Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất các giải pháp để hoàn thiện việc xây dựng hệ thống Định mức Lao động tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) trong giai đoạn mới

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài: “Phân tích và đề xuất các giải pháp để hoàn thiện việc xây dựng hệ thống Định
mức Lao động tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) trong giai đoạn
mới”
Tác giả luận văn: Đặng Gia Khánh. Khóa: 2010B
Người hướng dẫn: TS Trần Thị Bích Ngọc
NỘI DUNG TÓM TẮT

a)

Lý do chọn đề tài:

Trong thời gian qua, để phục vụ công tác quản lý, tổ chức sản xuất và bố trí lao
động, hệ thống các ĐMLĐ đã được chú trọng xây dựng và đưa vào áp dụng tại các đơn vị
hạch toán phụ thuộc Tập đoàn BCVT Việt Nam. Tuy nhiên, do nhiều nguyên nhân khác
nhau, việc áp dụng hệ thống định mức này chưa được thực hiện một cách đồng bộ tại các
đơn vị cơ sở. cùng với những tiến bộ về khoa học công nghệ dẫn đến các thay đổi về

thiết bị và có thể là cả những dịch vụ cung cấp... Tất cả những biến đổi đó phần nào
làm thay đổi các quy trình khai thác, bảo dưỡng thiết bị, cung ứng dịch vụ…Do
vậy, để hệ thống các định mức lao động trong Tập đoàn được xây dựng, ban hành
và sử dụng có hiệu quả, việc đánh giá tổng quan hệ thống ĐMLĐ hiện hành và đề
xuất định hướng trong việc xây dựng, sử dụng các định mức này tại các đơn vị
hạch toán phụ thuộc Tập đoàn BCVT Việt Nam là rất cần thiết
b)

Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu

Mục đích nghiên cứu của luận văn
+ Phân tích và đánh giá về công tác xây dựng và áp dụng ĐMLĐ của VNPT
+ Nghiên cứu việc xây dựng và áp dụng hệ thống Định mức Lao động tại

VNPT trong giai đoạn tới
+ Xây dựng các giải pháp nhằm từng bước nâng cao chất lượng xây dựng và
áp dụng hệ thống ĐMLĐ tại VNPT
Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng: Công tác xây dựng và quản lý hệ thống ĐMLĐ trong lĩnh vực
Viễn thông của Công ty mẹ - Tập đoàn BCVT Việt Nam.
- Phạm vi: Nghiên cứu về hệ thống ĐMLĐ tại Tập đoàn BCVT Việt Nam
(VNPT) trong giao đoạn từ năm 2000 đến tháng 6 năm 2012
c)

Nội dung chính
1


- Chương 1: Cơ sở lý thuyết và phương pháp luận xây dựng ĐMLĐ trong
sản xuất kinh doanh của VNPT
+ Khái niệm, vai trò của hệ thống ĐMLĐ
+ Qui trình xây dựng mới và soát xét, điều trình bổ sung ĐMLĐ đã ban hành tại
VNPT
- Chương 2: Thực trạng xây dựng hệ thống ĐMLĐ tại VNPT
+ Khái quát quá trình hình thành và phát triển của VNPT
+ Phân tích, đánh giá thực trạng xây dựng hệ thống ĐMLĐ tại VNPT
 Những kết quả đạt được của hệ thống ĐMLĐ hiện tại
 Những tồn tại và nguyên nhân
- Chương 3: Một số đề xuất điều chỉnh, xây dựng hệ thống ĐMLĐ trong giai
đoạn tới
Phương hướng trong công tác định mức: Trong bối cảnh thực trạng công tác áp
dụng và xây dựng định mức tại VNPT hiện nay, phương hướng trong công tác định
mức cần được chú trọng vào các vấn đề trọng tâm: Rà soát lại các hệ thống ĐMLĐ
đã cũ không phù hợp; Xây dựng và ban hành các định mức nội bộ theo nhu cầu

thiết yếu của đơn vị mình; Đẩy mạnh, nâng cao công tác quản lý và triển khai thực
hiện định mức
Giải pháp số 1: Soát xét, sửa đổi, bổ sung hệ thống ĐMLĐ đã ban hành
Giải pháp số 2: Xây dựng bổ sung các ĐMLĐ mới
Giải pháp số 3: Quản lý và triển khai thực hiện ĐMLĐ tại các đơn vị cơ sở
d)

Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp tổng hợp
Phương pháp phân tích
Phương pháp thống kê so sánh
e)

Kết luận

Trong qua trình xây dựng luận văn tác giả đã đưa ra được vai trò quan trọng
cũng như phân tích, đánh giá quá trình xây dựng hệ thống ĐMLĐ tại VNPT, từ đó
đưa ra được các giải pháp đề xuất để VNPT quan tâm và thực thi công tác xây dựng
ĐMLĐ được hoàn thiện hơn. Qua đó nâng cao hiệu quả trong quản lý nhân lực nói
riêng và quản trị sản xuất kinh doanh nói chung của VNPT trong giai đoạn tới.
2