B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR
NG
I H C KINH T TP.HCM
------------
KI U TH THANH HOA
ÁNH GIÁ HI U QU TÀI CHÍNH CÁC CÔNG TY
NIÊM Y T C A NGÀNH TH Y S N TRÊN S
D CH CH NG KHOÁN TP.HCM
LU N V N TH C S KINH T
TP.H Chí Minh - N m 2013
GIAO
B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR
NG
I H C KINH T TP.HCM
------------
KI U TH THANH HOA
ÁNH GIÁ HI U QU TÀI CHÍNH CÁC CÔNG TY
NIÊM Y T C A NGÀNH TH Y S N TRÊN S
GIAO
D CH CH NG KHOÁN TP.HCM
Chuyên ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
Mã s : 60340201
LU N V N TH C S KINH T
NGƯ I HƯ NG D N KHOA H C: PGS. TS VÕ THÀNH DANH
TP.H Chí Minh - N m 2013
M CL C
Trang
Danh m c các ký hi u, các t vi t t t
i,ii
Danh m c hình v
iii
Danh m c b ng bi u và s
iv
PH N M
U
1. Tính c p thi t c a
tài
2. T ng quan các công trình nghiên c u có liên quan
3. M c tiêu nghiên c u
4.
tài
i tư ng và ph m vi nghiên c u
5. Phư ng pháp lu n nghiên c u
6. Ngu n s li u thu th p
7. Ý ngh a c a lu n v n
8. K t c u c a lu n v n
CH ƠNG 1:
CƠ S
LÝ LU N V HI U QU TÀI CHÍNH CÁC
1
CÔNG TY NIÊM Y T C A NGÀNH TH Y S N TRÊN
TH TR
NG CH NG KHOÁN
1.1
Nh ng v n
chung v hi u qu tài chính c a công ty niêm y t
1
1.1.1
Khái ni m v CTCP niêm y t
1
1.1.2
Khái ni m v hi u qu tài chính c a công ty niêm y t
2
1.1.3
T m quan tr ng c a vi c ánh giá hi u qu tài chính c a công ty
2
niêm y t
1.2
H th ng các ch tiêu phân tích hi u qu tài chính các công ty
3
niêm y t c a ngành th y s n
1.2.1
Ch tiêu ph n ánh kh n ng thanh toán
3
1.2.2
T s ho t
6
1.2.3
Ch tiêu ph n ánh c c u tài chính
8
1.2.4
Ch tiêu ph n ánh kh n ng sinh l i
10
1.2.5
T s giá th trư ng
11
ng
1.3
Các ch tiêu tác
1.3.1
Các ch tiêu tác
1.3.2
Các ch tiêu tác
ng
n hi u qu tài chính c a doanh nghi p
12
ng
n hi u qu tài chính theo mô hình Dupont
12
ng
n t su t sinh l i trên v n ch s h!u (ROE)
14
K t lu n chư ng 1
CH ƠNG 2:
17
PHÂN TÍCH HI U QU TÀI CHÍNH CÁC CÔNG TY
NIÊM Y T C A NGÀNH TH Y S N TRÊN S
18
GIAO
D CH CH NG KHOÁN TP.HCM
2.1
T ng quan v ngành th y s n Vi t Nam
18
2.1.1
V trí và ti m n ng c a ngành th y s n
18
2.1.2
Nh!ng #c i m ch y u c a ngành th y s n Vi t Nam
19
2.1.3
Gi"i thi u m t s công ty niêm y t c a ngành th y s n trên SGDCK
21
i v"i n n kinh t Vi t Nam
Tp.HCM
2.2
Phân tích hi u qu tài chính các công ty niêm y t c a ngành th y
25
s n trên SGDCK TP.HCM
2.2.1
Phân tích tình hình kh n ng thanh toán
26
2.2.2
Phân tích t s ho t
ng
29
2.2.3
Phân tích c c u tài chính
36
2.2.4
Phân tích kh n ng sinh l i
41
2.2.5
Phân tích t s giá th trư ng
46
2.3
ánh giá hi u qu tài chính các công ty niêm y t c a ngành th y
47
s n trên SGDCK Tp.HCM
2.3.1
ánh giá hi u qu tài chính t ng công ty
47
t ư c
2.3.2
Nh!ng thành t$u
2.3.3
Nh!ng h n ch t n t i
51
2.3.4
Nguyên nhân c a nh!ng h n ch t n t i
52
K t lu n chư ng 2
54
CH ƠNG 3:
PHÂN TÍCH CÁC Y U T
50
NH H
NG
N HI U
56
QU TÀI CHÍNH CÁC CÔNG TY NIÊM Y T C A
NGÀNH TH Y S N TRÊN S
GIAO D CH CH NG
KHOÁN TP.HCM
3.1
Phân tích qua mô hình Dupont (k t h p các t s )
55
3.2
Các y u t
nh hư ng
n hi u qu tài chính qua mô hình kinh t
63
lư ng
K t lu n chư ng 3
CH ƠNG 4:
71
GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU TÀI CHÍNH CÁC
71
CÔNG TY NIÊM Y T C A NGÀNH TH Y S N TRÊN
S
4.1
4.2
GIAO D CH CH NG KHOÁN TP.HCM
nh hư!ng phát tri"n ngành th y s n Vi t Nam
n n#m 2020
72
Các gi i pháp nâng cao hi u qu tài chính các công ty niêm y t
72
c a ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM
4.2.1
Các gi i pháp
i v"i ngành th y s n Vi t Nam
72
4.2.2
Các gi i pháp
i v"i các công ty niêm y t c a ngành th y s n trên
74
SGDCK TP.HCM
4.2.2.1
Nâng cao hi u qu s% d ng tài s n
74
4.2.2.1.1 Nâng cao hi u qu s% d ng tài s n lưu
4.2.2.1.2 Nâng cao hi u qu s% d ng tài s n c
ng
nh
76
4.2.2.2
Nâng cao hi u qu s% d ng v n lưu
4.2.2.3
Gi i pháp huy
4.2.2.4
Gi i pháp gi m chi phí
79
4.2.2.5
Gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý hàng t n kho
79
4.2.2.6
Gi i pháp t ng doanh thu
80
4.2.2.7
Gi i pháp t ng l i nhu n
84
4.3
Các gi i pháp h$ tr%
85
K t lu n chư ng 4
88
K T LU N
TÀI LI U THAM KH O
PH L C
ng
74
ng v n và xây d$ng c c u v n h p lý
77
77
i
DANH M C CÁC KÝ HI U
Ký hi u “,”
: Phân bi t s th p phân
Ký hi u “.”
: Phân bi t s hàng nghìn
DANH M C CÁC CH
Vi t t t
Ý ngh a
CTCP
Công ty c ph n
CP
C phi u
DOC
B th
vt
y
ng m i Hoa K
n v tính
EBIT
L i nhu n tr
c thu và lãi vay
EBT
L i nhu n tr
c thu
EPS
Thu nh p trên m i c ph n
FDI
VI T T T
u t tr c ti p n
c ngoài
GAP
Th c hành nông nghi p t t
GDP
T ng s n ph m qu c n i
HACCP
H th ng phân tích m i nguy và ki m soát i m t i h n
HQQLCP
Hi u qu qu n lý chi phí
HSK V
Hi u s khuy ch
HSSDTS
Hi u su t s d ng tài s n
HSTTLV
H s thanh toán lãi vay
HVG
Công ty C ph n Hùng V
KCN
Khu công nghi p
KCX
Khu ch xu t
KTTBQ
K thu ti n bình quân
KTRBQ
K tr ti n bình quân
NTKBQ
Ngày t n kho bình quân
POR
Rà soát thu ch ng bán phá giá
ROA
T l lãi ròng trên t ng tài s n
ROE
T l lãi ròng trên v n ch s h u
ROS
T l lãi ròng trên doanh thu
SGDCK
S giao d ch ch ng khoán
iv n
ng
ii
TBN
Trung bình ngành
TPHCM
Thành ph H Chí Minh
TSC
Tài s n c
TSTTHH
T s thanh toán hi n hành
TSTTN
T s thanh toán nhanh
TSNTVCSH
T s n trên v n ch s h u
TSNTTS
T s n trên t ng tài s n
UNIDO
T ch c Phát tri n công nghi p c a Liên H p qu c
VASEP
Hi p h i Ch bi n và Xu t kh u Th y s n Vi t Nam
VCSH
V n ch s h u
VQTSC
Vòng quay tài s n c
nh
nh
iii
DANH M C HÌNH V
Trang
Hình 2.1: T s thanh toán hi n hành giai o n 2008 - 2012................................... 26
Hình 2.2: T s thanh toán nhanh giai o n 2008 - 2012 ........................................ 27
Hình 2.3: K thu ti n bình quân bình quân giai o n 2008 - 2012........................... 29
Hình 2.4: K tr ti n bình quân giai o n 2008 - 2012............................................ 30
Hình 2.5: Ngày t n kho bình quân giai o n 2008 - 2012 ....................................... 31
Hình 2.6: T s vòng quay tài s n c
nh giai o n 2008 - 2012 ........................... 33
Hình 2.7: Hi u su t s d ng t ng tài s n giai o n 2008 - 2012 .............................. 34
Hình 2.8: T s n trên v n ch s h u giai o n 2008 - 2012 ............................... 36
Hình 2.9: T s n trên t ng tài s n giai o n 2008 - 2012 ..................................... 37
Hình 2.10: H s khuy ch
i v n giai o n 2008 - 2012 ....................................... 38
Hình 2.11: T l lãi ròng trên doanh thu giai o n 2008 - 2012............................... 41
Hình 2.12: T su t l i nhu n trên t ng tài s n giai o n 2008 - 2012 ...................... 43
Hình 2.13: T su t l i nhu n trên v n ch s h u giai o n 2008 – 2012.. ............. 44
Hình 2.14: Thu nh p trên m i c ph n bình quân giai o n 2008 – 2012…………..46
Hình 3.1: M i quan h gi a t l chi phí trên doanh thu v i ROE........................... 65
Hình 3.2: M i quan h gi a doanh thu trên t ng tài s n v i ROE ........................... 65
Hình 3.3: M i quan h gi a h s khuy ch
i v n v i ROE .................................. 66
Hình 3.4: M i quan h gi a t l hàng t n kho trên t ng tài s n v i ROE............... 66
Hình 3.5: M i quan h gi a t l ph i thu trên t ng tài s n v i ROE....................... 67
iv
DANH M C B NG BI U VÀ S
Trang
B ng 2.1: Top 10 th tr
ng nh p kh u th y s n Vi t Nam n!m 2012 .................... 19
B ng 3.1: Phân Tích Dupont c a công ty AAM ...................................................... 55
B ng 3.2: Phân tích Dupont c a công ty ABT......................................................... 56
B ng 3.3: Phân tích Dupont c a công ty ACL......................................................... 57
B ng 3.4: Phân tích Dupont c a công ty AGF......................................................... 57
B ng 3.5: Phân tích Dupont c a công ty ANV ........................................................ 58
B ng 3.6: Phân tích Dupont c a công ty FMC ........................................................ 58
B ng 3.7: Phân tích Dupont c a công ty HVG ........................................................ 59
B ng 3.8: Phân tích Dupont c a công ty MPC ........................................................ 60
B ng 3.9: Phân tích Dupont c a công ty TS4 ......................................................... 60
B ng 3.10: Phân tích Dupont c a công ty VHC ...................................................... 61
B ng 3.11: Mô t m"u............................................................................................. 64
B ng 3.12: H s xác
Bi u
nh R-square, Radj và ANOVA ............................................ 67
2.1: Kim ng ch và t c
t!ng gi m xu t kh u .......................................... 50
th y s n c a Vi t Nam giai o n n!m 2006-2012
S
1.1: Nhân t quy t
nh
n ROE c a doanh nghi p ..................................... 14
M
1. TÍNH C P THI T C A
V i
U
TÀI
ng b bi n dài hơn 3.200 km, Vi t Nam có vùng
trên bi n r ng hơn 1 tri u km2. Vi t Nam c ng có vùng m t n
hơn 1,4 tri u ha nh h th ng sông ngòi dày
c. V trí
thu n l i giúp Vi t Nam có nhi u th m nh n i tr i
c quy n kinh t
cn i
a l n r ng
a lý và i u ki n t nhiên
phát tri n ngành công nghi p
th y s n. T lâu Vi t Nam ã tr thành qu c gia s n xu t và xu t kh u th y s n
hàng
u khu v c, cùng v i Indonesia và Thái Lan. Xu t kh u th y s n tr thành
m t trong nh ng l nh v c quan tr ng c a n n kinh t .
Th y s n là m t trong nh ng m t hàng xu t kh u ch l c c a n
tình hình xu t kh u càng lúc g p khó kh n do th tr
nh ng rào c n k thu t
các th tr
c ta, song
ng b t l i, giá xu t gi m,
ng xu t kh u ch l c nh EU, M ….
là tình tr ng thi u nguyên li u và thi u v n. Hi n t i, Nhà n
c bi t
c ch a có chính sách
giúp nông dân xây d ng vùng nuôi nguyên li u. Trong khi ó, các doanh nghi p
không th v a ch bi n, s n xu t, xu t kh u !ng th i quy ho ch t t vùng nuôi cho
nông dân. D"n
n tình tr ng ch t l
nguyên li u cao và không n
nay v"n
ng nuôi tr!ng th y s n không
t, giá thành
nh. V ngu!n v n kinh doanh, ngành th y s n lâu
c u tiên ti p c n v n t t, nên nhi u Doanh nghi p th y s n l i d#ng
i u này
ti p c n v n kinh doanh ngành khác. Vi c s$ d#ng v n không hi u qu
ã khi n nhi u Doanh nghi p lâm vào khó kh n.
i v i m t Doanh nghi p ch bi n
và xu t kh u th y s n, n u y u kém v n ng l c tài chính, kh n ng qu n tr không
t t s% d"n
n tình tr ng b ph# thu c hoàn toàn vào ti n c a ngân hàng.
ó c ng là
lý do nhi u Doanh nghi p th y s n khó ti p c n v n, ình tr s n xu t trong khi nhu
c u c a th tr
ng không gi m.
Vì th , các doanh nghi p th y s n t i Vi t Nam mu n kh&ng
l i th c nh tranh riêng có, v
n
ho t
t tr i c n ph i chu n b ngu!n l c tài chính
nh và phát tri n s n xu t kinh doanh và không ng ng t ng c
ng c a mình. Hi u qu tài chính là th
qu ho t
c o quan tr ng nh t
ng kinh doanh c a m t doanh nghi p.
không ch' ph#c v# cho vi c ra quy t
ra quy t
nh c a các nhà
nh và t o l p
m nh
ng hi u qu
ánh giá k t
ánh giá hi u qu tài chính s%
nh các nhà qu n tr mà còn ph#c v# cho vi c
u t hi n h u, nhà
u t ti m n ng...
Vi c nâng cao hi u qu tài chính các doanh nghi p th y s n Vi t Nam tr nên
các doanh nghi p nâng cao kh n ng c nh tranh, (ng v ng
c p bách, t o cơ s
trên th tr
ng th gi i và t ng kh n ng h i nh p v i khu v c và th gi i. Chính vì
th , vi c nghiên c(u
tài “ ánh giá hi u qu tài chính c a các Công ty niêm y t
c a ngành th y s n trên S giao d ch ch(ng khoán Tp.HCM giai o n 2008 - 2012”
là c n thi t.
2. T NG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN C U CÓ LIÊN QUAN
M t s công trình nghiên c(u liên quan
- Tác gi Tr n Th Thanh (2011) trong
n hi u qu tài chính ã
c th c hi n:
tài th c s : “Phân tích c u trúc tài chính
t i công ty c ph n th y s n và th ơng m i Thu n Ph
c – à N)ng”:
+ M#c tiêu nghiên c(u: lu n v n ánh giá th c tr ng c u trúc tài chính c a Công
ty t
ó rút ra nh ng i m m nh và i m y u trong chính sách tài tr c a Công
ty nh*m cung c p thông tin cho nhà qu n tr doanh nghi p.
+ Ph ơng pháp nghiên c(u: K t h p gi a lý lu n và th c ti+n, dùng các ph ơng
pháp so sánh
phân tích t chi ti t
n t ng h p.
+ Tóm t,t k t qu nghiên c(u: Lu n v n h th ng hoá cơ s lý thuy t v c u trúc
tài chính doanh nghi p, thông qua vi c ánh giá các
c tr ng c u trúc tài chính
c a Công ty c ph n Thu- s n và Th ơng m i Thu n Ph
c
t
ó
a ra các
gi i pháp nh*m hoàn thi n c u trúc tài chính c a CTCP Thu- s n và Th ơng m i
Thu n Ph
vi c
c góp ph n nâng cao hi u qu n s$ d#ng v n t i Công ty, giúp cho
a d ng hoá các ngu!n tài tr cho công ty.
- Tác gi Nguy+n Ng c
i p (2008) trong
tài th c s : “Các nhân t tác
n hi u qu s$ d#ng v n c a các doanh nghi p có v n
u t tr c ti p n
ng
c
ngoài t i các khu ch xu t và khu công nghi p TP.HCM”:
+ M#c tiêu nghiên c(u:
(1) Xác
ng
nh các ch' tiêu o l
ng hi u qu s$ d#ng v n và các nhân t tác
n hi u qu s$ d#ng v n c a các doanh nghi p FDI trong các khu ch xu t
và khu công nghi p thành ph H! Chí Minh;
(2) ánh giá tác
ng c a các nhân t
n hi u qu s$ d#ng v n c a các doanh
nghi p FDI trong các KCX – KCN thành ph H! Chí Minh;
(3) Nh n xét các nhân t tác
s$ d#ng v n, trên cơ s
ó
ng tích c c và tiêu c c
n các ch' s hi u qu
a ra các gi i pháp, ki n ngh nh*m nâng cao hi u
qu s$ d#ng v n c a các doanh nghi p FDI trong các khu CX-CN TP.HCM.
+ Ph ơng pháp nghiên c(u:
tài th c hi n trên cơ s thi t k nghiên c(u mô t
và thi t k nhân qu . Thi t k mô t nh*m mô t các bi n, m i quan h gi a bi n
hi u qu và các nhân t tác
ánh giá tác
ng qua phân tích th ng k . Thi t k nhân qu nh*m
ng c a các nhân t lên ch' tiêu hi u qu s$ d#ng v n.
+ Tóm t,t k t qu nghiên c(u: Lu n v n ánh giá hi u qu s$ d#ng v n c a các
doanh nghi p FDI t i các KCN - KCX TP.HCM hi n t i. Qua ó giúp các nhà
qu n lý, các nhà qu n tr doanh nghi p có cái nhìn t ng th v các chính sách tài
chính hi n t i, th y
d#ng !ng v n
c nh ng b t c p có tác
ut ,t
i mm ic a
ng tiêu c c
n hi u qu s$
ó có các chính sách phù h p.
tài này so v i các
tài tr
c ây là: phân tích
c thù
ngành th y s n, phân tích s li u qua các n m, so sánh và ánh giá hi u qu tài
chính c a t ng công ty trong ngành. T
ó xác
nh các nhân t tác
ng
n
hi u qu tài chính c a các công ty trong ngành th y s n thông qua mô hình kinh
ng. !ng th i,
t l
xu t các gi i pháp
nâng cao hi u qu tài chính c a các
công ty trong ngành th y s n.
3. M C TIÊU NGHIÊN C U
- Xác
nh các nhân t tác
TÀI
ng
n hi u qu tài chính các công ty niêm y t c a
ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM, trong ó nh n m nh
n t- su t sinh l i
trên v n ch s h u (ROE).
-
xu t các gi i pháp nh*m nâng cao hi u qu tài chính các công ty niêm y t c a
ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM.
4.
-
I TƯ NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U
it
ng nghiên c(u c a
tài i sâu vào ánh giá tình hình, th c tr ng và hi u
qu tài chính 10 công ty niêm y t c a ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM
trong giai o n t n m 2008 – 2012 v i
th y s n (cá tra, cá ba sa, tôm…).
c thù là các doanh nghi p xu t kh u
- Ph m vi nghiên c(u: lu n v n t p trung nghiên c(u hi u qu ho t
ng tài chính
c a 10 công ty niêm y t c a ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM trong giai
o n t n m 2008 – 2012.
Trong gi i h n nghiên c(u c a lu n v n,
l
ng
tài h
ng
n xây d ng mô hình kinh t
tìm ra gi i pháp nâng cao hi u qu tài chính trong giai o n 2013 – 2018 và
nh ng n m ti p theo.
5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U
tài k t h p ph ơng pháp nghiên c(u
- Ph
ng pháp nghiên c u
nh tính và
ng.
nh tính: d a theo lý thuy t c a Modigliani &
Miller và tham kh o các nhân t tác
nghiên c(u nh
nh l
m#c 2, tác gi
ng
n hi u qu tài chính t các lu n v n
ã em vào áp d#ng cho 10 công ty niêm y t
c a ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM thì tác gi th y r*ng các nhân t
ó ã
mang l i ý ngh a cao trong k t qu nghiên c(u c a lu n v n.
- Ph
ng pháp nghiên c u
nh l
ng:
+ Phân tích mô t , so sánh: nh*m xác
nh xu h
ng bi n
ng và m i quan
h gi a m t s ch' tiêu tài chính c a các công ty c ph n ngành th y s n.
+ Phân tích h!i quy: nh*m o l
ng m(c
nh h
ng c a các y u t
t- su t sinh l i trên v n ch s h u, giúp các nhà qu n tr công ty, nhà
hơn v các y u t tác
ng
ng, mô hình h!i quy a bi n
D li u thu th p s%
ph n m m SPSS 20.0
6. NGU N S
ki m
n
u t hi u rõ
n ROE. Trên cơ s phân tích mô t các y u t tác
c xây d ng.
c ti n hành x$ lý theo yêu c u c a mô hình. S$ d#ng
nh các gi thuy t
t ra.
LI U THU TH P
- Ngu n s li u th c p: Thu th p các s li u th ng kê qua báo cáo tài chính: báo
cáo tình hình ho t
ng kinh doanh, qui mô v n, doanh thu, … c a 10 công ty
niêm y t c a ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM t n m 2008
- Ngu n s li u s c p: Thi t k , l p b ng nh ng s li u ã
n n m 2012.
c thu th p
tính
toán các t- s tài chính, các ch' tiêu hi u qu tài chính.
mb o
có c phi u
tin c y c a s li u, tác gi
ã l a ch n 10 CTCP ngành th y s n
c niêm y t trên SGDCK Tp. HCM. S li u c a các công ty này ã
c ki m toán, tính minh b ch trong báo cáo tài chính t t hơn các công ty
khác. !ng th i, công vi c thu th p s li u báo cáo tài chính c a các công ty này t
n m 2008 -2012 d+ dàng hơn.
T
nh h
ng trên tác gi
ã ti n hành thu th p s li u, phân tích, ánh giá
hi u qu tài chính c a các CTCP ngành th y s n Vi t Nam theo danh sách nh ph#
l#c 20.
7. Ý NGH A C A LU N V N
- Thông qua vi c phân tích th c tr ng và ánh giá d a trên các quan i m tài
chính,
a ra gi i pháp phù h p nh*m nâng cao hi u qu tài chính cho các Công
ty niêm y t c a ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM
khai thác t i a i m
m nh, t n d#ng cơ h i th tr
ng t i cơ h i t t nh t
c a th tr
ng (t p trung ngu!n l c, h
ng) v i m#c ích n
duy trì ho t
nh, cân
i ngu!n tài chính lành m nh nh*m
ng s n xu t kinh doanh và phát tri n b n v ng.
- .ng d#ng lý thuy t hi u qu tài chính vào th c ti+n công tác qu n lý tài chính
c a các Công ty niêm y t c a ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM
th c tr ng hi u qu tài chính nh*m
phân tích s li u thu th p
- V i nh ng k t lu n thu
phân tích
a ra các nh n xét khách quan trên cơ s
c.
c t vi c phân tích tình hu ng c# th c a t ng công ty
niêm y t c a ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM (chú tr ng phân tích tình
hình tài chính, th c tr ng hi u qu s$ d#ng v n) trong nghiên c(u này, rút ra bài
h c kinh nghi m trong vi c tính toán hi u qu qu n lý v n nói riêng và qu n lý
tài chính nói chung cho các doanh nghi p khác.
- Lu n v n góp ph n làm rõ lý thuy t nâng cao hi u qu tài chính vào th c t ho t
ng tài chính c a các doanh nghi p Vi t Nam, là tình hu ng có tính tham kh o
cho các nghiên c(u khác.
8. K T C U LU N V N
Ngoài ph n m
Ch
u và k t lu n, lu n v n
c chia làm 4 ch ơng:
ng 1: C s lý lu n v hi u qu tài chính các công ty niêm y t c a
ngành th y s n trên th tr
ng ch ng khoán
M#c ích c a ch ơng này nh*m nêu rõ các lý thuy t v hi u qu tài
chính, các nhân t tác
ti+n
ch ơng 2.
ng
n hi u qu tài chính làm ti n
cho (ng d#ng th c
Ch
ng 2: Phân tích hi u qu tài chính các công ty niêm y t c a ngành th y
s n trên SGDCK Tp.HCM
M#c ích c a ch ơng này nh*m phân tích tình hình tài chính c a các
Công ty niêm y t c a ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM qua vi c phân tích
các ch' s tài chính c a 10 công ty niêm y t c a ngành th y s n trên SGDCK
Tp.HCM.
Ch
ng 3: Phân tích các y u t
nh h
ng
n hi u qu tài chính các công ty
niêm y t c a ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM
Ch ơng này tác gi s$ d#ng mô hình Dupont và mô hình kinh t l
ol
ng m(c
nh h
ng các nhân t tác
ng
ng
n hi u qu tài chính c a
các công ty niêm y t c a ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM.
Ch
ng 4: Gi i pháp nh m nâng cao hi u qu tài chính các Công ty niêm y t
c a ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM
Trên cơ s xác
nh
c các nhân t tác
ng
n hi u qu tài chính các
công ty niêm y t c a ngành th y s n trên SGDCK Tp.HCM
ích c a ch ơng này nh*m
c a các công ty.
xu t các gi i pháp
ch ơng 3, m#c
nâng cao hi u qu tài chính
CHƯƠNG 1: CƠ S
LÝ LU N V HI U QU TÀI
CHÍNH CÁC CÔNG TY NIÊM Y T C A NGÀNH
TH Y S N TRÊN TH TRƯ!NG CH NG KHOÁN
1.1
Nh"ng v n # chung v# hi u qu$ tài chính c%a công ty niêm y&t
1.1.1 Khái ni m v# CTCP niêm y&t
Công ty c' ph(n là doanh nghi p, trong ó: V n i u l
nhi u ph n b*ng nhau g i là c ph n; c
c chia thành
ông có th là t ch(c, cá nhân; s l
ông t i thi u là ba và không h n ch s t i a; c
ng c
ông ch' ch u trách nhi m v các
kho n n và ngh a v# tài s n khác c a doanh nghi p trong ph m vi s v n ã góp
vào doanh nghi p.
Công ty niêm y&t/01/công ty có ch(ng khoán
giao d ch t p trung sau khi áp (ng
2 Vi t Nam, theo
s
i u 8, ngh
i, b sung m t s
ng
các tiêu chu n niêm y t.
nh s 14/2007/N -CP quy
i u c a lu t ch(ng khán và Ngh
s$a
c niêm y t trên th tr
nh chi ti t m t
nh s 84/2010/N -CP c a Chính ph v vi c
i u c a Ngh
nh s 14/2007/N -CP, i u ki n niêm y t
c phi u t i S Giao d ch Ch(ng khoán thành ph H! Chí Minh nh sau:
a) Là CTCP có v n i u l
ã góp t i th i i m
ng ký niêm y t t 80 t-
!ng Vi t Nam tr lên tính theo giá tr ghi trên s k toán. C n c( vào tình hình phát
tri n th tr
ng, m(c v n có th
c B Tài chính i u ch'nh t ng ho c gi m trong
ph m vi t i a 30% sau khi xin ý ki n Th t
b) Ho t
ng Chính ph ;
ng kinh doanh hai n m li n tr
và không có l3 lu k tính
nn m
cn m
ng ký niêm y t;
c) Không có các kho n n quá h n ch a
pháp lu t; công khai m i kho n n
Ban ki m soát, Giám
c, K toán tr
ng, c
ng ký niêm y t ph i có lãi
c d phòng theo quy
nh c a
i v i công ty c a thành viên H i !ng qu n tr ,
c ho c T ng Giám
c, Phó Giám
ông l n và nh ng ng
c ho c Phó T ng Giám
i có liên quan;
d) T i thi u 20% c phi u có quy n bi u quy t c a công ty do ít nh t 100 c
ông n,m gi ;
)C
T ng Giám
ông là thành viên H i !ng qu n tr , Ban ki m soát, Giám
c ho c
c, Phó Giám
ng c a
c ho c Phó T ng Giám
c và K toán tr
công ty ph i cam k t n,m gi 100% s c phi u do mình s h u trong th i gian 6
tháng k t ngày niêm y t và 50% s c phi u này trong th i gian 6 tháng ti p theo,
không tính s c phi u thu c s h u Nhà n
e) Có h! sơ
c do các cá nhân trên
i di n n,m gi ;
ng ký niêm y t c phi u h p l
1.1.2 Khái ni m v# hi u qu$ tài chính c%a công ty niêm y&t
Khi ti n hành ho t
quan tâm
ho t
nv n
ng s n xu t kinh doanh thì các doanh nghi p
u ph i
tài chính. Doanh nghi p qu n lý tài chính hi u qu thì quá trình
ng kinh doanh c a doanh nghi p m i di+n ra liên t#c, doanh nghi p m i t!n
t i và phát tri n.
Hi u qu tài chính hay còn g i là hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh
nghi p là hi u qu kinh t xét trong ph m vi m t doanh nghi p. Hi u qu tài chính
ph n ánh m i quan h gi a l i ích kinh t mà doanh nghi p nh n
doanh nghi p ph i b4 ra
có
c và chi phí mà
c l i ích kinh t .
ánh giá hi u qu tài chính c a doanh nghi p, ROE v"n là m t trong các
ch' s t t nh t. ROE là vi t t,t c a c#m t ti ng Anh: return on equity, có ngh a là
l i nhu n trên v n ch s h u. ROE
c tính b*ng cách l y lãi ròng sau thu chia
cho t ng giá tr v n ch s h u d a vào b ng cân
hi n
i tài s n cu i k5. T- s này th
c m(c sinh l i trên 1 !ng v n ch s h u b4 ra.
ây c ng là m t ch' s
áng tin c y v kh n ng sinh l i trong t ơng lai c a m t công ty. ROE th
các nhà
u t phân tích
ó tham kh o khi quy t
so sánh v i các c phi u cùng ngành trên th tr
nh mua c phi u c a công ty nào. Thông th
càng cao càng ch(ng t4 công ty s$ d#ng hi u qu
công ty ã cân
ng
i m t cách hài hòa gi a v n c
th c nh tranh c a mình trong quá trình huy
!ng v n c a c
c
ng, t
ng, ROE
ông, có ngh a là
ông v i v n i vay
khai thác l i
ng v n, m r ng quy mô.
ây là m t
ch' tiêu hi u qu tài chính không ch' quan tr ng v i chính nh ng ng
i qu n tr
công ty mà còn quan tr ng
i v i nhà
u t . Vì v y, tác gi s$ d#ng ch' tiêu ROE
ánh giá hi u qu tài chính c a các Công ty niêm y t c a ngành th y s n .
1.1.3 T(m quan tr)ng c%a vi c ánh giá hi u qu$ tài chính c%a công ty niêm
y&t
ánh giá hi u qu tài chính c a các công ty niêm y t không ch' quan tr ng
i v i ng
i qu n lý mà còn là m i quan tâm hàng
u c a các nhà
ut ,
c hi u qu kinh doanh c a công ty, nh ng i m m nh, y u c a công ty. T
th y
ó,
các nhà qu n lý s% có nh ng i u ch'nh k p th i, phù h p
c hi u qu hơn.
này
ra quy t
i v i nhà
nh có nên
k p th i
ng kinh doanh
u t thì d a vào vi c ánh giá hi u qu tài chính
u t vào công ty ó hay không.
ánh giá hi u qu tài chính
t o cơ s
ho t
bi t
c s(c kh4e c a t ng công ty niêm y t,
các nhà qu n lý v mô, các cơ quan nhà n
c s% có nh ng ch n ch'nh
h3 tr cho các công ty trong i u ki n công ty ó ho t
qu , nh*m tránh tr
ng h p doanh nghi p b thua l3 d"n
chuy n gây trì tr
i v i n n kinh t .
ng không hi u
n phá s n, nh h
ng dây
1.2 H th ng các ch* tiêu ánh giá hi u qu$ tài chính các công ty niêm y&t c%a
ngành th%y s$n
Vi c ánh giá hi u qu tài chính c a m t công ty niêm y t c ng t ơng t nh
các doanh nghi p khác. Tuy nhiên, do
niêm y t trên th tr
t do trên th tr
vi c
t
ng giao d ch t p trung và các ch(ng khoán này
c ch' tiêu l i nhu n k ho ch
ut ,
tài chính nh
tr
c
c mua bán
ng nên các doanh nghi p niêm y t luôn ch u s(c ép r t l n trong
ông và thu hút thêm nhi u c
V i các nhà
c i m là các công ty có ch(ng khoán
ông
gi giá c phi u, tránh s(c ép c a c
t ng ngu!n v n cho ho t
ng kinh doanh.
i v i các công ty niêm y t thì ngoài vi c ánh giá các ch' tiêu
i v i các doanh nghi p thông th
ng (EPS, P/E, P/B) c ng
ng thì các ch' tiêu v t- s giá th
c ánh giá k l 6ng
giúp nhà
u t l a ch n
c nh ng c phi u t t, an toàn. Trong ph m vi c a lu n v n, tác gi phân tích các
ch' tiêu tài chính thông th
ng và ch' tiêu EPS
ánh giá hi u qu tài chính c a
các công ty niêm y t c a ngành th y s n vì trong các ch' tiêu v t- s giá th tr
thì EPS th hi n
c kh n ng t o l i nhu n c a doanh nghi p và khi k t h p ánh
giá v i các ch' tiêu tài chính thông th
có th
ng
ng thì các nhà
u t c ng nh nhà qu n lý
ánh giá t ng th hi u qu tài chính c a m t công ty niêm y t.
Vi c ánh giá hi u qu tài chính c a các công ty niêm y t ngành th y s n
c ng gi ng nh v i nh ng doanh nghi p niêm y t khác.
h
i m khác bi t là do nh
ng c a y u t ngành ngh nên t ng ch' tiêu ánh giá s% có m(c trung bình ngành
yêu c u khác bi t so v i nh ng ngành ngh khác. Các công ty ngành th y s n có m t
s
c i m cơ b n sau:
+ Trong ngành th y s n, ngu!n nguyên li u
u vào (tôm, cá tra, basa, cá ng ,
cua, nghêu,…) r t quan tr ng, nh ng m t hàng này
c nuôi tr!ng trong t nhiên
nên l thu c r t nhi u vào i u ki n t nhiên.
+ Th tr
ng tiêu th# chính c a công ty trong ngành là xu t kh u sang các n
EU, M , Nh t…nên giá c ph# thu c nhi u vào th tr
+ Các s n ph m th y s n
chu n ch t l
b hi n
c
ng xu t kh u.
c xu t kh u vào các th tr
ng r t kh,t khe v tiêu
ng hàng hóa (EU, M , Nh t…) nên òi h4i công ngh máy móc thi t
i và
m b o ch t l
ng s n ph m theo yêu c u c a các th tr
ng nh p
kh u.
+
c thù c a ngành thu- s n là bán hàng tr ch m nên các kho n ph i thu
chi m t- tr ng cao nh t trong t ng tài s n. K ti p là kho n m#c hàng t!n kho do
tính th i v# c a ngành, các doanh nghi p th
vào
ch
ng ph i d tr ngu!n nguyên li u
u
ng cho vi c ch bi n.
+ Chính vì v n l u
ng ch m luân chuy n do kho n m#c kho n ph i thu và
hàng t!n kho cao nên các doanh nghi p này a s huy
ng v n l u
ng t các
ngân hàng, chính vì th và h s n c a các công ty trong ngành khá cao.
+ Chi phí nguyên v t li u chi m t- tr ng cao trong t ng chi phí c a các công ty
ngành th y s n (80% - 90%). Ngoài ra, do h u h t các công ty
cao nên chi phí lãi vay khá l n, th
nhu n ròng c a ngành
u s$ d#ng n vay
ng chi m kho ng 3% - 4% doanh thu thu n. L i
t kho ng 5% doanh thu.
+ Ngoài ra, các công ty ngành th y s n có ROE cao ch y u là do s$ d#ng n
vay cao.
c tr ng c a ngành òi h4i v n l u
ng l n trong khi ngu!n v n c a các
doanh nghi p còn h n ch nên h u h t các doanh nghi p
h n
tài tr cho ho t
u s$ d#ng v n vay ng,n
ng kinh doanh.
1.2.1 Ch* tiêu ph$n ánh kh$ n+ng thanh toán
Tình hình tài chính c a doanh nghi p
c th hi n khá rõ nét qua các ch'
tiêu v kh n ng thanh toán c a doanh nghi p, ph n ánh m i quan h tài chính gi a
các kho n có kh n ng thanh toán trong k5 v i các kho n ph i thanh toán trong k5.
Theo t
i n qu n lý tài chính ngân hàng, kh n ng thanh toán là kh n ng
c a m t tài s n có th nhanh chóng chuy n thành ti n. Thông s kh n ng thanh toán
ol
ng kh n ng c a doanh nghi p trong vi c s$ d#ng các tài s n nhanh chuy n
hóa thành ti n
i phó các ngh a v# tài chính ng,n h n. V i ý ngh a ó, ta so sánh
các ngh a v# n ng,n h n v i các ngu!n l c ng,n h n ang s)n sàng cho vi c áp
(ng các ngh a v# này.
!ng th i, ta c ng xem xét m i t ơng quan gi a m t bên là
tài s n có tính sinh l i th p, có th chuy n hóa nhanh thành ti n và m t bên là các
kho n n v i phí t n th p nh ng ng
thanh toán các kho n n
i i vay ph i th
ng xuyên
n h n. V i các thông s này, ta có th
thanh toán và kh n ng duy trì ho t
Có hai thông s cơ b n
ng thanh toán trong tr
i phó v i vi c
ánh giá kh n ng
ng h p b t tr,c.
ánh giá kh n ng thanh toán là t- s thanh toán hi n
hành và t- s thanh toán nhanh. [4, tr.129]
Trong ngành th y s n, tài s n ng,n h n chi m t- tr ng chính (trên 70% t ng
tài s n) trong khi n ng,n h n ch' tài tr kho ng 50% - 60% t ng tài s n nên h s
thanh toán hi n hành c a các công ty trong ngành
t!n kho cao nên h u h t các công ty không
T s thanh toán hi n hành: T- s này
u
m b o. Tuy nhiên, do hàng
m b o h s thanh toán nhanh.
c tính b*ng cách l y tài s n ng,n h n
chia cho n ng,n h n. T- s này cho th y n ng,n h n
c
m b o b*ng tài s n
ng,n h n nh th nào.
T s thanh kho n hi n hành =
Các tài s n l u
ng (tài s n ng,n h n có th i gian áo h n nh4 hơn m t n m)
bao g!m ti n m t, các ch(ng khoán th tr
ng, các kho n ph i thu và hàng t!n kho.
Các kho n n ng,n h n (n ng,n h n có th i gian áo h n nh4 hơn m t n m) bao
g!m các kho n ph i tr nhà cung c p, các gi y n ng,n h n, các kho n n dài h n
n h n ph i tr , thu ph i tr và l ơng ph i tr . N u m t công ty g p khó kh n v
tài chính, kh n ng thanh toán c a công ty s% b ch m tr+, làm cho các kho n n
ng,n h n t ng lên. N u n ng,n h n t ng nhanh hơn tài s n l u
ng, t- s thanh
kho n hi n hành s% gi m xu ng và ây là d u hi u cho th y công ty s% g p khó kh n
r,c r i v tài chính.[1, tr.200]
Thông th
ng, kh n ng thanh toán hi n th i càng cao cho m t c m giác là
kh n ng tr n càng cao nh ng thông s này ch'
thô vì nó không tính
s n ng,n h n.
n kh n ng chuy n nh
c xem là m t công c# o l
ng
ng c a t ng tài s n trong nhóm tài
Cơ s so sánh tr
c tiên mà nhà phân tích ch n là 1, k
n là ch n t- s bình
quân c a ngành.
N u t- s thanh kho n hi n hành nh4 hơn 1 thì k t lu n kh n ng thanh toán
c a doanh nghi p r t th p, doanh nghi p không có
tài s n
m b o chi tr n
vay.
N u t- s thanh kho n hi n hành l n hơn 1 thì có th k t lu n kh n ng thanh
toán c a doanh nghi p là t t, doanh nghi p có
tài s n l u
ng
m b o tr n
vay.
Tuy nhiên, do
c i m ngành s n xu t kinh doanh có nh h
ng
n vi c duy
trì t- s thanh kho n hi n hành nên ngoài vi c so sánh v i 1, chúng ta còn ph i so
sánh v i t- s bình quân c a ngành.
T s thanh toán nhanh:
T- s này
c tính b*ng cách tr hàng t!n kho kh4i các tài s n l u
ng và chia
cho các kho n n ng,n h n.
Tài s n l u
ng – T!n kho
T s thanh toán nhanh =
N ng,n h n
Hàng t!n kho thông th
ng có tính thanh kho n kém nh t trong các tài s n l u
ng c a công ty. Vì th chúng là các tài s n có kh n ng l n nh t b thi t h i giá tr
trong th
ng h p thanh lý. Do v y, th
không c n
c o kh n ng chi tr các kho n n ng,n h n
n vi c bán hàng t!n kho là m t y u t quan tr ng.
1.2.2 T, s ho-t .ng
T s ho t
ng kho n ph i thu
S vòng quay các kho n ph i thu =
Ngày thu ti n bình quân
Ph i thu c a khách hàng
=
Ph i thu c a khách hàng
=
Doanh thu bình quân ngày
Doanh thu hàng n m/365
T- s này
c tính b*ng cách chia kho n ph i thu c a khách hàng cho doanh
thu ngày; t- s này cho bi t kho ng th i gian t khi bán hàng cho
thu
n khi công ty
c ti n.
K5 thu ti n bình quân có th
ánh giá
c b*ng cách so sánh t- s này v i
i u ki n và th i h n thu ti n bán hàng c a công ty.
S vòng quay càng cao (t(c s ngày thu ti n càng ng,n) ch(ng t4 tình hình
qu n lý và thu n t t, doanh nghi p có khách hang quen thu c n
nh và uy tín,
thanh toán úng h n.
Th tr
c EU, M , Nh t có ph ơng th(c
ng tiêu th# th y s n chính là các n
thanh toán khá ch t ch% và uy tín thanh toán t t nên k5 thu ti n bình quân khá th p,
bình quân kho ng 70 ngày.
T s ho t
ng kho n ph i tr
=
S vòng quay các kho n ph i tr
K tr ti n bình quân =
% # $
"
!
!
% # $
"
&
K5 tr n hay th i gian tr n là h s ki m soát n . Nó ơn gi n là th i gian thanh
toán
i v i kho n n ph i tr ng
T s ho t
i bán.
ng hàng t n kho
S vòng quay hàng t n kho =
% # $
'
"
S vòng quay hàng t!n kho là m t tiêu chu n ánh giá công ty s$ d#ng hàng
t!n kho c a mình hi u qu nh th nào. T- s này cho th y có bao nhiêu l n hàng
hóa
c quay vòng trong m t n m.
S ngày t n kho bình quân =
'
% # $
"
&
S ngày t!n kho bình quân cho bi t trung bình hàng t!n kho c a công ty trong
kho bao nhiêu ngày, hay nói cách khác th i gian t lúc doanh nghi p mua nguyên
v t li u
n khi xu t kho s n ph m tiêu th# m t bao nhiêu ngày.
Trong ngành th y s n, do
c thù d tr nguyên v t li u
ch bi n s n
ph m xu t kh u nên s ngày t!n kho khá dài, trung bình kho ng 100 ngày.
(
T s vòng quay tài s n c
nh: o l
ng hi u qu công ty s$ d#ng nhà máy và
trang thi t b c a mình nh th nào. Nó là t- l c a doanh thu chia cho tài s n c
nh ròng (thu n).
Doanh thu
nh =
T s vòng quay tài s n c
Tài s n c
Tài s n c
nh th hi n trong b ng cân
nh thu n
i k toán là giá tr s sách tr cho
kh u hao. L m phát làm cho giá tr c a nhi u tài s n ã mua trong quá kh( b gi m
giá m nh. Do v y, n u so sánh m t công ty c
tr
ã mua s,m tài s n c
c v i giá th p so v i m t công ty m i v i ho t
nh nhi u n m
ng t ơng t và m i mua s,m
tài s n v i giá cao hơn, ta có th th y công ty c s% có vòng quay tài s n c
nh cao
hơn. [1, tr.206]
S vòng quay tài s n c
thu n t o ra
nh cho bi t 1 !ng giá tr bình quân tài s n c
nh
c bao nhiêu !ng doanh thu trong k5.
T s vòng quay t ng tài s n o l
ng doanh s trên t ng tài s n và
c tính b*ng
cách chia doanh thu cho t ng tài s n.
Doanh thu
T s vòng quay t ng tài s n =
T ng tài s n
T- s này cho bi t m3i !ng tài s n t o ra bao nhiêu !ng doanh thu. T- s
vòng quay c a t ng tài s n càng l n th hi n kh n ng thu h!i v n tài s n c a doanh
nghi p nhanh hơn, t o i u ki n tích l y, tái
u t m i c i thi n t li u s n xu t.
1.2.3 Ch* tiêu ph$n ánh c c u tài chính
Các ch' tiêu ph n ánh cơ c u tài chính
ch s h u và n ph i tr . Trong b ng cân
doanh nghi p ho t
c s$ d#ng
ánh giá ngu!n v n
i k toán ph n ánh hai ngu!n v n
ng: ó là ngu!n v n ch s h u và n ph i tr . M i quan h
c a ngu!n v n và n ph i tr ph i
c ánh giá b i vì chúng nh h
n ng tài chính c a doanh nghi p và
c ánh giá thông qua các t- s qu n tr n .
T s n trên v n c ph n
T s n trên v n c ph n =
,
+ $
)*
ng
n kh
-
T- s này ánh giá m(c
s$ d#ng n c a công ty và qua ó o l
ng kh
n ng t ch tài chính c a công ty.
T- s càng cao hi u qu mang l i cho ch s h u càng cao trong tr
n
nh kh i l
ng ho t
ng và kinh doanh có lãi.
H s càng th p, m(c
ho t
ng h p
an toàn càng
m b o trong tr
ng h p kh i l
ng
ng b gi m và kinh doanh thua l3.
Trong ngành th y s n
T l t ng n trên t ng tài s n: o l
ng t- l ph n tr m v n do các ch n cung
c p.
T ng n
T s n
=
T ng tài s n
T ng n bao g!m t t c các n ng,n h n và n dài h n. Các ch n thích t- s
n th p hơn, b i vì t- l này càng th p thì kh n ng thua l3 c a các ch n trong
tr
ng h p công ty phá s n s% th p. M t khác, các c
b i vì n làm t ng cao thu nh p d tính cho các c
H s khuy ch
ông l i mu n có n nhi u hơn
ông.
iv n
T ng tài s n
H s khuy ch
iv n=
V n ch s h u
H s khuy ch
i v n cho bi t công ty s$ d#ng l
ng tài s n g p bao nhiêu
l n v n ch s h u b4 vào công ty.
i v i ngành th y s n, do
c i m ngành là kho n ph i thu và hàng t!n kho
áp (ng
cao nên các công ty ph i vay n ng,n h n
ng kinh doanh. Do ó, h s khuy ch
v nl u
ng cho ho t
i v n c a các công ty trong ngành khá
cao.
T s thanh toán lãi vay:
c xác
thu (EBIT) cho chi phí lãi vay, o l
nh b*ng cách chia thu nh p tr
c lãi vay và
ng kh n ng thanh toán ti n lãi hàng n m c a
công ty.
EBIT
T s thanh toán lãi vay =
Lãi vay
.
T- s thanh toán lãi vay o l
ng có th gi m xu ng tr
ng chi ti t
n gi i h n nào ó thì thu nh p ho t
c khi công ty không th chi tr chi phí lãi vay hàng
n m. Không có kh n ng tr lãi vay có th làm cho các ch n ki n công ty và có th
công ty b công b phá s n.
1.2.4 Ch* tiêu ph$n ánh kh$ n+ng sinh l/i
H u h t các nhà
b ng cân
ut
u quan tâm
n báo cáo thu nh p c a công ty hơn là
i k toán b i vì nó ch' ra doanh nghi p có kh n ng m r ng, phát tri n
trong t ơng lai hay không. Hơn th n a, các ch' tiêu v kh n ng sinh l i nh n
s quan tâm
c bi t c a các nhà
ut .
ng lãi ròng trên m3i !ng
T su t l i nhu n trên doanh thu (ROS): t- s này o l
doanh thu;
c
c tính b*ng cách chia lãi ròng cho doanh thu. Ph n ánh m t !ng
doanh thu thu n t o ra
c bao nhiêu !ng l i nhu n sau thu .
Lãi ròng
T su t l i nhu n trên doanh thu =
Doanh thu
T- s t- su t l i nhu n trên doanh thu cho bi t l i nhu n chi m bao nhiêu
ph n tr m trong doanh thu. T- s này mang giá tr d ơng ngh a là công ty kinh
doanh có lãi; t- s càng l n ngh a là lãi càng l n. T- s mang giá tr âm ngh a là
công ty kinh doanh thua l3, tuy nhiên t- s này ph# thu c vào
c i m kinh doanh
c a t ng doanh nghi p. M t khác, t- s này và s vòng quay tài s n có xu h
ng
c nhau. Do ó, khi ánh giá t- s này, ng
i phân tích tài chính th
ng
ng tìm
hi u nó trong s k t h p v i s vòng quay tài s n. T- s này còn th hi n kh n ng
qu n tr chi phí c a doanh nghi p vì qu n lý chi phí
u vào t t thì m i lãi và t o thu
nh p cho doanh nghi p, do ó t- s này càng cao càng t t.
L i nhu n trên t ng tài s n (ROA) o l
ng lãi ròng sau lãi vay và thu trên t ng
tài s n.
Lãi ròng
T su t l i nhu n trên t ng tài s n =
T ng tài s n
T- su t l i nhu n trên t ng tài s n dùng
ngu!n
ut
xác
nh thu nh p trên t t c các
c cung c p b i ch s h u và các nhà cho vay.