Làm sao để xây dựng một môi trường làm việc hoàn hảo?

Làm sao để xây dựng một môi trường làm việc
hoàn hảo?
Trong kinh doanh, môi trường làm việc là rất quan trọng. Do đó, tại mỗi
công ty, việc tạo ra một văn phòng hoàn hảo cho nhân viên làm việc là cần
thiết. Một công sở với những nhân viên chăm chỉ, năng suất làm việc cao có
tác động rất lớn đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Vậy thế nào là một văn phòng làm việc tốt? Bạn muốn có tiếng nói của bạn trong
các cuộc trò chuyện văn phòng? Ai là kiểu mẫu người làm việc tiêu chuẩn theo ý
kiến của bạn? Bạn “chèo lái” một công ty đang trong “mớ hỗn độn” những công
việc trở nên gọn gàng, có tính quản lý cao như thế nào? Tất cả những vấn đề đó
sẽ góp phần tạo nên một môi trường công sở làm việc hoàn hảo nhất cho sự
thành công trong kinh doanh.

Hãng CNN đã thăm dò ý kiến của các cá nhân khác nhau đến từ nhiều quốc gia
về nội dung những vấn đề trên. Từ những vướng mắc, những quan điểm khác
nhau, mỗi nhà quản lý sẽ tự rút những bài học để xây dựng một môi trường làm
việc tốt nhất tại công ty mình.

Anmol Sherpa, Gujarat, India: Theo kinh nghiệm bảy năm làm việc trong các
tập đoàn lớn của tôi, tôi nhận thấy rằng sự khác biệt duy nhất giữa những nhân
viên có bằng MBA và những nhân viên không có MBA đó chính là thái độ, dáng
vẻ của họ. Một người có bằng MBA không bao giờ nói cho bạn biết những kiến
thức chuyên môn để bạn khá hơn trong công việc. Phần lớn họ có chiều hướng
giữ những quan điểm, ý tưởng có lợi cho công ty trong lòng, trong khi những
người không có bằng MBA đi vào lĩnh vực quản lý nhỏ, họ thân thiện hơn, cởi
mở hơn. Nhưng điều đó đồng nghĩa với việc nhiều người đã bỏ qua các cơ hội
thăng tiến. Cần có sự hoà hợp trong một văn phòng làm việc giữa những người
có bằng MBA và những người không có bằng MBA.

Yvon Nowlan, Moncton, New Brunswick, Canada: Chúng ta khi là việc tại văn

phòng bao giờ cũng phải có những “ông chủ”, những người luôn coi bản thân
mình là một chuyên gia thực thụ! Họ luôn muốn họ là người có những quyết định
đúng đắng nhất, họ ít khi tự nhìn nhận thấy những điểm thiếu sót của mình.
Trong văn phòng, họ đôi khi “quát tháo” nhân viên vì những việc mà hoàn toàn
không phải do lỗi của nhân viên. Điều này gây ức chế cho nhân viên. Một ông
chủ nên duy trì thái độ đúng mực.

Jackal Sutrak, Malaysia: Tôi đã có một ông chủ “kinh khủng” trong vòng 4 năm.
Mỗi lần ông ta có một ngày xấu, tôi như là “một cái túi đấm boxing không chính
thức” mặc dù, tôi luôn thể hiện những kết quả làm việc đến mức bất kỳ một nhà
quản lý nào khác cũng phải bằng lòng và vừa ý. Tuy nhiên, không một ai muốn
tiến lên để chóng lại ông chủ của tôi vì sợ bị trả thù. Tôi đã bỏ qua mất hai cơ hội
thăng tiến. Trong công sở, các nhân viên đôi khi cần mạnh dạn “phản đối” và
“khuyên bảo” sếp của mình.

Ranjan Matthew, Moovattupuzha, Kerala, India: Tại nơi làm việc, khi có sự
cân bưàng giữa công việc và con người thfi sẽ tạo ra một năng suất làm việc tốt
nhất. Điều này đòi hỏi những kế hoạch kỹ lưỡng để giám sát và đánh giá tại các
thời điểm khác nhau.

Dr Harold Dresner, Karmiel, Israel: Nếu là một nhà quản lý tồi, tại sao họ lại trở
thành nhà quản lý? Một nhà quản lý tốt luôn có thái độ đúng mực. Họ luôn đưa
ra sự hoan nghênh trung thực và lịch sự, không chỉ trích hay phàn nàn. Một nhà
quản lý tốt luôn cho thấy mối quan tâm thực sự đến người khác bằng việc tạo
cho nhân viên cảm giác họ là người quan trọng. Để tạo ra sự tín nhiệm của
mình, nhà quản lý tốt cũng biết bày tỏ mối cảm thông và đồng cảm đúng lúc.

Larry, Toronto, Ontario, Canada: Trong công sở, tôi không phản đối việc phụ
nữ thăng tiến và giữ các chức vụ hàng đầu. Nhiều phụ nữ đã không có được sự
thăng tiến xứng đáng không phải bởi vì kiến thức của họ mà bởi vì công ty luôn

có một con số xác định số lượng phụ nữ ở trong rất nhiều vị trí.

Bill Hetherington, Halifax, Nova Scotia: Theo ý kiến của tôi, dường như tại nơi
làm việc trong các công ty lớn, dù trong hay ngoài công sở, phụ nữ và đàn ông
đang ngày càng có nhiều sự bình đẳng hơn. Tuy nhiên, nhiều người phụ nữ vẫn
luôn cảm thấy mình bị đối xử thiếu công bằng. Phụ nữ có chiều hướng cạnh
tranh với đàn ông, nhưng ngược lại trung bình số đàn ông hiện đại không xem
thường phụ nữ bất kể chút nào.

M.K., Des Moines, Iowa: Từ quan điểm của tôi, nhiều phụ nữ đang được dành
cho quá nhiều sự thiên vị. Tôi đã chứng kiến rất nhiều phụ nữ được thăng tiến
không tương xứng với khả năng của họ. Để công bằng hơn, tôi cũng thấy nhiều
người phụ nữ làm việc nặng nhọc và cật lực phấn đấu vì mục tiêu của họ nhưng
rồi chẳng đạt được gì. Tôi đã từng nghe nhiều phụ nữ trong văn phòng sử dụng
những cụm từ như “nếu tôi cần phải thể hiện đôi chân nhỏ bé của mình để đạt
được những gì tôi muốn thì tôi sẽ làm ngay”. Tôi hoàn toàn không thể chấp nhận
được khi phụ nữ lợi dụng sắc đẹp của mình tại nơi công sở. Tuy nhiên, bên cạnh
đó cũng phải thừa nhận rất nhiều người phụ nữ hoàn toàn đáng để tôi tôn trọng
và không có vấn đề gì khi làm việc với họ cả.

Nick, Canada: Sự bình đẳng tại công sở là rất quan trọng. Làm sao để không bỏ
qua những cơ hội thăng tiến cho phụ nữ hay việc dành sự thiên vị hơn cho đàn
ông, Tại nhiều nơi, chính phủ luôn tìm kiếm tỷ lệ hợp lý lao động nam và nữ. Và
cũng trong rất nhiều công ty lớn, nhà quản lý là nữ.