xây dựng website quản lý bán hàng nội thất

0

Giảng viên hướng dẫn: Trần Tiến Dũng
Sinh viên thực hiện: 10W.N08.QLDA
Đỗ Thị Huyền
Hồ Thị Hương
Hà Thị Sang
Nguyễn Việt Hoàng

Đoàn Thị Diệu Thúy
Lớp:Lập trình ứng dụng Web

Chuyên ngành: Tin học ứng dụng
MÔN HỌC: QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHÊ THÔNG TIN
HÀ NỘI 9/2013
Hà Nội - Năm 2013
Hà Nội - Năm 2013


1

Mục Lục
Lời nói đầu.....................................................................................................................................2
Chương1
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN
1.1 Giới thiệu về dự án……………………………………………………………3
1.1.1 Ý tưởng, mục đích, mục tiêu......................................................................3
1.1.2 Mô tả phạm vi............................................................................................4
1.1.3 Các bên liên quan.......................................................................................4
1.1.4 Các mốc thời gian quan trọng....................................................................4
1.1.5 Lựa chọn công nghệ và giải pháp...............................................................5

1.1.6 Bảng phân tích tài chính............................................................................5
1.2 Cơng bố dự án.................................................................................................7
Chương 2
LẬP KẾ HOẠCH
2.1 Bảng công việc………………………………………………………………..9
2.2 Lịch biểu công việc………………………………………………………….10
2.2.1 Biểu đồ gant mức 1..................................................................................10
2.2.2 Biểu đồ gant mức 2..................................................................................10
2.3 Phân tích mức độ rủi ro……………………………………………………...12
2.4 Yêu cầu về nguồn lực………………………………………………………..13
2.5 Bảng phân chia công việc……………………………………………………14
2.6 Danh sách nhân sự…………………………………………………………...14


2

Lời nói đầu
Ngày nay, dưới sự phát triển của khoa học kỹ thuật đã hỗ trợ rất nhiều trong
cuộc sống, công việc và nghiên cứu của nhân loại. Sự phát triển của vi tính khơng
chỉ đem lại những thuận tiện trong việc tính tốn, giải đáp các bài tốn riêng rẽ ,
đơn lẻ trên từng máy mà giờ đây các ứng dụng đã phát triển chủ yếu là các ứng
dụng trong quản lý hệ thống.
Trong một vài năm trở lai đây, với sự phát triển mạnh mẽ của Công Nghệ
Thông Tin, đã trở thành một lĩnh vực trọng điểm đối với các nước hiện nay, Sự phát
triển của nó đã đóng góp rất nhiều trong các lĩnh vực khác như Ytế, giáo dục,
nghiên cứu khoa học, quản lý….Điều đó đã giải phóng con nguời khỏi những rắc
rối trong việc tìm kiếm thơng tin, thống kê hay tính tốn tổ chức thông tin và nhiều
lĩnh vực liên quan khác. Một hệ thống được tin học hóa sẽ giúp làm giảm thiểu rất
nhiều các công việc bằng tay và làm rút ngắn các công đoạn thừa lặp đi lặp lại nhiều
lần nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí và hiệu quả hơn trong việc quản lý.

Xuất phát từ những vấn đề phức tạp của việc quản lý website bán hàng nội
thất của các doanh nghiệp hiện nay, nhóm chúng em đã quyết định xây dựng một
website quản lý bán hàng nội thất nhằm giúp cho việc kinh doanh của các doanh
nghiệp cũng như nhu cầu mua sắm của mọi người tiện lợi hơn.

Nhóm 08: Đỗ Thị Huyền
Hồ Thị Hương
Hà Thị Sang
Nguyễn Việt Hoàng


3

Chương 1
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÍ DỰ ÁN
1.1 Giới thiệu về dự án
Tên dự án: Website bán hàng trang trí nội thất Việt Mỹ
Chủ đầu tư kiêm khách hàng: Cửa hàng nội thất Việt Mỹ
Địa chỉ khách hàng : 124 Nguyễn Trãi – Thanh Xuân - Hà Nội.
Thời gian dự kiến: 6/9/2013 – 15/11/2013
Kinh phí dự kiến: 15.000.000 vnđ
Nhóm thực hiện dự án: Nhóm 08
Người quản trị dự án: Đỗ Thị Huyền
1.1.1 Ý tưởng, mục đích, mục tiêu
Hình thành ý tưởng:
Ngày nay nhiều doanh nghiệp, của hàng bán hàng trang trí nội thất vẫn gặp những
khó khăn trong việc tim kiếm thơng tin,thống kê hay tổ chức thơng tin.Trong đó,
cửa hàng trang trí nội thất Việt Mỹ là một cửa hàng uy tín và chất lượng trong
ngành nội thất của Việt Nam cũng gặp những rắc rối đó. Đồng thời cửa hàng mong
muốn mở rộng quy mô và quảng bá thương hiệu của mình rộng rãi hơn.Từ đó,

chúng tơi đã lên ý tưởng hình thành một website bán hàng nội thất nhằm giúp giảm
thiểu rất nhiều công việc bằng tay, rút ngắn công đoạn lặp đi lặp lại không những
tiết kiệm thời gian mà cả chi phí. Đồng thời làm tăng doanh thu, số lượng khách
hàng lớn cho doanh nghiệp, cũng như phục vụ nhu cầu mua sắm đầy đủ, tiện lợi cho
mọi người.


4

Do đó dự án xây dựng website bán hàng nơi thất Việt Mỹ ứng dụng những kĩ thuật
và công nghệ mới nhất hỗ trợ khách hàng tìm mua sản phẩm ,đặt hàng trực tuyến
giúp bán được nhiều hàng hóa hơn tăng doanh thu cho cửa hàng.
Mục đích của dự án:
Nhằm tăng doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp,cửa hàng…đồng thời tiết kiệm
chi phí, phục vụ nhu cầu mua sắm cho mọi người một cách thuận tiện nhất.
Mục tiêu của dự án:
Tạo được một website cho khách hàng với thời gian và mức chi phí cho phép, chất
lượng và hiệu quả đảm bảo nhất giao cho khách hàng.
-Quản lý được gần 100 sản phẩm của cửa hàng.
-Khách hàng dễ dàng tìm kiếm các sản phẩm.
-Thân thiện với cơng cụ tìm kiếm như Google.
-Chạy tốt trên các trình duyệt phổ biến (Chrome,Firefox, opera, IE(7 trở lên)…).
-Thời gian thực hiện dự án: 10 tuần.
-Kinh phí: 15.000.000 vnđ .

1.1.2 Mơ tả phạm vi
Dự án xây dựng website quảng bá sản phẩm và bán sản phẩm trực tuyến cho khách
hàng thông qua hệ thống Internet. Chỉ dừng ở mức độ đặt hàng online, không hỗ trợ
thanh toán trực tuyến. Website được sử dụng cho các cửa hàng bán đồ nội thất và
các doanh nghiệp bán hàng trang trí nội thất.

1.1.3 Các bên liên quan
Khách hàng kiêm chủ đầu tư: Vũ Ngọc Mai - Giám đốc cửa hàng nội thất Việt Mỹ
Nhóm thực hiện : 4 người


5

1.1.4 Các mốc thời gian quan trọng
Hết tuần 1 (từ ngày 29/09/2013 đến ngày 05/09/2013): Thống nhất dự án, đưa ra kế
hoạch thực hiện.
Hết tuần 2 (từ ngày 05/09/2013 đến ngày 12/09/2013): Tổng hợp thông tin sau khi
khảo sát hoạt động kinh doanh của cửa hàng.
Hết tuần 4(từ ngày 12/09/2013 đến ngày 26/09/2013): Đánh giá các yêu cầu từ phía
cửa hàng và đưa ra kế hoạch triển khai xây dựng website.
Hết tuần 5(từ ngày 26/09/2013 đến ngày 03/09/2013): Hoàn thành thiết kế giao
diện.
Hết tuần 8(từ ngày 03/09/2013 đến ngày 24/10/2013): Hồn thành lập trình cho
website.
Hết tuần 9(từ ngày 24/10/2013 đến ngày 31/10/2013): Hoàn thành website.
Hết tuần 10(từ ngày 31/10/2013 đến ngày 10/11/2013): Hoàn thành chuyển giao sản
phẩm và kết thúc dự án.
1.1.5 Lựa chọn công nghệ và giải pháp
Một máy tính làm webserver.
Sử dụng SQL Server 2005 để thiết kế cơ sở dữ liệu.
Ngơn ngữ lập trình: ASP.NET, Javascript.
Phần mềm hỗ trợ: Photoshop CS5.
1.1.6 Bảng phân tích tài chính
STT

Tên cơng việc

1

Khảo sát hiện trạng
 Chi phí phỏng vấn
 Phương tiện đi lại
 Nhân lực

Chi
phí( ĐVT:1000vnd)
460
100
300
60

2

Tìm hiểu u cầu

570


6

 Gặp gỡ khách hàng
 Chi phí đi lại
 Nhân lực

200
300

70

3

Tài liệu ghi chép, lưu trữ
Giấy, bút, usb..

50
50

4

Tổng hợp tài liệu khảo sát yêu cầu
 Nhân lực
 Chi phí in báo cáo

110
60
50

5

Phân tích website
430
 Lập khung cho website
40
70
 Lập sơ đồ cấu trúccho website
 Chi phí xây dựng bảng chi tiết công 130
việc

90
 Xác định nguồn lực
100
 Báo cáo yêu cầu thực hiện

6

7

Thiết kế và xây dựng website
640
 Thiết kế cơ sở dữ liệu
 Sơ đồ lớp
50
 Tạo bảng dữ liệu và vẽ sơ đồ 80
50
ERD
50
 Tạo các rằng buộc
 Báo cáo kết quả xây dựng cơ 70
sở dữ liệu
50
 Thiết kế khung trang chức năng
80
 Thiết kế trang quản lí
100
 Nhân lực
60
 Chi phí tìm tài liệu
50

 Chi phí cho cuộc họp
Lập trình
 Viết code người dung
 Viết code đặt hàng

410
70
80


7

1.2 Công bố dự án
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA
KHOA CƠNG NGHỆ THƠNG VIỆT NAM
TIN
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Số: 1268/QĐ – VĐHMHN

Hà Nội, Ngày 14 tháng 09 năm 2013

QUYẾT ĐỊNH KHỞI CÔNG DỰ ÁN PHẦN MỀM

Tên dự án

Xây dựng website bán hàng nội thất Việt
Mỹ

Các thơng tin chính

Chủ đầu tư
Giám đốc Cửa hàng nội thất Việt Mỹ
Thời gian
05/09/2013 – 10/11/2013
Quản trị viên
Đỗ Thị Huyền : Trưởng nhóm
Quy mơ dự án
1 trưởng nhóm và 3 nhân sự
Mục đích, mục tiêu, phạm vi và các u cầu
Mục đích: Quảng bá hình ảnh, xây dựng website bán hàng nội thất trở thành một
kênh bán nội thất hiệu quả cho cửa hàng Việt Mỹ
Mục tiêu:
-

Quảng bá thông tin về nội thất.

-

Dễ dàng quản lý và sử dụng.

-

Độ an toàn, bảo mật cao, sử dụng được trên nhiều trình duyệt.

-

Đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

-

Giao diện thân thiện, dễ sử dụng.

-

Thời gian thực hiện: 10 tuần.


8

-

Kinh phí: 15 triệu VNĐ.

Phạm vi: Dùng cho việc quản lý hoạt động bán nội thất online Việt Mỹ
Những người liên quan chính:
-

Nhóm sinh viên làm dự án: nhóm 08- Lớp Web
+ Đỗ Thị Huyền.
+ Hồ Thị Hương.
+ Hà Thị Sang.
+ Nguyễn Việt Hoàng.

-

Những người sử dụng sản phẩm dự án: Cửa hàng nội thất Việt Mỹ.

Các mốc thời điểm quan trọng:
-

Tuần 1: Thống nhất dự án và đưa ra kế hoạch.

-

Tuần 2: Tổng hợp thông tin sau khi khảo sát hiện trạng kinh doanh bán hàng
của cửa hàng.

-

Tuần 3+4: Đánh giá các u cầu khả thi từ phía cơng ty,và đưa ra kế hoạch
triển khai xây dựng trang web.

-

Tuần 5+6+7: Lập trình.

-

Tuần 8: Đánh giá về website dựa trên yêu cầu của khách hàng.

-

Tuần 9+10 : Kiểm thử, cài đặt, bàn giao sản phẩm, kết thúc dự án
Ngày 14 tháng 09 năm 2013


9

Chương 2
LẬP KẾ HOẠCH

2.1 Bảng công việc
Website bán hàng nội thất
Việt Mỹ(0.0)

Hồ sơ khảo
sát(1.0)
Xác định
yêu cầu(1.1)

Kiểm tra yêu
cầu (1.2)

Phân tích(2.0)

Phân tích
yêu cầu(2.1)

Tổng hợp
yêu cầu(2.2)

XD cấu trúc
website(2.3)

Thiết kế(3.0)

Thiết kế giao
diện(3.1)

Các chức năng
chính(4.0)

Báo cáo(3.2)

Trang
chủ(3.1.1)

Lập trình
các chức
năng(4.1)
Cập
nhật(4.1.1)

Sản phâm(3.1.2)
Giỏ hàng

Thêm
mới(4.1.2)

Báo
cáo(2.5)

Xây dựng
mơ hinh
nghiêp
vụ(5.1)

Thiết kế
CSDL(5.2)

Xóa(4.1.3)
Đặt hàng

Lập kế
hoạch thực
hiện(2.4)

Hệ thống
thơng tin(5.0)

Tư vấn nội
thất(3.1.3)

Giỏ
hàng(4.1.4)

Tin tức(3.1.4)

Đăng
nhập(4.1.5)

Liên hệ(3.1.5)

Tìm
kiếm(4.1.5)

QL sản phẩm
(3.1.6)
QL khách
hàng(3.1.7)
QL nhà cung cấp
(3.1.8)

Thống
kê(4.1.6)
Kiểm tra, gỡ lỗi
(4.2)

Nghiệm
thu(6.0)
Cài đặt(6.1)

Đưa vào
hoạt
động(6.2)
Sửa lỗi(6.3)

Báo cáo(6.4)
Kiểm duyệt
CSDL(5.3)

Chuyển giao
sản phẩm(7.0)
Viết tài liệu
hướng
dẫn(7.1)
Đào tạo(7.2)


10

Hình 2.1 Bảng cơng việc

11

2.2 Lịch biểu công việc
2.2.1 Biểu đồ gant mức 1
Công việc
1

Thời gian triển khai(tuần)
3
4
5
6
7
8

2

9

10

Hồ sơ khảo sát, phân tích
Hệ thống thơng tin
Thiết kế giao diện
Các chức năng chính
Hồn thiện website và
nghiệm thu
Chuyển giao Sản phẩm

Bảng 2.2: Biểu đồ gant mức 1 cho lịch biểu công việc

2.2.2 Biểu đồ gant mức 2

Cơng việc

Ngày bắt
đầu

Hồ sơ khảo sát

Ngày kết thúc

05/09/2013 12/09/2013

Tìm hiểu yêu cầu 05/09/2013 08/09/2013
của khách hàng
Xác định yêu cầu 07/09/2013 09/09/2013
của khách hàng
Kiểm tra yêu cầu 08/09/2013 12/09/2013
Phân tích

12/09/2013 18/09/2013

Phân tích yêu cầu

12/09/2013 15/09/2013

Tổng hợp yêu cầu 13/09/2013 15/09/2013

Xây dựng
trúc website

cấu 14/09/2013 16/09/2013

Thời gian thực hiện(theo tuần)
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10


12

Lập kế

thực hiện

hoạch 16/09/2013 18/09/2013

Báo cáo

17/09/2013 18/09/2013

Hệ thống thông 18/09/2013 02/10/2013
tin
Xây dựng mơ 18/09/2013 25/09/2013
hình nghiệp vụ
Thiết kế CSDL
20/09/2013 28/09/2013
Kiểm
duyệt
CSDL
Thiết kế giao
diện
Thiết kế giao diện
trang chủ và các
trang con
Báo cáo

29/09/2013 02/10/2013
02/10/2013 09/10/2013
02/10/2013 07/10/2013
08/10/2013 09/10/2013

Các chức năng 09/10/2013 30/10/2013

chính
Lập trình các 09/10/2013 23/10/2013
chức năng chính
Kiểm tra và gỡ lỗi 20/10/2013 30/10/2013
Nghiệm thu

01/11/2013 08/11/2013

Cài đặt

01/10/2013 04/11/2013

Đưa vào
động
Sửa lỗi
Báo cáo

hoạt 05/11/2013 06/11/2013
06/11/2013 07/11/2013
07/11/2013 08/11/2013

Chuyển giao sản 08/11/2013 15/11/2013
phẩm


13

Viết
tài
hướng dẫn

Đào tạo

liệu 08/11/2013 12/11/2013
13/11/2013 15/11/2013

Hình 2.3: Biểu đồ gant mức 2 cho lịch biểu cơng việc

2.3 Phân tích mức độ rủi ro

Mã
rủi ro
RR01

RR02
RR03
RR04
RR05
RR06

RR07
RR08

RR09

Mức độ Nguyên nhân
Cách khắc phục
rủi ro
2
Khách hàng thay đổi yêu Thường xuyên liên lạc, tổ chức
cầu.

nhiều buổi họp với ban lãnh đạo
của doanh nghiệp để thống nhất và
cập nhật các yêu cầu khi có sự thay
đổi.
1
Khảo sát chưa hết yêu cầu. Phải lên kế hoạch khảo sát chi tiết
từng chức năng.
1
Ước lượng thời gian chưa Chia nhỏ từng công việc, họp bàn
phù hợp, kéo dài thời gian với các thành viên để xác định thời
của dự án.
gian cho chính xác.
2
Người quản lý khơng giám Người quản lý phải thường xuyên
sát tốt tiến độ của dự án.
kiểm tra, theo dõi báo cáo tiến độ
của các thành viên trong dự án.
2
Thay đổi nhân sự
Phải luôn chuẩn bị nguồn nhân sự
dự phịng.
3
Thành viên trong dự án Phải có chính sách động viên, nhắc
lười làm việc, không nhiệt nhở, tạo mơi trường làm việc tốt
tình, khơng hồn tất cơng nhất cho thành viên tìm hiểu mức
việc được giao đúng thời độ và phức tạp trong công việc
hạn.
được giao cho thành viên.
2
Khách hàng không quen Tập huấn cho khách hàng cách sử

dung với hình thức và thao dụng, quản trị website bán hàng.
tác mua hàng online.
1
Thiếu nguồn tài chính
Ước lượng chi phí một cách chi tiết
cho từng đối tượng, cơng việc.
Khuyến khích các thành viên tiết
kiệm chi phí mức thấp nhất có thể.
2
Năng lực thành viên cịn Các thành viên làm việc trên tinh


14

kém

thần đồn kết, giúp đỡ nhau khi
gặp phải khó khăn trong quá trình
xây dựng sản phẩm.

2.4 Yêu cầu về nguồn lực
Vị trí
Trưởng nhóm

-

u cầu
Có kỹ năng lên kế hoạch, giám sát, phân tích rủi ro, xử lý và
giải quyết vấn đề nhanh.

-

Có kỹ năng giao tiếp, tinh thần lãnh đạo, khả năng thuyết
trình, tinh thần trách nhiệm cao.

Thiết kế hệ
thống

-

Kinh nghiệm làm trưởng nhóm: trên 2 năm.
Có kinh nghiệm phân tích, thiết kế hệ thống.

-

Tư duy tốt, tinh thần trách nhiệm cao.

-

Hiểu rõ các hệ quản trị cơ sở dữ liệu như: SQL Server, MS
Access,…

Lập trình viên

-

Khả năng đọc viết tiếng anh tốt.
Thành thạo các ngơn ngữ lập trình như: ASP.NET,
C#,CSS,HTML, Javascript,…

-

Sử dụng thành thạo một số hệ quản trị cơ sở dữ liệu như: SQL
Server, MS Access,….

Kiểm thử viên

Thiết kế giao
diện

-

Có kinh nghiệm, tư duy logic tốt, nhiệt tình với cơng việc
Có hiểu biết cơ bản về kiểm thử phần mềm.

-

Có khả năng đọc hiểu tài liệu tiếng anh.

-

Có kinh nghiệm trong kiểm thử phần mềm.

-

Chịu khó, tư duy logic tốt, nhiệt tình với cơng việc.
Có khả năng thiết kế giao diện.

-

Sử dụng thành thạo Photoshop.

-

Cắt CSS chuẩn.


15

2.5 Bảng phân chia công việc
Bảng 1.6 Bảng phân công cơng việc cho các thành viên
ST
T
1.
2.

3.

4.
5.
6.

Cơng viêc
Lập báo
cáo dự
án
Khảo
sát hệ
thống

Tìm hiểu yêu cầu của
khách hàng
Tổng hợp thông tin
khảo sát khách hàng
Đánh giá các u cầu
từ phía cơng ty
Lên kế hoạch thiết kế
website
Thiết kế Thiết kế mơ hình
hệ thống nghiệp vụ
Thiết kế cơ sở dữ liệu
Kiểm định cơ sở dữ
liệu.
Thiết kế giao diện
Lập
Lập trình cho website
trình
Gỡ lỗi
Vận
Kiểm thử,đánh giá về
hành
website dựa trên yêu
HT
cầu của khách hàng.
Vận hành và cài đặt

Huyền

Hương

Sang

Hoàng

X
X

X

X

X

X

X

X
X

X

X
X

X
X
X

X

X

X

X
X
X
X

X

X

X

X

X
X
X
X


16

2.6 Danh sách nhân sự
Họ tên
Đỗ Thị Huyền
Hồ Thị Hương
Nguyễn Việt

Hồng
Hà Thị Sang

Vị trí
Trưởng nhóm, Lập
trình, khảo sát hệ
thống
Khảo sát hệ thống,
Thiết kế hệ thống.
Lập trình, Kiểm thử
viên
Thiết kế hệ thống,
Thiết kế giao diện

Liên hệ
Sđt: 01673 477 077
Email:
Sđt: 01655 876 667
Email:
Sđt: 0987 246 363
Email:
Sđt: 01687707 468
Email: