Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại nhà máy Đạm Phú Mỹ

Phạm Đình Thủy

Luận văn Thạc sĩ

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Cùng với sự phát triển kinh tế xã hội, Việt Nam đang từng bước hội nhập
vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Chúng ta đã là thành viên thứ 150 của tổ
chức thương mại thế giới WTO (07/11/2006). Gia nhập WTO các doanh
nghiệp công nghiệp Việt Nam đứng trước những cơ hội mới cùng những
thách thức mới. Cùng với các nhà máy, các doanh nghiệp, nhà máy Đạm Phú
Mỹ cần sớm có các giải pháp cơ bản, đột phá, đồng bộ vượt qua thử thách để
tồn tại và phát triển. Đó là các giải pháp về sản phẩm - khách hàng, về công
nghệ, về nhân lực và về phương pháp quản lý.
Luận văn thạc sỹ: “Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán bộ
quản lý tại nhà máy Đạm Phú Mỹ” đã nêu lên thực trạng cán bộ quản lý của
nhà máy hiện nay chưa đáp ứng được nhu cầu cả về số lượng và chất lượng.
Vì vậy, trong những năm tới đất nước hội nhập sâu vào kinh tế thế giới thì
nhà máy thật sự thiếu những cán bộ quản lý giỏi.
Do đó trong nội dung luận văn đã nêu lên ba giải pháp nhằm nâng cao
chất lượng cán bộ quản lý của nhà máy Đạm Phú Mỹ.
+ Đổi mới tiêu chuẩn và qui trình bổ nhiệm CBQL của nhà máy.
+ Đổi mới chính sách thu hút và giữ CBQL giỏi tại nhà máy.
+ Đổi mới đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại CBQL đến 2015.
Như vậy để tồn tại và phát triển tốt trong những năm tới thì nhà máy
Đạm Phú Mỹ phải thực hiện thật tốt ba giải pháp nêu trên và đồng thời nên
thực hiện tốt ba kiến nghị là:
+ Bổ sung chính sách tuyển dụng.
+ Bổ sung ngân sách và chương trình đào tạo cho toàn nhà máy.
+ Đánh giá cán bộ hàng năm và có chính sách luân chuyển cán bộ.

Các giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại Nhà Máy Đạm Phú Mỹ.

Trang 1/3


Phạm Đình Thủy

Luận văn Thạc sĩ

RIEF THESIS
Along with socioeconomic development, step by step VietNam have
been integrated in to area economy and world economy. VietNam became the
WTO’s 150th member on 7 November 2006. Join WTO, Vietnam industrial
enterprises stand in front of new opportunities and challenges. As well as
other companies of industrial sector Vietnam Phu My Fertilizer Plant should
early take basic, broken through, synchronous solutions overcoming
challenges to exist and develop. Those are solutions on products-clients,
technology, human resource and management method.
Master thesis: "Solutions to intensify qualification of manager at Phu My
Fertilizer Plant " indicated that current manager have not yet met
requirements on number and qualification. Therefore, in coming years the
country deeply enter world's economic integration, the plant will be short of
good manager.
Content of thesis stated 03 solutions to intensify qualification of manager
at Phu My Fertilizer Plant.
+ Renovate standards and procedures on appointment of managing
positions of Phu My Fertilizer Plant.
+ Renovate policy to retain and further attract good manager for Phu My
Fertilizer Plant.
+ Renovate training method to intensify qualification for each category
of manager for Phu My Fertilizer Plant to 2015.
Therefore to exist and well develop in next years Phu My Fertilizer Plant

has to implement three aforesaid solutions and synchrony has to carry out
three petition below:
+ Complete recruit personnel policy.
+ Complete budget and training program for all plant.
Các giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại Nhà Máy Đạm Phú Mỹ.
Trang 2/3


Phạm Đình Thủy

Luận văn Thạc sĩ

+ Evaluate cadres per year and has rotate cadres policy.

Các giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại Nhà Máy Đạm Phú Mỹ.
Trang 3/3