Đánh giá hoạt động kinh doanh theo mô hình Camels tại Ngân hàng TMCP Xuất nhập khẩu Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.23 MB, 115 trang )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
T

G ĐẠI

C

I

T T

C

I

---------------

ĐỖ T Ị

ĐÁ
Ì

G

U G

GIÁ OẠT ĐỘ G I
DOA
T EO Ô
CA ELS TẠI GÂ
À G T C XUẤT

Ậ
ẨU VIỆT A

LUẬ V

TP.

T ẠC S

C

I

T

– ăm 2013

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
T

G ĐẠI

C

I

T T

C

I

---------------

ĐỖ T Ị
ĐÁ
Ì

G NHUNG

GIÁ OẠT ĐỘ G I
DOA
T EO Ô
CA ELS TẠI GÂ
À G T C XUẤT
Ậ
ẨU VIỆT A

C

T
–
: 60340201

LUẬ V

T ẠC S

I

T

G
I
GD
OA
C
PGS.TS T Ầ T Ị XUÂ
Ơ G

TP.

C

– ăm 2013

L I CA

ĐOA

Đỗ

ị

N

ỤC LỤC

RANG P Ụ BÌA
LỜI A

ĐOAN

Ụ LỤ
DAN

Ụ

DAN

Ụ BẢNG BIỂU

DAN

Ụ

LỜI

Ừ VIẾ

Ắ

Á BIỂU ĐỒ

Ở ĐẦU .........................................................................................................1

C ươ

1 TỔ G QUA

GÂ

À GT

VỀ ĐÁ

Ơ G

OẠT ĐỘ G

ẠI T EO

1.1. Hoạ

Ô

Ì

I

DOA

CỦA

CA ELS .........................4

NHTM...................................................................4

1.1.1. K

ềN

....................................................................................4

ạ

N

1.1.2.1.

ạ

1.1.2.2.

ạ

1.1.2.3.

ạ

1.1.3. Các

ạ

................................................................... 4
ụ

ị

â

ầ

....................................................... 5

ụ ............................................................................. 5
ở

ạ

ờ

1.1.3.1.

................................................................4

NHTM ...................6

..............................................................................6
â

1.1.3

.......................................................8

N

chính ......................................................................................8

1.1.3 4 N

ị .......................................................................................8

1.1.3 5 N

...................................................................................9

1.1.3

1.1.3 6 N

â

..........................................................................................9
ạ

1.2.

N

.............................10

1.2.1. Mô hình DEA (Data Envelopment Analysis) .............................................10
1.2.2. Mô hình CAMELS ......................................................................................12
ạ
1.3 Đ

ạ

â

FIRS
N

N

B
e

...................................14
A ELS

...............................................................................................................................15

ỉ

1.3

ạ

N

e

CAMELS ..............................................................................................................15
â
ó (A e

1.3
N
1.3

(

ý(

4 L

) ............................................... 16

) ...................................................................... 17

5 K

(L
ạ

) .................................................... 19

ớ

Ư

) ...................... 15

e e ) ...................................................... 17

(E

6 Đ

e

ị

ờ

ể

(Se

e

ạ

) ....... 19

N

e

mô hình CAMELS ................................................................................................20
Ư

ể ....................................................................................................20

N

ể ..............................................................................................20

1.4. Mô hình nghiên c
1.4

ó

1.4

Đề

ng ....................................................................21

ắ

ớ ................................................................... 21
.............................................................. 23

K

ơ

C ươ

ị

1 .................................................................................................24

2 T ỰC T Ạ G

CA EL TẠI
ổ

OẠT ĐỘ G

T C XUẤT
ềN

Ậ

PX

I

DOA

T EO

Ô

Ì

ẨU VIỆT A ..........................25
ẩ V

Sơ

N

......................................25

ể ...................................................25
ổ

EIB .............................................................................25
ạ

ạ

N

PX

ẩ V

N

– 2012 ...........................................................................................26
ạ

ạ

.............................................................................26

ạ

ụ
ạ

ụ

ạ
ạ

ầ

ầ
ị

...............................................................27

.................................................................... 27
............................................................... 29

ụ .......................................................................................30
.......................................................................... 30

Dị

ụ

ề

N â

ặ ......................................................... 30

ử ........................................................................... 31

2.2.3.4. Kinh doanh vàng............................................................................. 31
P â

ạ

e

Đ

A ELS ạ EIB .................32

....................................................................32
ớ

ạ

................................................................ 32

ỷ

ể ............................................................... 33
ỉ

ó.................................................33

P â

ơ

ó

P â

ụ

N

ờ

ờ ......................... 33

............................................................. 36

ý

ó

N

ạ

ớ

.......44

ý .....................................................................................44

K
4

ớ

ó

ớ

ỉ

ạ

ớ

.....................................44

...................................................................46

5 K

................................................................................49

2.4. K

ý

ề

â

ở

ạ

EIB

...............................................................................................................................50
4

ụ

..............................................50

2.4.2. K
4

................................................................................. 51

Đ

’ A

2.4.2.2. P â
4

â

EFA ............................................................55

P â

.....................................................................................58

5 Đ
5

ạ
K

ạ

5

ạ

5

ạ

-2012 ......61

.........................................................................................62
â

ơ

C ươ

EIB

.......................................................................................................64

N

K

................................... 51

3 GIẢI

T C XUẤT

ạ

..................................................................................66

.................................................................................................68
Á
Ậ

Â G CAO

OẠT ĐỘ G

ẨU VIỆT A

I

DOA

TẠI

..................................................69

ơ ở

ề

3.1.1. Chi

ạn 2015 - 2020 .....................69

c phát triển c a EIB

Đ
K

...................................................................69

â
ị

e

ớ

K

N â

P

ị ớ

3.2.1. Ki

A ELS

P

ị ớ N â

G

N

N ớ ..........................................................71
ng kinh doanh c a EIB .......................71

c qu n trị ..........................................................71

â

â

3.3.3. Gi i pháp nâng cao ch

..........................................72

ng kiểm soát n i b ........................................74

â

3.3.4. Gi

N ớ ................................70

............................................................................70

3.3. Gi i pháp góp phần nâng cao hoạ
3.3.1 Gi i pháp â

N

...........70

c công ngh ............................................... 75

3.3.5. Gi i pháp nâng cao ch

ng tín dụng ............................................... 76

3.3.6. Gi i pháp nâng cao kh

ời .........................................................78

3.3.7. Gi i pháp nâng cao kh

n .................................................81

3.3.8. N ó

ỗ

3.3.8.1. Nâ

ạ

............................................81
ẩ

8

ị

ụ ..................................................81
ẩ

ị

ụ

ơ

EIB ....

...............................................................................................................................82
3.3.8.3. G

........................................................... 82

3.3.8.4. Gi i pháp phát triển v n t có ................................................................. 83
K t lu

ơ

.................................................................................................83

KẾT LUẬN ...........................................................................................................84
ÀI LIỆU
P Ụ LỤ

A

K ẢO

DA

ỤC CÁC T

VI T T T

BIDV

:N â

ơ

ạ ổ

ầ Đầ

CTG

:N â

ơ

ạ ổ

ầ

EIB

:N â

ơ

ạ ổ

ầ

KSNB

: Kể

LNST

:L

MB

:N â

ơ

ạ ổ

ầ Q â

NHNN

:N â

NHTM

:N â

N

P: N â

P
ơ

ể V
V
ẩ V

N

N

ớ
ơ
ơ

STB

: Ngân hàng

TS

:

TSC

:

TSN

:

TSKSL

:

TSSL

:

VCB

:N â

ạ

ạ ổ
ơ

ầ
ạ ổ

ầ S

ò

ơ

ó
ờ
ờ
ơ

ạ ổ

ầ N ạ

ơ

V

N

N

DA
ỤC BẢ G BI U
TÊ BẢ G
ề
ạ

Bả 1 1 Tóm ắ
ngân hàng
Bả

21

Bả

22

ạ

Bả

23

ạ

Bả

2

Bả 2
Bả 2
BIDV

TRANG
22

EIB

ớ

26
EIB

ầ

EIB

ạ

Bả

2

Bả

2

Bả

2

Bả

2 10 S

Bả

2 11 S

Bả

2 12

Bả

2 13 K

29

EIB
ó
EIB
ó EIB ớ S B

S

27

33
B V B

e
S

ạ

EIB S B

32

G BIDV

ụ
ò

35

EIB

B V B

ỉ

G

ụ

EIB
N

ờ

43

EIB

46
EIB

Bả 2 1
doanh
Bả 2 1

49

’ A

ờ

’ A

ờ

51
52

ạ
Bả

21

39
42

N
ỉ

37
38

’ A

52

â
Bả

21

’ A

Bả

21

’ A

53

Bả

21

’ A

54

Bả

2 20

’ A

Bả 2 21
doanh

’ A

Bả

2 22 K ể

ị

K O&B

ị

â
ạ
e ’

e

53

54
55
56

Bả

2 23 K

â

Bả

22 Kể

Bả

22 K

Bả

22

Bả

2 2 Model Summary

59

Bả

2 2 ANOVA

59

Bả

22 K

60

Bả

2 30 ổ

ị

â

K O&B
â

ỉ
e

e

â
ơ

EIB

e ’

ụ
ụ

58

Pe

â
A ELS

56
57

58

ạ

61

DA

Bể đ 22Dễ
khách hàng
EIB
Bể đ 23 ơ
EIB
Bể đ 2

Ì

V

BI U Đ

TÊ BI U Đ
EIB

Bể đ 21 ơ

Bể đ 2

ỤC

ỷ

TRANG
26

ạ

e

28

e

28

ầ

EIB

D

EIB

Bể đ 2

ỷ

AR

Bể đ 2

ỷ

ờ

Bể đ 2

ơ

Bể đ 2

ỷ

29
-2012

N

33
ờ EIB

e

ờ

ạ /D

ạ EIB
N

B ể đ 2 10 ỷ

32

34
37
40

N

41

B ể đ 2 11 ỷ

ROA

EIB

46

B ể đ 2 12 ỷ

ROE

EIB

47

B ể đ 2 13 ỷ

NI

EIB

48

Bể đ 21 S
ạ

ỷ

ắ

ạ

ử ụ

ể ầ

N

50

Bể đ 21

ỷ

ROA

N

63

Bể đ 21

ỷ

ROE

N

64

Bể đ 21

ỷ

Bể đ 21

ỷ

ề

EIB

NI

N
TÊ

Hình 1.1

ử

Ì

65
65

V

TRANG
23

1

L I
1. T

Ở ĐẦU

ấp t ết ủa đề t

Trong thờ

ại ngày nay, h i nh p kinh t qu c t

ễn ra mạnh mẽ và
ó à t do

trở thành m t xu th phổ bi n trên th giới. H qu t t y u c a xu th
ờng tài chính, t do hóa thị

hóa thị

ờng tiền t . V

ớ
tr ờ

ớ ạ

ề

ổ

ớ

V

ể ó

ù

ề

ể

ề

ơ

ớ

ạ

ể

ầ
ý

ỉ

ề

ớ

ơ

ạ

N
ầ

ặ

ù
ý

ớ

â

ề K

ề

Washington Mutual, Le

ũ

â
B

ề

ạ

â

â Â

ớ

ớ

â

ờ

ặ

ầ

ờ
â

ở

ử ụ

ơ ở

ể

Đặ
Đ

ó

ở

â
ớ ó

ờ

ẽ

ớ
e

ị

â

ờ

ớ

… ã ị

ơ

ạ V

N â

ã

ở

N

ớ

N
â

ơ
ớ

é

ạ

ớ ũ

ắ

ụ

â

ớ

N

ặ
V

ạ
ờ
ầ

ổ

â
ể

ể

ớ
ẩ V

ầ

V

ớ
ò

N
ể ó

N â
ổ

â

(EIB)

ơ

N
N â

ị

N

N â
P ạ V

N

ớ

ạ ý ớ

ó
ạ

ở

ớ
ề

ạ

â

2

EIB ã ó
N
ặ

ớ

ắ

ầ V

ề

ó

ụ

ạ EIB ò

ó EIB ầ

ó

ổ
ể

ề
“Đá

á oạt độ

T C X ất

k

ập k ẩ V ệt

â

ơ

ơ

doa

t eo mô ì

am” ể

ị

V

ã

CA ELS tạ

â

ũ

ờ

ụ T

2.

ể ở

ạ

ạ

ạ

ể

N

ớ D

ạ

ề

ớ

ắ

ụ

ứ

-N

ề ơ ở ý

ề

ạ

e

A ELS

ạ

e

A ELS

ạ N
ạ

-Phân tíc
ạ EIB

ạ

ó

-

ũ

ạ

â

- Đề
ó

ị

ầ

ạ

3. Đ

tượ

v p ạm v

ờ
â

ạ EIB

ạ

ạ

ạ

5

ứ

Đối tượng nghiên cứu:

ạ

e

A ELS ạ

EIB.
Phạm vi nghiên cứu:

ạ

ạ

ờ

- 2012 Đ
â

kinh
ươ

4.

e
ổ

N
ở

â

ơ

ỉ
N

ề

ầ

ó

ò

ử ụ

ổ

â

ỉ

A ELS
ể

ơ

ị

ạ
ó

ạ

ứ

ử ụ

ớ

A ELS ạ EIB

.

p áp

L

e

ơ
ể ổ

EIB
ĩ

ơ

ơ ở
â

â
ị

3

N

ử ụ

â

ạ

ơ ở

ị

ờ

EIB

N

khác.

5. Ý

ĩa t ự t ễ

ủa đề t

Đề

ạ

e

EIB

ỉ
ề

A ELS K

ở ở

ạ
â

ạ

EIB

ó ề

ết ấ

ủa đề t

- 2012
ạ

â

ạ

EIB.
6.

c trình bày bao g m 03 ch ơng với k t c u nh sau:

Lu n v n
ơ
ơ

ạ

ổ

e
ơ

N

:

ạ

â

A ELS
:

PX

ạ
ẩ V

ơ
ẩ V

ề

:G
N

ạ

e

A ELS ạ

N
â

ạ

ạ N

PX

4

C ươ
TỔ G QUA VỀ ĐÁ
À GT
1.1. Hoạt độ

ạ

ề

ử

N â

mạ

ổ

ề

ề

ử

ớ

ề

ắ
ụ

– ặ

ụ

ị
ớ

(Pe e S R e
ạ V

N

e

ề 4L

D

Q

ụ

ớ

ề

ạ

k

doa

ị

ờ

ử ụ
ể

â

”
e

ề

ụ

ạ
ạ

ổ

oạt độ

6

â
D

N

1.1.2.

ụ

ụ

: “N

ị
ĩ

ị

)

ạ
N

ạ ( ề

ổ

N

tháng 6 n
e

ử

)

ề

ị

CA ELS

ạ ổ
ạ

ớ

Ì

CỦA GÂ

mạ

ớ:N â

ặ

DOA

t ươ

t ươ

ạ

I

Ô

ủa

ệm

ạ

ử ó

ẠI T EO

doa

e N â
ớ

OẠT ĐỘ G

Ơ G

k

á

1.1.1.

GIÁ

1

ề

ề
ể

ề

ử

ụ
ụ

ủa NHTM

1.1.2.1. Hoạt động tạo ngu n v n
Đâ
ầ

ạ

ạ
ơ ở

N
ạ

â

V

ở

N

:
* Vốn chủ tự có:
ó ò

â

ở

ạ
ó

ớ
ổ

ạ N

ị

ạ
ạ

ỏ

ó
ạ L

ở
ỷ

ó

ổ

5

ạ

ó

ò

â

V

ị

ạ

* Vốn huy động:
tề

â

â

ể

ầ

ý

ý

ạ

ỷ

â

ổ

ó

ở

ò

â

* Vốn đi vay: các

â

ơ
ở V

ờ

â

ạ

N

)

ặ

ổ

ị

Ươ

Ngân hàng

ờ

ớ

1.1.2.2. Hoạt động cấp tín dụ
* Hoạt động cấp tín dụng: l
ụ
ể

ạ ý…

v đầ tư
NHTM. Là

ớ

â

ổ

ũ

â

ạ

ó
ó

â

è

ẩ

ạ

ề

ị

ạ
ặ

ẽ

ờ

ó

e

*Hoạt động đầu tư: các NHTM ù

ể

ó

ị

ặ

ạ

ờ

ớ

ầ

ầ

N
â

â

ạ

ỷ
ỏ

ị

ạ
ụ

Đò

(

ụ

*Vốn khác:

ớ

N

NHTM ò

ớ

ể

ó

ổ

ầ

â

1.1.2.3. Hoạt động dịch vụ
ị

ụ

N

:

* Kinh doanh ngoại tệ
K
ề

ớ

ạ
ạ
ờ

NHTM ù

ù

ị
ặ

ạ

ể

ặ
ờ

ề
ị

ể

ớ

ể

ể

ù
ạ

6

ớ

“

”

* Bảo lãnh
B

ã

NHTM ù

ể

ã

ó

ờ

:B
ã

ã

ầ

ạ

ã

ã

â

ã

ầ

ã

e

ầ

â
* Dịch vụ thanh toán
Dị

ụ

+

ạ

;

+

ạ

;

+

ạ

ể

+ Dị

ị

NHTM

: Đó
ạ

â

ơ

ề

ơ ở

â

ớ

ạ ý

â

(Le e

:

ề ;

ụ

ụ

ụ

f

e

)

ể

ề

( ee

ử ụ

f

:

fe ) N ờ

(Collection).
* Dịch vụ tư vấn
Dị

ụ

ị

NHTM
“

” ị

ụ

ề

ụ

ị

* Các dịch vụ khác
ị

ụ

ị

ờ ó

é

ầ

ị

ạ
ở

ẩ

ị

ể
ụ ể

ờ

ụ

ý

ụ

e

ị

ở

ạ

ở thàn

V

e

â

ầ

â

(N

ễ V

2011)
1.1.3. Các
1.1.3.1.

t ả
ô trườ

ưở
k

doa

đế

oạt độ

k

doa

ủa NHTM

7

* Môi trường kinh tế, chính trị, xã hội trong và ngoài nước:
t

chính ị và xã
ỏ

ạ

ó

các ngân hàng. Khi môi

ờ

kinh

ị

ũ

kinh

ở

không

chính ị và xã

ề kinh

quá trình

ạ
ó

ờ

môi

ễ ra bình

trong ề kinh

hoàn
ị

do

ể

các doanh

ể

ề kinh

ơ nó hình thành và

ớ ổ
ờ

ạ

ngân hàng là

và

ngân hàng ũ

ẽổ

ị

Đ

ờ

ờ
ầ

ể …
ỗ

ở

ề

â

ề

â

ạ

ạ
ẩ

ị

các

ụ ể ạ

* Môi trường pháp lý:
Môi
ề

ờ

pháp lýlà ơ ở ề
ờ

Môi
ó

hành

vai trò quan
pháp
thì ẽ là

kinh

ề hành ề kinh

ớ cho quá trình phát

Xét ề ngành ngân hàng nói riêng: Đ
ể

phát

trong quá trình phát
ơ

mình. N

ạ

ngân hàng khi môi

phát

tính

ử

ổ

pháp lý

ờ
ờ

ể

ề
ị

ổ sung

ờ
ề

ầ

ngày càng hoàn

ngày càng

ạ môi

thi hành còn
gia

ờ

mình, môi

N

ớ có ề kinh

và

ngân hàng theo ó

gian tài chính
các

ể

ờ

ể kinh

ớ các

khá ầ

có

ị

ớ các yêu ầ phát

không phù

rào

ể nhanh và

dân trí. Trong ó

và trình

trong

xây

phát

và ầ

pháp lý bao

ớ

các

ề cho các ngành kinh

vai trò trung

pháp lý ẽ gây
pháp lý ó

ro, ở

hoàn

ờ gian, tính nghiêm minh – ặ

ạ cho
ặ cách
là ở các

ể

* Nhu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng của xã hội:
â
ầ

ể

â
ể

ề

ầ

ạ
ề

ã

ị

8

ụ

ã
ề

ơ

ị

ẩ

ị

ụ

…D

ù

ớ

ờ

doa

ủa

ờ

ụ
ẩ

ị

ề

ụ

ó
ớ

ụ

N

ạ
ờ
ũ

â

ụ
ạ

ạ

ẩ

ẽ

ạ

ầ

N

Chiến lược quảng bá:
ó

ị

ầ

ù

ạ

ẩ

ó

N

ị

ó

ầ

Chiến lược phát triển sản phẩm dịch vụ: S
ị

â

ớ

1.1.3 2 C ế lượ k

nói chung và

ó

â

ò

ớ

e

â

ỗ

ã
ó

ỏ

ầ

ã

ầ

ngân hàng.
1.1.3 3

ă

V

ề

là

bù ắ

lự t
ơ
ổ

có

quy mô kinh doanh
ể

ị

ra,

ầ

ngân hàng và

ớ

ạ

ngân hàng...
Đ

ờ
ơ

ớ

ẳ

ớ

ở
ă

â
ớ

ổ N

ể

ắ

ẽ ó

ầ
ẩ

ị

ụ

ạ

trong ngân hàng. N
ổ

ó

ị

ý

ề hành ể
ị

phó ớ

ề

chuyên môn
tình

trong

ể

ạ
ũ

ó

ớ

ý

ớ

ạ
ơ

ơ
liên ụ

â

ạ

lự q ả trị
ụ

và tính

ớ
ỏ D

ị là ầ tàu cho
ớ

ờ

ó

â

1.1.3
Q

N

ạ

ờ

ị

9

ă

1.1.3

lự

ô

ệ

ề

Trong

ạ

các ị

ụ

mình

ề

ớ

trong

phù
ớ

cho

, ị

ờ

ụ

ạ

ĩ

ị

ạ

và

ạ các

ể công

phát
ầ

pháp ỹ

tin

ngân hàng
ạ

ị giao ị

kinh doanh

ớ

các ngân hàng. Xu

ể

ũ

xem

tranh thông qua

các

ụ

ị

thông tin

ngân hàng

giúp các ngân hàng
ẩ

hóa

niên qua công

ạ

chính trong

ỉ duy trì

ể nào

thì các ngân hàng không

Chính vì

xu

ngày càng gay ắ

ị

ã ó

ở

â

tử

ầ nâng cao

lý

ngân hàng.
lự

1.1.3
ờ
NHTM.Xã

â

ể

ngày càng phát

ngân hàng, do ó
ớ

ò

ũ lao

ổ

ề

ể

ị

ỏ

ị

ũ

ờ

N

ể

ra trong

Hay nói ụ

ạ

ể là

nhân

trong kinh doanh

kinh doanh, ầ
ũ nhân viên

có ạ

ớ không

ơ

ề
ể

ngân hàng.

ể

và

ỏ ẽ giúp

ị

ờ

và

ỏ
ro

chân

khách hàng.

ạ

chi phí

nhân

và

chí ẽ ẫ

ạ

tranh ỗ

ạ trên

ờ thì
ờ thì ạ

ễ ẫ

ớ ra

là các ngân hàng

ụ

ro và ĩ nhiên

ị

ờ

nhân

nâng theo, ngân

ẩ cao. Đ ề

các ngân hàng ị
ơ

ề

và giúp

Các ngân hàng thâm niên
hàng

ơ

ngân hàng.

Tuy nhiên, khi
ẩ chi phí này lên,

ớ

nâng cao ể

ụ chuyên môn ẽ giúp ngân hàng

có

có

ụ

ó ẽ ẩ chi phí ề

ặ dù
ở

tiêu

ạ

10

1.2. Cá mô ì

đá

ó

á

ệ q ả oạt độ

ớ ó

k

doa

ề

ủa

T

ạ

N

:
1.2.1. Mô hình DEA (Data Envelopment Analysis)
ỹt

DEA là

ị

ặ ngân hàng)

(DMU,

nào. Kỹ

ạ

quy

tính ể

ạ

ơ

này ạ ra

ỏ xác ị

ầ vào và
S

ề

ạ

ầ ra trong

và so

ể

DEA
và cho phép

ề

p

tính

â

DEA
â

ẫ

biên các ngân hàng
ớ biên

hàm

ị ra

so ớ ngân hàng khác trong

sánh nó ớ các ngân hàng không
không ò

ơ

giá

ơ

ờ

ù

ể

ạ

ạ

* Mô hình phân tích DEA của Zaim (1995):
Zaim (1995) áp ụ
ạ

ơ

ơ

42 ngân hàng

hóa và 5 ngân hàng sau

Z

ờ

ể ớ tính

pháp phân tích bao
ạ

ổN ĩK

ớ

do hóa trên

ờ

do

1981 và 1990.

: “Ngân hàng là tổ chức tài chính trung gian, thực hiện huy

động và phân bổ các nguồn vốn cho vay và các tài sản khác” ớ

ể

Z

sau:

ã

hành

ầ vào và ầ ra cho mô hình DEA

các
Đầ v o

Đầ ra

 L


ã vay



ề

ử



ề

ử ó



 Cho vay

 Chi phí nguyên

 Cho vay

K

ạ
ạ
ắ

ó

ờ

Trong khi

ớ
ầ

ớ phi

ó

ạ
ạ

ử ụ

ể

ó

%
kinh

ã

5%
ể

ờ

trong các ngân hàng

11

ơ

ạ

ớ là do phi

kinh

ỉ

ỹ

các ngân hàng Nhà N ớ có

tác

ơ các ngân hàng

chính gây ra phi

nhân ạ là phi

trong các ngân hàng

cùng, khi so sánh các
ớ

phân ổ gây ra, thì

nhân. (Zaim, 1995)

* Mô hình phân tích DEA của Miller và Noulas (1996):
ụ

Miller và Noulas (1996)
DEA ể ớ tính
có trên 1 ỷ
ũ

pháp phân tích bao

201 ngân hàng ớ
ỹ

la

ờ

Z

trung gian”

ơ

ó

1984 –1990.

e
e

ra cho mô hình DEA

ỹ (các ngân hàng có tài

N
N

: “Ngân hàng là một tổ chức
ã

hành

sau:

Đầ v o
 ổ

ề

ử

 ổ

ề

ử có

 ổ

Đầ ra
 Cho vay
 Cho vay

ạ

ơ

ạ

 Cho vay tiêu dùng

ã

 ổ

ầ vào và ầ

các

 Cho vay

ã

 Đầ
 Thu lãi
 Thu phí lãi
Theo hai tác
phi

thì phi

quy mô)
ỉ

trung bình (bao
trên 5%. Đ

201 ngân hàng

ầ và

phi
ờ

các ngân hàng có quy mô quá ớ

nghiên

ơ vào vùng

ầ theo quy mô.
* Mô hình phân tích DEA của Dosnyah Yudistira (2003):
Donsyah Yudistira (2003) áp ụ
quyOLS ể xem xét các
18 ngân hàng
Yudistira

hành

ơ

môi
ạ

ơ

pháp DEA và ử ụ

ờ