H
D
Chương 6
U
M
_T
TM
Quản trị marketing sản phẩm trên
thị trường quốc tế
International Marketing
118
Nội dung cơ bản
D
Các vấn đề sản phẩm trên thị trường quốc tế
6.2
Triển khai sản phẩm và sản phẩm mới cho
thị trường quốc tế
6.3
Quản trị tuyến (phổ) sản phẩm quốc tế
H
6.1
M
_T
TM
6.4 Các vấn đề về dịch vụ, bắt chước làm giả SP
U
International Marketing
119
6.1 Các vấn đề sản phẩm trên thị trường quốc tế
H
D
Các khái niệm cơ bản về sản phẩm
TM
U
M
_T
Đặc điểm của tuyến sản phẩm trên
thị trường quốc tế của công ty kinh doanh
International Marketing
120
6.1.1 Các khái niệm cơ bản về sản phẩm
D
H
Sản phẩm
(quan điểm mktg)
TM
Lớp sản phẩm
_T
Tuyến sản phẩm
U
M
Sản phẩm hỗn hợp
Đổi mới sản phẩm
International Marketing
121
6.1.2 Đặc điểm của tuyến sản phẩm
trên thị trường quốc tế của CTKD
H
D
U
M
_T
TM
International Marketing
122
6.2 Triển khai sản phẩm và sản phẩm mới
cho thị trường quốc tế
H
D
TM
Các chiến lược phát triển SP
cho thị trường quốc tế
_T
Các phương pháp phát triển SP mới
cho thị trường quốc tế
U
M
Triển khai và ứng dụng SP mới
trên thị trường quốc tế
International Marketing
123
6.2.1 Các chiến lược phát triển sản phẩm
cho thị trường quốc tế
D
Khuynh hướng mở rộng thị trường (1)
H
o Phản ánh quan niệm dân tộc-trung tâm trong phát
triển SP quốc tế, nghĩa là, tung vào các thị trường
quốc tế những SP nội địa đã được dự kiến
TM
Khuynh hướng đa quốc nội (2)
_T
U
M
o Phản ánh quan niệm đa dân tộc-trung tâm trong
phát triển SP quốc tế, nghĩa là, các thị trường quốc
ngoại có sự khác biệt đáng kể trên các phương diện
(mức độ phát triển, nhu cầu NTD, điều kiện sử dụng
SP, và các đặc điểm quan trọng khác)
International Marketing
124
6.2.1 Các chiến lược phát triển sản phẩm
cho thị trường quốc tế
H
D
Khuynh hướng toàn cầu (3)
TM
U
M
_T
o Phản ánh quan niệm địa-trung tâm trong phát triển
SP quốc tế, nghĩa là, tiến hành các hoạt động phát
triển SP một cách tập trung hóa và phối hợp hóa
cao, các SP được phát triển nhằm lôi cuốn NTD ở đa
thị trường quốc gia
International Marketing
125
6.2.2 Các phương pháp phát triển sản phẩm mới
cho thị trường quốc tế
D
Chiến lược tiếp cận nội bộ (1)
H
o Các ý tưởng SP mới được phát triển trên bối cảnh
của thị trường nội địa, sau đó giới thiệu ở thị trường
nội địa trước rồi mới triển khai giới thiệu ở các thị
trường quốc ngoại của công ty
TM
o Sang đoạt/hợp nhất
o Nhượng quyền
U
o Chiến lược bắt chước
M
_T
Chiến lược thu nhận (2)
International Marketing
126
6.2.2 Các phương pháp phát triển sản phẩm mới
cho thị trường quốc tế
Quốc gia 3
công ty C
R&D
R&D
Sản xuất
Sản xuất
Marketing
và bán
Marketing
và bán
U
M
_T
R&D
Quốc gia 2
công ty B
TM
Quốc gia 1
công ty A
H
D
Chiến lược liên doanh (3)
o Bao gồm liên doanh trong R&D, các hoạch định SP
International Marketing
Sản xuất
Marketing
và bán
127
6.2.3 Triển khai và ứng dụng sản phẩm mới
trên thị trường quốc tế
H
D
TM
U
M
_T
Là sự di chuyển các sản phẩm mới (theo
bất kỳ mô hình và kênh xâm nhập nào)
vào các thị trường ngoại quốc, mà nhờ đó
nó trở nên sẵn có đối với các khách hàng
ngoại quốc
International Marketing
128
6.2.3 Triển khai và ứng dụng sản phẩm mới
trên thị trường quốc tế
Triển khai sản phẩm mới
H
D
TM
Bản chất sản phẩm
Đặc điểm địa phương
của thị trường ngoại quốc
_T
Nhân tố
ảnh hưởng
U
M
Bản chất quá trình kế hoạch
hóa và phát triển sản phẩm
International Marketing
129
6.2.3 Triển khai và ứng dụng sản phẩm mới
trên thị trường quốc tế
Ứng dụng SP mới trên thị trường quốc tế
D
H
Nhận biết
KH bị thúc đẩy
tìm kiếm thông tin về SP mới
_T
Đánh giá
TM
Quan tâm
KH bắt đầu biết đến SP
mới, nhưng thiếu thông tin về nó
KH xem xét có đáng
dùng thử SP mới đó hay không?
M
KH dùng thử, điều chỉnh sự ước
lượng của mình về giá trị SP mới
Chọn dùng
Khách quyết định dùng hẳn
và đều đặn sản phẩm mới
U
Dùng thử
International Marketing
130
6.3 Quản trị tuyến (phổ) sản phẩm quốc tế
D
H
Tiêu chuẩn hóa hay địa phương hóa
chương trình sản phẩm
TM
Quản trị chương trình sản phẩm quốc tế
_T
Kế hoạch hóa sản phẩm quốc tế hỗn hợp
M
U
Quản trị tuyến sản phẩm quốc tế
International Marketing
131
6.3.1 Tiêu chuẩn hoá hay
địa phương hoá chương trình sản phẩm
D
Chính sách sản phẩm địa phương hoá
H
_T
TM
o Phát triển chương trình SP theo những khách hàng ở
các thị trường khác nhau và các SP này được thiết kế
thỏa mãn tối đa nhu cầu KH địa phương và các nhân
tố môi trường
Chính sách sản phẩm thích ứng
U
M
o Phát triển sự phù hợp hóa cao chương trình SP cơ
bản đối với các thị trường khác nhau để chúng tương
đồng với nhu cầu tiêu dùng và các môi trường thị
trường đa dạng
International Marketing
132
6.3.2 Quản trị chương trình sản phẩm quốc tế
H
D
Chương trình
sản phẩm
quốc tế
TM
Dịch vụ
& bảo hành
_T
Bao bì/
Bao gói
U
M
Thuộc tính
sản phẩm
Nhãn hiệu
& nhãn TM
International Marketing
133
6.3.3 Kế hoạch hóa sản phẩm quốc tế hỗn hợp
H
D
U
M
_T
TM
Xem giáo trình - p.367-270
International Marketing
134
6.3.4 Quản trị tuyến (phổ) sản phẩm quốc tế
D
H
Quản trị tuyến SP, nghĩa là, công ty quyết định mở
rộng hay thu hẹp tuyến SP hiện tại đang kinh doanh
trên thị trường nước ngoài
o
Quyết định nội bộ
o
Quyết định bên ngoài
U
M
_T
TM
Căn cứ
International Marketing
135
6.4 Các vấn đề về dịch vụ,
bắt chước làm giả sản phẩm
H
D
Dịch vụ trên thị trường quốc tế
TM
Bắt chước làm giả sản phẩm
U
M
_T
International Marketing
136
6.4.1 Dịch vụ trên thị trường quốc tế
H
D
U
M
_T
TM
Xem giáo trình
International Marketing
137
6.4.2 Bắt chước làm giả sản phẩm
H
D
U
M
_T
TM
Bao hàm việc sử dụng các hình dạng
khác nhau của tài sản công nghiệp và trí
tuệ (bằng sáng chế, thiết kế sản phẩm,
nhãn thương mại) mà không được ủy
quyền hay mang tính chất bất hợp pháp
International Marketing
138
6.4.2 Bắt chước làm giả sản phẩm
Phương pháp làm giả sản phẩm
H
D
Giả mạo thiết kế
_T
TM
Sao chụp bất hợp pháp
Giả mạo nhãn thương mại/tên nhãn hiệu
U
M
Chiến lược vô tính
International Marketing
139
6.4.2 Bắt chước làm giả sản phẩm
Biện pháp chống làm giả sản phẩm
H
D
Quy định chống bắt chước làm giả
TM
o Được ban hành ở nhiều quốc gia
o Thỏa thuận quốc tế/thương lượng song phương
_T
Chiến lược chống bắt chước làm giả
o Vận động hành lang
U
o Phát triển sản phẩm
M
o Đấu tranh chống lại những người giả mạo
International Marketing
140