Bài thuyết trìn: Giới thiệu quản trị doanh nghiệp

Huỳnh Diệu Thu
Đỗ Thị Ngọc Thúy
Nguyễn Thị Vi
Lưu Thị Ty


1.1 Quản trị doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm

Là tổng hợp những hoạt động được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu
xác định thông qua sự nổ lực của người khác trong doanh nghiệp .

1.1.2 Vai trò quản trị doanh nghiệp

- Quản trị doanh nghiệp có vai trò rất quan trọng được thể hiện qua
các vấn đề sau :
Nhờ có quản trị doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp xác định
được :
- Sản xuất cái gì ?
- Số lượng bao nhiêu ?
- Bằng cách naò ?
- Sản xuất cho ai ?
- Xác định đúng nhiệm vụ kinh doanh, là một trong những yếu tố đưa
sự nghiệp kinh doanh của doanh nghiệp đến thành công.







Sử dụng tối ưu các nguồn lực có sẵn,tận dụng tốt cơ hội kinh
doanh.
Hoàn thành hiệu quả công tác tiếp thị,thương mại hóa.
Có tác dụng trong quản trị tài chính.
Phân tích có hiệu quả các điều kiên kinh doanh.


1.2 Các chức năng chủ yếu của quản trị doanh nghiệp
Có 4 chức năng

Chức
năng
hoạch
định

Chức
năng tổ
chức

Chức
năng
điều
khiển

Chức
năng
kiểm
tra

Hoạch định là chức năng cơ bản và quan trọng của nhà quản trị
doanh nghiệp.
 K/n : Hoạch định là tiến trình trong đó nhà quản trị xác định về
lựa chọn mục tiêu của tổ chức và vạch ra hành động cần thiết
nhằm đạt được mục tiêu.
 Việc hoạch định phải luôn đi đôi với dự trù ngân sách.


1.2.2 Chức năng tổ chức ( Organizing )
 Tổ

chức là quá trình gắn kết, phân công và phối hợp nhiều
người vào làm việc cùng nhau, nhằm thực hiện mục tiêu
chung.
 Trong đó bao gồm:
 ☺Tổ chức công việc: phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa các
công việc,giữa nhân viên và các bộ phận.
 ☺Tổ chức con người: phải quy định nhiệm vụ quyền hạn
của từng người 1 cách rõ ràng giữa các cấp quản lí.
 → giúp cho doanh nghiệp đạt được những mục tiêu đề ra.



1.2.3 Chức năng điều khiển ( Leading )
Là quá trình tác động đến con người trong doanh nghiệp
1 cách có chủ đích để họ tự nguyện và nhiệt tình, phấn đấu
hòan thành tốt các công việc được giao.
-Điều khiển có hàm ý chỉ dẫn, ra lệnh , đông viên, thúc đẩy
con người hoạt động.
vd: Nhà quản trị muốn tang doanh thu trong tháng thi đòi hỏi

tốc độ làm việc của nhân viên cũng ngày càng tăng ..nhà quản
trị phải ra quyết định tăng lương để kích thích nhân viên có
động lực để làm



1.2.4 Chức năng kiểm tra ( Controlling )
 Kiểm

tra là quá trình theo dõi và giám sát hoạt động của con
người thừa hành trong doanh nghiệp nhằm phát hiện những
sai sót cũng như kiềm thời đưa ra các giải pháp để hạn chế
những sai sót đó.
 Kiểm tra nhằm phát hiện những sai sót, vương mắc, đế ra
phương hướng giải quyết kịp thời đồng thời tìm ra cơ hội,
tiềm năng có thể khai thác được.
 Vì thế cố thể nói rằng, kiểm tra là chức năng quan trọng và
không thể thiếu được của mỗi nhà quản trị .



CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý VÀ LẮNG
NGHE BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA NHÓM EM ĐẾN
ĐÂY LÀ KẾT THÚC
THE END