TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ SỐ 2

Tổng quan về công ty đầu t phát triển nhà số 2
1.1 Sự ra đời và phát triển của Công ty:
- Công ty Đầu t phát triển nhà số 2 đợc thành lập theo quyết định số 821- Bộ
Xây dựng ngày 19 tháng 6 năm 2000, trên cơ sở sắp xếp tổ chức lại Xí nghiệp
kinh doanh phát triển nhà của Công ty phát triển nhà và đô thị, trụ sở chính đặt tại
số nhà 168 đờng Giải Phóng - Phơng Liệt - quận Thanh Xuân - Hà Nội.
Công ty Đầu t phát triển nhà số 2 có tên giao dịch quốc tế:
Housing development and investment company no2
Viết tắt: HUDI-2
- Công ty Đầu t phát triển nhà số 2 là doanh nghiệp nhà nớc, thành viên hạch
toán độc lập của Tổng công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị, có t cách pháp nhân,
có các quyền và nghĩa vụ dân sự theo quy định, có con dấu, có tài sản, có tài
khoản mở tại các ngân hàng theo quy định của Nhà nớc, đợc tổ chức và hoạt động
theo Điều lệ tổ chức hoạt động của Tổng công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị do
Bộ trởng Bộ Xây dựng phê chuẩn và Điều lệ riêng của Công ty do Hội đồng quản
trị Tổng công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị phê chuẩn.
C ông ty Đầu t phát triển nhà số 2 có vốn kinh doanh tại thời điểm thành lập là:
Tổng số : 14.719.347.246
Trong đó : - Vốn Ngân sách : 2.500.000.000 đồng
- Vốn tự bổ sung : 3.039.627.837 đồng
Từ những ngày đầu thành lập hoạt động kinh doanh, do cơ sở vật chất ban đầu
còn thiếu thốn điều kiện sản xuất khó khăn nên phạm vi hoạt động của công ty có
phần bị hạn chế. Cho đến nay, công ty chỉ mới tập trung nghiên cứu dự án tại một
số địa bàn trọng điểm nh Thủ đô Hà Nội, Thành phố HCM, Thành phố Hải Phòng,
Bắc Ninh và Thái Bình. Điều này cha xứng tầm với vị thế mà doanh nghiệp đang
có.
Dới sự dẫn dắt của ban lãnh đạo cùng với thơi gian hoạt động quy mô về vốn
và nhân lực công ty ngày càng lớn mạnh. Trong quá trình hoạt động Công ty Đầu
t phát triển nhà số 2 không ngừng phát huy tính tự chủ trong kinh doanh tranh thủ
sự ủng hộ giúp đỡ của lãnh đạo, Thủ trởng các đơn vị cấp trên để luôn hoàn thành
nhiệm vụ và kế hoạch do Bộ Xây dựng, Tổng công ty và công ty đề ra.

1.2 Chức năng, nhiệm vụ kinh doanh.
Công ty Đầu t phát triển nhà số 2 thực hiện nhiệm vụ kinh doanh theo sự phân
công của Tổng công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị, cụ thể là:
+ Lập và quản lý các dự án đầu t xây dựng phát triển các khu đô thị, khu công
nghiệp.
+ Đầu t kinh doanh phát triển nhà, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu
công nghiệp.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng công ty giao.
Công ty Đầu t phát triển nhà số 2 vừa là doanh nghiệp hoạt động công ích vừa
là doanh nghiệp hoạt động vì mục tiêu kinh doanh:
Công ty Đầu t phát triển nhà số 2 là doanh nghiệp nhà nớc chịu sự quản lý của
Tổng công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị và của Bộ Xây dựng. Bên cạnh nhiệm
vụ hoạt động kinh doanh để mang lại lợi nhuận duy trì hoạt động của công ty thì
công ty còn phải tham gia vào các hoạt động công ích: xây dựng các công trình
phúc lợi xã hội.
Nh vậy Công ty Đầu t phát triển nhà số 2 hoạt động dới sự tác động của 2 cơ
chế quản lý đó là cơ chế hoạt động theo quy luật kinh tế thị trờng tức là hoạt động
vì mục tiêu lợi nhuận (đây là mục tiêu chủ yếu) và cơ chế bao cấp, hoạt động
theo sự phân công nhiệm vụ từ trên giao cho theo kế hoạch (hầu hết các hoạt động
này là hoạt động công ích).
1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1.3.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất của Công ty
Căn cứ quyết định thành lập Công ty Đầu t phát triển nhà số 2, số 821/QĐ - BXD ngày 19 tháng 6 năm 2000 của Bộ Xây dựng: Tổ
chức bộ máy của Công ty Đầu t phát triển nhà số 2 gồm có:
- Giám đốc;
- Các Phó giám đốc Công ty;
- Kế toán trởng Công ty;
- Các bộ phận chuyên môn nghiệp vụ;
- Các đơn vị sản xuất trực thuộc.
Nh vậy, tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Đầu t phát triển nhà số 2 theo mô hình trực tuyến chức năng, quản lý theo chế độ một

thủ trởng. Giám đốc Công ty lãnh đạo và chỉ đạo toàn diện hoạt động của Công ty đến từng phòng ban chức năng theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
Phòng
Tổ chức Cán
bộ + VP
Giám Đốc
PGĐ
Kinh Doanh
Phòng
Kinh doanh
- Tiếp thị
Phòng
Tài chính - Kế toán
PGĐ
Kỹ Thuật
Phòng
Nghiên cứu
Phát triển DA
Phòng
Quản lý DA
Nhìn vào sơ đồ, cơ cấu các đơn vị trong doanh nghiệp đợc chia thành:
* Ban Giám đốc
Giám đốc: là ngời đứng đầu doanh nghiệp, chịu trách nhiệm chung về mọi
mặt hoạt động và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Phó giám đốc: là những ngời giúp việc cho Giám đốc, chịu trách nhiệm trớc
Giám đốc về các công việc đợc giao cũng nh những công việc đợc giám đốc uỷ
quyền khi vắng mặt.
* Nhiệm vụ của các phòng ban
Các phòng ban chức năng có nhiệm vụ giúp Giám đốc soạn thảo tổ chức thực
hiện các quyết định của Giám đốc theo dõi và báo cáo tổng kết toàn bộ hoạt động

của công ty.
Phòng Quản lý dự án: chịu trách nhiệm trớc Giám đốc công ty về mọi nhiệm
vụ liên quan đến công tác tiếp xúc, giám sát, điều hành, thực hiện các dự án đầu t,
xây dựng phát triển nhà và hạ tầng kỹ thuật đảm bảo tính hiệu quả khách quan của
toàn bộ dự án.
Nhiệm vụ cụ thể của Phòng Quản lý dự án là:
- Làm thủ tục xin giao đất, cắm mốc giới, đăng ký địa chính. Lên phơng án
đền bù và tổ chức triển khai khi phơng án đợc phê duyệt.
- Phối hợp với các phòng ban triển khai các thủ tục lập phơng án đền bù, ph-
ơng án hỗ trợ kinh tế trong công tác đền bù giải phóng mặt bằng.
- Lập và triển khai thực hiện hợp đồng khảo sát, thiết kế thi công công trình
kỹ thuật hạ tầng, thẩm định hồ sơ đấu thầu - giao thầu thi công công trình
kỹ thuật hạ tầng.
- Hạch toán lên phiếu giá và đề xuất giá kinh doanh mặt bằng hạ tầng theo
lô, công trình.
Phòng Tổ chức - Hành chính: có nhiệm vụ thực hiện công tác hành chính, văn
th, thanh tra, thi đua khen thởng, tiền lơng, quản lý, đào tạo, tổ chức sắp xếp cán
bộ theo ý kiến chỉ đạo của Giám đốc Công ty và các nhiệm vụ liên quan đến đời
sống tinh thần và xã hội của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty.
Phòng Tài chính - Kế toán: chịu trách nhiệm trớc Giám đốc công ty về mọi
hoạt động liên quan đến công tác tài chính, thu chi, thanh quyết toán, kế toán,
chứng từ sổ sách phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và đúng
nghiệp vụ theo quy định hiện hành khác của pháp luật
Phòng Kinh doanh - Tiếp thị: có nhiệm vụ xây dựng và triển khai kế hoạch
kinh doanh, tiếp thị, nghiên cứu thị trờng nhà đất, khu hâ đô thị mới, khu công
nghiệp trên địa bàn Thành phố và các địa phơng nhằm đảm bảo hoàn thành mục
đích sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả của công ty.
Phòng Nghiên cứu phát triển dự án: có nhiệm vụ thực hiện mọi công việc liên
quan đến công tác tìm kiếm, khai thác, phát triển các dự án đầu t, xây dựng phát
triển nhà, khu dân c, khu đô thị mới, khu công nghiệp trên địa bàn thành phố và

các địa phơng khác.
1.3.2 Đặc điểm sản phẩm
Công ty Đầu t phát triển nhà số 2 chuyên thực hiện các dự án trong đó có các
nhà cao tầng, thấp tầng để bán cho nhân dân, các công trình giao thông, thuỷ lợi,
hạ tầng kỹ thuật khu đô thị, khu công nghiệp. Vì vậy sản phẩm của công ty có
những đặc điểm chủ yếu sau:
* Sản phẩm của công ty mang đầy đủ đặc điểm sản phẩm xây dựng.
Sản phẩm xây dựng là các công trình (hay liên hiệp các công trình, hạng mục
công trình) đợc tổ hợp từ sản phẩm của nhiều ngành sản xuất tạo ra và thờng đợc
gọi là các công trình xây dựng
Công trình xây dựng đợc phân theo lĩnh vực hoạt động gồm: công trình kinh
tế, công trình VH - XH, giáo dục, công trình an ninh quốc phòng.
So với sản phẩm của các ngành khác, sản phẩm ngành xây dựng có những đặc
điểm kinh tế chủ yếu sau đây:
Sản phẩm xây dựng thờng mang tính đơn chiếc, thờng đợc sản xuất theo đơn
đặt hàng của chủ đầu t
Sản phẩm xây dựng rất đa dạng, có kết cấu phức tạp, khó chế tạo, khó sửa
chữa, yêu cầu chất lợng cao
Sản phẩm thờng có kích thớc quy mô lớn, chi phí nhiều, thời gian tạo ra sản
phẩm dài và thời gian khai thác cũng kéo dài. Vì vậy công tác lập dự án đầu t cần
phải tiến hành một cách cẩn thận, tỷ mỉ, các kết quả nghiên cứu trong quá trình
xây dựng dự án phải chính xác, đảm bảo cho dự khi đa vào thực tế là hợp lý và
mang lại hiệu quả cao