Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng Thương mại Cổ phần Doanh nghiệp ngoài Quốc doanh Việt Nam VPBANK“.DOC

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
LỜI NÓI ĐẦU
Việt Nam đang trong tiến trình thực hiện công nghiệp hoá _hiện đại
hoá đất nước nhằm phát triển toàn diện nền kinh tế và hội nhập kinh tế các
nước trong khu vực và thế giới. Việc đầu tư theo dự án dược đánh giá là
một trong những phương án đầu tư có hiệu quả. Do đó để nâng cao được
hiệu quả chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư là một vấn đề được
các Ngân hàng rất quan tâm.Vì vậy em đã quyết định chọn đề tài báo cáo:
” Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu
tư tại ngân hàng Thương mại Cổ phần Doanh nghiệp ngoài Quốc doanh
Việt Nam VPBANK“ để làm nội dung nghiên cứu.
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài:
-Nghiên cứu tổng quan về hoạt động kinh doanh của ngân hàng
VPBANK trong những năm gần đây.
-Nghiên cứu thực trạng công tác thẩm định tại ngân hàng VPBANK
-Đề xuất mốt số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định dự
án đầu tư taị ngân hàng.
Đề tài bao gồm những nội dung chủ yếu sau:
-
Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng Thương mại
Cổ Phần Doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam (VPBANK)
- Thực trạng và giải pháp cho công tác thẩm định dự án đầu tư
tại ngân hàng VPBANK
1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Chương I
Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng Thương mại Cổ
Phần Doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam (VPBANK)
1.1.
Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của
Ngân hàng VPBANK và chi nhánh VPBANK Mỹ Đình:

1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng
VPBANK:
Ngân hàng Thương mại Cổ phần các Doanh nghiệp Ngoài quốc
doanh Việt Nam (VPBANK) được thành lập theo Giấy phép hoạt
động số 0042/NH-GP của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
cấp ngày 12 tháng 8 năm 1993 với thời gian hoạt động 99 năm. Ngân
hàng bắt đầu hoạt động từ ngày 04 tháng 9 năm 1993 theo Giấy phép
thành lập số 1535/QĐ-UB ngày 04 tháng 09 năm 1993.
Tên giao dịch: Ngân hàng ngoài Quốc doanh.
Tên giao dịc quốc tế: Vietnam Joint-Stock Commercial Bank
for Private Enterprises.
Các chức năng hoạt động chủ yếu của VPBank bao gồm: Huy
động vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, từ các tổ chức kinh tế và
dân cư; Cho vay vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn đối với các tổ
chức kinh tế và dân cư từ khả năng nguồn vốn của ngân hàng; Kinh
doanh ngoại hối; chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và các chứng từ
2
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
có giá khác; Cung cấp các dịch vụ giao dịch giữa các khách hàng và
các dịch vụ ngân hàng khác theo quy định của NHNN Việt Nam.
Vốn điều lệ ban đầu khi mới thành lập là 20 tỷ VND. Sau đó, do
nhu cầu phát triển, theo thời gian VPBank đã nhiều lần tăng vốn điều
lệ. Đến tháng 8/2006, vốn điều lệ của VPBank đạt 500 tỷ đồng. Tháng
9/2006, VPBank nhận được chấp thuận của NHNN cho phép bán 10%
vốn cổ phần cho cổ đông chiến lược nước ngoài là Ngân hàng OCBC
- một Ngân hàng lớn nhất Singapore, theo đó vốn điều lệ sẽ được
nâng lên trên 750 tỷ đồng. Tiếp theo, đến cuối năm 2006, vốn điều lệ
của VPBank đã tăng lên trên 1.000 tỷ đồng. Tháng 7/2007 vốn điều lệ
của VPBANK đạt mức 1.500 tỷ đồng. Và hiện nay vốn điều lệ của
VPBank đã tăng lên 2.000 tỷ đồng vào tháng 31/12/2007.

Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, VPBank luôn chú
ý đến việc mở rộng quy mô, tăng cường mạng lưới hoạt động tại các
thành phố lớn. Cuối năm 1993, Thống đốc NHNN chấp thuận cho
VPBank mở Chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh. Tháng 11/1994,
VPBank được phép mở thêm Chi nhánh Hải Phòng và tháng 7/1995,
được mở thêm Chi nhánh Đà Nẵng. Trong năm 2004, NHNN đã có
văn bản chấp thuận cho VPBank được mở thêm 3 Chi nhánh mới đó là
Chi nhánh Hà Nội trên cơ sở tách bộ phận trực tiếp kinh doanh trên
địa bàn Hà Nội ra khỏi Hội sở; Chi nhánh Huế; Chi nhánh Sài Gòn.
Trong năm 2005, VPBank tiếp tục được Ngân hàng Nhà nước chấp
thuận cho mở thêm một số Chi nhánh nữa đó là Chi nhánh Cần Thơ;
Chi nhánh Quảng Ninh; Chi nhánh Vĩnh Phúc; Chi nhánh Thanh
Xuân; Chi nhánh Thăng Long; Chi nhánh Tân Phú; Chi nhánh Cầu
3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Giấy; Chi nhánh Bắc Giang. Cũng trong năm 2005, NHNN đã chấp
thuận cho VPBank được nâng cấp một số phòng giao dịch thành chi
nhánh đó là Phòng Giao dịch Cát Linh, Phòng giao dịch Trần Hưng
Đạo, Phòng giao dịch Giảng Võ, Phòng giao dịch Hai Bà Trưng,
Phòng Giao dịch Chương Dương. Trong năm 2006, VPBank tiếp tục
được NHNN cho mở thêm Phòng Giao dịch Hồ Gươm (đặt tại Hội sở
chính của Ngân hàng) và Phòng Giao dịch Vĩ Dạ, phòng giao dịch
Đông Ba (trực thuộc Chi nhánh Huế), Phòng giao dịch Bách Khoa,
phòng Giao dịch Tràng An (trực thuộc Chi nhánh Hà Nội), Phòng
giao dịch Tân Bình (trực thuộc Chi Nhánh Sài Gòn), Phòng Giao dịch
Khánh Hội (trực thuộc Chi nhánh Hồ Chí Minh), phòng giao dịch
Cẩm Phả (trực thuộc CN Quảng Ninh), phòng giao dịch Phạm văn
Đồng (trực thuộc CN Thăng long), phòng giao dịch Hưng Lợi (trực
thộc CN Cần Thơ). Bên cạnh việc mở rộng mạng lưới giao dịch trên
đây, trong năm 2006, VPBank cũng đã mở thêm hai Công ty trực

thuộc đó là Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản; Công ty Chứng
Khoán.
Tính đến tháng 8 năm 2006, Hệ thống VPBank có tổng cộng 37
điểm giao dịch gồm có: Hội sở chính tại Hà Nội, 21 Chi nhánh và 16
phòng giao dịch tại các Tỉnh, Thành phố lớn của đất nước là Hà Nội,
Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, Cần
Thơ, Quảng Ninh, Vĩnh Phúc; Bắc Giang và 2 Công ty trực thuộc.
Năm 2006, VPBank đã mở thêm các Chi nhánh mới tại Vinh (Nghệ
An); Thanh Hóa, Nam Định, Nha Trang, Bình Dương; Đồng Nai,
Kiên Giang và các phòng giao dịch, nâng tổng số điểm giao dịch trên
4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
toàn Hệ thống của VPBank lên 50 chi nhánh và phòng giao dịch. Hiệ
tại VPBank đã có 90 Chi nhánh và Phòng giao dịch hoạt động tại 34
tỉnh, thành trên cả nước.
Số lượng nhân viên của VPBank trên toàn hệ thống tính đến nay
có trên 2.600 người, trong đó phần lớn là các cán bộ, nhân viên có
trình độ đại học và trên đại học (chiếm 87%). Nhận thức được chất
lượng đội ngũ nhân viên chính là sức mạnh của ngân hàng, giúp
VPBank sẵn sàng đương đầu được với cạnh tranh, nhất là trong giai
đoạn đầy thử thách sắp tới khi Việt Nam bước vào hội nhập kinh tế
quốc tế. Chính vì vậy, những năm vừa qua VPBank luôn quan tâm
nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự.
Đại hội cổ đông năm 2005 được tổ chức vào cuối tháng 3/2006,
một lần nữa, VPBank khẳng định kiên trì thực hiện chiến lược ngân
hàng bán lẻ. Phấn đấu trong một vài năm tới trở thành ngân hàng bán
lẻ hàng đầu khu vực phía Bắc và nằm trong nhóm 5 Ngân hàng dẫn
đầu các Ngân hàng TMCP trong cả nước.
1.1.2. Thời gian thành lập của chi nhánh VPBANK Mỹ Đình:
Ngày 21/12/2006, VPBANK chính thức khai trương và đưa vào hoạt

động chi nhánh
VPBank Mỹ Đình
, hoạt động trực thuộc VPBank Thăng
Long.
1.2. Cơ cấu tở chức:
5
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
•
Hội đồng quản trị: Hội đồng Quản trị được bầu tại Đại hội cổ
đông thường niên năm 2005, ngày 31/3/2006, với nhiệm kỳ 4 năm
(2006 - 2009), gồm 6 thành viên:
-
Chủ tịch Hội đồng Quản trị: ông Phạm Hà Trung
-
Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị: Ông Lâm Hoàng Lộc
-
Ủy viên: Ông Nguyễn Quang A , Ông Lê Đắc Sơn , Ông Bùi Hải
Quân , Ông Linus Goh
•
Ban Kiểm soát: do Đại hội Cổ đông bầu, gồm 3 thành viên:
- Trưởng ban: Ông Vũ Hải Bằng
- Thành viên chuyên trách tại hội sở: Bà Phan Thị Thu Hà
- Thành viên chuyên trách tại thành phố Hồ Chí Minh: Ông Trần
Đức Hạ
Trong Ban Kiểm soát còn có Phòng Kiểm soát nội bộ.
•
Hội đồng tín dụng: là tổ chức do Hội đồng quản trị bầu ra:
Ngoài ra, HĐQT cũng thành lập các Ban Tín dụng tại tất cả các chi
nhánh cấp I. Hội đồng tín dụng và Ban tín dụng đều có nhiệm vụ
xem xét phê duyệt các quyết định cấp tín dụng cho khách hàng với

các giới hạn tín dụng khác nhau.
•
Hội đồng Quản lý Tài sản nợ - tài sản có
•
Ban Điều hành: gồm Tổng giám đốc, phó Tổng giám đốc và Kế
toán trưởng.
•
Ngân hàng được chia thành nhiều phòng ban với những nhiệm
vụ và chức năng khác nhau:
+ Phòng tài chính kế toán
Hội Đồng Quản Trị Tài
Sản Nợ, Tài Sản có
6
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
+ Phòng nguồn vốn
+ Phòng kế hoạch – tổng hợp
+ Trung tâm tin học
+ Phòng nhân sự đào tạo
+ Phòng phát triển khách hàng
+ Trung tâm thanh toán
+ Phòng Pháp chế - Thu hồi nợ
+ Văn Phòng
+ Trung tâm Western Union
+ Trung tâm thẻ
+ Phòng Quản lý rủi ro
•
Công ty Quản lý Tài sản VPBANK
•
Công ty chứng khoán VPBANK
•

Các chi nhánh
•
Các phòng giao dịch
Cơ cấu tổ chức của ngân hàng VPBANK được thể hiện ở sơ dồ sau:
Hội Đồng Quản Trị Tài
Sản Nợ, Tài Sản có
7
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Hội Đồng Quản Trị
Ban Điều Hành
Văn Phòng Hội Đồng
Quản Trị
Hội Đồng Quản Trị Tài
Sản Nợ, Tài Sản có
Hội Đồng Tín Dụng
Ban Kiểm Soát
Phòng Kiểm Toán
Nội Bộ
Các Ban Tín Dụng
Phòng Nguồn Vốn
Phòng Tài Chính Kế
Toán
Phòng Kế Hoạch
Tổng Hợp
Trung Tâm Tin Học
Phòng Nhân Sự Đào
Tạo
Trung Tâm Thanh
Toán
Phòng Phát Triển

Khách Hàng
Phòng Pháp Chế
Văn Phòng
Trung Tâm Western
Union
Trung Tâm Thẻ
Phòng Quản Lý Rủi Ro
Công Ty Quản Lý Tài
Sản VPBANK
Công Ty Chứng Khoán
VPBANK
Các Chí Nhánh
Các Phòng Giao Dịch
Đại Hội Cổ Đông
8
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Chương II
Khái quát tình hình thẩm định và quản lý hoạt động đầu tư của
ngân hàng VPBANK
2.1.
Tổng quan về hoạt động kinh doanh của ngân hàng VPBANK
trong năm 2007:
2.1.1.
Bối cảnh hoạt động kinh tế Việt Nam năm 2007:
Năm 2007 đã dánh dấu những bước tiến mới trong quá trình hội
nhập với thế giới và khu vực, với những thời cơ và thách thức lớn đặt
ra cho công cuộc cải cách và phát triển của Việt Nam. Những thách
thức đó đi từ việc mất giá của đồng USD đến 13% so với các đồng
tiền lớn khác, việc tăng giá dầu, giá vàng đến mức kỉ lục trong vòng
30 năm qua, tình trạng khủng hoảng trong nghành tài chính ngân hàng

của Mỹ và các nền kinh tế lớn đến thiên tai dịch bệnh trong nước
nhưng nền kinh tế Việt Nam đã vượt qua được những bất động đầy
thách thức này để đạt được những kết quả tích cực. Các chỉ tiêu kinh
tế xã hội hàng năm vẫn đạt được khá toàn diện: tốc độ tăng trưởng
kinh tế vẫn giữ được ở tốc độ cao: 8,5%/năm, vốn đầu tư toàn xã hội
tăng 16%, dự trữ ngoại tệ cao.
Năm 2007 được coi là năm “được mùa” của nghành ngân hàng.
Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam cho biết cho biết tính đến hết năm
2007 so với năm 2006, tổng nguồn vốn huy động trong hệ thống ngân
hàng thương mại tăng 36,5%, tổng dư nợ cho vay nền kinh tế ước tính
tăng khoảng 34%. Đặc biệt, khối ngân hàng thương mại cổ phần có
tốc độ tăng trưởng dư nợ lên tới 103% so với năm 2006. Thị phần tín
dụng khu vực này cũng tăng tới 24,7%. Năm 2007 còn đánh dấu bước
9
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
chuyển biến mới của các ngân hàng thương mại, nhất là khối cổ phần
trong việc mở rộng mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch trên khắp cả
nước nhằm chiếm lĩnh thị phần trước khi lộ trình mở cửa ngân hàng
được mở rộng hoàn toàn.
Bên cạnh những kết quả đã đạt được, môi trường kinh doanh
của Việt Nam, đặc biệt là nghành ngân hàng, đã phải đối mặt với
nhiều bất lợi do tỷ lệ lạm phát tăng cao, nhập siêu lớn, sự thay đổi của
các chính sách vĩ mô điều tiết nền kinh tế tiền tệ, sự cạnh tranh giứa
các ngân hàng trong nước và ngân hàng nước ngoài, diễn ra vô cùng
gay gắt.
2.1.2. Tình hình hoạt động kinh doanh VPBANK đã đạt được
trong năm 2007:
Trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều biến động đó, VPBANK
đã đưa ra những giải pháp tích cực, linh hoạt trong lĩnh vực huy động
vốn, tín dụng và đầu tư để vừa đảm bảo được lợi nhuận kế hoạch đề ra

vừa đảm bảo được an toàn hoạt động. Trong 6 tháng đầu năm VPBank
tiếp tục duy trì tốc độ phát triển kinh doanh tốt, đạt được kế hoạch đề
ra. Tổng tài sản của VPBank đến cuối tháng 6 năm 2007 đạt trên
12.000 tỷ đồng.
2.1.2.1. Hoạt động huy động vốn:
Hoạt động huy động vốn trong 6 tháng đầu năm đều tăng trưởng
khá, tổng số dư huy động toàn hệ thống đã vượt qua ngưỡng 10.000 tỷ
đồng từ tháng 4/2007. Lợi nhuận trước thuế sau dự phòng rủi ro thu
được sau 6 tháng đạt 140 tỷ đồng. Đến 30/06/2007, tổng số dư huy
động vốn của VPBank đạt 10.799 tỷ đồng, tăng 1.692 tỷ đồng so với
cuối năm 2006 (bằng 119% số dư huy động đến 31/12/2006) và tăng
10