Bài giảng Thi công cầu: Chương 7 - TS. Nguyễn Quốc Hùng

TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-1. NGUYÊN TẮC VÀ NỘI DUNG THIẾT KẾ TCTC
1-1. Nguyên tắc cơ bản trong thiết kế tổ chức thi công
 Hợp lý trong sản xuất


Hợp lý trong giải pháp công nghệ



Hợp lý trong sử dụng thiết bị, vật tư



Hợp lý về thời gian thực hiện

 Tiên tiến trong kỹ thuật: đổi mới, áp dụng công nghệ tiên tiến nhằm nâng cao
chất lượng, hạ giá thành
 Hiện thực trong thi công : phù hợp với điều kiện thực tế của đơn vị, của địa
phương, của cơng trình


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ

HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-1. NGUYÊN TẮC VÀ NỘI DUNG THIẾT KẾ TCTC
1-2. Nội dung của đồ án thiết kế tổ chức thi cơng cầu
 Biện pháp thi cơng: phân tích, so sánh về hợp lý, tiên tiến, hiện thực
 Lựa chọn, tính tốn thiết bị, vật tư: chủng loại, số lượng, thời gian cung ứng
 Kế hoạch về nhân lực, nhân sự: loại thợ, số lượng, thời gian huy động
 Kế hoạch về thời gian (tiến độ): khi nào làm việc gì, trong bao lâu
 Thiết kế cơng trình phụ trợ: bản vẽ, giải pháp thực hiện
 Tổ chức mặt bằng công trường, cơ cấu công trường
 Các kiến nghị với TVTK và chủ đầu tư: về thiết kế kết cấu, về giá thầu


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-1. NGUYÊN TẮC VÀ NỘI DUNG THIẾT KẾ TCTC
1-3. Các hình thức tổ chức thi cơng
 Thi công tuần tự (cuốn chiếu): xong hạng mục này mới bắt đầu hạng mục khác
=> ít thiết bị, nhân lực, công trường gọn nhẹ nhưng thời gian thi công lâu
 Thi công song song: Cùng thời điểm tiến hành nhiều hạng mục khác nhau =>
thời gian thi công nhanh, nhiều thiết bị, nhiều nhân lực, điều hành phức tạp
 Kết hợp: Các bộ phận thi công song song, các hạng mục trong bộ phận cơng
trình thi cơng tuấn tự

TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-2. THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CẦU
2-1. Các giai đoạn thực hiện của dự án đầu tư xây dựng cơng trình
 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư


Khảo sát, lập dự án



Chuẩn bị mặt bằng, nguồn vốn

 Giai đoạn thực hiện đầu tư


Đầu thầu



Thực hiện thi công xây dựng

 Giai đoạn kết thúc đầu tư



Ngiệm thu, đưa cơng trình vào khai thác

CHUẨN BỊ
ĐẦU TƯ

THỰC HIỆN ĐẦU TƯ

KẾT THÚC
ĐẦU TƯ


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-2. THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CẦU
2-2. Mối quan hệ giữa các đối tác trong dự án đầu tư xây dựng cơng trình
 Chủ đầu tư
 Tư vấn thiết kế
 Tư vấn giám sát
 Nhà thầu thi cơng
 Chính quyền và người dân khu vực dự án


TS NGUYỄ

NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU

CHỦ ĐẦU TƯ

TƯ VẤN
THIẾT KẾ

GIÁM SÁT TÁC GIẢ

NHÀ THẦU
THI CÔNG XD

TƯ VẤN
GIÁM SÁT

GIÁM SÁT THI CƠNG

CHÍNH QUYỀN ĐỊA PHƯƠNG


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU

CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-2. THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CẦU
2-3. Công tác đấu thầu xây dựng
Mục tiêu cơng tác đấu thầu
 Có cơ hội chọn được người bán phù hợp mang lại hiệu qủa cao nhất
 Có cơ hội cạnh tranh nhằm đạt được khả năng đáp ứng tối đa lợi nhuận
 Kích thích các ngành sản xuất trực tiếp
 Quản lý việc chi tiêu, sử dụng các nguồn tiền một cách có hiệu quả
Yêu cầu lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng
 Đáp ứng được hiệu quả của dự án đầu tư xây dựng cơng trình;
 Chọn được nhà thầu có đủ điều kiện năng lực hoạt động xây dựng, năng lực
hành nghề xây dựng phù hợp, có giá dự thầu hợp lý;
 Khách quan, công khai, công bằng, minh bạch;


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-2. THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CẦU
2-3. Cơng tác đấu thầu xây dựng
Các hình thức đấu thầu
 Chỉ định thầu : cơng trình nhỏ; bí mật quốc gia; có tính khẩn cấp
 Đấu thầu rộng rãi
 Đấu thầu hạn chế : cơng trình địi hỏi kỹ thuật cao
 Đấu thầu trong nước
 Đấu thầu quốc tế

Các phương pháp đấu thầu
 Đấu thầu 1 túi hồ sơ : phổ thông
 Đấu thầu 2 túi hồ sơ : Kỹ thuật-Tài chính => tư vấn
 Đấu thầu 2 giai đọan: cơng trình có u cầu cao
 Giai đoạn sơ tuyển lựa chọn nhà thầu: Năng lực kỹ thuật; tài chính;Kinh nghiệm
 Giai đoạn đấu thầu :Khả năng cung cấp sản phẩm, dịch vụ;Tiến độ thực hiện;
Giá dự thầu; Các điều kiện khác


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CƠNG CẦU
VII-3. CÁC HÌNH THỨC TỔ CHỨC CƠ CẤU
CƠNG TRƯỜNG THI CƠNG
BCH ĐỘI
3-1. Hình thức Độ thi cơng
 Áp dụng với cơng trình nhỏ

PHỤ TRÁCH KT

 Gọn nhẹ, dễ quản lý
TỔ PHỔ THƠNG

TỔ SẮT

TỔ MỘC NỀ

TỔ KÍCH KÉO

 Năng lực không mạnh


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CƠNG CẦU
VII-3. CÁC HÌNH THỨC TỔ CHỨC CƠ CẤU CƠNG TRƯỜNG
3-2. Hình thức Cơng ty thi cơng
 Cơng trình vừa và lớn
 Năng lực đủ mạnh
 Nội bộ công ty dễ điều hành


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU

BAN GIÁM ĐỐC

ĐỘI SẢN XUẤT

PHÒNG BAN
NGHIỆP VỤ

GIỚI
ĐỘI CƠ GIỚ
ĐƯỜNG
ĐỘI ĐƯỜ

CẦU 2
ĐỘI CẦ

CẦU 1
ĐỘI CẦ

KH-KT
PHÒNG KHVẬT TƯTƯ-TB
PHÒNG VẬ

TÀI VỤ
VỤ
PHÒNG TÀ

PHÒNG TC - HC


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CƠNG CẦU
VII-3. CÁC HÌNH THỨC TỔ CHỨC CƠ CẤU CƠNG TRƯỜNG THI
CƠNG
3-3. Hình thức cơng trường thi cơng
 Áp dụng với cầu lớn
 Năng lực rất mạnh, nhiều nhà thầu tham gia
 Công trường lớn, điều hành phức tạp
 Đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa nhiều đơn vị


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHỦ ĐẦU TƯ

TƯ VẤN
THIẾT KẾ

TƯ VẤN
GIÁM SÁT

BAN CHỈ HUY
CÔNG TRƯỜNG

CÔNG TRƯỜNG
BỜ A

CÔNG TRƯỜNG
BỜ B

CÔNG TY D

CÔNG TY C

CÔNG TY B

CÔNG TY A

CÔNG TY W

CÔNG TY Z

CÔNG TY Y

CÔNG TY X


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-4. TỔ CHỨC MẶT BẰNG CÔNG TRƯỜNG THI CƠNG
4-1. Ngun tắc thiết kế mặt bằng cơng trường thi công

 Ưu tiên cho khu vực sản xuất
 Hợp lý, thuận tiện cho sản xuất
 Dễ bảo vệ
 Chiếm dụng đất ít nhất


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-4. TỔ CHỨC MẶT BẰNG CÔNG TRƯỜNG THI CÔNG
4-2. Kho bãi, lán trại
 Các loại kho : kín, nửa kín, hở (bãi chứa)
 Diện tích kho:

F

P 2
(m )
V

P

Q
n.k (T )
t

S

F
(m 2 )


k – hệ số sử dụng không đều t =75 => k =1; t =300 => k =4Mq/Mn

 kho kín có sàn =0,4; kho kín xếp đứng =0,5;kho sắt =0,55;cát, đá = 0,6
 Bãi : đúc, lắp cấu kiện; để thiết bị, vật tư
 Xưởng : gia cơng cấu kiện
 Trạm : điện; khí nén; trộn bê tông ; cấp nước
 Lán trại : sinh hoạt cho công nhân( nhà ở, sinh hoạt công cộng): tạm thời; cố
định


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-4. TỔ CHỨC MẶT BẰNG CÔNG TRƯỜNG THI CƠNG
4-3. Các cơng trình phụ trợ
 Vịng vây ngăn nước
 Chống vách hố đào
 Đà giáo, trụ tạm
 Ván khuôn
 Hệ nổi

TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-4. TỔ CHỨC MẶT BẰNG CÔNG TRƯỜNG THI CƠNG
4-4. Đường giao thơng của cơng trường
 Đường giao thông tới công trường
 Đường giao thông nội bộ công trường


Đường đất : thời gian ngắn



Đường đá dăm: thời gian trên 1 năm



Đường láng nhựa: trên 1 năm, cơng trình lớn



Đường sắt: cơng trình lớn, nhiều cấu kiện nặng

TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-5. LẬP KẾ HOẠCH THI CÔNG
4-1. Lập tiến độ thi công
 Quan hệ giữa công việc- thời gian
 Dạng sơ đồ ngang (Gant): dễ điều chỉnh
 Dạng sơ đồ mạng (PERT): chặt chẽ, khó điều chỉnh
 Biểu đồ tiến độ cho biết việc gì, làm khi nào, trong bao lâu, máy gì, bao nhiêu
nhân cơng
 Từ biểu đồ tiến độ lập ra kế hoạch vật tư, thiết bị, nhân lực.


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CƠNG CẦU
S
T
T

Cơng việc

1

Chuẩn bị mặt
bằng

Cơng Tỷ
lao trọng
động (%)
150

1,5

Tuần lễ
1
KH

50

2

3

4

5

6

7

8

9

10

50

TT
100%

2 Bóc đất mặt
3

Hệ thống thốt
nước

4 Đào đắp nền
5 Móng đường
6 Mặt đường

450
1200

2200
4500
1500

4,5
12
22
45
15

KH

50

30

20

TT

80%

KH

20

20

30

30

20

30

30

20

20

30

TT

60%

KH
TT

40%

KH

20

30

TT

20%

KH

20

30

25

25

TT

0%

Tổng số cơng
Tiến độ

K.L hàng tuần (%)

0,75

0,75

4,65

8,15

11,1

17

23,1

13,5

17,25

3,75

K.L tích luỹ (%)

0,75

1,5

6,15

14,3

25,4

42,4

65,5

79

96,25

100


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-5. LẬP KẾ HOẠCH THI CÔNG
4-2. Kế hoạch cung ứng vật tư
 Tổng hợp khối lượng từng loại vật tư của tồn cơng trình: căn cứ hồ sơ thiết kế
 Khối lượng sử dụng mỗi loại trong từng thời điểm: căn cứ tiến độ thi công
 Xác định nguồn cung ứng, phương tiện vận chuyển, thời gian cung ứng
 Xác định địa điểm lưu trữ, thời gian lưu trữ ( diện tích kho bãi)
 Theo dõi khối lượng sử dụng, khối lượng tồn đọng (phiếu xuất, nhập, kiểm kê)
 Cần nắm rõ một số loại hàng không tồn lâu: xi măng, nhiên liệu


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-5. LẬP KẾ HOẠCH THI CÔNG

4-3. Kế hoạch cung ứng thiết bị
 Xác định chủng loại thiết bị, công suất, số lượng: căn cứ biện pháp thi cơng
 Xác định nguồn cung ứng thiết bị: tư có; thuê mướn; nhập khẩu
 Xác định vị trí làm việc, thời gian làm việc: căn cứ biểu đồ tiến độ
 Xác định tổng lượng nhiên liệu cần cung ứng trong từng thời điểm
 Kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa: định kỳ, lập xưởng sửa chữa


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
CHƯƠNG VII- TỔ CHỨC THI CÔNG CẦU
VII-5. LẬP KẾ HOẠCH THI CÔNG
4-4. Kế hoạch về nhân lực
 Xác định loại thợ và số lượng: căn cứ giải pháp công nghệ
 Xác định số nhân công làm việc trên công trường theo từng thời điểm: căn cứ
biểu đồ tiến độ
 Tổng cộng số lượng nhân công theo mỗi khoảng thời gian => biểu đồ nhân lực
 Điều chỉnh công việc để biểu đồ nhân lực đỡ trồi sụt (răng cưa)
 Căn cứ số lượng lao động theo biểu đồ nhân lực để bố trí lán trại, có kế hoạch
điều động nhân lực


TS NGUYỄ
NGUYỄN QUỐ
QUỐC HÙ
HÙNG

BÀI GIẢNG THI CÔNG CẦU
NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN LƯU Ý KHI HỌC MÔN THI CÔNG CẦU
1- Các giải pháp công nghệ để thi công các bộ phận cơng trình cầu ? Ưu, nhược
điểm, điều kiện áp dụng?
2- Các cơng trình phụ trợ để thi cơng bộ phận cơng trình cầu theo mỗi giải pháp
cơng nghệ? Nội dung tính tốn cho cơng trình phụ trợ.
3- Ngun tắc cơ bản và nội dung của đồ án TK TCTC ? Vai trò của đồ án TK
TCTC
4- Ý nghĩa và phương pháp lập biểu đồ tiến độ thi công?

HÃY CỐ GẮNG TRỞ THÀNH KỸ SƯ THI CÔNG CẦU GIỎI