041_Phân tích và thiết kế hệ thống mạng việc làm

- 34 -
PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG MẠNG VIỆC LÀM

Sinh viên: Nguyễn Đức Hải Giáo viên hướng dẫn: TS Lê Văn Phùng
Số thẻ: sv0121881 Địa chỉ: Viện Công Nghệ Thông Tin
Email: Điện Thoại :0913.314.321

1.Giới thiệu bài toán

Mạng việc làm được xem như một
trung tâm giới thiệu và môi giới việc làm
trực tuyến, mạng việc làm là nơi trung gian
giữa người lao động và các công ty tuyển
dụng. Nhà tuyển dụng muốn tìm được ứng
viên phù hợp với vị trí của công ty thì chỉ
cần thông báo tuyển dụng trên mạng việc
làm. Tương tự như nhà tuyển dụng, người
lao động muốn tìm cho mình một công việc
phù hợp với trình độ của mình thì chỉ cần
viết hồ sơ xin việc, ban quản trị mạng sẽ đưa
thông tin lên mạng việc làm, và giai đoạn
sau đó nhà tuyển dụng và ứng viên sẽ liên hệ
với nhau nếu một bên tìm thấy ứng viên phù
hợp với vị trí cần tuyển dụng hay công việc
phù hợp với yêu cầu của mình.

Sau quá trình nhà tuyển dụng và người
lao động viết hồ sơ, ban quản trị sẽ tiếp nhận
thông tin và tiến hành phân loại thông tin
theo theo yêu cầu tuyển dụng cũng như yêu
cầu của người lao động. Những thông tin

này có thể là công việc cần tuyển, vị trí, mức
lương, địa điểm,... . Việc phân loại này giúp
ích rất nhiều trong quá trình nhà tuyển dụng
cũng như người lao động tìm được những
thông tin một cách nhanh và hiệu quả nhất.

Trong quá trình quản trị, ban quản trị sẽ
lọc thông tin của nhà tuyển dụng và ứng
viên tìm việc, nếu thông tin không phù hợp
và có nội dung không trong sáng hoặc phù
hợp với tiêu trí của mạng việc làm, thì người
quản trị có thể loại bỏ hồ sơ của ứng viên,
nhà tuyển dụng, và thành viên ra khỏi mạng
việc làm.

2. Khảo sát thực trạng các hình thức tìm
và tuyển việc làm, nhược điểm của những
mô hình này

2.1. khảo sát thực trạng:

Hiện nay có rất nhiều hình thức mà nhà
tuyển dụng và người tìm việc liên hệ với
nhau vẫn đang diễn ra hàng ngày. Qua một
số khảo sát thực tế chúng ta thấy rằng có
một số hình thức tuyển và tìm việc làm như
sau.

qua các thông tin đại chúng


qua các hình thức môi giới

qua hội chợ việc làm

một số hình thức khác


2.2. Nhược điểm của những mô hình trên:


Những mô hình trên phần nào đã đáp ứng
được nhu cầu thị trường lao động, song nó
cũng tạo cho nhà tuyển dụng những khó
khăn như:

- Mất thời gian chờ đợi giữa ứng viên
và nhà tuyển dụng vì khi ứng viên và
nhà tuyển dụng đănng ký tìm việc
trên hội chợ hoặc trung tâm tư vân
thì phải mất một khoảng thời gian
dài mới có thể trao đổi công việc.

- Mất lệ phí đăng tin: Khi nhà tuyển
dụng và ứng viên muốn tìm việc
hoặc tìn nhân lực thì phải mất một
khoảng tiền gọi là lệ phí môi giới.

- Tạo sự bối dối khi ứng viên và nhà
tuyển dụng muốn tìm một hình thức
đăng tin vì không phải khi nào hội

chợ việc làm cũng tổ chức và các
- 35 -
trung tâm tư vấn nào cũng hoạt động
trong sáng.

- Điều quyết định nhất là nhà tuyển
dụng sẽ mất đi những ứng viên tiềm
năng và ứng viên sẽ mất đi những cơ
hội việc làm tốt nhất.

3. Mạng việc làm ra đời sẽ giải quyểt
được những nhược điểm của các mô hình
trên

- Rút ngắn khoảng cách giữa ứng viên
và nhà tuyển dụng.

- Tiết kiệm cho nhà tuyển dụng và ứng
viên những khoản tiền nhất định (tuỳ
vào ban quản trị mạng có thu phí
đăng tin hay không).

- Tiến kiệm thời gian cho nhà tuyển
dụng cũng như ứng viên. Chỉ cần
kích chuột là ứng viên có thể tìm
được những công việc phù hợp và
nhà tuyển dụng có thể tìn những ứng
viên có trình độ.

- Kết quả mong đợi nhất đó là nhà

tuyển dụng sẽ tìm được những ứng
viên phù hợp với vị trí tuyển dụng,
còn những ứng viên sẽ tìm cho mình
một công việc phù hợp với trình độ
và năng lực của ứng viên.

4. Những yêu cầu đặt ra khi phân tích
thiết kế mạng việc làm


Xây dựng một mạng việc làm đáp
ứng được những yêu cầu của nhà
tuyển dụng và ứng viên, thu hẹp
khoảng cách giữa ứng viên và nhà
tuyển dụng.


Thiết kế mạng việc làm hỗ trợ ứng
viên tìm được những thông tin mới
nhất, đăng tải thông tin tìm việc và
tìm được một công việc nhanh nhất
phù hợp với trình độ của ứng viên.


Hỗ trợ nhà tuyển dụng có được
những thông tin mới nhất, đăng tải
thông tin tuyển dụng và tìm được
những ứng viên có năng lực phù hợp
với công việc mà nhà tuyển dụng
đang cần.


Tạo ra mạng việc có những thông tin
đầy đủ, mới nhất, chính xác và hiệu
quả đáp ứng đầy đủ yêu cầu của nhà
tuyển dụng và ứng viên.


Giao diện sử dụng thân thiện, phù
hợp với chức năng của mạng việc
làm dễ sử
dụng


Công cụ tìm kiếm thông minh, nhanh
và hiệu quả, giúp nhà tuyển dụng và
ứng viên tìm kiếm nhanh nhất.


Phân tích thiết kế hệ thống tối ưu
nhất, có tính chất bảo mật nhất và
chống hacker phá hoại


5. Kết luận

Qua qúa trình khảo sát thực tế, phân
tích hệ thống và kiểm thử hệ thống mạng
việc làm đã hoạt động bước đầu đạt được
những yêu cầu cơ bản nhất. Song đã bộc lộ

những thiếu sót cần có thời gian để được bổ
sung, phân tích chi tiết và hoàn thành mã
nguồn. Đưa mạng việc làm hoạt động
online.

6. Tài liệu tham khảo

[1]
PGS, TS Nguyễn Văn Vỵ,
Phân tích
thiết kế các hệ thống thông tin hiện đại
.

[2] trang web
tuyển dụng.

[3]
PHP manual
, tài liệu cho phần cài đặt .