Quan tri nguon nhan luc

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
TEAM:


Tổng quan về Công ty TNHH Kiều Mẫn
 Tên

công ty: Công ty TNHH Kiều Mẫn

 Tên

tiếng Anh: Kieu Man Co.Ltd

 Mã

số thuế: 3700421217

 Địa

chỉ: Số 08, đường 749A, ấp Mường Đào, xã Long Nguyên huyện
Bàu Bàng, tỉnh Bình Dương.

 Điện
 Đại

thoại: 02743.591.429- Fax: 02743.564.029

diện pháp luật: Bà Phạm Mỹ Kiều

 Giám

đốc: Bà Phạm Mỹ Kiều


Công ty TNHH Kiều Mẫn đã được thành lập vào năm
2002 với 35 ngành nghề trong các lĩnh vực:
 Tư

vấn đầu tư dự án;

 Tư

vấn thiết kế;

 Tư

vấn thiết kế hạ tầng kỹ thuật ;

 Tư

vấn thiết kế kỹ thuật xây dựng;

 Thi

công bản vẽ;

 Giám

sát công trình dân dụng, công nghiệp;

 Dịch

vụ thiết kế- cung cấp tư vấn, giám sát tư vấn trong
lĩnh vực xây dựng dân dụng;

 Xây

dựng cầu đường.

 ……………………………………




Trong những năm qua với uy tín cao trên cơ sở chất lượng sản
phẩm và công trình thì Công ty TNHH Kiều Mẫn thực hiện rất
nhiều công trình xây dựng với chất lượng tốt nhất về kỹ thuật và
mỹ thuật.



Mười hai công trình dân dụng điển hình là trường học, cầu và
đường được xây dựng trên địa bàn huyện Bàu Bàng, tỉnh Bình
Dương đã chứng minh doanh nghiệp có năng lực và đảm bảo chất
lượng. Sản phẩm của công ty có chất lượng cao, kỹ thuật và mỹ
thuật. Mặc dù khởi đầu thấp là đơn vị xây dựng đơn thuần.



Hiện nay công ty là địa chỉ đáng tin cậy của nhiều công trình xây
dựng. Trong thời gian tới, công ty sẽ phát huy sức mạnh tiềm

năng của mình và tiếp tục đóng góp lớn cho nhiều công trình xây
dựng.


Sau khi thảo luận, nhóm đã quyết định và chọn
phân tích 02 nội dung về:

 Một

là: Đãi ngộ

 Hai

là: Hoạch định nguồn nhân lực


Đãi ngộ tại công ty TNHH Kiều Mẫn:

 Làm

việc trong môi trường năng động và phát triển của công ty.

 Hình

thức trả lương: Chuyển khoản.

 Phụ

cấp: Đi lại, cơm trưa, kí túc xá của công ty.

 Được

tháng.

thanh toán lương vào ngày mùng 08 dương lịch hàng


Đãi ngộ tại công ty TNHH Kiều Mẫn:

 Thưởng
 Thiết

bị bảo hộ lao động được cung cấp theo quy định.

 Chính
 Bảo

theo quy định của công ty.

sách tăng lương theo quy định của công ty.

hiểm xã hội và bảo hiểm y tế: Theo Bộ luật Lao động hiện
hành.


Đãi ngộ tại công ty TNHH Kiều Mẫn:

 Chính

sách nghỉ lễ, nghỉ hàng tuần, nghỉ hàng năm, tết Dương

lịch, tết Âm lịch, ngày quốc tế lao động… theo quy định của
Pháp luật Việt Nam hiện hành

 Chính
 Hỗ

sách đào tạo: Được đào tạo theo yêu cầu của công việc.

trợ vé tàu, xe đối với nhân viên ở xa khi về quê .


Hoạch định nguồn nhân lực của công ty TNHH Kiều Mẫn:

 Với

phương châm luôn ổn định và duy trì nguồn nhân
lực hiện có, đồng thời vì là đơn vị đặc thù của ngành
xây dựng nên công ty cũng chú trọng tuyển dụng thường
xuyên.

 Để

ổn định và duy trì nguồn nhân lực hiện có, công ty
TNHH Kiều Mẫn đã chú ý những chi tiết sau: Đó là
hoàn thiện các chính sách áp dụng tại doanh nghiệp.


Hoạch định nguồn nhân lực của công ty TNHH Kiều Mẫn:

 Đảm

bảo công bằng và hợp lý trong chi trả lương cho người lao
động, tạo tính cạnh tranh trong việc thu hút nguồn lực bên ngoài
và
giữ
chân
nguồn
lực
bên
trong
Cải thiện môi trường làm việc.

 Tiến

hành đánh giá năng lực của từng lao động theo định kỳ
ngoài trình độ chuyên môn còn phải trau dồi thêm về trình độ
ngoại ngữ đối với bộ phận văn phòng, nhằm xem xét khả năng
của từng người để lên kế hoạch đào tạo hoặc tái đào tạo với mục
đích nâng cao hơn nữa hiệu quả công việc của nhân viên.


Hoạch định nguồn nhân lực của công ty TNHH Kiều Mẫn:

 Sắp

xếp và ổn định lại nhân sự, đảm bảo bố trí nhân sự đúng
người, đúng việc.

 Cải

tiến phương thức làm việc, giảm thiểu các công đoạn
không làm giá trị tăng thêm, đảm bảo tính chuyên nghiệp cao
trong môi trường làm việc.


 Hiện

tại, lượng nhân công cố định của công ty luôn được
duy trì, trong đó khoảng 10% công nhân trực tiếp tại công
trình hiện nay làm việc có tính thời vụ, do đặc thù đó, công
ty luôn chủ động trong công tác tuyển dụng, bổ sung kịp
thời đối với số công nhân thời vụ để đáp ứng tiến độ công
trình thi công.

 Bên

cạnh đó công ty có phương pháp khi nhận công nhân
mới chưa có kỹ năng, tay nghề sẽ được xếp chung tổ, nhóm
với 02 hoặc 03 công nhân có kinh nghiệm làm việc để
hướng dẫn, đào tạo số công nhân mới bắt kịp với tiến độ thi
công và đảm bảo chất lượng công trình, đồng thời bộ phận
giám sát kỹ thuật luôn theo sát tiến độ công trình, quan
trọng nhất là chất lượng công trình, đó không chỉ là uy tín
công ty mà con khẳng định giá trị đối với mỗi công trình.


Những bài học rút ra
 Mục

tiêu thành công của doanh nghiệp chỉ được hoàn

thiện khi nguồn nhân lực của tổ chức không ngừng được
phát triển. Thực hiện các chính sách đãi ngộ, phúc lợi,
khen thưởng hợp lý để tạo điều kiện gắn bó lâu dài của
nhân viên, người lao động với công ty.

 Tạo

ra môi trường làm việc năng động, tích cực, thân
thiện. Giúp nhân viên, người lao động cân bằng giữa
công việc và cuộc sống.

 Đặt

ra những mục tiêu cụ thể cho nhân viên, người lao
động.

 Hoàn

thiện các chính sách đề bạt – thăng tiến cho nhân
viên, người lao động xuất sắc.


Những bài học rút ra
 Không

ngừng nâng cao cơ cấu tổ chức, tạo tính năng
động trong sự phát triển hướng tới sự hứng khởi trong
công việc cho nhân viên, người lao động.

 Tạo

tính cạnh tranh lành mạnh trong từng vị trí công
việc để mọi nhân viên, người lao động có thể phát huy
tối đa năng lực của bản thân.

 Tổ

chức các chuyến tham quan du lịch, các phong trào
thể dục thể thao theo định kỳ tạo điều kiện cho tất cả
nhân viên, người lao động có cơ hội giao lưu học hỏi,
cũng như vui chơi giải trí để tái tạo lại sức lao động.

 Phải

có dự trù nguồn nhân lực phù hợp với từng giai
đoạn hoạt động sản xuất của công ty (rất quan trọng)


Xin cảm ơn!