Tải bản đầy đủ (.docx) (14 trang)

phân tích quá trình biên dịch tại công ty tnhh đầu tư và thương mại thăng long quốc tế

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (253.74 KB, 14 trang )

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG
KHOA NGOẠI NGỮ
NGÀNH TRUNG ANH

BÁO CÁO THỰC TẬP
PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH BIÊN DỊCH TẠI CÔNG
TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THĂNG
LONG QUỐC TẾ

GVHD : PHAN QUỐC BẢO
SVTH :
MSSV :
LỚP

1

:


TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG
KHOA NGOẠI NGỮ
NGÀNH TRUNG ANH

BÁO CÁO THỰC TẬP
PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH BIÊN DỊCH TẠI CÔNG
TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI THĂNG
LONG QUỐC TẾ

GVHD : PHAN QUỐC BẢO
SVTH :
MSSV :


LỚP

2

:


3


致致致
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要, 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要

要要要要要要 Thang Long International Investment and Trade
Company 要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要

4


PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO/ASSESSMENT
Raw scores in figure


Total score(1)

(Điểm từng phần bằng số)

(Điểm tổng cuối cùng)

Company

Report

(Điểm Cty)

(Điểm báo
cáo)

In figure
(Ghi
bằng số)

In word

Examiner 1’s signature
& full name

Examiner 2’s signature &
full name

(Chữ ký & tên của GK 1)

(Chữ ký & tên của GK 1)


(Ghi bằng
chữ)

Thang điểm cụ thể của báo cáo/Report Score in detail:
1. Điểm phần nội dung báo cáo/Content (5.0đ).
...........................................................................................................................................
2. Điểm phần tổ chức, bố cục/ Organization (2.0đ).
...........................................................................................................................................
3. Điểm về ngôn từ, ngữ pháp, chính tả/
Vocabulary, Grammar, Spelling and mechanics (3.0đ).
...........................................................................................................................................
Nhận xét và đánh giá chung/ Comments :
..........................................................................................................................................
.
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................

5


致致
Lời cảm ơn
Trang
Ghi điểm (assessment)
Phiếu điểm nhận xét của công ty
CHƯƠNG 1. TÊN CHƯƠNG ...............................................................................................................1
1.1


Tên mục.........................................................................................................................1
1.1.1. Tên tiểu mục.................................................................................................................2
1.1.2. Tên tiểu mục.................................................................................................................5
1.1.3. Tên tiểu mục.................................................................................................................8

1.2

Tên mục.......................................................................................................................10
1.2.1. Tên tiểu mục...............................................................................................................11
1.2.2. Tên tiểu mục...............................................................................................................25
1.2.3. Tên tiểu mục...............................................................................................................28

Chương 2
2.1

30...........................................................................................................................
....................................................................................................................................41
2.1.1......................................................................................................................................42
2.1.2......................................................................................................................................45
2.1.3......................................................................................................................................48

2.2

.....................................................................................................................................57
2.2.1......................................................................................................................................52
2.2.2......................................................................................................................................55
2.2.3......................................................................................................................................58
………………


Chương 3:
KẾT LUẬN

120

TÀI LIỆU THAM KHẢO.....................................................................................................................130
PHỤ LỤC

133

6


要 要 要
INTERNATIONAL

THANG

LONG

INVESTMENT

AND

TRADE COMPANY LIMITE
1. 要要要要
Thang Long International Investment and
Trade Company Limite 要要 26.8 要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要

要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要 要 要 要 要 要 Công ty TNHH Đầu tư và
Thương mại Thăng Long Quôc tế
要要要Thang Long International Investment
and Trade Company Limite
要要要0102637711
要要要要要要要要要要要要要
要要要0906266138
要要要要要0102637711
要要要要要2008-01-31
要要要Bùi Công Tiến

要要要要
110A要B1B要要要要要要要要要
要要要要要要要0962,266,138
要要要
570 要要要要要要
1


要要要要要0906.079.268
要要要要
16 要要 167D1要P25 要要要要要要要要
要要要要要0978.682.198

要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
CT要MRI要 True sight PET要要要要要要要要要要DR要
要要要要要要要要要要要要……要要要要要 80 要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要


要要 Xanh Pon 要要
要要 VINMEC 要要要要
要要要要要要
要要-要要要要
要要要要
要要要要要要要要
要要要要要要要
要要要要要要
要要要要要要要要
要要要要要要
要要要要要
要要要要要要要要
要要要要

2


要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要 GMP 要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要要要要要要要要要要要

要要要要要要要要 1 (Pharbaco)
要要要要要要
要要要要要要要要
要要要要要要
Me Linh 要要要要要要
要要要要要要要要
要要要要要要要要要要

要要要要要要要要
要要要要要要要要
要要要要要要要要
VCP 要要要要要要

要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要...要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 2 要要要要
2. 要要要要
3


要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要 要 要

Thang

Long

International

Investment and Trade Company Limite 要要要要要要
1要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要

要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要,要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要“要要”要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
“要要”要“要要要”要
4


要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要(要要要要要要)要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要

要要要要要要
要要要要要要要要
要要要要要要要要

2. 要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 Excel 要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要
III要要要
要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
5


要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要(要要要要要要要
要要要要要要要)要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要;要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要;要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要

要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要.
要要要要要
1.要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要
要要2.要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要3.要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
6


要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要

要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要
4要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要a要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要b要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要 c要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要d要要要
要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要
要要要要要要要要要要要要要要
要要5要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要

7


致致致致
  “ 要 要 要 要 要 要 要 要 要 要 .” 大 大 大 大 大 大 大 大 大 大 _ 大 大 大 大 ,
wenku.baidu.com/view/a75384e9102de2bd96058869.
html.

8



×