Tải bản đầy đủ (.pdf) (12 trang)

Các kiểu tổ chức Dự án

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.43 MB, 12 trang )

1
1
IeMBA7c
Các kiểu tổ chức Dự án
Dr. Ta Ngoc Cau
Hanoi School of Business
3/21/2008
2
IeMBA7c
Các kiểu tổ chức dự án
z
Mục đích bài học: Qua bài học này
anh/chị sẽ làm quen với:
–Những đặc điểm của 3 kiểu cơ cấu tổ
chức
–Những ưu điểm và nhược điểm của từng
kiểu cơ cấu tổ chức
2
3/21/2008
3
IeMBA7c
Các kiểu tổ chức Dự án
“Những khác biệt về mục tiêu, nguồn lực
và môi trường của các tổ chức khiến
chúng ta rất khó tìm ra được một cơ cấu
tổ chức lý tưởng chung duy nhất cho tất
cả các loại hình tổ chức.”
3/21/2008
4
IeMBA7c
I. TỔ CHỨC THEO KIỂU CHỨC NĂNG (cont.)


Cơ cấu tổ chức phân theo chức năng thường
được áp dụng trong những doanh nghiệp chuyên
về sản xuất và bán các sản phẩm chuẩn và hiếm
khi thực hiện những dự án.
Ví dụ: GM Daewoo, Boeing, Trường hải Auto, …
3
3/21/2008
5
IeMBA7c
I. TỔ CHỨC THEO KIỂU CHỨC NĂNG (cont.)
z
Kiểu tổ chức này phù hợp với các cty chỉ sản
xuất một vài sản phẩm chủ đạo.
z
Các bộ phận/nhóm bao gồm những cá nhân
thực hiện cùng một chức năng.
z
Từng bộ phận chức năng tập trung vào việc
tiến hành các hoạt động của nhóm mình để
phục vụ cho mục tiêu kinh doanh của công ty.
3/21/2008
6
IeMBA7c
I. TỔ CHỨC THEO KIỂU CHỨC NĂNG (Cont.)
z
Cty có thể thể tiến hành các dự án chủ yếu đáp
ứng các nhu cầunội bộ.
z
Các thành viên của nhóm DA có thể làm việc
toàn thời gian hoặc bán thời gian cho dự án.

z
Giám đốc dự án không có toàn quyền đối với
nhóm thực hiện dự án.
4
3/21/2008
7
IeMBA7c

DV khách hàng
Công ty AAA
TGĐ
Phó TGĐ
Nhân sự
GĐ Bán hàng
trong nước

Bán hàng quốc tế

Kỹ thuật phần mềm

Kỹ thuật hệ thống

Kỹ thuật điện tử
Phó TGĐ
Tài chính
Phó TGĐ
Marketing
Phó TGĐ
Sản xuất
Phó TGĐ

Kĩ thuật
Dự án
3/21/2008
8
IeMBA7c
I. TỔ CHỨC THEO KIỂU CHỨC NĂNG (Cont.)
z
Xung đột giữa các thành viên DA được chuyển qua
nhiều tầng nấc trong công ty để giải quyết.
z
Nếu GĐ DA được giao toàn quyền quyết định khi có
bất đồng, quyết định có thể chỉ phản ánh lợi ích của
bộ phận chức năng mà GĐ DA phụ trách.
z
Nếu GĐ DA không có toàn quyền quyết định thì
phải dựa vào kĩ năng lãnh đạo và thuyết phục để
tạo sự đồng thuận.
z
GĐ DA cần thông báo thường xuyển cho phụ trách
các bộ phận về tiến độ DA.
5
3/21/2008
9
IeMBA7c
II. TỔ CHỨC THEO KIỂU DỰ ÁN
“Trong cơ cấu tổ chức phân theo dự án, từng
dự án được vận hành như một công ty nhỏ .”
3/21/2008
10
IeMBA7c


Dự Án A
Công ty BBB
TGĐ
Phó TGĐ
Nhân sự

Dự Án B
Phó TGĐ
Tài chính
Phó TGĐ
Marketing
Phó TGĐ
Pháp lý

Sản xuất

Vật tư

KĨ thuật
Chuyên gia
Tư vấn
Nhà thầu
phụ

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×