TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á

1
TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN
ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á
2.1. Khái quát chung về công ty cổ phần tập đoàn đầu tư thương mại
công nghiệp Việt Á
2.1.1. Vài nét về công ty cổ phần Tập đoàn đầu tư thương mại
công nghiệp Việt Á
2.1.1.1. Thông tin chung
Tên công ty:
Công ty cổ phần tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp Việt Á
Tên giao dịch viết tắt tiếng Việt: Tập đoàn Việt Á
Tên giao dịch tiếng Anh:
Viet A investment commercial industrial group holdings company
- Tên giao dịch viết tắt Tiếng Anh: Viet A Group Holdings Co.
- Brand name: VAPOWER
- Trụ sở chính: Nhà 18/2, ngõ 370 Cầu Giấy, quận Cầu Giấy, Hà Nội.
- Điện thoại: 84. 4. 7919999 Fax: 84. 4. 7931555
- Email: Website: www.vieta.com.vn
- Ngày thành lập: 20/10/1995 Nơi thành lập: Hà Nội
- Vốn điều lệ: 189 tỷ đồng
- Người sáng lập: Bà Phạm Thị Loan
- Chức vụ: Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ
- Số lượng CBCNV: gần 2.000 người
- Số lượng công ty, đơn vị thành viên: 17
1
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
2
- Số lượng VPĐD: 3
- Số lượng nhà máy: 6 Tổng diện tích các nhà máy: 273.500m2
 Lĩnh vực hoạt động
• Tư vấn, thiết kế, sản xuất, cung cấp, lắp đặt trọn gói các dự án điện

nguồn, điện công nghiệp, đường dây tải điện cao thế, các trạm biến
thế, các hệ thống phân phối đóng cắt điện, các dự án tự động hóa điều
khiển, bảo vệ…
• Thiết kế, sản xuất các sản phẩm cơ khí, kết cấu, khung dàn, cơ khí
chính xác, khuôn mẫu.
• Thiết kế, sản xuất các sản phẩm nhựa và composite.
• Thiết kế, sản xuất các loại thiết bị điện, hệ thống bảo vệ điều khiển,
thiết bị đóng cắt điện, thiết bị đo điện, thiết bị điện tử.
• Sản xuất các loại dây cáp điện, dây đồng, dây nhôm, dây hợp kim.
• Xây dựng các công trình điện, các công trình công nghiệp và dân dụng.
• Kinh doanh, dịch vụ bất động sản.
• Khai thác, chế biến khoáng sản, đá xây dựng.
• Sản xuất, cung cấp phân vi sinh.
• Truyền thông đa phương tiện.
• Công nghệ thông tin, cung cấp dịch vụ phần mềm tin học.
• Tổ chức và dịch vụ đào tạo nghề, đào tạo quản lý.
• Xuất nhập khẩu tổng hợp.
 Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh
• Sứ mệnh
2
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
3
Việt Á là Tập đoàn kinh tế đa ngành cung cấp sản phẩm, dịch vụ
chất lượng cao, đảm bảo gia tăng lợi ích cho Cổ đông và cộng đồng, mang lại
cuộc sống phong phú về tinh thần, đầy đủ về vật chất cho cán bộ công nhân
viên, đóng góp cho sự phát triển của đất nước.
• Tầm nhìn
Xây dựng Việt Á thành một Tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu về
độ tin cậy, chất lượng và hiệu quả; cung cấp sản phẩm, dịch vụ chất lượng
cao được cả thế giới tin dùng.

• Giá trị cốt lõi
- Có một tập thể những con người có tri thức, có văn hóa, năng
động, sáng tạo, hiệu quả, ham học hỏi, tôn trọng và chia sẻ lẫn nhau cùng
hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và luôn coi "Công ty là gia đình,
đồng nghiệp là anh em"
- Những sản phẩm, dịch vụ của Việt Á là những sản phẩm, dịch vụ
chất lượng cao kết tinh từ những tinh hoa trí tuệ của con người Việt Á cộng
với công nghệ máy móc tiên tiến quy trình tổ chức sản xuất tuân thủ Hệ
thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 được kiểm soát chặt chẽ đến từng
khâu, từng chi tiết.
- Có hệ thống nhà cung cấp được chọn lọc, có uy tín, chất lượng cao,
giá cạnh tranh. Luôn hợp tác, tôn trọng, chia sẻ và hỗ trợ nhau cùng đồng
hành và phát triển.
- Có hệ thống khách hàng truyền thống lớn. Được khách hàng tin
cậy trên cơ sở sản phẩm dịch vụ tốt, tận tâm với khách hàng. Có khả năng dễ
dàng mở rộng và phát triển hệ thống khách hàng dựa trên cơ sở uy tín về
chất lượng sản phẩm, dịch vụ và danh tiếng về thương hiệu, hình ảnh doanh
nghiệp.
3
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
4
- Bộ máy Lãnh đạo đoàn kết, có năng lực cao, có tư cách chuẩn mực,
luôn hướng tới lợi ích cộng đồng, trong đó quan tâm đến lợi ích của cán bộ
công nhân viên và nhà đầu tư (cổ đông); Luôn triệt để thực hiện những cam
kết của mình. Tính minh bạch và trách nhiệm cao của Lãnh đạo tạo ra sự tin
cậy của tất cả những ai có liên quan và dễ dàng có được sự hợp tác, hỗ trợ
từ nhiều phía, thúc đẩy cho Tập đoàn phát triển nhanh, mạnh, vững chắc.
• Triết lý kinh doanh:
Khách hàng là thượng đế
Bạn hàng là trường tồn

Con người là cội nguồn
Chất lượng là vĩnh cửu
2.1.1.2. Quá trình hoạt động và phát triển của tập đoàn
Năm 1995
+ Thành lập Công ty TNHH Thương mại Việt Á ngày 20/10/1995. Văn
phòng thuê tại 37 Láng Hạ (số cũ 11B Láng Hạ) với diện tích 25m2, tổng số
nhân sự 5 người.
+ Trở thành nhà phân phối độc quyền cho Công ty 3M, Seoul Cable và
ABB SACE Italy.
Năm 1996
+ Mở rộng thị trường và phát triển các sản phẩm kinh doanh như thiết
bị đóng cắt trung và hạ thế, thiết bị phụ kiện đường dây và trạm đến 110kV.
+ Thiết lập quan hệ với các hãng sản xuất thiết bị điện danh tiếng trên
thế giới.
Năm 1997
+ Ký hợp đồng thứ 100.
4
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
5
+ Mở rộng thị trường tại khu vực miền trung và miền nam, bắt đầu
cung cấp thiết bị trạm trọn bộ.
Năm 1998
+ Mở rộng loại hình kinh doanh sang lĩnh vực sản xuất.
+ Thuê nhà xưởng tại 262 Nguyễn Huy Tưởng và bắt đầu lắp ráp các
loại tủ bảng điện hạ thế, hộp công tơ…
Năm 1999
+ Mua đất và xây dựng trụ sở của chính mình tại Phường Dịch Vọng,
Quận Cầu Giấy, Hà Nội và chuyển văn phòng công ty về trụ sở mới.
+ Thành lập công ty con đầu tiên của Việt Á chuyên về xây lắp điện và
các công trình công nghiệp mang tên Công ty TNHH Lê Pha.

+ Bắt đầu xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài.
Năm 2000
+ Được cấp chứng chỉ về Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn
ISO 9001:1994.
+ Thành lập Website của Việt Á.
Năm 2001
+ Thuê đất tại Phố Nối, Hưng Yên để xây dựng Nhà máy Thiết bị điện
Việt Á.
+ Thành lập Chi nhánh tại Hưng Yên.
+ Thành lập VPĐD tại TP HCM.
Năm 2002
+ Khai trương Nhà máy Thiết bị điện Việt Á sau hơn 1 năm xây dựng.
5
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
6
+ Mở rộng đầu tư vào lĩnh vực sản xuất các sản phẩm cơ khí điện -
công nghiệp và các sản phẩm conposite.
+ Đầu tư xây dựng xưởng sơn tĩnh điện, dây chuyền sản xuất cơ khí
CNC, dây chuyền sản xuất composite.
+ Thương hiệu Việt Á chính thức được Nhà nước cấp Giấy chứng nhận
bảo hộ độc quyền
+ Thành lập VPĐD tại TP. Đà Nẵng.
Năm 2003
+ Tách sản xuất thành 3 nhà máy: Nhà máy Thiết bị điện, Nhà máy Cơ
khí Công nghiệp, Nhà máy Composite.
+ Thành lập công ty con thứ hai của Việt Á chuyên sản xuất các sản
phẩm nhựa và composite mang tên Công ty TNHH Nhựa Composite Việt Á -
VAPLASCOM.
+ Mở rộng thị trường sang lĩnh vực thủy điện.
+ Đầu tư dây chuyền CNC sản xuất cột thép.

+ Chuyển đổi chứng chỉ về Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu
chuẩn ISO 9001:2000
+ Đạt Giải thưởng Chất lượng Việt Nam.
Năm 2004
+ Thành lập Công ty TNHH Thiết bị điện Việt Á - VAELEC.
+ Thành lập VPĐD tại TP. Nha Trang.
+ Đạt Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt.
+ Đạt Giải thưởng Chất lượng Vàng Việt Nam.
6
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
7
+ Được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen cho Chi nhánh Hưng
Yên.
Năm 2005
+ Thành lập Công ty TNHH Cơ khí Việt Á - VAMECO.
+ Thành lập Công ty TNHH Cáp điện Việt Á - VACABLE.
+ Thành lập Công ty TNHH Thương mại Tổng hợp Việt Á - VATRACO.
+ Khởi công xây dựng Nhà máy Dây và Cáp điện Việt Á tại TP. Đà Nẵng.
+ Chuẩn bị xây dựng Nhà điều hành tại Khu công nghiệp Quận Cầu
Giấy, Hà Nội.
+ Áp dụng Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO
14001:1994.
+ Xuất khẩu sản phẩm cột thép và tủ bảng điện ra thị trường nước ngoài.
+ Doanh thu đạt trên 500 tỷ đồng.
+ Kỷ niệm 10 năm thành lập Tập đoàn.
+ Đạt Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt.
+ Đạt Giải thưởng Châu Á Thái Bình Dương.
+ Được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen cho Tập đoàn.
Năm 2006
+ Tham gia vào lĩnh vực nhiệt điện, thủy điện, xây dựng trọn gói (turn

key EPC).
+ Thành lập Công ty Cổ phần Bất động sản Việt Á - VAREAL.
+ Thành lập Công ty TNHH Phát triển Điện lực Việt Á - VAPDECO.
+ Chuyển đổi Công ty TNHH Lê Pha thành Công ty Cổ phần Xây dựng
Công nghiệp Việt Á - VAINCON
7
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
8
+ Thành lập Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Việt Á - VARDC.
+ Thành lập Trung tâm Tư vấn Thiết kế Việt Á - VAECC.
+ Thành lập Trung tâm Công nghệ thông tin Việt Á - VAINTECH.
+ Xây dựng và áp dụng Văn hóa doanh nghiệp.
+ Xây dựng và áp dụng Hệ thống Quản trị doanh nghiệp ERP.
+ Phát triển sản phẩm mới điện tử: bộ nạp ắc quy, bộ cảnh báo, khối
thử nghiệm phục vụ điều khiển bảo vệ.
+ Khởi công xây dựng Nhà điều hành trên diện tích 2.000m2 tại Khu
Công nghiệp quận Cầu Giấy, Hà Nội.
+ Đạt Cờ thi đua xuất sắc và bằng khen của UBND Thành phố Hà Nội
trao tặng.
+ Đạt Cờ thi đua xuất sắc và bằng khen của UBND tỉnh Hưng Yên trao
tặng.
+ Đạt Giải thưởng Thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2006.
Năm 2007
+ Thành lập Công ty TNHH Hệ thống Công nghiệp Việt Á - VAINSYST.
+ Thành lập Công ty CP Đầu tư Phát triển Việt Á - VAINVEST.
+ Thành lập Trung tâm Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực Việt Á -
VATRAINING.
+ Thành lập Trung tâm Đầu tư Tài chính Việt Á - VAFINA.
+ Góp vốn thành lập Công ty CP Việt Á Nghĩa Đàn - VADAN.
+ Góp vốn thành lập Công ty CP Truyền thông Việt Á - VAMEDIA.

+ Ký hợp đồng thiết kế Hệ thống nhận diện do các công ty tư vấn trong
và ngoài nước thực hiện.
8
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
9
+ Phối hợp với Trung tâm Văn hóa Doanh nhân Việt Nam thành lập
Quỹ Văn hóa doanh nhân.
+ Chuẩn bị tham gia Sàn giao dịch Chứng khoán.
+ Đạt Giải thưởng quốc tế về Chất lượng và Uy tín Kinh doanh.
+ Đạt Cúp vàng ISO.
+ Đạt danh hiệu Doanh nghiệp tiêu biểu TP. Hà Nội.
 TĂNG TRƯỞNG VỀ NHÂN SỰ (Người):
Biểu đồ 1: Tình hình tăng trưởng về nhân sự toàn Tập đoàn
(Nguồn: trang web của Tập đoàn)
 TĂNG TRƯỞNG VỀ DOANH SỐ (Tỷ đồng):
Biểu đồ 2: Tình hình tăng trưởng về doanh số
9
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
10
(Nguồn: trang web tập đoàn)
 ĐẤNH GIÁ THƯƠNG HIỆU TẠI VIỆT NAM:
Biểu đồ 3: Đánh giá một số thương hiệu ở Việt Nam
(nguồn: trang web của tập đoàn)
10
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
11
Thương hiệu Việt Á - VAPOWER đã tạo ra một chỗ đứng khá vững
chắc trên thị trường trong nước. Theo kết quả nghiên cứu thị trường với
phạm vi toàn quốc năm 2007 của Công ty Acorn của Singapore - một công ty
có uy tín hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu thị trường thì thương hiệu

Việt Á - VAPOWER đứng thứ tư trong thị trường ngành điện công nghiệp, và
dẫn đầu trong khối các doanh nghiệp trong nước.
Tổng giá trị các hoạt động từ thiện, xã hội năm 2007 hơn 1 tỷ đồng.
2.1.1.3. Mối quan hệ Tập đoàn và các đơn vị thành viên
Công ty cổ phần Tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp điện tử Việt
Á được chuyển đổi mô hình từ năm 2005 từ công ty TNHH thương mại Việt
Á.
Tập đoàn Việt Á bao gồm nhiều đơn vị thành viên thuộc các lĩnh vực
sản xuất kinh doanh, dịch vụ, tài chính, bất động sản có quy mô khá lớn về
vốn, lao động, doanh thu và thị trường, các chi nhánh từ Bắc đến Nam và sản
phẩm vươn ra thị trường quốc tế. Mối quan hệ giữa các thành viên là chặt
chẽ, hoạt động độc lập vì lợi ích của từng thành viên và của cả Tập đoàn. Sở
hữu Tập đoàn là sở hữu hỗn hợp nhưng công ty mẹ chiếm đa số cổ phần, các
công ty thành viên có tư cách pháp nhân.
Tập đoàn Việt Á tiến hành quản lý và tập trung một số mặt như huy
động, điều tiết, quản lý vốn, nghiên cứu, triển khai, xây dựng chiến lược sản
phẩm, chiến lược thị trường, chiến lược phát triển, chiến lược đầu tư.
Tập đoàn Việt Á kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực và định hướng
ngành chủ đạo là sản xuất các sản phẩm thiết bị điện, thực hiện các dự án về
cung cấp, lắp ráp các công trình về điện.
Về tổ chức kinh doanh trong tập đoàn, các đơn vị thành viên trong một
ngành là một mắt xich trong việc thực hiện một khâu nhất định trong toàn
11
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B
12
bộ dây chuyền sản xuất từ khâu nghiên cứu triển khai, cung cấp đầu vào,
tiếp thị sản phẩm đến khâu tiêu thụ một cách có chiến lược, các đơn vị trong
cùng ngành sản xuất này hạch toán theo giá nội bộ riêng các công ty thành
viên thuộc lĩnh vực khác thực hiên hạch toán độc lập.
Tập đoàn kinh tế có ý nghĩa quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát

triển của các công ty thành viên cũng như của toàn bộ Tập đoàn. Thông qua
mô hình tổ chức và sự lãnh đạo của mình để tạo ra lợi nhuận cao cho các
công ty thành viên hoạt động có tính độc lập. Do vậy Tập đoàn chính là
người tối đa hóa lợi nhuận cho toàn bộ Tập đoàn kinh tế.
Vốn của Tập đoàn bao gồm nguồn vốn chủ sở hữu do các cổ đông góp
và không có phần vốn góp của Nhà nước, vốn vay từ các tổ chức tín dụng, lợi
nhuận giữ lại và nguồn vốn chiếm dụng.
Tập đoàn có chiến lược kinh doanh chung, được soạn thảo từ trụ sở
đầu não của tập đoàn và thực hiện thống nhất trong các công ty thành viên.
Chiến lược đó thường tập trung vào lĩnh vực đầu tư phát triển kinh doanh
và chiến lược nghiên cứu triển khai công nghệ mới, sản phẩm mới, thông
qua huy động sức mạnh tài chính vào các nguồn lực của cả tập đoàn tập
trung vào các lĩnh vực then chốt, có ý nghĩa quyết định đến khả năng phát
triển và mở rộng thị trường, củng cố uy tín của tập đoàn và từng thành viên.
Nhờ chiến lược chung này, các công ty thành viên chủ động xác định, lựa
chọn chiến lược kinh doanh riêng, phù hợp với môi trường và điều kiện cụ
thể trong từng ngành, từng khu vực thị trường trong sự kết hợp hài hòa với
chiến lược chung.
Sơ đồ tổ chức:
TẬP ĐOÀN VIỆT Á
CÔNG TY THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT Á
CÔNG TY XÂY DỰNG CN VIỆT Á zCCÔNnghNGHIỆP ViẾT Á
CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VIỆT Á
12
Nguyễn Thị Dũng Lớp: Tài chính 46B