Tải bản đầy đủ (.docx) (6 trang)

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI NHÀ MÁY XI MĂNG LAM THẠCH

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (85.1 KB, 6 trang )

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ
LƯƠNG TẠI NHÀ MÁY XI MĂNG LAM THẠCH
I. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ
LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY.
1.Xây dựng hoàn thiện công tác định mức lao động từng công đoạn, từng bộ
phận trong nhà máy.
Định mức lao động chính xác là cơ sở để xác định đơn giá tiền lương
chính xác nhằm thực hiện trả lương theo số và chất lượng lao động, đảm bảo sự
công bằng chính xác trong trả lương, đồng thời tạo động lực cho người lao động
nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm. Để hoàn thiện công tác định mức trong
từng cung đoạn, từng bộ phận nhà máy cần phải:
- Xây dựng mức lao động chính xác dựa trên mức độ phức tạp công việc
từng công đoạn và dựa trên cấp bậc công việc.
- Tổ chức kiểm tra giám sát việc thực hiện mức lao động trong từng khâu,
từng bộ phận sản xuất.
- Tổ chức phục vụ tốt nơI làm việc, không ngừng cảI thiện điều kiện làm
việc cho người lao động đặc biệt là điều kiện lao động của phân xưởng lò nung,
phân xưởng đóng bao…
2. Xác định đơn giá sản phẩm chính xác hợp lý cho từng bộ phận, công việc.
Xác định đơn giá sản phẩm hợp lý chính xác là cơ sở để trả lương chính
xác hợp lý cho người lao động. Để xây dựng đơn giá sản phẩm chính xác nhà
máy cần thực hiện một số yêu cầu sau đây:
- Hoàn thiện công tác định mức lao động chính xác từng cung đoạn, từng
bộ phận sản xuất, đảm bảo mức xây dựng là mứ tiên tiến.
- Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc, thường xuyên kiểm tra bảo dưỡng
máy móc thiết bị trong dây truyền sản xuất xi măng.
- Phải tổ chức kiểm tra nghiệm thu sản phẩm chặt chẽ.
1
3. Hoàn thiện hình thức trả lương sản phẩm cho bộ phận quản lí gián tiếp
nhà máy.
Từ những nhược điểm nêu trên của cách trả lương sản phẩm cho bộ phận


quản lý của Nhà máy xi măng Lam Thạch ta thấy thực tế hàng tháng số ngày
làm việc trong tháng của mỗi người là khác nhau và hệ số luơng cấp bậc của
từng người cũng khác nhau, do đó với hình thức trả lương hiện tại của Nhà máy
xi măng Lam Thạch dễ gây ra sự ỉ lại và làm việc không có trách nhiệm, không
khuyến khích được người lao động tích cực làm việc và làm việc có trách
nhiệm... Do đó em xin đưa ra phương án hoàn thiện hình thức trả lương bộ phận
quản lý như sau:
*Cách tính:
Tiền lương thu nhập của 1 LĐ trong tháng =Qi*Pi/Tổng công hệ số hệ số
bộ phận* (hệ số lương cấp bậc + các khoản phụ cấp) /26 ngày công* số công
làm việc thực tế .
Tổng quỹ lương bộ phận là : 8.449.205
Tổng công và hệ số bộ phận là : (2,26 x 25 ) + (1,82 x 23 ) +( 1,94 x 23 ) + (2,06
x 23 ) + ( 2,16 x 23 ) = 240,04

8.449.205
Tiền lương bình quân một ngày công hệ số = -------------------- = 35.199
đ/công
240,04
Tiền lương tháng = Hệ số lương cấp bậc x 35.199 đồng/công x số ngày công
thực tế làm việc.
2
Bảng 4,1- Bảng tính lương tháng 12/2007 phòng hành chính tổng hợp Nhà máy theo phương án thiết kế
tt Họ và tên Hệ số
Ngày
công
T.công hệ số T. tiền
Các khoản trừ
Còn lĩnh
BHXH +

BHYT
Công đoàn
1 Trần Văn Trường 2,26 25 35.199 1988.743 63.720 19.887 1.905.136
2 Nguyễn Thị Huyền 1,82 23 35.199 1.473.430 49.140 14.734 1.409.556
3 Nguyễn Phương Lan 1,94 23 35.199 1.570.579 52.380 15.705 1.502.494
4 Hoàng Thị Cam 2,06 23 35.199 1.667.728 55.620 16.677 1.595.431
5 Luơng Thị Nụ 2,16 23 35.199 1.748.686 58.320 17.486 1.672.880
Tổng cộng 117 8.449.205
3
4. Một số biện pháp hoàn thiện hình thức trả lương đối với bộ phận công
nhân trực tiếp sản xuất:
Hiện nay hình thức trả lương khoán sản phẩm tại nhà máy cho bộ phận
công nhân trực tiếp sản xuất là khá phù hợp (trả lương theo số và chất lượng) tuy
nhiên để hoàn thiện nhà máy cần phải:
- Xây dựng một mức lao động chính xác dựa trên cấp bậc công việc và độ
phức tạp của công việc chứ không chỉ dựa vào cấp bậc công nhân như một số
bộ phận hiện tại nhà máy đang áp dụng.
- Tính đơn giá sản phẩm chính xác cho từng bộ phận công việc.
- Tiền lương thu nhập của 1 LĐ trong tháng =Qi*Pi/Tổng công hệ số hệ số bộ
phận* (hệ số lương cấp bậc + các khoản phụ cấp) /26 ngày công* số công làm
việc thực tế .
5. Hoàn thiện công tác nghiệm thu sản phẩm rừ những sản phẩm trong
từng cung đoạn tới sản phẩm hoàn thành nhập kho.
Kiểm tra nghiệm thu sản phẩm là cung đoạn cuối cùng và cũng là khâu
quan trọng nhất để khẳng định chất lượng sản phẩm trong từng khâu sản xuất xi
măng, đồng thời phản ánh kết quả lao động của công nhân cả về mặt số lượng
và chất lượng. Vì vậy kết quả lao động của công nhân và mức lương mà họ nhận
được có được phản ánh đúng hay không phụ thuộc rất nhiều vào công tác kiểm
tra và nghiệm thu sản phẩm của bộ phận KCS có được thực hiện kịp thời và
chính xác hay không.

Để sản phẩm của nhà máy luôn ổn định và không ngừng nâng cao cả về mặt
năng suất cũng như về chất lượng nhà máy cần phải:
Thường xuyên đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ KCS. Bên
cạnh đó nhà máy cũng nên bố trí, sắp xếp những người có tay nghề cao, có kinh
nghiệm lâu năm vào những vị trí kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm.
5
Thực hiện nghiêm ngặt những quy trình tiêu chuẩn quản lí chất lượng Iso
9001- 2000.
II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIẸN CÔNG TÁC TRẢ
LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG NHÀ MÁY.
1. Hoàn thiện việc đánh giá và xây dựng cấp bậc công việc.
Tiêu chuẩn cấp bậc công việc phản ánh yêu cầu về trình độ lành nghề của
công nhân, có liên quan chặt chẽ với mức độ phức tạp của công việc.. Đồng thời
nó cũng quy định mức lương theo trình tự phức tạp của công việc, tạo điều kiện
cho việc trả lương theo đúng chất lượng lao động.
2. Thường xuyên tổ chức thi nâng bậc cho người lao động đặc biệt là công nhân
trực tiếp sản xuất, qua đó tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động nâng cao
trình độ chuyên môn kĩ thuật để đảm nhiệm tốt hơn công việc đồng thời cảI
thiện tiền lương thu nhập cho gnười lao động.
7

×