Tải bản đầy đủ (.pdf) (50 trang)

Bài giảng Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư: Chương 4 - ThS. Phạm Bảo Thạch

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.64 MB, 50 trang )

iệp (hình thành ý tưởng tên đề tài ->
hồn thành cuốn chuyên đề)
Thiết kế và vẽ sơ đồ GANTT cho công việc phụ vụ cafe
(nhận khách -> Khách ra về)
Thiết kế và vẽ sơ đồ GANTT cho công việc nấu một nồi
canh chua cá lóc (từ chuẩn bị nguyên liệu -> hồn thành)

Ghi chú:
§

Thực hiện tối đa 8 cơng việc và tối thiểu 5 cơng việc

§

Có thể đưa ra những giả định cho công việc

42


Lập lịch trình thực hiện dự án
Các bước phổ biến trong kĩ thuật PERT
Phân tích cơng việc
1.

Phân tích các hoạt động (công việc) của dự án một cách chi tiết

2.

Sắp xếp trình tự thực hiện các hoạt động một cách hợp lý

3.



Xác định độ dài thời gian thực hiện các công việc

4.

Quyết định thời điểm bắt đầu và kết thúc của từng hoạt động
Vẽ sơ đồ PERT
1.

Vẽ sơ đồ để liên kết các hoạt động này với nhau.

2.

Phân bổ thời gian và chi phí cho mỗi hoạt động.

3.

Tính thời gian dài nhất qua sơ đồ (đây được gọi là đường găng)

4.

Sử dụng sơ đồ để lập kế hoạch, lên lịch thực hiện, giám sát và
kiểm soát dự án.

Chú ý trong sơ dồ PERT chỉ có một điểm đầu và một điểm cuối 43


Lập lịch trình thực hiện dự án
Vẽ sơ đồ PERT
Ký hiệu


Tên gọi

Ý nghĩa
§

Hoạt động

§
§

§
§

Hoạt động
giả

§

§

Sự kiện
§

Một cơng việc của dự án có điểm bắt
đầu và kết thúc
Hoạt động địi hỏi hao phí thời gian
Hoạt động biểu diễn bằng chiều dài mũi
tên không giới hạn
Một công việc của dự án không có thực

Hoạt động khơng địi hỏi hao phí thời
gian
Hoạt động cần dùng để duy trì mối quan
hệ với các hoạt động khác
Thời điểm bắt đầu hoặc kết thúc một
hoạt động
Sự kiện còn gọi là “nút”

44


Lập lịch trình thực hiện dự án
Ví dụ: Vẽ sơ đồ PERT

Stt

Công việc

Thời gian
(giờ)

Hoạt động trước

1

A

3

Bắt đầu


2

B

3

A

3

C

1

A

4

E

3

B

5

F

1


B,C

6

G

3

E,F

45


Lập lịch trình thực hiện dự án
Ví dụ: Vẽ sơ đồ PERT
B,3

E,3

3

G,3

A,3
1

2

C,1


X,0

4

5

6

F,1

Các tiến trình trong dự án
§

Tiến trình 1: A-B-E-G

Thời gian thực hiện: 12 giờ

§

Tiến trình 2: A-B-X-F-G

Thời gian thực hiện: 10 giờ

§

Tiến trình 3: A-C-F-G Thời gian thực hiện: 8 giờ
46



Lập lịch trình thực hiện dự án
Phương pháp xác định tiến trình tời hạn (đường Găng)
1.

2.

3.

4.

Xác định số lượng tiến trình có trong sơ đồ
PERT.
Tính tốn thời gian thực hiện của từng tiến trình.
So sánh thời gian thực hiện của từng tiến trình
(tiến tình tới hạn là tiến trình có thời gian thực
hiện dài nhất)
Biểu diễn tiến trình tới hạn trên sơ đồ PERT
bằng đường nét đậm.
47


Lập lịch trình thực hiện dự án
Thực hành vẽ sơ đồ PERT

Stt

Tên cơng việc


hiệu

CV

Thời
gian
(ngày)

Ghi chú

1

Xây móng và tường gạch

A

40

Ngay từ đầu

2

Đổ bê tông trần nhà

B

20

Sau hoạt động A

3


Lăp đặt điện nước

C

10

Sau hoạt động B

4

Làm cửa sổ, cửa đi lại

D

20

Sau hoạt động B

5

Trát vữa, sơn nước

E

10

Sau hoạt động C

Vẽ sơ đồ PERT và xác định tiến trình tới hạn
48



Lập lịch trình thực hiện dự án
Thực hành vẽ sơ đồ PERT

Stt

Tên cơng việc


hiệu
CV

Thời
gian
(ngày)

Ghi chú

1

Xây móng và tường gạch

A

40

Ngay từ đầu

2


Đổ bê tông trần nhà

B

20

Sau hoạt động A

3

Lăp đặt điện nước

C

10

Sau hoạt động A

4

Làm cửa sổ, cửa đi lại

D

20

Sau hoạt động A

5


Trát vữa, sơn nước

E

10

Sau hoạt động B

Vẽ sơ đồ PERT và xác định tiến trình tới hạn
49


Lập lịch trình thực hiện dự án
Thực hành vẽ sơ đồ PERT

Stt

Tên cơng việc


hiệu
CV

Thời
gian
(ngày)

Ghi chú


1

Đặt mua máy móc thiết bị

A

20

Ngay từ đầu

2

Tuyển nhân cơng

B

2

Ngay từ đầu

3

Kiểm tra máy móc thiết bị

C

2

Sau hoạt động A


4

Lắp đặt máy móc thiết bị

D

8

Sau hoạt động A

5

Đào tạo công nhân

E

4

Sau hoạt động B

6

Chạy thử, hoạt động

F

4

Sau hoạt động D, E


Vẽ sơ đồ PERT và xác định tiến trình tới hạn
50



×