ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY LÂM CÔNG NGHIỆP LONG ĐẠI
Ngày 24 tháng 02 năm 1982 đơn vị được thành lập và trực thuộc Bộ
Lâm nghiệp theo Quyết định số 123/QĐ- BLN của Bộ Lâm nghiệp với tên gọi
ban đầu là Liên hiệp Lâm Công nghiệp Long Đại. Ngày 13 tháng 8 năm 1996
Liên hiệp Lâm Công nghiệp Long Đại đổi tên thành Công ty Lâm Công
nghiệp Long Đại trực thuộc UBND tỉnh Quảng Bình theo Quyết định số 933/
QĐ-UB của UBND tỉnh Quảng Bình. Công ty Lâm Công nghiệp Long Đại là
doanh nghiệp hạng I và hoạt động theo luật Doanh nghiệp Nhà nước.
Tên công ty: Công ty Lâm Công nghiệp Long Đại.
Trụ sở chính: Tiểu khu 11, Đồng Sơn - Đồng Hới - Quảng Bình.
Điện thoại: 052.826026 - 052.826115 Fax: 052.826347
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Từ khi thành lập đến nay, Công ty Lâm Công nghiệp Long Đại đã không
ngừng phát triển, từng bước đạt được những thành quả đáng kể trong hoạt
động sản xuất kinh doanh. Công ty đã vượt qua được giai đoạn khó khăn nhất
của thời kỳ chuyển đổi từ nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường và
đã khẳng định được vị thế của mình. Công ty Lâm Công nghiệp Long Đại là
doanh nghiệp hạch toán kinh tế độc lập, có trụ sở chính đặt tại tiểu khu 11,
phường Đồng Sơn, thành phố Đồng Hới, tỉnh Quảng Bình. Hiện nay, Công ty
có các đơn vị cơ sở hạch toán báo sổ sau đây:
- Lâm trường Khe Giữa;
- Lâm trường Trường Sơn;
- Lâm trường Ba Rền;
- Lâm trường Long Đại;
- Lâm trường Kiến Giang;
- Lâm trường Đồng Hới;
- Lâm trường Rừng thông Bố Trạch;
- Xí nghiệp chế biến Nhựa thông;
11
- Xí nghiệp Khai thác Vận chuyển lâm sản;

- Xí nghiệp Cầu đường;
- Xí nghiệp chế biến gỗ Đồng Hới;
- Xí nghiệp Vật tư kinh doanh Lâm đặc sản;
- Xưởng chế biến lâm sản Nam Long;
- Xí nghiệp Khai thác chế biến vàng Xà Khía.
Với sự nỗ lực của Ban Giám đốc, các cấp quản trị và toàn bộ tập thể lao
động đã mang lại cho Công ty nhiều thành quả đáng phấn khởi, cụ thể:
- Doanh thu và lợi nhuận tăng dần qua hàng năm;
- Thị phần được mở rộng;
- Sản phẩm, hàng hoá do Công ty sản xuất và kinh doanh ngày càng
được thị trường trong nước cũng như thị trường nước ngoài chấp nhận và tin
cậy về chất lượng, mẫu mã, giá cả;
- Về mặt xã hội, Công ty đã giải quyết việc làm được một số lượng khá
lớn ở trên địa bàn tỉnh nhà, đến nay Công ty có hơn 1.000 lao động thường
xuyên, trong đó cán bộ và nhân viên quản lý khoảng 150 người.
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
Công ty Lâm Công nghiệp Long Đại là một đơn vị kinh doanh tổng hợp
trên các lĩnh vực: trồng rừng, quản lý và bảo vệ rừng; khai thác và chế biến
lâm sản; kinh doanh các mặt hàng lâm sản và các dịch vụ khác [3]. Do đó,
Công ty có các chức năng và nhiệm vụ cơ bản sau đây:
- Trồng rừng, quản lý và bảo vệ rừng (Bao gồm rừng phòng hộ, rừng đặc
dụng, rừng sản xuất);
- Khai thác và chế biến gỗ;
- Khai thác và chế biến nhựa thông;
- Sản xuất vật liệu xây dựng;
- Thăm dò và khai thác khoáng sản;
- Kinh doanh các mặt hàng lâm sản và các dịch vụ khác [3].
22
Sản xuất, kinh doanh và thực hiện cung ứng dịch vụ thuộc các lĩnh vực
nói trên cho thị trường nội tỉnh, trong toàn quốc và xuất khẩu ra thị trường

nước ngoài, một mặt giải quyết các nhu cầu quốc kế dân sinh cho nhân dân
tỉnh Quảng Bình nói riêng và toàn quốc nói chung; mặt khác tăng kim ngạch
xuất khẩu cho địa phương và cho đất nước góp phần cân bằng cán cân thương
mại và ổn định kinh tế vĩ mô.
2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy và mạng lưới quản lý của Công ty
2.1.3.1.1. Cơ cấu tổ chức mạng lưới quản lý của Công ty
Công ty Lâm Công nghiệp Long Đại có cơ cấu tổ chức mạng lưới bao
gồm [3]:
- Văn phòng Công ty;
- Các đơn vị trực thuộc:
* 07 Lâm trường;
* 04 Xí nghiệp Chế biến;
* 02 Xí nghiệp Khai thác;
* 01 Xí nghiệp Cầu đường.
2.1.3.1.2. Bộ máy quản lý của Công ty
Bộ máy quản lý của Công ty bao gồm:
- Ban giám đốc: có Giám đốc và 02 Phó Giám đốc;
- Phòng Tài chính - Kế toán;
- Phòng Tổ chức - Hành chính;
- Phòng Kỹ thuật quản lý, bảo vệ rừng;
- Ban quản lý Trồng rừng nguyên liệu.
Bộ máy quản lý của Công ty Lâm Công nghiệp Long Đại được xây dựng
dựa trên các yêu cầu, nguyên tắc và điều kiện cụ thể của Công ty, nên hoạt
động của nó đã đạt được kết quả nhất định. Cơ cấu tổ chức bộ máy được tổ
chức theo mô hình trực tuyến - chức năng và được thể hiện cụ thể qua Sơ đồ
2.1 dưới đây.
33
Quan hệ trực tuyến;
Quan hệ chức năng.

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
4
Giám đốc
Các
XN
Kinh
doanh
Các
XN
KT
LS
Phó giám đốc
kinh doanh
Phó giám đốc
kỹ thuật
Phòng Hành
chính - Tổ chức
Phòng Tài chính
- Kế toán
Phòng
KTQLBVR
Ban
QLTRNL
XN
Cầu
đường
Các
Lâm
trường
Các

XN
CB
LS
4
2.1.3.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng, ban trong Công ty
2.1.3.2.1. Giám đốc Công ty
Là người đứng đầu Công ty được UBND tỉnh Quảng Bình ra quyết
định bổ nhiệm trên cơ sở xem xét năng lực, trình độ tổ chức, quản lý và điều
hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị do mình quản lý. Giám
đốc là người thay mặt Nhà nước quản lý vốn, tài sản của Công ty, đồng thời là
người đại diện cho công nhân viên chức khi làm nghĩa vụ với Nhà nước,
mang lại quyền lợi cho mọi cán bộ công nhân viên trong Công ty.
2.1.3.2.2. Phó Giám đốc phụ trách nội chính, hoạt động chế biến
Là người giúp việc cho Giám đốc, thừa ủy quyền của Giám đốc trong
một số công việc khi được Giám đốc uỷ quyền. Phó giám đốc này phụ trách
mảng hoạt động chế biến của công ty, phụ trách công tác nội chính.
2.1.3.2.3. Phó Giám đốc phụ trách Quản lý, bảo vệ rừng
Là người giúp việc cho Giám đốc, thừa ủy quyền của Giám đốc trong
một số công việc khi được Giám đốc uỷ quyền; phụ trách khâu quản lý, bảo
vệ rừng.
Các phòng, ban chức năng của Công ty Lâm Công nghiệp Long Đại được
tổ chức theo mô hình cơ cấu trực tuyến - chức năng, dựa trên cơ sở những yêu
cầu và tính chất của công việc quản lý sản xuất, kinh doanh tại Công ty và
chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc Công ty.
2.1.3.2.4. Phòng Tài chính - Kế toán
Thực hiện công tác tài chính-kế toán theo Luật kế toán do Nhà nước ban
hành; nghiên cứu và tham mưu cho Giám đốc trong công tác quản lý, sử dụng
và điều tiết nguồn vốn của Công ty; tập hợp các báo cáo kế toán - thống kê,
phân tích hoạt động kinh tế, cung cấp thông tin tổng thể về tình hình hoạt động
SXKD và tình hình tài chính của Công ty cho Giám đốc, cho các cơ quan chức

năng theo chế độ quy định; lập kế hoạch tài chính, kế hoạch huy động vốn, xác
55
định nhu cầu vốn lưu động hàng năm. Kiểm tra, hướng dẫn các hoạt động tài
chính của các đơn vị trực thuộc theo chế độ tài chính và các quy định nội bộ.
2.1.3.2.5. Phòng Kỹ thuật, quản lý bảo vệ rừng
Lập kế hoạch về công tác quản lý, bảo vệ rừng cho toàn công ty; xây
dựng định mức kỹ thuật chế biến cho từng loại lâm sản; xây dựng kế hoạch
khai thác lâm sản để tham mưu cho Giám đốc đưa ra quyết định về phương án
sản xuất, kinh doanh và quản lý có hiệu quả.
Theo dõi tình hình thực hiện công tác phòng cháy chữa cháy rừng, biện
pháp ngăn chặn tình trạng chặt phá, đốt rừng, khai thác rừng trái phép...
2.1.3.2.6. Phòng Tổ chức - Hành chính
Thực hiện và chịu trách nhiệm trong việc theo dõi quản lý hồ sơ cán bộ
công nhân viên trong toàn Công ty. Nghiên cứu đệ trình Ban giám đốc cải tiến
tổ chức bộ máy quản trị. Tham mưu trực tiếp cho Giám đốc về tổ chức, sắp
xếp và tuyển dụng lao động, công tác đề bạt cán bộ, thuyên chuyển và điều
động cán bộ, nhân viên trong nội bộ Công ty một cách hợp lý.
Tổ chức công tác an ninh quốc phòng, khánh tiết, lễ tân. Nghiên cứu đề
xuất phương án đào tạo và đào tạo lại, thực hiện sát hạch nâng bậc lương,
tuyển chọn nhân viên cho giám đốc Công ty.
2.1.3.2.7. Ban quản lý Trồng rừng nguyên liệu
Theo dõi công tác quy hoạch, trồng rừng nguyên liệu cho từng loại: rừng
phòng hộ, rừng sản xuất, xây dựng cơ sở hạ tầng của từng vùng rừng trồng,
nghiên cứu đề xuất giám đốc Công ty về việc mở rộng cơ sở vật chất kỹ thuật,
mở rộng quy mô sản xuất trồng rừng nguyên liệu.
2.1.3.2.8. Các đơn vị trực thuộc
Đứng đầu là Giám đốc của mỗi đơn vị hoạt động tuân thủ theo Quy chế
nội bộ và chịu sự điều hành trực tiếp của Giám đốc Công ty Lâm Công nghiệp
Long Đại.
66