Một số giải pháp chỉ đạo tổ chuyên môn, giáo viên tiếp cận chương trình giáo dục phổ thông mới tại trường THPT tam đảo 2 vĩnh phúc

BÁO CÁO KẾT QUẢ
NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG SÁNG KIẾN
1. Lời giới thiệu
Theo lộ trình của Bộ Giáo dục - Đào tạo và sự đồng ý của Quốc Hội Nước
Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam thì thời điểm mà ngành giáo dục áp
dụng chương trình, sách giáo khoa mới không còn nhiều thời gian nữa. Năm học
2022-2023 sẽ áp dụng đối với học sinh lớp 10 khối THPT. Như vậy, chúng ta
thấy thời gian thực hiện chương trình giáo dục phổ thông mới đã gần. Tuy nhiên
hiện tại nhiều giáo viên vẫn còn thờ ơ với việc tiếp cận chương trình giáo dục
phổ thông mới. Thiết nghĩ, nếu mỗi giáo viên không chủ động trang bị cho mình
một nền tảng kiến thức cho sự thay đổi này sẽ rất khó khăn, bỡ ngỡ khi tiếp cận
lộ trình thay đổi tới đây.
Theo đó, chương trình giáo dục phổ thông mới được xây dựng theo mô
hình phát triển năng lực, thông qua những kiến thức cơ bản, thiết thực, hiện đại
và các phương pháp tích cực hóa hoạt động của người học, giúp học sinh hình
thành và phát triển những phẩm chất và năng lực mà nhà trường và xã hội kì
vọng.
Theo cách tiếp cận này, kiến thức được dạy học không nhằm mục đích tự
thân. Nói cách khác, giáo dục không phải để truyền thụ kiến thức mà nhằm giúp
học sinh hoàn thành các công việc, giải quyết các vấn đề trong học tập và đời
sống nhờ vận dụng hiệu quả và sáng tạo những kiến thức đã học.
Trong bối cảnh đó, đối với các cơ sở giáo dục nói chung, trường THPT
Tam Đảo 2 nói riêng, việc chuẩn bị hành trang cho đội ngũ giáo viên đáp ứng
yêu cầu Chương trình giáo dục phổ thông mới là nhiệm vụ mang tính chất “nước
rút” nhằm chuẩn bị các điều kiện triển khai chương trình giáo dục phổ thông
mới từ năm học 2022-2023; dù việc đã được Sở GD & ĐT tổ chức tập huấn, bồi
dưỡng giáo viên theo định hướng phát triển phẩm chất và năng lực học sinh từ
nhiều năm trước đây và sự trực tiếp chỉ đạo của Ban giám hiệu nhà trường dưới
nhiều hình thức như hội thảo, triển khai văn bản; yêu cầu Tổ chuyên môn, giáo
1

viên thực nghiệm sinh hoạt và giảng dạy theo phương pháp mới nhằm hình
thành dần kỹ năng tiếp cận chương trình giáo dục phổ thông. Tuy nhiên, hiện tại
nhiều giáo viên không trách khỏi việc quá bỡ ngỡ trong quá trình tiếp cận
phương pháp mới trong dạy học.
Nhận thức được nhiệm vụ quan trọng đó, trường THPT Tam Đảo 2 trong
năm 2019 – 2020 đã đặc biệt quan tâm đến việc phát triển đội ngũ đáp ứng yêu
cầu chương trình giáo dục phổ thông mới. Đó là công việc chuẩn bị nhưng còn
nhiều khó khăn và lâu dài, đòi hỏi nhiều công sức của của nhà trường cũng như
của thầy và trò. Năm học 2019 – 2020 nhà trường coi là năm học mang tính
chất “bản lề” trong việc tiếp cận chương trình mới, nhà trường đã chỉ đạo các Tổ
chuyên môn phải tiến hành ngay việc đổi mới sinh hoạt chuyên môn theo các
văn bản chỉ đạo, đồng thời cho giáo viên và học sinh tiếp cận ngay phương pháp
dạy học mới dựa trên nghiên cứu bài học và đã tiến hành đồng bộ trong nhà
trường ( Học kỳ 1 năm học 2019 – 2020 đã chỉ đạo100% các tổ tiến hành đổi
mới sinh hoạt chuyên môn và 100% giáo viên thực hành tổ chức điều hành lớp
học thực tế). Tuy nhiên, việc đánh giá hiệu quả giáo dục sau các tiết dạy thực
nghiệm còn nhiều ý kiến trái chiều và kết quả tiếp thu kiến thức cũng như sự
tích cực của học sinh còn thấp, chưa đáp ứng so với yêu cầu, bởi thực tế Trường
THPT Tam Đảo 2 mới được thành lập năm 2006 với 100% giáo viên đang trong
độ tuổi nuôi con nhỏ, cùng với đó có 11.9% giáo viên nhà trường thuộc diện cử
tuyển, học sinh trên địa bàn còn nhiều khó khăn, cơ sở vật chất hiện tại chưa phù
hợp với yêu cầu đổi mới.
Trên thực tiễn trường THPT Tam Đảo 2 có vùng tuyển sinh thuộc 3 xã
thuộc diện điều kiện kinh tế còn nhiều khó khăn (trên 42% học sinh nhà trường
là con em dân tộc thiểu số). Việc đổi mới phương pháp dạy học một cách phù
hợp là việc làm có ý nghĩa rất lớn để nâng cao chất lượng giáo dục nhà trường
nói chung và đáp ứng yêu cầu giáo dục phổ thông mới nói riêng. Hoạt động dạy
và học là một hoạt động chính trị của nhà trường, nó giữ vị trí trung tâm và
mang tính quyết định đến mọi sự thành công hay thất bại của đổi mới. Nhà

2


trường cần có đội ngũ giáo viên đáp ứng được yêu cầu giáo dục phổ thông mới
khẳng định được uy tín của nhà trường trước nhân dân. Do đó, để có được hoạt
động dạy và học ổn định và nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo là công việc
điều đầu tiên người cán bộ quản lý phải thực hiện tốt việc đổi mới theo các văn
bản chỉ đạo cảu cấp trên và báo sát thực tiễn nhà trường để có các bước chuẩn bị
tốt.
Bồi dưỡng đội ngũ và chỉ đạo hoạt động chuyên môn là công việc quan
trọng của lãnh đạo nhà trường, công việc này quyết định đến việc nâng cao chất
lượng giáo dục của nhà trường nói chung và công tác đổi mới nói riêng. Bản
thân là một Phó hiệu trưởng phụ trách chuyên môn của trường THPT trên vùng
tuyển sinh thuộc diện còn nhiều khó khăn, tôi luôn trăn trở: Làm sao để phát
triển đội ngũ của nhà trường phù hợp nhất và đạt kết quả tốt nhất?
Trước tình hình hiện nay, là lãnh đạo quản lý trong trường học, việc tăng
cường bồi dưỡng và nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên đáp ứng yêu cầu
chương trình giáo dục phổ thông mới là nhiệm vụ cấp bách và phải làm ngay. Từ
đó tôi đã chọn đề tài “Một số giải pháp chỉ đạo tổ chuyên môn, giáo viên tiếp
cận chương trình giáo dục phổ thông mới tại trường THPT Tam Đảo 2-Vĩnh
Phúc” nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên từ đó nâng cao chất lượng
giáo dục của nhà trường.
2. Tên sáng kiến:
“Một số giải pháp chỉ đạo tổ chuyên môn, giáo viên tiếp cận chương
trình giáo dục phổ thông mới tại trường THPT Tam Đảo 2-Vĩnh Phúc”
3. Tác giả sáng kiến:
- Họ và tên: Trương Nguyễn Minh
- Địa chỉ tác giả sáng kiến: Trường THPT Tam Đảo 2 – Vĩnh Phúc
- Số điện thoại:0983010067
E_mail:

4. Chủ đầu tư tạo ra sáng kiến : Trương Nguyễn Minh- Phó hiệu trưởng
trường THPT Tam Đảo 2 – Huyện Tam Đảo – Tỉnh Vĩnh Phúc.
5. Lĩnh vực áp dụng sáng kiến:
3


Sáng kiến đưa ra được một số các giải pháp chỉ đạo nhằm đổi mới công
tác sinh hoạt tổ chuyên môn đối với tổ chuyên môn, giáo viên dựa trên nghiên
cứu bài học và tự bồi dưỡng về chuyên môn nghiệp vụ cho giáo viên tại trường
THPT Tam Đảo 2. Từ đó xây dựng kế hoạch tập huấn và bồi dưỡng giáo viên
đáp ứng yêu cầu chương trình giáo dục phổ thông mới tại trường THPT Tam
Đảo 2 và một số trường THPT trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc có điều kiện tương
tự.
6. Ngày sáng kiến được áp dụng lần đầu hoặc áp dụng thử: Tháng 10/2019
7. Mô tả bản chất của sáng kiến:
Với những cán bộ công tác trong ngành giáo dục, tự bản thân đều nhận
thấy nhiều điểm còn bất cập và yếu kém. Vấn đề khắc phục những yếu kém đó
lại phụ thuộc vào từng nhà trường, từng vị trí mà ngôi trường đó được xây
dựng; việc từng bước khắc phục khó khăn; từng bước khắc phục điểm yếu;
từng bước khắc phục cả về nhận thức của cán bộ, giáo viên ở các nhà trường
để nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện học sinh và nâng cao chất lượng đội
ngũ đang là nhiệm vụ hàng đầu, nhiệm vụ trọng tâm quyết định sự phát triển,
quyết định sứ mạng phải hoàn thành của các nhà trường.
Muốn hoạt động dạy học theo định hướng mới có chất lượng thì người
thầy phải có trình độ nhất định, có năng lực sư phạm, có phẩm chất nghề
nghiệp, cũng như phải có phẩm chất đạo đức tốt; đây là điều kiện quyết định tới
việc nâng cao chất lượng dạy học. Muốn có chất lượng học sinh tốt thì thầy
phải giỏi, phải có đạo đức nghề nghiệp, người thầy phải yêu nghề của mình.
Chính vì vậy mà bất kỳ chế độ nào, bất kỳ chính sách nào, vấn đề quản lý hoạt
động dạy học; Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ trong trường

phải được đặt lên hàng đầu mới đạt được mục đích là đào tạo ra những con
người có đủ trình độ sống và làm việc trong thời ngày nay.
Trường THPT Tam Đảo 2 từ khi được thành lập đến nay, hoạt động dạy
học được coi là hoạt động trọng tâm là điều kiện tiên quyết để hoàn thành sứ
4


mệnh của nhà trường đó là xây dựng trường THPT Tam Đảo 2 trở thành một
trung tâm văn hóa của vùng còn nhiều khó khăn ở huyện Tam Đảo. Chính vì
vậy mà công tác quản lý trường học, việc quản lý hoạt động dạy học đặc biệt
là việc nâng cao chất lượng đội ngũ là nhiệm vụ cơ bản hàng đầu đồng thời
cũng là thước đo đánh giá năng lực của người làm công tác quản lý. Trong
bối cảnh chung của nền giáo dục nước ta, đội ngũ giáo viên trường THPT Tam
Đảo 2 có nhiều giáo viên có trình độ chuyên môn tốt song vẫn còn một số giáo
viên có trình độ chuyên môn hạn chế (với 11.9% giáo viên nhà trường thuộc
diện cử tuyển). Trong quá trình công tác, bản thân lại quản lý công tác chuyên
môn tôi đã đưa ra một số giải pháp đổi mới sinh hoạt chuyên môn dựa trên
nghiên cứu bài học và thực tế cho thấy có tác dụng tốt trong bồi dưỡng đội ngũ
đáp ứng với yêu cầu của chương trình giáo dục phổ thông mới.
7.1. Đặc điểm tình hình địa phương và nhà trường.
7.1.1. Điều kiện kinh tế, xã hội địa phương.
Trường đóng trên địa bàn vùng kinh tế còn nhiều khó khăn, điều kiện kinh
tế và dân trí còn thấp, chất lượng đầu vào quá thấp, ảnh hưởng nhiều tới công
tác và chất lượng giáo dục.
7.1.2. Đặc điểm nhà trường.
Đối tượng học sinh: Qua khảo sát, đánh giá thì số học sinh có học lực giỏi
từng môn trung bình khoảng 3% (khoảng từ 6 đến 7 em/môn học/khối học).
Đội ngũ giáo viên: Hiện nay đội ngũ giáo viên nhà trường tổng số có 42,
về cơ bản đã đủ về số lượng, khá đồng đều về cơ cấu bộ môn. Tỷ lệ giáo viên trẻ
cao, số cán bộ, giáo viên đã qua đào tạo trình độ Thạc sỹ là 10 người, chiếm tỉ lệ

22.2%. Số giáo viên cốt cán ở các bộ môn còn ít, hoặc có môn còn hạn chế.
Điều kiện CSVC: Có 24 phòng học đạt chuẩn; 8 phòng học bộ môn đáp
ứng tốt yêu cầu dạy học của nhà trường.

5


7.2. Những thuận lợi và khó khăn.
7.2.1. Thuận lợi
Cán bộ giáo viên của nhà trường là một tập thể đoàn kết, cộng đồng trách
nhiệm. Nhiều giáo viên có trình độ chuyên môn vững vàng, phẩm chất đạo đức
tốt, được đồng nghiệp, học sinh và nhân dân địa phương tín nhiệm, tin tưởng.
Các điều kiện về cơ sở vật chất của nhà trường phục vụ dạy và học tương
đối đầy đủ đáp ứng được yêu cầu đổi mới giáo dục phổ thông trong tình hình
hiện nay.
7.2.2. Khó khăn
Tinh thần tự giác học tập của học sinh chưa cao, khả năng tự học, tự
nghiên cứu tài liệu còn nhiều hạn chế. Điều kiện kinh tế còn nhiều khó khăn nên
nhiều gia đình bố mẹ phải đi làm ăn kinh tế xa, phó mặc con cái cho ông bà,
người thân. Điều này dễ dẫn đến tình trạng học sinh dễ bị lôi kéo vào các tệ nạn
như chơi điện tử, tụ tập quán xá, trốn tiết, bỏ giờ,...
Trình độ và năng lực chuyên môn của một số ít giáo viên chưa thực sự
đáp ứng so với yêu cầu trong tình hình hiện nay. Phương pháp dạy - học của
giáo viên và học sinh còn nặng về các phương pháp truyền thống, chưa phát
huy được tính tích cực, chủ động trong dạy và học của giáo viên và học sinh.
Hơn nữa, tuổi đời, tuổi nghề của giáo viên còn trẻ, phần lớn đang trong tuổi lập
gia đình và sinh con cho nên nhiều khi còn gặp khó khăn trong công tác chuyên
môn, một số giáo viên chưa chuyên cần, thiếu kinh nghiệm thực tiễn, ảnh hưởng
đến chất lượng thực và việc đáp ứng nhu cầu học của học sinh.
7.3. Đánh giá thực trạng

7.3.1.Thực trạng về sinh hoạt chuyên môn ở nhà trường
Nội dung sinh hoạt tổ chuyên môn chưa phong phú, hình thức còn đơn
điệu, gò bó, chưa đi sâu vào các vấn đề trọng tâm đổi mới phương pháp dạy học
và tháo gỡ những khó khăn cho giáo viên trong tổ.
Trong dự giờ đồng nghiệp giáo viên chỉ chú ý quan sát việc dạy của giáo
viên xem giáo viên đó dạy có đủ, đúng kiến thức không, giáo viên dạy như thế
6


nào, ngôn ngữ ra sao, có đảm bảo các khâu các bước lên lớp hay không, phân
phối thời gian giờ dạy có hợp lý hay không. Họ không quan tâm xem học sinh
được học như thế nào.
Khi đánh giá tiết dạy thì giờ dạy vẫn được xếp theo các mức giỏi, khá,
trung bình, yếu. Các ý kiến trao đổi thường mang tính áp đặt một chiều nên giáo
viên dạy không tránh khỏi áp lực về tâm lý như bị trì chiết phê phán. Đồng thời
các ý kiến cũng đưa ra cách dạy đặc trưng cứng nhắc cho một loại bài hay một
môn học nào đó. Việc này khiến tất cả các giáo viên đều dạy theo một quy trình
mà dạy theo quy trình sẽ không phù hợp với tất cả các giáo viên và các lớp học,
không phát huy được tính linh hoạt, sáng tạo của giáo viên. Kết quả là chất
lượng học tập của học sinh không được cải thiện.
Trong các buổi sinh hoạt, một số giáo viên được coi là dạy khá và cán bộ
quản lý hay nhận xét còn những giáo viên trung bình thì ít khi có ý kiến; những
vấn đề mới và khó ít được mang ra bàn bạc, thảo luận.
Không khí buổi sinh hoạt chuyên môn thường trầm lắng hoặc căng thẳng
khiến giáo viên bị ức chế hoặc không học được gì từ buổi sinh hoạt chuyên môn.
7.3.2. Nguyên nhân.
Nhiều giáo viên còn coi nhẹ, chưa thực sự say mê với chuyên môn, trong
các buổi sinh hoạt chuyên môn ít phát biểu hoặc ít quan tâm đến nội dung sinh
hoạt.
Việc chuẩn bị nội dung cho các buổi sinh hoạt chuyên môn còn hời hợt,

chưa có sức thuyết phục nên không thu hút được sự quan tâm trao đổi của giáo
viên. Nội dung đưa ra trao đổi còn chưa phong phú, hầu như còn lặp lại với các
năm trước.
Các hình thức tổ chức sinh hoạt chuyên môn còn đơn điệu, không được
cải tiến. Hầu như là là theo một tiến trình người được phân công trình bày báo
cáo phần chuẩn bị, các thành viên trong tổ góp ý sau đó lấy ý kiến của tập thể.
Chưa có sự đổi mới và đột phá nên hiệu quả rất thấp...
7


Trước thực trạng này mỗi cán bộ quản lý chúng ta nhận thấy cần phải
chuyển từ sinh hoạt chuyên môn truyền thống sang sinh hoạt chuyên môn mới
để từng bước xây dựng văn hóa trong nhà trường, trong đó mọi thành viên đều
tôn trọng, tin tưởng và mở rộng tâm hồn học hỏi đồng nghiệp, giúp cho giáo
viên hiểu biết sâu sắc hơn về học sinh, nâng cao năng lực dạy học cho giáo viên.
7.4

.Giải pháp thực hiện.
7.4.1. Khẳng định tính tất yếu.
Trước hết đổi mới là tất yếu của giáo dục (Bộ Giáo dục và Đào tạo đã

công bố) đổi mới sinh hoạt chuyên môn là một quá trình mà 100% giáo viên
tham gia vào các khâu từ chuẩn bị, thiết kế bài học sáng tạo, dạy thể nghiệm, dự
giờ suy ngẫm và chia sẻ các ý kiến sâu sắc về những gì đã diễn ra trong việc học
của học sinh. Đây là hoạt động học tập lẫn nhau, học tập trong thực tế, là nơi thử
nghiệm và trải nghiệm những cái mới, là nơi kết nối lý thuyết với thực hành,
giữa ý định và thực tế. Trong quá trình học tập đó, giáo viên sẽ học được nhiều
điều để phát triển năng lực chuyên môn mới. Cần tránh để giáo viên có suy nghĩ
coi đó chỉ là việc sinh hoạt chuyên môn thông thường mà họ đã và đang thực
hiện từ trước đến nay và không học tập được nhiều. Cần tạo cho họ có động lực

tham gia sinh hoạt chuyên môn để học tập lẫn nhau, nâng cao năng lực chuyên
môn. Cần cho giáo viên thấy được sinh hoạt chuyên môn có mục đích chính là
nâng cao chất lượng các bài học của học sinh. Để đạt được mục đích đó giáo
viên cần biết:
Học cách quan sát tinh tế, nhạy cảm của học sinh. Hình thành khả năng
quan sát, phán đoán và phản ứng trước thông tin thu được về học sinh – đây là
một năng lực mới đặc biệt quan trọng đối với giáo viên.
Đào sâu hiểu biết về công việc của mỗi giáo viên, làm cho họ hiểu sâu,
rộng hơn về học sinh, đồng nghiệp, về bản thân trước các yêu cầu luôn thay đổi
trong hoạt động dạy học. Hình thành sự chấp nhận lẫn nhau giữa các giáo viên
và giữa giáo viên với học sinh.
Cùng nhau xây dựng và tạo nên văn hóa nhà trường: cộng tác giải quyết
các vấn đề đặt ra (Các thắc mắc về chương trình – sách giáo khoa, về việc học
8


tập của học sinh) giữa các giáo viên; xây dựng tình đồng nghiệp, mối quan hệ
nhà trường thân thiện, học tập lẫn nhau. Tạo động lực sư phạm tích cực, sự quan
tâm, say mê chuyên môn của tất cả các giáo viên.
Tạo cơ hội cho mọi cán bộ quản lý, giáo viên hiểu biết về mối quan hệ
giữa các quy định, chính sách của ngành (Đổi mới nội dung chương trình, sách
giáo khoa – đổi mới phương pháp dạy học, đổi mới kiểm tra, đánh giá,…) và
công việc hàng ngày của mỗi cá nhân.
7.4.2. Định hướng đổi mới nội dung sinh hoạt chuyên môn, định
hướng đổi mới phương pháp và các kỹ thuật dạy học:
Định hướng đổi mới nội dung
- Coi việc đổi mới sinh hoạt chuyên môn là công việc cần làm ngay, là
chính sách quan trọng nhất.
- 100% giáo viên cần hiểu rõ và tin tưởng ý nghĩa, tầm quan trọng và
cùng nhau nhất trí quyết tâm thực hiện.

- Cùng được tham gia nghiên cứu, học tập và thực hiện đúng kỹ thuật .
- Có sự hỗ trợ cụ thể từ tổ chuyên môn, ban chỉ đạo và các cấp quản lý.
- Vận dụng, trải nghiệm những ý tưởng sáng tạo, những hiểu biết mới.
- Thực hiện theo 2 giai đoạn và thực hiện liên tục đó là:
+ Thứ nhất là hình thành cách dự giờ, suy ngẫm mới, xây dựng quan hệ
đồng nghiệp mới.
+ Thứ hai là tập trung phân tích các nguyên nhân, các mối quan hệ trong
giờ học và tìm ra biện pháp cải tiến và nâng cao chất lượng bài học.
Định hướng về các kỹ thuật dạy học.
- Tổ chức tập huấn, hội thảo dưới nhiều hình thức về đổi mới phương
pháp dạy học, các kỹ thuật dạy học tích cực.
- Khuyến khích sự chủ động tìm tòi, sáng tạo của tất cả các giáo viên khi
chuẩn bị bài dạy minh họa và áp dụng vào việc dạy học hàng ngày.
- Tổ chức thực nghiệm và cho giáo viên chỉ quan sát suy ngẫm về việc
học và các vấn đề liên quan đến việc học của học sinh.
9


- Tạo môi trường thân thiện trong sinh hoạt chuyên môn, 100% giáo viên
phải có ý kiến riêng; ý kiến phải cụ thể, tỷ mỷ. Lắng nghe và tôn trọng các ý
kiến của nhau; không xếp loại giờ dạy; không phê bình, chỉ trích.
7.4.3. Chỉ đạo việc xây dựng và thực hiện kế hoạch hoạt động.
Nhà trường thành lập Ban chỉ đạo giao 01 đồng chí trong Ban giám hiệu
làm trưởng ban phụ trách công tác đổi mới trong sinh hoạt chuyên môn và tiếp
cận chương trình giáo dục phổ thông mới. Mục đích để 100% giáo viên vào
cuộc và làm rõ được các vấn đề cần tiếp cận trong việc đổi mới tới đây.
Chỉ đạo đồng bộ tới tất cả các buổi buổi sinh hoạt chuyên môn dạy học
theo nghiên cứu bài học cần thực hiện đầy đủ theo 5 bước:
*Bước 1: Lập kế hoạch.
*Bước 2: Chuẩn bị bài dạy minh họa: Phân công người dạy, chuẩn bị bài

dạy.
*Bước 3: Tiến hành bài học và dự giờ: là bước để giáo viên dạy minh họa
bài học và các giáo viên dự giờ, thu thập thông tin để chuẩn bị cho việc suy
ngẫm và chia sẻ.
Lưu ý vị trí dự giờ và phải thực hiên tốt nguyên tắc: khi dự giờ phải tập
trung vào việc học của học sinh.
Quay video bài học, chụp ảnh tư liệu.
*Bước 4. Suy ngẫm và thảo luận về bài học.
Suy ngẫm và chia sẻ ý kiến của các giáo viên về bài học sau khi dự giờ là
đặc biệt quan trọng, là công việc có ý nghĩa quan trọng nhất trong sinh hoạt
chuyên môn, là yếu tố quyết định chất lượng và hiệu quả của sinh hoạt chuyên
môn. Vì suy ngẫm gắn liền với thảo luận và chia sẻ ý kiến. Các ý kiến đưa ra
nhiều hay ít, tinh tế và sâu sắc hay hời hợt và nông cạn sẽ quyết định hiệu quả
học tập, phát triển năng lực của tất những người tham gia sinh hoạt chuyên
môn. Tuy nhiên đây là khâu khó và phức tạp nhất nhưng đặc biệt thú vị, rất cần
có tinh thần cộng tác, xây dựng của người tham gia và đặc biệt là vai trò, năng
lực của người chủ trì.
10


Suy ngẫm khác đánh giá ở chỗ không có tiêu chuẩn và tiêu chí cụ thể nào.
Suy ngẫm là những phán đoán về những thực tế vừa xảy ra trong giờ dự và đã
từng xảy ra với bản thân người dự giờ.
* Bước 5. Áp dụng cho thực tế dạy học hàng ngày. Đây là bước làm gián
tiếp, không nằm trực tiếp trong quy trình sinh hoạt chuyên môn. Tuy nhiên nó
không tách rời việc sinh hoạt chuyên môn, giáo viên sẽ nghiên cứu, vận dụng,
kiểm nghiệm những gì đã học và tự đúc rút thêm những vấn đề thắc mắc, băn
khoăn. Trên cơ sở đó tiếp tục tìm tòi trong sinh hoạt chuyên môn (giáo viên có
thể dạy lại bài học đó, chuẩn bị bài minh họa tiếp theo) hoặc áp dụng các giờ
dạy hàng ngày của mình.

Trong quá trinh thực hiện bước 5 cần chú ý đến các nguyên tắc đổi mới
bài học hàng ngày sau:
+ Ngừng truyền thụ kiến thức bằng phương pháp truyền thống.
+ Áp dụng học tập cộng tác.
+ Sử dụng đồ dùng học tập thực tế.
+ Học tập “cùng nhảy”.
+ Học tập vươn tới.
+ Chia sẻ ý tưởng….
Chỉ đạo việc đánh giá kết quả thu được sau mỗi buổi sinh hoạt, dự kiến
những vướng mắc, khó khăn.
7.4.4. Xây dựng chiến lược hành động.
Đối với Ban giám hiệu nhà trường:
- Chia sẻ tầm nhìn đối với giáo viên.
- Giúp giáo viên nhận thấy những vấn đề về giờ dạy.
- Xây dựng kế hoạch tổ chức chuyên môn tại trường.
- Tạo tâm lý thoải mái cho giáo viên.
- Thay đổi thói quen quan sát, thu nhận thông tin khi dự giờ.
- Xây dựng mối quan hệ lắng nghe trong khi chia sẻ, suy ngẫm về bài học.
- Phá vỡ thói quen chia sẻ cũ có tính chất tiêu cực.
- Kiên định việc đổi mới sinh hoạt chuyên môn.
11


- Lên kế hoạch sinh hoạt chuyên môn hàng năm, điều chỉnh lịch sinh hoạt
chuyên môn.
- Chịu trách nhiệm tổ chức, điều hành thực hiện sinh hoạt chuyên môn.
- Thuyết phục, động viên và nhắc nhở các giáo viên tích cực tham gia sinh
hoạt chuyên môn.
- Thực hiện nghiêm túc các yêu cầu của đổi mới sinh hoạt chuyên môn.
Đối với Tổ trưởng chuyên môn.

- Tự thân phải nhận thức rõ rang, tường minh về tính tất yếu của đổi mới.
- Trực tiếp cùng giáo viên dạy minh họa chuẩn bị bài dạy.
- Làm nòng cốt khi thảo luận trong sinh hoạt chuyên môn và thực hiện
hóa hiệu quả sinh hoạt chuyên môn trong các bài học hàng ngày.
- Truyền đạt sự đồng thuận và quyết định của nhà trường cho tổ của mình
cũng như truyền đạt lại các ý kiến của các giáo viên cho các nhóm.
Đối với giáo viên.
- 100% giáo viên phải nhận thức rõ việc cần phải tiếp cận chương trình
giáo dục phổ thông mới, 100% giáo viên chủ động tham gia đổi mới sinh hoạt
chuyên môn.
- Giáo viên phải tự nhận thức rõ mục đích của sinh hoạt chuyên môn mới
là xây dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa các thành viên trong nhà trường và tạo ra
cơ hội học tập cho tất cả mọi người. Trong sinh hoạt chuyên môn giáo viên cần
có thái độ và hành động sau:
Tích cực chia sẻ, hỗ trợ đồng nghiệp chuẩn bị bài dạy minh họa.
Tác phong đúng mực khi dự giờ, tránh những hành động làm phiền học
sinh trong giờ học.
Rèn luyện để có cách quan sát, thu nhận thông tin đầy đủ trong từng hoạt
động học tập của học sinh và hỗ trợ học sinh trong giờ học.
Tôn trọng, tin tưởng và tích cực học hỏi đồng nghiệp. Khi chia sẻ ý kiến
trong sinh hoạt chuyên môn, giáo viên cần thể hiện ý thức lắng nghe đồng
nghiệp trong khi chia sẻ ý kiến. Các ý kiến tập trung xoay quanh ý định của giáo
viên và việc tham gia vào các hoạt động của học sinh đáp lại sự hướng dẫn của
12


giáo viên. Nói lên được những điều học được từ giáo viên dạy và từ hoạt động
học tập của học sinh trong giờ học và những vấn đề giáo viên dự cần làm rõ.
Lần lượt từng người phát biểu ý kiến chia sẻ tái tạo lại các tình huống học
tập của học sinh. Biết rút ra bài học kinh nghiệm cho bản thân sau khi chia sẻ và

suy ngẫm.
7.5. Phương pháp nghiên cứu, kết quả thu được
7.5.1. Phương pháp nghiên cứu: Thực nghiệm.
7.5.2. Kết quả của việc thực hiện chỉ đạo đổi mới sinh hoạt chuyên
môn.
Bước đầu đã xây dựng tốt văn hóa trong nhà trường, trong đó mọi thành
viên đều tôn trọng, tin tưởng và mở rộng học hỏi đồng nghiệp, giúp cho giáo
viên hiểu biết sâu sắc hơn về học sinh, nâng cao năng lực dạy học cho giáo viên.
Giáo viên có nhận thức sâu sắc về đổi mới sinh hoạt chuyên môn đáp ứng
yêu cầu của chương trình giáo dục phổ thông mới. Tất cả các giáo viên đã có
hiểu biết về sinh hoạt chuyên môn giúp thay đổi văn hóa nhà trường làm cho
mối quan hệ giữa các thành viên trong nhà trường ngày càng thân thiện gần gũi
hơn, tạo dựng niềm tin, sự tôn trọng, tinh thần học hỏi, sự hợp tác và ý thức
lắng nghe giữa các thành viên trong nhà trường.
Giáo viên hiểu biết sâu sắc hơn về học sinh, biết được những khó khăn và
học sinh mắc phải trong quá trình học tập, từ đó mỗi người tự suy ngẫm để tìm
cách giúp đỡ học sinh tốt hơn. Đổi mới sinh hoạt chuyên môn làm dày thêm vốn
kinh nghiệm dạy học cho giáo viên để từng bước cải tiến cách dạy nâng cao chất
lượng học tập của học sinh qua các hoạt động có ý nghĩa.
Cũng trong năm học này, chất lượng của các buổi sinh hoạt chuyên môn
đã nâng lên một cách đáng kể, các ý kiến chia sẻ sôi nổi hơn thời gian sinh hoạt
thường kéo dài cả buổi và thực sự có hiệu quả. Tất cả các ý kiến đều được tôn
trọng, được mọi người lắng nghe. Các ý kiến tập trung vào vào tình huống học
tập cụ thể của học sinh giúp cho giáo viên có hiểu biết sâu sắc hơn về học sinh.
Trong tất cả các buổi sinh hoạt chuyên môn đều tạo được niềm tin, sự tôn trọng
13


đồng nghiệp, tăng sự hiểu biết và kinh nghiệm dạy học để có thể cải tiến được
phương pháp dạy học.

7.5.3. KÕt luËn
Đổi mới sinh hoạt chuyên môn đáp ứng yêu cầu của chương trình giáo
dục phổ thông mới là tất yếu nhằm cải tiến , nâng cao chất lượng giáo dục; đổi
mới sao cho phương pháp dạy học của giáo viên phải phù hợp với học sinh, phát
huy được tính tích cực của học sinh, chủ động sáng tạo, đem lại niềm vui hứng
thú học tập cho các em. Việc đổi mới phương pháp dạy học theo hướng tập
trung vào hoạt động của học sinh cần phải căn cứ từ thực tế của học sinh trong
giờ học. Muốn hiểu được thực tế ấy trong sinh hoạt chuyên môn chúng ta cần
phải xây dựng một môi trường cùng nhau học tập, làm phong phú hoat động
lắng nghe lẫn nhau và học tập lẫn nhau. Tập trung trao đổi về ý định của giáo
viên và học sinh tự mỗi người sẽ rút ra được bài học từ thực tiễn cho riêng mình.
Chính vì vậy mà năm học này trêng THPT Tam Đảo 2 đã thực hiện tốt việc
đổi mới sinh hoạt chuyên môn trong nhà trường.
Căn cứ vào các giải pháp này mà chúng ta đi đúng hướng trong việc đổi
mới sinh hoạt chuyên môn trong các nhà trường để nâng cao hiệu quả giáo dục
hơn nữa nhằm đáp ứng được yêu cầu của chương trình giáo dục phổ thông mới.
8. Về khả năng áp dụng của sáng kiến:
Các giải pháp là hệ thống đồng bộ có liên quan, tác động lẫn nhau. Do vậy
việc thực hiện các giải pháp phải nhất quán trên tất cả các mặt như: Nhận thức
đối với đội ngũ giáo viên, đổi mới công tác bồi dưỡng và tự bồi dưỡng… phải
phù hợp với sự phát triển chung của đội ngũ giáo viên, đồng thời cũng phải
mang những nét đặc thù riêng của từng đơn vị. Trên cơ sở đó mới vận dụng
được các giải pháp quản lý góp phần đổi mới công tác bồi dưỡng và tự bồi
dưỡng đội ngũ giáo viên nhằm đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ trước mắt cũng
như lâu dài.
9. Các điều kiện cần thiết để áp dụng sáng kiến:
Các giải pháp cần phải được vận dụng một cách đồng bộ, phối hợp xen
kẽ nhau trong xu thế vận động và phát triển. Ngoài ra phải khẳng định được tính
14

đồng thuận trong nhận thức của từng cá nhân, 100% cán bộ quản lý, giáo viên
cần khẳng định rõ đổi mới để tồn tại và phát triển.
10. Đánh giá lợi ích thu được
Sau quá trình nghiên cứu cho thấy: Kết quả thu được là phù hợp với mục
đích yêu cầu, nhiệm vụ của đề tài đặt ra. Những giải pháp đã trình bày đều được
đánh giá với tỷ lệ cao về mức độ cần thiết và tính khả thi trong quá trình thực
hiện tại trường THPT Tam Đảo 2 - Vĩnh Phúc.
Cụ thể giáo viên có được nhiều nhận thức tích cực hơn, như:
- Học được cách quan sát tinh tế, nhạy cảm việc học của học sinh.
- Hiểu sâu hơn, rộng hơn về học sinh và đồng nghiệp. Hình thành sự chấp
nhận lẫn nhau giữa giáo viên với giáo viên và giữa giáo viên và học sinh.
- Cùng nhau xây dựng và tạo nên văn hoá nhà trường.
- Tạo cơ hội cho cán bộ quản lý, giáo viên hiểu về quy định, chính sách
của ngành và công việc của mỗi giáo viên.
- Tích luỹ kinh nghiệm, nâng cao năng lực chuyên môn và đổi mới
phương pháp dạy học; kiểm tra đánh giá theo hướng dạy học tích cực, lấy việc
học của học sinh làm trung tâm của giáo viên khi tham gia sinh hoạt chuyên
môn theo nội dung mới của chương trình giáo dục phổ thông.
10.1. Đánh giá lợi ích thu được hoặc dự kiến có thể thu được do áp dụng
sáng kiến theo ý kiến của tác giả:
Căn cứ định hướng phát triển Giáo dục - Đào tạo của Đảng và Nhà nước,
của tỉnh Vĩnh Phúc, của Sở Giáo dục và Đào tạo Vĩnh Phúc về tiếp tục phát
động phong trào thi đua “Dạy tốt, học tốt” ; xét khen thưởng năm 2019-2020 và
đề án tinh giảm biên chế giai đoạn 2015-2021. Sáng kiến đã nêu ra một số giải
pháp quản lý góp phần đổi mới công tác bồi dưỡng và tự bồi dưỡng nhằm nâng
cao chất lượng đội ngũ giáo viên, đáp ứng thiết thực vào yêu cầu chương trình
giáo dục phổ thông mới và đào tạo nguồn nhân lực cho xã hội ngày nay.
10.2. Đánh giá lợi ích thu được hoặc dự kiến có thể thu được do áp dụng
sáng kiến theo ý kiến của tổ chức, cá nhân:

15


Những giải pháp đã trình bày đều được đánh giá với tỷ lệ cao về mức độ
cần thiết và tính khả thi trong quá trình thực hiện tại trường THPT Tam Đảo 2 Vĩnh Phúc. Từ việc vận dụng sáng kiến giáo viên nhà trường đã sớm nhận thức
được việc phải tự bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ theo hướng đổi mới sinh
hoạt chuyên môn để nâng cao năng lực dạy học đáp ứng những điều kiện
chương trình giáo dục phổ thông mới. Cán bộ quản lý, giáo viên trong nhà
trường đã nhận thức rõ tính tất yếu của đổi mới.
11. Danh sách những tổ chức/cá nhân đã tham gia áp dụng thử hoặc áp
dụng sáng kiến lần đầu :
Số
TT

1

Tên tổ chức/cá
nhân

Trường THPT
Tam Đảo 2

Địa chỉ

Phạm vi/Lĩnh vực
áp dụng sáng kiến

Bồi dưỡng nâng cao chất lượng
đội ngũ giáo viên đáp ứng
Xã Bồ Lý - Tam Đảo những điều kiện áp dụng

Vĩnh Phúc
chương trình giáo dục phổ
thông mới.

Tam Đảo, ngày.....tháng 2 năm 2020.
Thủ trưởng đơn vị

Tam Đảo, ngày 15 tháng 2 năm 2020
Tác giả sáng kiến

Trương Nguyễn Minh

16