. Ký hợp đồng

4.1. Lập kế hoạch mua 4.2. Lựa chọn nguồn
4.3. Thỏa
bán thuận các điều khoản với người
bánhợp đồng mua
4.4. Lập

3.4. Thi công

3.4. Nghiệm thu

4.5. Ký kết hợp
4.5.đồng
Nhận máy tính laptop và mặt hàng


5. Mua sắm
máy móc thiết bị

5.1. Xác định các loại máy
5.2.móc
Tìmthiết
nhà cung
bị ứng máy móc
thiết
bị thuận các điều khoản
5.3.
Thỏa
5.4. Lập hợp đồng mua bán 5.5. Ký kết hợp đồng5.5. Nhận máy móc thiết b

6. Chuẩn bị nguồn nhân lực

6.1. Xác định nguồn nhân lực
6.2. Thông báo tuyển dụng

6.3. Phỏng vấn

6.4. Ký hợp đồng

6.4. Bố trí lao động


7. Chuẩn bị lễ khai trương cửa hàng

7.1. Lập kế hoạch buổi lễ khai trương
7.2. Lập danh sách khách
7.3.mời
In giấy mời, tờ rơi, banroll
quảng

cáo mời, phát tờ rơi, treo banroll
7.4.
Gửi giấy
7.5. Tổ chức lễ khai trương


2.3. Lập danh mục và mã hóa công việc của dự án
ST
T
1

Mã số
công
việc
1

Tên công việc

Ký hiệu
công việc

Chuẩn bị cơ sở mặt bằng
1.1

Tìm hiểu các địa điểm cho thuê cửa hàng
trên khu vực

A1

3

1.2

Lựa chọn địa điểm thích hợp

A2

4

1.3

Đàm phán thương lượng đặt cọc tiền

A3

5

1.4

Lập hợp đồng

A4

6

1.5

Ký hợp đồng

A5

7

1.6

Nhận bàn giao mặt bằng địa điểm

A6

2

8

2

Đăng ký kinh doanh

9

2.1

Nghiên cứu thủ tục pháp lý

B1

10

2.2

Lập hồ sơ đăng ký kinh doanh

B2

11

2.3

Nộp hồ sơ

B3

12

2.4

Hoàn thành các thủ tục pháp lý

B4

13

2.5

Nhận giấy phép kinh doanh

B5

14

3

Thi công nội thất cửa hàng

15

3.1

Tìm nhà thầu thi công nội thất cửa hàng

C1

16

3.2

Chọn nhà thầu thi công nội thất cửa hàng

C2

17

3.3

Lập hợp đồng thi công

C3

18

3.4

Ký hợp đồng

C4

19

3.5

Thi công

C5

20

3.6

Nghiệm thu

C6

21

4

Mua sắm máy móc, thiết bị

22

4.1

Lập kế hoạch mua

D1

23

4.2

Lựa chọn nguồn bán

D2

24

4.3

Thỏa thuận với nhà bán

D3

25

4.4

Lập hợp đồng mua bán

D4

Ghi chú

26

4.5

Ký kết hợp đồng

D5

27

4.6

Nhận máy tính laptop, và các thiết bị khác

D6

28

5

Mua sắm máy móc, thiết bị

29

5.1

Xác định các loại MMTB cần mua

E1

30

5.2

Tìm nhà cung ứng MMTB thích hợp

E2

31

5.3

Thỏa thuận các điều khoản

E3

32

5.4

Lập hợp đồng mua bán

E4

33

5.5

Ký kết hợp đồng

E5

34

5.6

Nhận máy móc thiết bị

E6

35

6

Chuẩn bị nguồn lực

36

6.1

Xác định nguồn nhân lực

F1

37

6.2

Thông báo tuyển dụng

F2

38

6.3

Tổ chức phỏng vấn

F3

39

6.4

Ký hợp đồng

F4

40

6.5

Bố tri lao động

F5

41

7

Chuẩn bị lễ khai trương cửa hàng

42

7.1

Lập kế hoạch buổi lễ khai trương

G1

43

7.2

Lập danh sách khách mời.

G2

44

7.3

In giấy mời, tờ rơi, banroll quảng cáo

G3

45

7.4

Gửi giấy mời, phát tờ rơi

G4

46

7.5

Tổ chức lễ khai trương

G5

Bảng 8. Danh mục mã hóa công việc của dự án
2.2. Dự toán ngân sách và nguồn lực thực hiện của dự án
2.2.1. Dự toán ngân sách của dự án
Dự án này là một dự án nhỏ, với nguồn vốn tự có của chủ đầu tư, do vậy, mọi chi phí
được dự toán từ dưới lên, tức là từng khoản mục chi phí nhỏ.
2.2.2. Tổ chức nhân sự cho dự án
Đây là một dự án quy mô nhỏ, vốn ít, thời gian thực hiện ngắn, áp dụng mô hình
chủ đầu tư tự thực hiện dự án.