Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Lập kế hoạch kinh doanh cho Công ty cổ phần đầu tư CEO

Mẫu 1a
MẪU BÌA LUẬN VĂN CÓ IN CHỮ NHŨ VÀNG Khổ 210 x 297 mm

HỌ VÀ TÊN TÁC GIẢ LUẬN VĂN

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
---------------------------------------

NGUYỄN HUY CHUNG

CHUYÊN NGÀNH

ĐỀ TÀI: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ CEO

LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC
QUẢN TRỊNH KINH DOANH.

KHOÁ
Hà Nội – 3/2012
Mẫu 1b
MẪU TRANG PHỤ BÌA LUẬN VĂN


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
--------------------------------------NGUYỄN HUY CHUNG

TÊN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN
LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ

CEO

Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH

LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC
QUẢN TRỊ KINH DOANH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC :
GS.TS ĐỖ VĂN PHỨC

Hà Nội – 3/2012
Mẫu 1c
MẪU TRANG MỤC LỤC


MỤC LỤC
Trang
Trang phụ bìa
Lời cam đoan
Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt
Danh mục các bảng
Danh mục các hình vẽ, đồ thị
MỞ ĐẦU
Chương 1 – TỔNG QUAN
1.1 …..
1.2 …..
Chương 2 - …
2.1 …..
2.1.1 …..
2.1.2 …..

2.2 …..
…..
Chương 4 – KẾT QUẢ VÀ BÀN LUẬN
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC


QUY ĐỊNH VỀ HÌNH THỨC LUẬN VĂN THẠC SĨ
LUẬN VĂN ĐƯỢC TRÌNH BÀY THEO THỨ TỰ SAU:
1. Trang bìa luận văn: Mẫu kèm theo
2. Mục lục của luận văn: Ghi chi tiết từng chương mục và số trang của chương mục
đó.
3. Nôi dung luận văn: Trình bày rõ các vấn đề theo trình tự:
3.1. Phần mở đầu
- Lý do chọn đề tài
- Lịch sử nghiên cứu
- Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.
- Tóm tắt cô đọng các luận điểm cơ bản và đóng góp mới của tác giả
- Phương pháp nghiên cứu.
Nội dung:
- Chương 1
- Chương 2
- Chương 3
Kết luận:
- Những kết luận mới
- Đóng góp mới và kiến nghị của tác giả về sử dụng kết quả nghiên cứu
của luận văn.
3.4 Danh mục các tài liệu tham khảo (có hướng dẫn riêng kèm theo)
- Các phụ lục (nếu có) để làm sáng tỏ nội dung của luận văn.

4. Phải trình bày mạch lạc, rõ ràng, sạch sẽ, theo đúng yêu cầu của các công trình đưa
in, kể cả tài liệu minh hoạ. Các bảng biểu, đồ thị, hình vẽ … nếu trình bày theo
chiều ngang của khổ giấy thì cần được đóng ngay đầu bảng biểu… vào gáy của
quyển luận văn. Các công thức, ký hiệu … nếu phải viết thêm bằng tay thì cần
viết bằng mực đen, rõ ràng, sạch sẽ.
5. Luận văn được in trên một mặt giấy trắng khổ A4 (210 x 297mm), dày không quá
100 trang, không kể hình vẽ, bảng biểu, đồ thị và danh mục tài liệu tham khảo. Đối
với các luận văn về khoa học xã hội khối lượng có thể nhiều hơn 20% đến 30%.
6. Luận văn sử dụng chữ VnTime (Roman) hoặc Times New Roman cỡ 13 Hệ soạn
thảo Winword hoặc tương đương; mật độ chữ bình thường, không được nén hoặc
kéo dãn khoảng cách giữa các chữ; dãn dòng đặt ở chế độ 1,5 lines; lề trên 3,5cm;
lề dưới 3,0cm; lề trái 3,5cm, lề phải 2 cm. Số trang được đánh ở giữa, phía dưới
trang giấy.
7. Luận văn đóng bìa cứng, khổ 210 x 297 mm, ngoài bìa có mạ chữ vàng.
8. Tuyệt đối không được tẩy, xoá, sửa chữa trong luận văn.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Tấn Phước. Chiến lược và chính sách kinh doanh. Nhà xuất bản

thống kê, 1996. Trang (16 – 63)
2. Nguyễn Hữu Lam. Quản trị chiến lược phát triển vị thế cạnh tranh.

NXB Giáo dục, 1998.
3. Nguyễn Thành Độ, Ngô Kim Thanh. Chiến lược và chính sách kinh

doanh. Giáo trình đào tạo sau đại học, 1999.
4. Lê Văn Tâm. Giáo trình quản trị chiến lược. NXB Thống kê, 2000.
5. Nguyễn Thị Liên Diệp, Phạm Văn Nam. Chiến lược và Chính sách kinh

doanh. NXB Lao động - Xã hội, 2006.
6. Đỗ Văn Phức. Quản lý doanh nghiệp. NXB BKHN, 2010.
7. Nguyễn Văn Nghiến. Quản lý chiến lược. Đại học Bách Khoa Hà Nội,

2010.
8. Charrles W.L.Hill và Gareth R.Jones. Quản trị chiến lược. Nhà xuất bản

Houghton Miflin Company, 1995.
9. Garr D.Smith, Danny Putti. Chiến lược và sách lược kinh doanh. Nhà

xuất bản chính trị quốc gia, 1996.
10. Philip Kotler. Quản trị Marketing. Nhà xuất bản thống kê, 1997.
11. Fred R.David. Khái luận về quản trị chiến lược. Nhà xuất bản thống kê,

2000.
12. Phan Thị Ngọc Thuận. Chiến lược kinh doanh và kế hoạch hóa nội bộ
doanh nghiệp. Nhà XB khoa học và kỹ thuật, 2003.


TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài: Lập kế hoạch kinh doanh cho Công ty cổ phần đầu tư CEO
Tác giả luận văn: Nguyễn Huy Chung

Khóa: 2009

Người hướng dẫn: GS.TS Đỗ Văn Phức
Nội dung tóm tắt:
a) Lý do chọn đề tài
Quản lý là quá trình không thể thiếu được trong mọi tổ chức, hệ thống. Quá trình
quản lý sẽ giúp cho tổ chức tồn tại và phát triển một cách tốt nhất và hiệu quả nhất.

Mọi quá trình quản lý đều được tiến hành theo những chức năng cơ bản sau:
Lập kế hoach - Tổ chức - Lãnh đạo - Kiểm tra. Mỗi chức năng này đếu có một
vai trò, ý nghĩa nhất định trong quá trình quản lý tổ chức không thể nói chức năng nào
quan trọng hơn chức chức năng nào. Tuy nhiên ta thấy chức năng lập kế hoạch là chức
năng đầu tiên của quá trình quản lý có thể nói nó là gốc rễ của một cái cây, rồi từ cái
gốc này mọc ra những cành, nhánh là tố chức, lãnh đạo, kiểm tra. Có thể nói chức
năng lập kế hoạch là chức năng khởi đầu và trọng yếu đối với quá trình quản lý. Mặt
khác công việc chính của tôi tại doanh nghiệp là lập và hoạch định chiến lược kinh
doanh của công ty. Chính vì vậy mà tôi chọn đề tài Lập kế hoach kinh doanh cho
Công ty cổ phần đầu tư C.E.O làm đề tài nghiên cứu.
b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.
Mục đích của luận văn là xem xét một cách tổng quan về lý thuyết kế hoạch kinh
doanh cho doanh nghiệp, để rút ra các cơ sở quản trị doanh nghiệp và vận dụng phù
hợp trong điều kiện thực tế. Vạch ra những hướng đi hiệu quả cho doanh nghiệp, cải
thiện hiệu năng hoạt động của doanh nghiệp. Đề xuất các phương hướng, lộ trình và
các giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch tại doanh nghiệp. Phạm vi chỉ nghiên
cưu công tác lập kế hoạch kinh doanh cho các doanh nghiệp hoạt động theo cơ chế thị
trường.
Đối tượng và phạp vi nghiên cứu của luận văn là công tác lập kế hoạch tại các
doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp bất động sản Công ty cổ phần đầu tư CEO
nói riêng. Trong luận văn này đối tượng được nghiên cứu kỹ là phương pháp xác định
mục tiêu, phương pháp xác định cặp sản phảm khách hàng, phương pháp xác định các
nguồn lực cho doanh nghiệp.
c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả


Nội dung chính của luận văn được xây dựng trên 3 chương.
Chương 1: Trình bây cơ sở lý luận về lập kế hoạch kinh doanh, bản chất và tác
dụng của kế hoạch kinh doanh. Các loại kế hoạch kinh doanh. Quy trình lập kế hoạch
kinh doanh trong doanh nghiệp. Phương pháp xác định từng nội dung của kế hoạch

kinh doanh trong doanh nghiệp.
Chương 2: Phương pháp phân tích, dự báo các căn cứ cho lập kế hoạch kinh
doanh của doanh nghiệp, như nhu cầu thị trường, đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp,
nguồn lực của doanh nghiệp để thực hiện các mục tiêu đặt ra.
Chương 3: Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp là xác định các mục
tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, xác định các cặp sản phẩm – khách hàng của doanh
nghiệp, xác định các nguồn lực để thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp.
Sau khi nghiên cứu hoàn thành luận văn trên tối kiến nghị với các doanh
nghiệp nói chung nên đầu tư nhiều cho công tác lập kế hoạch kinh doanh cho doanh
nghiệp, đồng thời thành lập phòng ban lập kế hoạch một cách bài bản và chuyên
nghiệp. Kiến nghị với cơ quan nhà nước nhất là các cơ quan lập pháp nên sớm hoàn
thiện các luật về doanh nghiệp để các doanh nghiệp dựa vào đó định hướng hoạt động
chính xác cho hoạt động doanh nghiệp của minh. Tránh trường hợp Kế hoạch bị thay
đổi khi luật doanh nghiệp thay đổi. Nhà nước sớm ổn định kinh tế vĩ mô để doanh
nghiệp hoạt động ổn định và hiệu quả.
d) Phương pháp nghiên cứu.
Trong luận văn chủ yếu là dùng phương pháp nghiên cứu mô tả và phân tích hệ thống,
so sánh, Phương pháp định lượng, định tính, lấy ý kiến chuyên gia, thu thập giữ liệu...
e) Kết luận
Hoàn thành luận văn này đã cho tôi một phương pháp luận, nghiên cứu và làm
việc hoàn toàn khác trước đây. Trước đây ở công ty tôi cũng là cán bộ phụ trách mảng
kinh tế kế hoạch của Công ty, nhưng với kiến thức chưa đầy đủ của bản thân và đòi
hỏi đơn giản trong công tác kế hoạch tại Công ty, các bản kế hoạch được làm ra hoàn
toàn khác với luận văn. Qua luận văn này bổ xung cho tôi rất nhiều kiến thức về kế
hoạch và chiến lược pháp triển trong doanh nghiệp. Đó là phần kiến thức đúng đắn
nhất và bổ ích cho tôi sau này.