L I CAM OAN
Tôi tên là Hà Thanh Bình, tôi xin cam đoan, Lu n v n Th c s “Nghiên c u gi i
pháp nâng cao ch t l ng thi công Công trình trƠn x l H ch a n c
Lơy,
t nh Lơm
ng” là công trình nghiên c u c a riêng tôi, d i s h ng d n c a PGS
.TS Nguy n Tr ng T .
Các thông tin, s li u s d ng trong lu n v n có ngu n g c rõ ràng, k t qu nghiên c u
trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ c ai công b trong b t k m t công trình
nghiên c u nào tr
c đây.
Lâm
ng, ngày
tháng
Tác gi lu n v n
Hà Thanh Bình
n m 2019
L IC M
N
Sau m t quá trình nghiên c u, đ n nay Lu n v n th c s v i đ tài: “Nghiên c u gi i
pháp nâng cao ch t l ng thi công Công trình trƠn x l H ch a n c
Lơy,
t nh Lơm ng” đư đ c hoàn thành v i s n l c c a b n thân và s giúp đ c a các
Th y, Cô giáo, b n bè và đ ng nghi p.
Tác gi xin Trân tr ng c m n các Th y, Cô giáo Tr ng i h c Thu l i cùng toàn
th các Th y, Cô giáo trong b môn Công ngh và Qu n lỦ xây d ng đư truy n đ t
ki n th c m i trong quá trình h c t p c ng nh giúp đ tác gi r t nhi u trong quá
trình làm Lu n v n t i tr
ng.
. c bi t tôi xin trân tr ng c m n th y PGS.TS.Nguy n Tr ng T đư h t lòng đ ng
viên giúp đ và nhi t tình h ng d n tôi hoàn thành lu n v n theo đúng ti n đ đ ra.
Tác gi xin chân thành c m n S NN và PTNT Lâm ng, Trung tâm qu n lỦ đ u t
và khai thác thu l i Lâm
ng, Ban qu n lỦ d án
Lây, các b n bè đ ng nghi p
và gia đình đư t o m i đi u ki n thu n l i đ tôi có đi u ki n h c t p, nghiên c u
chuyên sâu, nâng cao trình đ chuyên môn nghi p v nh m hoàn thành t t h n n a
nhi m v trong l nh v c đang công tác.
Cu i cùng, tôi xin chân thành c m n các th y cô giáo, gia đình, b n bè và đ ng
nghi p đư luôn đ ng viên, giúp đ tôi trong quá trình làm Lu n v n.
ây là l n đ u tiên nghiên c u khoa h c, v i th i gian và ki n th c có h n, ch c ch n
không tránh kh i nh ng khi m khuy t, tác gi r t mong nh n đ c nhi u Ủ ki n góp Ủ
c a các Th y Cô giáo, các Cán b khoa h c và đ ng nghi p đ Lu n v n đ c hoàn
thi n h n.
Xin chân thành c m n!
Lâm
ng, ngày
tháng
Tác gi
Hà Thanh Bình
n m 2019
M CL C
M
U ......................................................................................................................... 1
1. Tính c p thi t c a
tƠi: .......................................................................................... 1
2. M c đích c a lu n v n: ............................................................................................. 2
3.
it
ng vƠ ph m vi nghiên c u: ........................................................................... 2
4. N i dung nghiên c u: ................................................................................................ 2
5. Ph
ng pháp nghiên c u: ......................................................................................... 2
6. ụ ngh a khoa h c vƠ th c ti n .................................................................................. 3
7. K t qu đ t đ
CH
c ....................................................................................................... 3
NG 1. T NG QUAN V QU N Lụ CH T L
NG ................................... 4
CÔNG TRỊNH XÂY D NG ........................................................................................ 4
1.1 Qu n lý ch t l
ng thi công xây d ng công trình........................................................... 4
1.1.1 N i dung qu n lý ch t l
ng ................................................................................. 4
1.1.2 Ho t đ ng QLCL công trình xây d ng t i Vi t Nam ............................................. 5
1.1.2.1 Th c tr ng ho t đ ng QLCL công trình xây d ng t i Vi t Nam ........................ 5
1.2.2 M t s v n đ qu n lý CLCTXD thu l i t i Lâm
1.1.3 M c tiêu qu n lý ch t l
1.2.
1.2.1
ng ....................................... 6
ng công trình ................................................................. 8
c đi m, tính ch t và nguyên t c thi công công trình thu l i Vi t Nam. ........... 9
c đi m: ............................................................................................................... 9
1.2.2 Tính ch t c a vi c thi công các công trình thu l i: .............................................. 9
1.2.3 Nh ng nguyên tác c b n trong thi công công trình thu l i: ............................. 10
1.3 Tình hình qu n lý ch t l
1.3.1. Qu n lý nhà n
ng thi công công trình xây d ng th y l i hi n nay ....... 12
c v ch t l
ng công trình xây d ng nói chung và xây d ng
thu l i nói riêng ........................................................................................................... 12
1.3.2. Qu n lý ch t l ng công trình xây d ng c a các ch th tr c ti p tham gia xây
d ng công trình ............................................................................................................. 14
1.3.2.1 Ch đ u t - Ban qu n lý .................................................................................. 14
1.3.2.2 T ch c t v n l p d án, kh o sát, thi t . ........................................................ 15
1.3.2.3 T ch c t v n giám sát : (c a ch đ u t ho c thuê t ch c t v n giám sát
đ c l p) ........................................................................................................................ 15
1.3.2.4 Nhà th u thi công xây l p .................................................................................. 16
i
1.3.2.5 Th c tr ng công tác qu n lý ch t l
1.4 Các mô hình QLCL t i các n
ng công trình trong giai đo n b o trì .... 17
c tiên ti n ..................................................................... 17
1.4.1 Qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng t i Nga ................................................ 17
1.4.2 Qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng t i Pháp ............................................... 18
1.4.3 Qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng t i M ................................................. 19
1.4.4 Qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng t i Singapore ...................................... 19
1.4.5 Qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng t i Australia ........................................ 20
1.4..6 Qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng t i Nh t B n ...................................... 21
1.5 K t lu n Ch
CH
C
ng I .............................................................................................................. 21
NG 2 :................................................................................................................ 23
S
Lụ LU N VÀ TH C TI N TRONG CÔNG TỄC ................................... 23
QU N Lụ CH T L
NG THI CÔNG XÂY D NG ............................................ 23
2.1. C s lý lu n qu n lý ch t l
ng xây d ng công trình ............................................... 23
2.1.1 Lu t Xây d ng s 50/2014/QH13 [1] ................................................................... 23
2.1.2 M t s v n b n quy ph m pháp lu t v qu n lý ch t l
ng CTXD ..................... 26
2.1.2.1 Ngh đ nh s 46/2015/ N - CP [2] .................................................................. 26
2.1.2.2 Ngh đ nh s 59/2015/N - CP [3] .................................................................. 29
2.1.2.3 Ngh đ nh s 42/2017/N - CP [4] .................................................................. 30
2.2 Th c ti n v công tác Qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng ................................ 31
2.2.1 M t s n i dung v qu n lý ch t l
ng thi công công trình xây d ng ................. 31
2.2.1.1 Qu n lý CLCTXD trong giai đo n th c hi n đ u t ......................................... 31
2.2.1.2. Qu n lý CLCTXD trong giai đo n k t thúc đ u t .......................................... 33
2.2.2 Các y u t
nh h
ng t i ch t l
ng thi công công trình xây d ng................... 34
2.2.2.1 Các y u t khách quan ..................................................................................... 34
2.2.2.2 Các y u t ch quan .......................................................................................... 35
2.3 Các mô hình qu n lý ch t l
2.3.1 Các mô hình qu n lý
ng công trình. .................................................................. 37
Vi t Nam .......................................................................... 37
2.3.1.1 Các hình th c và mô hình t ch c qu n lý ch t l
ng c a ch đ u t
Vi t
Nam.............................................................................................................................. 38
2.3.1.2 Mô hình qu n lý ch t l
l i
ng công trình c a các nhà th u t v n xây d ng th y
Vi t Nam.............................................................................................................. 39
ii
2.3.1.3 Mô hình qu n lý ch t l
ng thi công c a nhà th u xây d ng
Vi t Nam ...... 40
2.3.3 M t vài nh n xét đánh giá ................................................................................... 41
2.4. Vai trò ch đ u t tham gia qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng. ................... 43
2.4.1 Khái ni m : ........................................................................................................... 43
2.4.2 Vai trò c a ch đ u t tham gia qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng: ........ 43
2.5. Nh ng nguyên t c chung công tác qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công
trình thu l i................................................................................................................................ 43
2.5.1 Công trình xây d ng ............................................................................................. 43
2.5.2 Trình t đ u t xây d ng công trình .................................................................... 44
2.5.3 Nguyên t c chung trong qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng ....................... 44
2.6. Nh ng yêu c u v t li u, bê tông , k thu t thi công công trình thu l i nói chung
và công trình Tràn x l H ch a n c
Lây nói riêng................................................. 45
2.6.1 Yêu c u v t li u trong quá trình thi công:............................................................ 45
2.6.2 Yêu c u k thu t thi công, nghi m thu công trình thu l i: ................................. 55
2.7 K t lu n ch
CH
ng 2 ................................................................................................................ 57
NG 3 .................................................................................................................. 58
TH C TR NG VÀ GI I PHỄP QU N Lụ CH T L
X L H
CH A N
C
NG THI CÔNG TRÀN
LÂY ......................................................................... 58
3.1. Gi i thi u chung v công trình Tràn x l thu c d án H ch a n
3.1.1 Tên d án, v trí đ a lý vùng công trình, khu h
c
Lây. ... 58
ng l i ...................................... 58
3.1.2 M c tiêu đ u t xây d ng: .................................................................................... 58
3.1.3 Các thông s k thu t: .......................................................................................... 58
3.1.4
c đi m k t c u công trình Tràn xã l : .............................................................. 59
3.1.5 Các đi u ki n xã h i, c s h t ng có liên quan đ n xây d ng d án. ............... 60
3.1.6 i u ki n thi công ................................................................................................. 60
3.2. Th c tr ng qu n lý ch t l ng thi công công trình Tràn x l thu c d án H
ch a n c
Lây. ..................................................................................................................... 62
3.2.1. Trình t thi công và yêu c u v qu n lý ch t l
n
c
ng thi công tràn x l H ch a
Lây: ................................................................................................................. 69
3.2.2. Vai trò và các ho t đ ng c a Ch đ u t (Trung tâm qu n lý đ u t và khai thác
th y l i Lâm ng) t i d án H ch a n c
Lây. .................................................. 75
iii
3.2.3. Vai trò và các ho t đ ng c a Nhà th u thi công trong quá trình th c hi n tri n
khai và qu n lý ch t l
ng công trình. .......................................................................... 76
3.2.4. Vai trò và các ho t đ ng c a các Nhà th u T v n trong quá trình th c hi n
tri n khai và qu n lý ch t l ng công trình. ................................................................. 77
3.3. ánh giá v công tác qu n lý ch t l ng thi công công trình Tràn x l thu c d
án H ch a n c
Lây. ......................................................................................................... 79
3.3.1
i v i T v n kh o sát thi t k .......................................................................... 79
3.3.2 Giám sát tác gi c a T v n thi t k .................................................................... 80
3.3.3 Giám sát thi công xây d ng .................................................................................. 80
3.3. 4 Nhà th u thi công xây d ng ................................................................................ 80
3.3. 5
i v i ch đ u t .............................................................................................. 81
3.3.6 Nhà th u ki m đ nh ............................................................................................... 81
3.4 u và nh c đi m trong công tác qu n lý ch t l ng thi công Tràn x l H ch a
n c
Lây ................................................................................................................................ 82
3.4.1
u đi m: ............................................................................................................... 82
3.4.2 Nh
c đi m: ........................................................................................................ 82
3.5
xu t m t s gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý ch t l ng thi công công
trình Tràn x l thu c D án H ch a n c
Lây , t nh Lâm ng. ......................... 83
3.5.1. C i ti n công tác l a ch n nhà th u tham gia ho t đ ng xây d ng nói chung .. 83
3.5.2. Nâng cao n ng l c ho t đ ng c a ch đ u t (Ban QLDA) ............................... 84
3.5.3. Nâng cao n ng l c ho t đ ng c a đ n v TVGS ................................................. 87
3.5.4. Nâng cao n ng l c ho t đ ng c a đ n v thi công xây l p:................................ 87
3.5.5 T ng c
ng công tác giám sát tác gi : ................................................................ 88
3.5.6 T ng c ng công tác ki m tra, giám sát ch t l ng thi công công trình c a các
bên ................................................................................................................................. 88
3.5.7 T ng c
ng, b sung thêm c p pha vào công trình ............................................. 88
3.5.8 Nâng cao tinh th n t giác và trách nhi m c a nhà th u thi công, t v n giám
sát t i công trình ............................................................................................................ 88
3.5.9 Nâng cao s ph i h p trong công tác qu n lý ch t l
ng thi công t i công trình
gi a các bên................................................................................................................... 89
3.5.10 Nâng cao tinh th n t giác và trách nhi m c a các bên .................................... 89
3.6 Nh ng bi n pháp c th cho t ng v n đ kh c ph c .................................................. 89
3.7 K t lu n Ch ng 3 .............................................................................................................. 89
iv
K T LU N VÀ KI N NGH ..................................................................................... 91
1. K T LU N .............................................................................................................. 91
2. KI N NGH ............................................................................................................. 91
DANH M C TÀI LI U THAM KH O ................................................................... 93
DANH M C HỊNH NH
Hình 1.1. M t tràn x l H ch a n
c
Lây N m 2016 ............................................ 8
Hình 2.1. Các b c trong qu n lỦ ch t l ng công trình .............................................. 31
Hình 2.2 S đ mô hình QLCL CTTL c a ch đ u t .................................................. 39
Hình 2.3. S đ mô hình QLCL CTTL c a nhà th u t v n ......................................... 40
Hình 2.4. S đ mô hình QLCL CTTL c a nhà th u thi công ...................................... 41
Hình 3.1. Thi công t ng cánh và t ng biên Tràn x l ............................................. 62
Hình 3.2. Thi công hoàn thi n sân tr c và mái th ng l u tràn ................................. 63
Hình 3.3. Thi công ng ng tràn x l ........................................................................... 63
Hình 3.4. Thi công hoàn thi n các t
ng cánh và t
ng biên tràn ............................... 64
Hình 3.5. Thi công các m tr c u qua tràn x l ......................................................... 64
Hình 3.6. Thi công hoàn thi n m t tràn và b tiêu n ng tràn x l ............................. 65
Hình 3.7. B sung 45 m r đá b ph i h l u tràn ........................................................ 66
Hình 3.8. M t b ng gia c c c xi m ng tràn x l ........................................................ 67
Hình 3.9. M t tràn x l thi công xong lúc ch a x lỦ gia c ....................................... 67
Hình 3.10 Thi công c u qua tràn ................................................................................. 68
Hình 3.11. Tr m tr n bê tông t i công trình ................................................................. 68
Hình 3.12. Mô hình t ch c Ban QLDA cho 1 d án .................................................. 86
v
DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T VÀ GI I THÍCH T NG
1. ATL
:An toàn lao đ ng
2. BQLDA
:Ban Qu n lý d án
3. NNPTNT
:Nông nghi p và Phát tri n nông thôn
4. CBKT
:Cán b k thu t
5. CBVC
:Cán b viên ch c
6. CBCC
:Cán b công ch c
7. C T
:Ch đ u t
8. CTXD
:Công trình xây d ng
9.
TXD
: u t xây d ng
10. QLCL
:Qu n lý ch t l ng
11. QLDA
:Qu n lý d án
12. QLNN
:Qu n lỦ Nhà n c
13. QPKT
:Quy ph m k thu t
14. QCVN
:Quy chu n Vi t Nam
15. TCVN
:Tiêu chu n Vi t Nam
16. QPPL
:Quy ph m pháp lu t
17. TVGS
:T v n giám sát
18. GSTG
:Giám sát tác gi
19. TVTK
:T v n thi t k
20. TKBVTC-DT:Thi t k b n v thi công – d toán công trình
21. UBND
: y ban nhân dân
22. QL T
: Qu n lỦ đ u t
23. KTTL
:Khai thác thu l i
24. CTTL
:Công trình thu l i
vi
M
1. Tính c p thi t c a
Công tác qu n lỦ ch t l
n
U
tƠi:
ng trong ho t đ ng đ u t xây d ng công trình đ
c Nhà
c ta đ c bi t quan tâm. C th , Qu c h i đư ban hành Lu t xây d ng, Chính ph ,
B xây d ng, B qu n lỦ công trình chuyên ngành đư ban hành thông t và các v n
b nh
ng d n d
hi n t b
ch tr
i Lu t đ các ch th tham gia ho t đ ng xây d ng áp d ng th c
c phê duy t quy ho ch ngành, quy ho ch phát tri n kinh t xư h i đ n b
c
ng đ u t , l p d án đ u t , thi t k xây d ng đ n quá trình th c hi n thi công
xây d ng; song song v i t ng c
ng công tác thanh, ki m tra th
ng xuyên, đ t xu t
nh m đ a ho t đ ng đ u t xây d ng vào n n n p, tránh gây th t thoát lưng phí chi phí
đ u t , s m đ a công trình vào khai thác v n hành hi u qu góp ph n phát tri n kinh
t xư h i c a đ t n
c.
T nhi m v b n thân đ
c giao trong nh ng n m qua t i đ n v nh n th y, giai đo n
thi công xây d ng là giai đo n đ c bi t quan tr ng, s d ng nhi u tài nguyên c a xư
h i nh t t v t li u, nhân công, thi t b thi công đ n các v n đ phát sinh khác nh
h
nh
ng đ n đ i s ng nhân dân li n k công trình. Ngoài y u t n ng l c, kinh nghi m
c a các nhà th u thì y u t con ng
ch t l
i gi vai trò quan tr ng hàng đ u trong qu n lỦ
ng thi công xây d ng công trình. Tuy nhiên, th c t trên đ a bàn t nh Lâm
ng, công tác qu n lỦ ch t l
ng thi công m t s công trình v n còn b c l nhi u b t
c p, ch a phù h p trình t quy đ nh. H u qu , khi v n hành khai thác không phát huy
n ng l c thi t k c a công trình và ph i m t nhi u chi phí s a ch a th
ng xuyên.
Do yêu c u công tác ngày càng đòi h i cao h n v n ng l c, kinh nghi m. B n thân
h c viên v n còn g p nhi u khó kh n, lúng túng trong th c hi n công tác qu n lỦ ch t
l
ng thi công xây d ng công trình.
th c chuyên môn đư h c t p t i nhà tr
qu n lỦ ch t l
ch a n
c
không ng ng trau d i và v n d ng nh ng ki n
ng, đ c bi t thi t th c cho b n thân là công tác
ng thi công các d án thu l i mà c th là công trình Tràn x l H
Lây do Trung tâm Qu n lỦ đ u t và khai thác thu l i Lâm
ng làm
ch đ u t . V i nguy n v ng nêu trên, h c viên đư ch n cho mình đ tài: “Nghiên c u
gi i pháp nâng cao ch t l
Lâm
ng thi công công trình tràn xư l h ch a n
ng”.
Trang 1
c
Lây, t nh
2. M c đích c a lu n v n:
ánh giá đ
c th c tr ng công tác qu n lỦ ch t l
ng thi công xây d ng công trình
c a Trung tâm qu n lỦ đ u t và khai thác th y l i Lâm
pháp nh m nâng cao hi u qu qu n lỦ ch t l
ch a n
3.
c
it
3.1.
ng và đ xu t m t s gi i
ng thi công Tràn x l thu c D án H
Lây.
ng vƠ ph m vi nghiên c u:
it
ng nghiên c u:
Công tác qu n lỦ ch t l
ng thi công Tràn x l thu c D án H ch a n
c
Lây
c a ch đ u t .
3.2. Ph m vi nghiên c u:
Nghiên c u t ng quan công tác qu n lỦ ch t l
ng thi công các d án đ u t xây d ng
thu c l nh v c th y l i trên đ a bàn t nh Lâm
ng, đi sâu nghiên c u công tác qu n lỦ
ch t l
ng thi công Tràn x l thu c D án H ch a n
pháp nh m t ng c
ng công tác qu n lỦ ch t l
c
Lây, đ xu t m t s gi i
ng cho d án, là ti n đ đ b n thân
hoàn thành nhi m v h c t p c a mình.
Th i đo n nghiên c u: Lu n v n s t p trung nghiên c u, phân tích ho t đ ng qu n lỦ
ch t l
ng thi công các d án thu l i do Trung tâm qu n lỦ đ u t và khai thác th y
l i Lâm
ng th c hi n t n m 2013 đ n nay.
4. N i dung nghiên c u:
Nghiên c u th c tr ng công tác lưnh đ o, ch đ o và t ch c th c hi n qu n lỦ ch t
l
ng thi công xây d ng công trình thu l i trên đ a bàn t nh Lâm
xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao công tác qu n lỦ ch t l
l thu c D án H ch a n
5. Ph
c
Lây
ng pháp nghiên c u:
- Ph
ng pháp th ng kê: Thu th p, t ng h p và phân tích s li u;
- Ph
ng pháp h th ng hóa;
- Ph
ng pháp phân tích t ng h p;
- Ph
ng pháp chuyên gia.
Trang 2
ng.
ng thi công Tràn x
- M t s ph
ng pháp có liên quan khác.
6. ụ ngh a khoa h c vƠ th c ti n
6.1.ụ ngh a khoa h c:
Lu n v n s góp ph n t ng k t và c p nh t các c s khoa h c và c s pháp lỦ trong
qu n trong l nh v c qu n lỦ ch t l
ng công trình Th y l i trong giai đo n thi công
công trình.
6.2.ụ ngh a th c ti n
K t qu nghiên c u c a lu n v n s
xây d ng t i Ban qu n lỦ
Lâm
ng d ng phù h p v i công tác qu n lỦ ch t l
ng
Lây và Trung tâm qu n lỦ đ u t và khai thác thu l i
ng.
7. K t qu đ t đ
c
ánh giá k t qu đ t đ
c và nh ng t n t i, h n ch trong công tác qu n lỦ ch t l
xây d ng t i Ban qu n lỦ
Lâm
ng
Lây và Trung tâm qu n lỦ đ u t và khai thác thu l i
ng.
T đó đ a ra đ xu t m t s đ xu t m t s gi i pháp nâng cao công tác qu n lỦ ch t
l
ng thi công tràn x l thu c d án H ch a n
.
Trang 3
c
Lây,
T h, Lâm
ng.
CH
NG 1. T NG QUAN V QU N Lụ CH T L
NG
CÔNG TRỊNH XÂY D NG
1.1 Qu n lý ch t l
ng thi công xây d ng công trình
1.1.1 N i dung qu n lý ch t l
Qu n lỦ ch t l
ng
ng là ho t đ ng ph i h p v i nhau đ đi u hành và ki m soát m t t
ch c v m t ch t l
ng.
Ch t l ng công trình xây d ng là nh ng yêu c u v an toàn, b n v ng, k thu t và
m thu t c a công trình phù h p v i quy chu n và tiêu chu n xây d ng, các quy đ nh
trong v n b n quy ph m pháp lu t có liên quan và h p đ ng giao nh n th u xây d ng.
Qu n lỦ ch t l ng công trình xây d ng là ho t đ ng qu n lỦ c a các ch th tham gia
các ho t đ ng xây d ng nh : Nhà th u, C T, các c quan chuyên môn v xây d ng và
pháp lu t khác có liên quan trong quá trình chu n b , th c hi n đ u t xây d ng công
trình và khai thác s d ng công trình nh m đ m b o các yêu c u v ch t l
ng và an
toàn c a công trình.
C n c vào đi u 23, ngh đ nh 46/2015/N -CP ngày 12/05/2015 c a Th t ng Chính
ph quy đ nh v qu n lỦ ch t l ng và b o trì công trình xây d ng thì các n i dung
QLCL thi công xây d ng công trình nh sau:
1) Qu n lỦ ch t l
ng đ i v i v t li u, s n ph m, c u ki n, thi t b s d ng cho công
trình xây d ng.
2) Qu n lỦ ch t l
ng c a nhà th u trong quá trình thi công xây d ng công trình.
3) Giám sát thi công xây d ng công trình c a ch đ u t , ki m tra và nghi m thu công
vi c xây d ng trong quá trình thi công xây d ng công trình.
4) Giám sát tác gi c a nhà th u thi t k trong thi công xây d ng công trình.
5) Thí nghi m đ i ch ng, thí nghi m th t i và ki m đ nh xây d ng trong quá trình thi
công xây d ng công trình.
6) Nghi m thu giai đo n thi công xây d ng, b ph n (h ng m c) công trình xây d ng
(n u có).
7) Nghi m thu h ng m c công trình, công trình hoàn thành đ đ a vào khai thác, s
d ng.
8) Ki m tra công tác nghi m thu công trình xây d ng c a c quan nhà n
quy n.
Trang 4
c có th m
9) L p h s hoàn thành công trình xây d ng, l u tr h s c a công trình và bàn giao
công trình xây d ng.
Ph
ng pháp và công c QLCL công trình: dùng th
c, máy thu bình và các máy
móc, thi t b ph c v cho vi c ki m tra và đánh giá ch t l ng c a m t công vi c ho c
h ng m c công vi c nào đó có đ t yêu c u hay ch a đ tri n khai công vi c ti p theo
hay cho s a ch a l i cho đ t yêu c u thi t k đ ra.
1.1.2 Ho t đ ng QLCL công trình xây d ng t i Vi t Nam
1.1.2.1 Th c tr ng ho t đ ng QLCL công trình xây d ng t i Vi t Nam
Ch t l
ng công trình xây d ng không nh ng có liên quan tr c ti p đ n an toàn sinh
m ng, an toàn c ng đ ng, hi u qu c a d án đ u t xây d ng công trình mà còn là y u
t quan tr ng đ m b o s phát tri n b n v ng c a đ t n c. Chính vì v y, trong ho t
đ ng đ u t xây d ng n c ta hi n nay, công tác xây d ng th ch cho công tác qu n
lỦ ch t l ng xây d ng công trình đ c ng và Nhà n c quan tâm và ch đ o quy t
li t, th hi n rõ ràng nh t là Qu c h i đư ban hành Lu t xây d ng s 50/2014/QH13;
Trên c s Lu t này, Chính ph đư ban hành Ngh đ nh s 59/2015/N -CP v qu n lỦ
d án đ u t xây d ng và Ngh đ nh 46/2015/N – CP v qu n lỦ ch t l
ng và b o trì
công trình xây d ng, giúp cho ng i quy t đ nh đ u t , ch đ u t , ch s h u, ng i
qu n lỦ, s d ng công trình, nhà th u trong n c, nhà th u n c ngoài, các c quan
qu n lỦ nhà n c v xây d ng và các t ch c, cá nhân khác có liên quan đ n công tác
qu n lỦ ch t l ng và b o trì công trình xây d ng có c s đ áp d ng th c hi n.
V n b n quy ph m k thu t, h th ng t ch c, h
ng d n và ki m tra đ t o pháp lỦ
cho m i quan h c a các ch th tham gia ho t đ ng xây d ng h ng t i vi c hình
thành công trình có ch t l ng cao làm th a mưn yêu c u c a khách hàng. Ngh a là:
Nhà n
c ki m soát các đi u ki n “phù h p” vì l i ích c ng đ ng, l i ích c a toàn xư
h i. Mô hình cho công tác qu n lỦ ch t l ng xây d ng công trình đ c xây d ng
th ng nh t t Trung ng đ n đ a ph ng và cho t ng hình th c qu n lỦ.
V n đ còn l i là vi c tri n khai th c hi n, ki m tra, đánh giá và c i ti n nâng cao hi u
qu c a công tác qu n lỦ c a các đ n v có trách nhi m nh S qu n lỦ chuyên ngành,
chính quy n đ a ph ng các c p, c ng nh C T công trình. Tuy nhiên, đánh giá
chung v công tác qu n lỦ ch t l
ng công trình c a các đ n v có trách nhi m còn
khá nhi u v n đ . Tình tr ng t n t i v ch t l
án v n ngân sách Nhà n
ng công trình, lưng phí, đ c bi t các d
c.
Trong nh ng n m g n đây, di n m o c a đ t n c có nhi u thay đ i. Th và l c c a
n c ta v ng m nh thêm nhi u; v th c a Vi t Nam trên tr ng qu c t đ c nâng
Trang 5
lên, t o ra nh ng ti n đ quan tr ng đ đ y nhanh công nghi p hoá, hi n đ i hóa và
nâng cao ch t l ng cu c s ng c a nhân dân. ó là vi c đ i s ng kinh t c a ng i
dân ngày càng đ c c i thi n, n n kinh t ngày càng t ng tr ng và phát tri n.T t
nhiên cùng v i s phát tri n và nâng cao không ng ng c a các lo i hình kinh t , các
l nh v c khác c a đ i s ng, b m t đ t n c ngày càng thay đ i; đó là s m c lên c a
các công trình nh m đáp ng yêu c u c a công cu c công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t
n c.
Theo các chuyên gia xây d ng, kinh nghi m c a nhi u n c trên th gi i và trong khu
v c là v n đ đ m b o ch t l ng xây d ng ph i luôn g n li n v i đ m b o an toàn thi
công xây d ng. Nh ng n c ta hi n nay, ch a có s qu n lỦ th ng nh t trong l nh
v c này. Do đó, khi công trình x y ra s c liên quan đ n an toàn trong thi công, ch t
l ng có v n đ thì vi c phân đ nh trách nhi m x lỦ v vi c đ i v i các bên liên quan
không rõ ràng. B n thân Lu t Xây d ng, Ngh đ nh h ng d n v s c công trình khi
đi u ch nh v v n đ này c ng có khá nhi u đi m thi u rõ ràng. M t khác, trong khâu
l a ch n nhà th u theo Lu t u th u và Ngh đ nh h ng d n thi hành, c quan ch
qu n không đ thông tin đ đánh giá n ng l c, kinh nghi m nhà th u khi tham gia xây
d ng các công trình. L c l ng qu n lỦ xây d ng nói chung và qu n lỦ ch t l ng
công trình xây d ng nói riêng t t nh, đ n c s còn m ng, trình đ không đ ng đ u
và ch a đáp ng đ c yêu c u phát tri n c a ngành xây d ng; còn có s ch ng chéo
và tính ph i h p ch a cao trong th c hi n qu n lỦ ch t l ng công trình xây d ng gi a
t ch c thanh tra và c quan qu n lỦ nhà n c. Bên c nh đó, n ng l c, trách nhi m c a
C T theo quy đ nh c a pháp lu t c ng b xem nh ; ch a ch p hành đúng trình t th
t c xây d ng, phó m c cho t v n, nhà th u thi công; V i vi c th c thi pháp lu t trong
th c t còn h n ch , đ c bi t đ i v i d án s d ng v n ngân sách, ch đ u t v n còn
d b hi u là “Ông ch h ”. H ch a b ràng bu c th t s ch t ch v pháp lu t và
ch a th c hi n nghiêm túc ch đ qu n lỦ ch t l ng, bi t nh ng v n làm (c tình l a
m t s đ n v t v n không đ đi u ki n n ng l c hành ngh ho t đ ng xây d ng đ
kỦ k t h p đ ng; tìm nh ng nhà th u thi công không đ m b o đi u ki n n ng l c tài
chính, chuyên môn...vì l i ích cá nhân nào đó).
1.2.2 M t s v n đ qu n lý CLCTXD thu l i t i Lâm
Theo s li u báo cáo v tình hình ch t l
ng
ng và công tác qu n lỦ ch t l
ng công trình
xây d ng thu l i trên đ a bàn t nh Lâm ng t n m 2015-2018 c a S Nông Nghi p
và PTNT, m i n m trên đ a bàn đ u t xây d ng h n 12 công trình l n nh , ch y u
các công trình v n ngân sách nhà n c.
Trang 6
K t qu ki m tra t i các công tr ng xây d ng trên đ a bàn t nh t n m 2015 đ n nay
cho th y, tuy m c đ có khác nhau, nh ng nhìn chung các ch đ u t đ u tuân th
khá nghiêm túc quy đ nh, có Ủ th c trong vi c th c hi n nh ng quy trình nh m b o
đ m ch t l ng công trình, nh t là công trình v n ngân sách Nhà n c. Các ch th
tham gia ho t đ ng xây d ng n m khá rõ, c p nh t t t nh ng quy đ nh pháp lu t v
qu n lỦ ch t l ng công trình; quan tâm đ n b ph n l p, qu n lỦ h s ch t l ng
công trình, làm c s nghi m thu ch t l ng n i b và giám sát thi công xây d ng
công trình.
M c dù Nhà n
c đư có nhi u c g ng trong vi c đ m b o, nâng cao, ki m soát ch t
l ng công trình và c ng đư đ t đ c m t s thành tích đáng k . Tuy nhiên, s l ng
công trình kém ch t l ng ho c vi ph m v ch t l ng v n còn x y ra, làm t n kém v
ngu n kinh phí kh c ph c, th m chí tính m ng con ng
xư h i.
Nh ng sai sót ch y u đ
i và gây nhi u b c xúc trong
c phát hi n nh : Nhà th u không có cán b k thu t, không
có ch huy tr ng công trình theo quy đ nh, ho c b trí cán b ch huy tr ng công
tr ng không đúng v i h s d th u, s l là, y u kém v chuyên môn c a cán b t
v n giám sát ch a qu n lỦ ch c ch vi c thi công t i công trình...l p ph ng án thi
công thi u chi ti t, ch a phù h p th c t ; ch a có quy trình b o trì công trình xây
d ng; mua b o hi m không đ y đ ; Tài li u kh o sát đ a ch t th y v n, đ a ch t công
trình ch a đ y đ , công trình thi công kéo dài…Ngoài ra, nhi u C T không ch p
hành vi c báo cáo đ nh k v ch t l ng công trình cho c quan qu n lỦ nhà n c
theo quy đ nh, m c dù ch m t l n m i n m, ch khi ti n hành ki m tra, c quan ch c
n ng m i có đ c các thông tin v tình hình thi công, ch t l ng công trình.
M t s s c công trình thu l i đi n hình trong n m 2015 trên đ a bàn t nh: D án H
ch a n c
Lây đ c B NN & PTNT phê duy t d án đ u t ngày 16/12/2008, là
công trình tr ng đi m nh m t o ngu n c p n c t i cho 1.411 ha đ t canh tác, c p
n c sinh ho t cho 7.000 ng i vùng h l u d án đ ng th i c i thi n môi tr ng sinh
thái trong khu v c. D án H ch a n c
Lây đ c kh i công ngày 15 tháng 01
n m 2015. Trong quá trình thi công, do ch đ u t và các nhà th u t v n không làm
h t trách nhi m ki m soát ch t l ng công trình đúng quy đ nh, không phát hi n và đ
xu t bi n pháp thi công cho đúng v i h s thi t k c a d án, d n đ n khi thi công đư
gây s c m t tràn x l không b ng ph ng, bê tông có nh ng ch ch a đ b dày nh
thi t k đ c duy t d n đ n ph i thi t k thêm m t l p bê tông c t thép dày 20cm đ
công trình đ m b o v m t ch t l ng, kh i l ng c ng nh m thu t công trình, c
tính thi t h i v v t ch t kho ng h n 7 t đ ng. Ngoài ra c ng còn m, t s công trình
Trang 7
ch m th i gian thi công do thay đ i thi t k ho c v n ch a b trí đ đ th c hi n
….d n đ n gây thi t h i không nh cho nhà n c và xư h i.
Hình 1.1 M t tràn x l H ch a n
c
Lây n m 2016
Trong n m 2016, B NN & PTNT, S NN & PTNT cùng c quan qu n lỦ
chuyên ngành đư t ch c nhi u đoàn ki m tra, th ng xuyên ki m tra các công trình
thu l i và có đ xu t x lỦ nghiêm các tr ng h p vi ph m, nh t là vi ph m v trình
t , th t c trong qu n lỦ ch t l
ng công trình.
Nh trên, chúng ta th y công tác qu n lỦ ch t l
ng công trình xây d ng thu l i trên
đ a bàn t nh nói chung còn khá nhi u v n đ c n ph i xem xét. c bi t c n xem xét
t i ch t l ng các công trình có v n đ u t t ngân sách Nhà n c t nh.
1.1.3 M c tiêu qu n lý ch t l
ng công trình
Qu n lỦ ch t l ng có vai trò quan tr ng b i m t m t đ i s ng xư h i, làm cho ch t
l ng s n ph m ho c d ch v tho mưn t t h n nhu c u khách hàng, m t khác nâng
cao hi u qu c a ho t đ ng qu n lỦ. ó là c s đ chi m l nh, m r ng th tr ng,
t ng c ng v th , uy tín trên th tr ng. Riêng trong công tác đ u t xây d ng c b n,
Qu n lỦ ch t l ng có các m c tiêu c th nh sau:
- Công trình xây d ng đ
c đ m b o an toàn, b n v ng, k thu t và m thu t và phù
h p v i quy chu n và tiêu chu n xây d ng, các quy đ nh trong v n b n quy ph m pháp
lu t có liên quan và phát huy hi u qu v n đ u t .
- T ng c ng qu n lỦ ch t l ng s giúp cho vi c xác đ nh đ u t đúng h ng, khai
thác qu n lỦ s d ng công trình có hi u qu h n. ây là lỦ do vì sao qu n lỦ ch t
l
ng đ u t xây d ng đ
c đ cao trong nh ng n m g n đây.
Trang 8
- V phía Nhà th u: Cho phép doanh nghi p xác đ nh đúng h ng các m t h n ch ,
khuy t đi m trong t ch c b máy qu n lỦ ch t l ng;c n c i ti n, thích h p v i
nh ng mong đ i c a C T; Vi c qu n lỦ ch t l ng t t s t o ra s n ph m có l i cho
ng
i th h
ng và giúp doanh nghi p thu đ
- V phìa Nhà n
c: Vi c qu n lỦ ch t l
c l i nhu n cao.
ng là nh m đ m b o ch t l
ng s n ph m
xây d ng, s t ng tr ng ngành xây d ng, b o v quy n và l i ích h p pháp c a t
ch c, cá nhân trong ho t đ ng xây d ng; s d ng h p lỦ ngu n tài nguyên thiên nhiên
và lao đ ng.
1.2.
1.2.1
c đi m, tính ch t và nguyên t c thi công công trình thu l i
Vi t Nam.
c đi m:
Khác v i vi c xây d ng các công trình xây d ng dân d ng và công nghi p. Công tác
thi công công trình có nh ng đ c đi m nh sau:
- Các công trình thu l i ph n nhi u mang tính ch t l i d ng ngu n n c nh ph ng
ti n, v n t i, nuôi cá, t i,...m i công trình thì có nhi u công trình đ n v nh đ p,
c ng, kênh m
ng, âu tàu, tr m thu đi n …m i công trình l i có nhi u lo i, nhi u
ki u làm b ng các lo i v t li u khác nhau nh đ t, đá, bê tông, g , s t thép…v i kh i
l
ng r t l n.
- Công trình thu l i yêu c u ph i n đ nh, bên lâu an toàn tuy t đ i trong quá trình
khai thác. Do đó ph i tho mưn các yêu c u sau: ch ng l t, lún, n t n , ch ng th m,
ch ng xâm th c t t, xây l p v i đô chính xác cao…
- Công tác thi công công trình thu l i ti n hành trên các lòng sông, su i, đ a hình
ch t, m p mô, đ a ch t x u và ch u nh h
ng c a n
c m a, ng m, th m do đó thi
công r t khó kh n, xa dân c , đi u ki n kinh t ch a phát tri n.
- Công trình thu l i th
ng ph i xây d ng lòng d n sông su i ngoài yêu c u l i d ng
t ng h p ngu n n c còn ph i hoàn thành công trình trong mùa khô hay hoàn thành
c n b n v i ch t l ng cao do đó th i gian thi công h n ch .
1.2.2 Tính ch t c a vi c thi công các công trình thu l i:
- Tính ph c t p vì:
+ Thi công trong đi u ki n r t khó kh n.
+ Liên quan nhi u b môn khoa h c k thu t, nhi u ngành kinh t qu c dân, nhi u đ a
ph ng, nhi u ng i.
+ Ph i đ m b o l i d ng t ng h p và thi công trên khô.
Trang 9
- Tính kh n tr ng: Do ch t l ng đòi h i cao, kh i l ng l i, thi công trong đi u ki n
khó kh n, th i gian thi công ng n, trong tình tr ng thi u v t t trang thi t b và yêu c u
đ a công trình vào s d ng s m do đó ph i kh tr ng.
- Tính khoa h c:
+ Trong thi t k đ m b o v ng ch c, tho mưn các đi u ki n c a nhi m v thi t k ,
ti n l i cho qu n lỦ khai thác.
+ Trong thi công s d ng các lo i v t t máy móc nhân l c và ph i x lỦ gi i quy t
nh ng v n đ k thu t.
Vì v y nhi m v c a ng
i thi công là ph i t ch c qu n lỦ thi công t t, gi i quy t các
v n đ k thu t t t, k p th i. B i th thi công còn mang tính ch t khoa h c.
- Tính qu n chúng:
Công tác thi công công trình thu l i yêu c u kh i l ng l n ph m vi xây d ng r ng
( u m i +kênh m ng…) nên ph i s d ng l c l ng lao đ ng to l n vì v y ng
đ a ra ch tr ng “Ph i k t h p ch c ch nh ng công trình h ng nh do nhân dân làm
v i công trình h ng v a, l n do nhà n
thi công mang tính ch t qu n chúng.
c ho c nhân dân cùng làm”. Do v y công tác
1.2.3 Nh ng nguyên tác c b n trong thi công công trình thu l i:
* Th ng nh t hoá trong thi công:
đ m b o nhanh nhi u, t t r ph i th ng nh t hoá trong thi công trên c s các tính
ch t k thu t, quy trình, quy ph m c a nhà n c.
+
u đi m th ng nh t hoá trong thi công :
o Cân đ i đ
c nhu, c n và s n xu t;
o Gi m b t các khâu trung gian;
o Gi m b t s ph c t p trong s n xu t;
o Gi m th i gian thi t k và t ch c đ n gi n vi c qu n lỦ;
o Phù h p công x
ng hoá và c gi i hoá thi công.
* Công x ng hoá thi công: Là t ch c s n xu t các chi t t k t c u, các b ph n công
trình theo quy đ nh đư th ng nh t sau đó l p ráp th c đ a.
+
u đi m:
o Rút ng n th i gian xây d ng, gi m nh vi c thi công t i công trình;
o Ch t l
ng các chi ti t đ
c đ m b o t t;
o Máy móc và các khâu s n xu t đ c chuyên môn hoá t n d ng đ c kh n ng làm
vi c máy móc, th i gian làm vi c c a công nhân
Giá thành s n ph m nh ;
Trang 10
o Do làm vi c t p trung nên có đi u ki n nâng cao trình đ nhân công.
* C gi i hoá trong thi công: Là máy móc đ s d ng thi công công trình n u t t c
các khâu đ c c gi i hoá g i là c gi i hoá đ ng b .
+
u đi m:
o Gi m b t s lao đ ng n ng nh c c a con ng i, t ng t c đ thi công, gi m th i
gian xây d ng, s m đ a công trình vào s n xu t;
o Ti t ki m v m t qu n lỦ , t ch c nhân l c đ n gi n, giá thành công trình.
o Ch t l ng thi công công trình cao h n kh c ph c khó kh n mà con ng
đ m nhi m đ c.
i không
* Th c hi n thi công dây chuy n: Trong dây chuy n công ngh s n xu t các khâu dây
chuy n do m i công nhân hay nhóm ph trách.
+
u đi m:
o Gi m th i gian ch t do ch đ i;
o Phân công nhân công c th
nâng cao n ng su t lao đ ng , phát huy sang ki n,
c i ti n k thu t, nâng cao trình đ công nhân.
o
đ m b o các khâu dây chuy n thi công liên t c nh p nhàng ph i th
ki m tra các khâu y u đ đi u ch nh k p th i.
ng xuyên
* Th c hi n thi công liên t c:
+
u đi m:
o B o đ m cho công tác thi công không đ
o Gi m b t đ
o T ng c
c gián đo n;
c ph phí trong thi công;
ng ti n đ thi công s m đ a công trình vào s n xu t.
+ Bi n pháp th c hi n:
Nghiên c u k càng ti n đ thi công, n m b t tình hình khó kh n đ có k ho ch toàn
di n, ch đ ng khác ph c khó kh n đó;
Nh ng công trình, b ph n b thiên nhiên uy hi p nên ti n hành vào mùa khô.
* Tôn tr ng đ án thi t k :
Công trình xây d ng xong ph i đ m b o đúng theo đ án thi t k nh kích th
d ng k c u, cao đ . N u sai sót ph i n m trong ph m vi sai s cho phép.
c, hình
Trong quá thi công n u phát hi n thi t k sai sót ph i báo cáo c quan ch qu n công
trình xin ph ng h ng gi i quy t, không đ c t ti n thay đ i.
* Làm t t công tác t ch c và k ho ch thi công:
Thi công các công trình thu l i đòi h i hoàn thành kh i l ng l n trong th i gian
ng n l i g p đi u ki n thi công khó kh n ph c t p và ph i b o đ m ch t l ng cao, giá
thành h do đó ph i làm t t công tác t ch c và k ho ch thi công b ng cách:
L p k ho ch ti n đ thi công h p lỦ ;
Trang 11
Tranh th m a khô, chú tr ng công trình tr ng đi m;
K ho ch ph i c th toàn di n có bi n pháp đ i phó nh ng tr
x y ra;
ng h p b t l i có th
Các b ph n công trình ph i ph i h p ch c ch v i nhau h
hoàn thành ti n đ k ho ch đ ra.
ng t p trung vào vi c
1.3 Tình hình qu n lý ch t l
1.3.1. Qu n lý nhà n
thu l i nói riêng
ng thi công công trình xây d ng th y l i hi n nay
c v ch t l
ng công trình xây d ng nói chung và xây d ng
Ch t l ng công trình xây d ng là v n đ h t s c quan tr ng, nó có tác đ ng tr c ti p
đ n hi u qu kinh t , đ i s ng c a con ng i và s phát tri n b n v ng.
c bi t
n c ta v n đ u t t ngân sách nhà n c, doanh nghi p và nhân dân chi m t tr ng
r t l n trong thu nh p qu c dân, c n c là m t công trình xây d ng. Vì v y, đ t ng
c ng qu n lý d án, ch t l ng công trình xây d ng (bao g m công trình thu l i),
các c quan qu n lý nhà n c Trung ng và đ a ph ng đư:
- Ban hành các v n b n pháp quy nh Lu t, Ngh đ nh, Thông t , các tiêu chu n, quy
ph m xây d ng nh m t o ra môi tr ng pháp lý cho vi c t ch c th c hi n qu n lý
ch t l
ng công trình xây d ng.
ra các ch tr ng chính sách khuy n khích đ u t thi t b hi n đ i, s n xu t v t
li u m i, nghiên c u và ng d ng thành t u khoa h c trong xây d ng, đào t o cán b ,
công nhân nh m nâng cao n ng l c đáp ng yêu c u qu n lý đ u t xây d ng nói
chung và qu n lý ch t l ng công trình xây d ng nói riêng.
- T ng c ng qu n lý ch t l ng thông qua các t ch c chuyên lo v ch t l ng t i các
H i đ ng nghi m thu các c p, các c c giám đ nh ch t l ng, phòng giám đ nh.
- Có chính sách khuy n khích các đ n v , t ch c th c hi n theo tiêu chu n ISO 9001 2000, tuyên d ng các đ n v đ ng ký và đ t công trình huy ch ng vàng ch t l ng
cao c a ngành, công trình ch t l ng tiêu bi u c a liên ngành.
Ph i th y r ng v i nh ng v n b n pháp quy, các ch tr ng chính sách, bi n pháp
qu n lý đó v c b n đư đ đi u ki n đ t ch c qu n lý ch t l ng công trình xây
d ng. Ch c n các t ch c t c quan c p trên ch đ u t , ch đ u t , ban qu n lý, các
nhà th u (kh o sát, t v n l p d án đ u t , xây l p) th c hi n đ y đ các ch c n ng
c a mình m t cách có trách nhi m theo đúng trình t qu n lý, quy ph m nghi m thu
công trình xây d ng.
Trang 12
Tuy nhiên, trong quá trình áp d ng các v n b n pháp quy vào th c t còn nhi u v n đ
c n thi t ph i s a đ i b sung nh m t ng c
ng công tác qu n lý ch t l
ng công trình
xây d ng, đó là:
1) Nh ng quy đ nh v vi c đ m b o ch t l ng công trình xây d ng trong Lu t
u
th u còn thi u c th và ch a cân đ i gi a y u t ch t l ng và giá d th u. ó là
nh ng quy đ nh có liên quan đ n đánh giá n ng l c nhà th u, quy đ nh v ch t l ng
công trình h s m i th u.
c bi t là quy đ nh vi c l a ch n đ n v trúng th u ch
y u l i c n c vào giá d t u th p nh t mà ch a tính m t cách đ y đ đ n y u t đ m
b o ch t l ng đ n hi u qu đ u t c vòng đ i d án.
2) Nh ng quy đ nh ch tài x lý, phân rõ trách nhi m c a các t ch c cá nhân trong
qu n lý ch t l
ng còn thi u c th . Ch tài ch a đ m nh đ r n đe phòng ng a:
i v i giai đo n l p d án, thi t k , kh o sát đó là nh ng quy đ nh ch tài đ i v i ch
đ u t khi vi ph m trình t , th t c đ u t xây d ng, đ i v i các nhà th u kh o sát,
thi t k , th m đ nh là nh ng quy đ nh ch tài khi h vi ph m các quy đ nh v qu n lý
ch t l ng.
i v i giai đo n xây d ng đó là nh ng đi u quy đ nh ch tài đ i v i các ch th v
qu n lý ch t l ng trong quá trình đ u th u, xây d ng b o hành, b o trì.
C n có ch tài c th vi ph m đi u nào, đi m nào thì x lý th nào? Ph t bao nhiêu
ti n, bao nhiêu % giá tr h p đ ng, đ a vào danh sách “đen”, c m có th i h n, vi ph m
th nào thì thu h i gi y phép kinh doanh, gây h u qu m c nào thì truy c u trách
nhi m hình s …
3) Các ho t đ ng v xây d ng có nh h
ng tr c ti p đ n con ng
i, môi tr
ng, đ n
tài s n. Các doanh nghi p ho t đ ng xây d ng ph i là các doanh nghi p kinh doanh có
đi u ki n. Vì v y c n ph i ban hành các quy đ nh v n ng l c c a t ch c này v i các
quy đ nh trong gi y phép kinh doanh phù h p v i t ng c p công trình ( Trung Qu c
doanh nghi p xây l p chia là 4 c p, t v n 3 c p do Nhà n c c p ch ng ch ho t đ ng
xây d ng).
4) V công tác đào t o còn m t cân đ i gi a th y và th , đ c bi t là đ i ng đ c công,
th c . Công tác đào t o cán b qu n lý d án, ch đ u t ch a đ c coi tr ng, nhi u
ch đ u t , ban qu n lý d án làm trái ngành trái ngh , không đ trình đ n ng l c l i
không đ
c đào t o ki n th c qu n lý d án.
5) Công tác thanh tra, ki m tra xây d ng, qu n lý ch t l ng xây d ng còn ch a đ c
coi tr ng đúng m c và ho t đ ng còn h n ch , thi u m t m ng l i ki m đ nh ch t
Trang 13
l
ng xây d ng trong ph m vi c n
c, đ c bi t là nhi m v , quy n h n c a t ch c
này còn h n ch .
1.3.2. Qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng c a các ch th tr c ti p tham gia xây
d ng công trình
Ch đ u t , t ch c t v n (giám sát, thi t k , kh o sát, th m đ nh), nhà th u xây l p là
3 ch th tr c ti p qu n lý ch t l ng công trình xây d ng. Th c t đư ch ng minh
r ng d án, công trình nào mà 3 ch th này có đ trình đ n ng l c qu n lý, th c hi n
đ y đ các quy đ nh hi n này c a nhà n c t ch c tri n khai th c hi n đ y đ các quy
đ nh v qu n lý ch t l ng trong các h p đ ng kinh t , đ c bi t trong tr ng h p các
t ch c này đ c l p, chuyên nghi p thì t i đó công tác qu n lý ch t l ng t t và hi u
qu .
1.3.2.1 Ch đ u t - Ban qu n lý
Ch đ u t là ng i ch đ ng v n b ra đ đ t hàng công trình xây d ng, h là ng i
ch đ a ra các yêu c u k thu t, đ m b o ch t l ng cho các nhà th u trong quá trình
l p d án, kh o sát, thi t k , đ n giai đo n thi công xây l p v n hành b o trì, vì v y h
là ch th quan tr ng nh t quy t đ nh ch t l
ng công trình xây d ng.
i v i ch đ u t là v n c a t nhân, c a n c ngoài (nhà t b n) đ ng ti n b ra t
túi ti n riêng c a h nên vi c qu n lý d án nói chung c ng nh qu n lý ch t l ng nói
riêng c a c quá trình đ c h t s c quan tâm, t quá trình th m đ nh, duy t h s thi t
k đ n c giai đo n thi công xây l p, b o trì. Tr công trình nh l h t qu n lý còn
đa s các d án h đ u thuê t ch c t v n chuyên nghi p th c hi n qu n lý ch t l ng
công trình thông qua các hình th c: T ch c t v n qu n lý d án, t ch c t v n giám
sát đ c l p đ ki m tra ch t l ng công trình su t vòng đ i c a d án.
Tr ng h p v n đ u t t ngu n v n Nhà n c thì ch đ u t là ai? Các ch đ u t
hi n nay không ph i là ch đ ng ti n v n đ u t , th c ch t ch đ u t đ c Nhà n c
u nhi m đ qu n lý v n đ u t xây d ng, h không ph i ch đ u t “th c s ”, đ c
thành l p thông qua quy t đ nh hành chính.Th c tr ng hi n nay nhi u ch đ u t
không có đ n ng l c, trình đ , thi u hi u bi t v chuyên môn xây d ng, nhi u tr ng
h p làm kiêm nhi m, vì v y công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng còn r t
h n ch .
Vì v y nhi u ý ki n đ ngh nghiên c u vi c tách ch c n ng ch đ u t là ông ch
đ ng v n nhà n c đ ng th i là ng i tr c ti p qu n lý s d ng công trình v i t v n
qu n lý d án (là đ n v làm thuê) thông qua h p đ ng kinh t . T ch c t v n qu n lý
Trang 14
d án, t v n giám sát là t ch c chuyên nghi p, đ c l p (tr các d án có quy mô nh ,
đ n gi n).
1.3.2.2 T ch c t v n l p d án, kh o sát, thi t .
V i t c đ t ng nhanh c a v n đ u t xây d ng hàng n m, hàng v n d án v n c a
nhà n c và c a các thành ph n kinh t , c a nhân dân đ c tri n khai xây d ng, do
v y các đ n v t v n l p d án, kh o sát, thi t k t ng r t nhanh, lên đ n hàng nghìn
đ n v . Bên c nh m t s các đ n v t v n, kh o sát thi t k truy n th ng lâu n m, có
đ n ng l c trình đ , uy tín, còn nhi u t ch c t v n kh o sát thi t k n ng l c trình
đ còn h n ch , thi u h th ng qu n lý ch t l ng n i b . M t khác kinh phí cho công
vi c này còn th p, d n đ n ch t l ng c a công tác l p d án, kh o sát, thi t k ch a
cao, còn nhi u sai sót.
a.
i v i giai đo n l p d án
- Kh o sát ch a k , l p d án theo ch quan c a ch đ u t .
- Khâu th m đ nh d án ch a đ c coi tr ng. Các ngành tham gia còn hình th c, trình
đ n ng l c c a cán b th m đ nh còn h n ch .
b.
i v i l nh v c kh o sát, thi t k
- Kh o sát ph c v thi t k còn s sài, thi u đ tin c y.
- H th ng ki m tra n i b c a t ch c kh o sát thi t k ch a đ , ch a t t còn tình
tr ng khoán tr ng cho cá nhân, t đ i.
- Công tác th m đ nh còn s sài, hình th c.
1.3.2.3 T ch c t v n giám sát : (c a ch đ u t ho c thuê t ch c t v n giám sát
đ c l p)
Là ng i thay m t cho ch đ u t tr c ti p giám sát, nghi m thu các công vi c trong
su t quá trình xây d ng thông qua vi c ki m tra công vi c hàng ngày, ký các biên b n
nghi m thu t ng ph n, t ng b ph n công trình.
Kinh nghi m c a nhi u n c trên th gi i th ng s d ng t ch c t v n giám sát
chuyên nghi p, đ c l p. Các cán b làm v êc trong t ch c t v n giám sát này th ng
là nh ng cán b có n ng l c, trình đ , kinh nghi m cao, có đ o đ c ngh nghi p,
l
ng khá cao. Do v y vi c th c hi n vi c giám sát ch t l
ng r t ch t ch , bài b n.
i v i công trình trong n c là công trình tr ng đi m, quan tr ng có đ n v t v n
giám sát đ c l p, có đ n ng l c và uy tín thì đó vi c qu n lý ch t l ng ch c ch n
s t t h n.
Trang 15
Tuy nhiên, do t c đ phát tri n xây d ng r t nhanh, l n trong khi ch a có các công ty
t v n giám sát chuyên nghi p, tình tr ng chung là các công ty t v n thi t k m i b
sung thêm nhi m v này, đư th l c l ng cán b t v n giám sát thi u và y u, trình
đ n ng l c, kinh nghi m thi công còn r t h n ch , ít đ c b i d ng c p nh t nâng
cao trình đ v k n ng giám sát, v công ngh m i, ch đ đưi ngh h n ch , do phí
qu n lý giám sát còn th p nên h n ch đ n công tác qu n lý t ch c t v n giám sát.
1.3.2.4 Nhà th u thi công xây l p
ây là ch th quan tr ng, quy t đ nh đ n vi c qu n lý và đ m b o ch t l
công trình xây d ng.
ng thi công
Th i gian qua các nhà th u trong n
ng và ch t
c đư phát tri n r t nhanh c v s l
l ng. Nh n rõ t m quan tr ng c a công tác qu n lý ch t l ng và th ng hi u, là uy
tín c a đ n v mình, là v n đ s ng còn trong c ch th tr ng, nên nhi u T ng Công
ty, công ty đư xây d ng h th ng qu n lý ch t l
ng theo tiêu chu n qu c t .
Tuy nhiên, th i gian qua l i có không ít công trình thi công không đ m b o ch t l ng
gây lún s t, s p đ nhi u công trình th m,v đ p, xu ng c p r t nhanh mà nguyên
nhân c a nó là:
Còn khá nhi u nhà th u không th c hi n nghiêm nh ng quy đ nh hi n hành c a Nhà
n c là ph i có h th ng qu n lý ch t l ng theo yêu c u, tính ch t quy mô công trình
xây d ng, trong đó quy đ nh rõ trách nhi m c a t ng cá nhân đ ng th i m i công vi c
ph i đ c nghi m thu n i b tr c khi m i giám sát nghi m thu ký biên b n. Trong
th c t nhi u đ n v không th c hi n các quy đ nh này; không b trí đ cán b giám
sát n i b , th m chí còn khoán tr ng cho các đ i thi công và phó m c cho giám sát c a
ch đ u t .
M t đi u r t quan tr ng đ i v i các nhà th u là vi c l p bi n pháp t ch c thi công
công trình, đ c bi t đ i v i các công trình l n, tr ng đi m, nhi u công vi c có kh i
l ng l n, ph c t p, ng d ng nhi u công ngh m i, n u làm t t công vi c này thì đư
b o đ m ph n r t quan tr ng đ qu n lý ch t l ng công trình. R t ti c r ng th i gian
qua công vi c này ch a đ c các nhà th u quan tâm đúng m c d n đ n các sai ph m,
s c công trình (ví d bi n pháp thi công c u C n Th , thi công đ m l n Thu đi n
S n La, h m Th Thiêm…).
Nhi u đ n v đư xây d ng và đ c công nh n đ t tiêu chu n ISO 9001 – 2000 nh ng
khi tri n khai v n còn hình th c, ch y u là v n phòng công ty mà thi u l c l ng
c ng nh t ch c th c hi n t i hi n tr ng xây d ng.
Trang 16
i ng cán b , công nhân c a các nhà th u t ng nhanh v s l
ng nh ng ch t l
ng
còn ch a đáp ng, thi u cán b gi i có kinh nghi m qu n lý, đ c bi t thi u các đ c
công gi i, th đ u đàn. Nhi u đ n v s d ng công nhân không qua đào t o, công nhân
t do, công nhân th i v , đư th vi c t ch c h ng d n hu n luy n công nhân t i ch
r t s sài. Vi c t ch c đào t o nâng cao tay ngh cho cán b và công nhân r t nhi u
h n ch .
M t s nhà th u, do nh ng nguyên nhân khác nhau, đư h giá th u m t cách thi u c n
c đ có công trình ho c do ph i “chi” nhi u kho n ngoài ch đ (tiêu c c) cho đ i tác
ho c b n thân dính tiêu c c, t túi cá nhân… nên đư tìm cách “h ch t l ng s n
ph m” đ bù đ p.
1.3.2.5 Th c tr ng công tác qu n lý ch t l
ng công trình trong giai đo n b o trì
Công tác b o trì công trình qua các công đo n duy tu, s a ch a nh , s a ch a v a và
l n nh m đ m b o ch t ng công trình trong giai đo n s d ng đ n h t niên h n ho c
kéo dài niên h n s d ng. ó là công vi c có Ủ ngh a r t l n.
Hi n nay công tác này đ
c th c hi n ch y u
các công trình giao thông, đ p l n,
m t s công trình công nghi p, do đó đư k p th i s a ch a các khuy t t t. Công vi c
duy tu, s a ch a đ nh k đư đ c th c hi n b i các l c l ng chuyên nghi p nh m b o
v gìn gi công trình có đ c ch t l ng s d ng t t nh t đ m b o s công trình đúng
niên h n tu i th theo thi t k . Nhi u nhà khoa h c đư t ng k t: u t 1 đ ng v n cho
b o trì, k t qu b ng 5 đ ng v n cho đ u t m i. Vì v y vi c b trí k ho ch, v n cho
công tác b o trì có ý ngh a r t l n.
Tuy nhiên công tác b o trì còn ch a đ c coi tr ng đúng m c, nhi u công trình không
đ c b o d ng, s a ch a k p th i đúng th i h n làm công trình xu ng c p nhanh
chóng (thép làm c u b r , d m bê tông n t v , l p b o v b phá h ng d n đ n n mòn
c t thép, đê đ p b s t l , h h i thép ch u l c) d n đ n công trình xu ng c p, tu i th
r t ng n h ng tr c th i h n, gây lãng phí ti n c a r t l n mà ch ng ai ch u trách
nhi m.
1.4 Các mô hình QLCL t i các n
1.4.1 Qu n lý ch t l
c tiên ti n
ng công trình xây d ng t i Nga
T i C ng Hòa Liên Bang Nga,
th ng nh t qu n lỦ Nhà n
y ban Nhà n
c v xây d ng thay m t Chính ph
c v xây d ng, giúp B tr
hi n ch c n ng qu n lỦ Nhà n
c v ch t l
ng Ch nhi m y ban th c
ng CTXD là T ng c c qu n lỦ ch t l
CTXD.
Trang 17
ng