Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại Tổng công ty Hóa chất và phân bón dầu khí

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ

Cùng với sự phát triển kinh tế xã hội, Việt Nam đang từng bước hội nhập
vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Chúng ta đã là thành viên thứ 150 của tổ
chức thương mại thế giới WTO (07/11/2006). Gia nhập WTO các doanh
nghiệp công nghiệp Việt Nam đứng trước những cơ hội mới cùng những
thách thức mới. Cùng với các Tổng công ty khác, các doanh nghiệp, Tổng
công ty Hóa chất và phân bón cần sớm có các giải pháp cơ bản, đột phá, đồng
bộ vượt qua thử thách để tồn tại và phát triển. Đó là các giải pháp về sản
phẩm - khách hàng, về công nghệ, về nhân lực và về phương pháp quản lý.
Luận văn thạc sỹ: Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán bộ quản
lý tại Tổng công ty Hóa chất và phân bón dầu khí đã nêu lên thực trạng cán bộ
quản lý của nhà máy hiện nay chưa đáp ứng được nhu cầu cả về số lượng và
chất lượng. Vì vậy, trong những năm tới đất nước hội nhập sâu vào kinh tế thế
giới thì nhà máy thật sự thiếu những cán bộ quản lý giỏi.
Do đó trong nội dung luận văn đã nêu lên ba giải pháp nhằm nâng cao
chất lượng cán bộ quản lý của Tổng công ty Hóa chất và Phân bón Dầu khí.
+ Đổi mới tiêu chuẩn và qui trình bổ nhiệm CBQL của Tổng công ty.
+ Đổi mới chính sách thu hút và giữ CBQL giỏi tại Tổng công ty.
+ Đổi mới đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại CBQL đến 2015.
Như vậy để tồn tại và phát triển tốt trong những năm tới thì Tổng công
ty Hóa chất và Phân bón Dầu khí phải thực hiện thật tốt ba giải pháp nêu trên
và đồng thời nên thực hiện tốt ba kiến nghị là:
+ Bổ sung chính sách tuyển dụng.
+ Bổ sung ngân sách và chương trình đào tạo cho toàn PVFCCo.
+ Đánh giá cán bộ hàng năm và có chính sách luân chuyển cán bộ.

Trang 1/3


RIEF THESIS

Along with socioeconomic development, step by step VietNam have
been integrated in to area economy and world economy. VietNam became the
WTO’s 150th member on 7 November 2006. Join WTO, Vietnam industrial
enterprises stand in front of new opportunities and challenges. As well as
other companies of industrial sector Vietnam Phu My Fertilizer Plant should
early take basic, broken through, synchronous solutions overcoming
challenges to exist and develop. Those are solutions on products-clients,
technology, human resource and management method.
Master thesis: "Solutions to intensify qualification of PetroVietnam
Fertilizer and Chemicals Corporation " indicated that current manager have not

yet met requirements on number and qualification. Therefore, in coming years
the country deeply enter world's economic integration, the plant will be short
of good manager.
Content of thesis stated 03 solutions to intensify qualification of manager
at Phu My Fertilizer Plant.
+ Renovate standards and procedures on appointment of managing
positions of Phu My Fertilizer Plant.
+ Renovate policy to retain and further attract good manager for
PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation .

+ Renovate training method to intensify qualification for each category
of PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation to 2015.
Therefore to exist and well develop in next years PetroVietnam Fertilizer
and Chemicals Corporation has to implement three aforesaid solutions and

synchrony has to carry out three petition below:

Trang 2/3

+ Complete recruit personnel policy.
+ Complete budget and training program for all plant.
+ Evaluate cadres per year and has rotate cadres policy.

Trang 3/3