NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY GIỐNG VẬT TƯ NÔNG LÂM NGHIỆP

NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
TẠI CÔNG TY GIỐNG VẬT TƯ NÔNG LÂM NGHIỆP
TUYÊN QUANG.
3.1. Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty trong thơì gian
tới
Kế hoạch sản xuất kinh doanh trong những năm tới của Công ty:
- Tổ chức mạng lưới cung ứng vật tư nông nghiệp bao gồm: Giống cây, con,
phân bón, thuốc trừ sâu, nông cụ, thức ăn gia súc, vật tư chăn nuôi thú y… từ tỉnh đến
các huyện, các xã và dịch vụ tiêu thụ các sản phẩm nông nghiệp cho nông dân.
- Sản xuất giữ và nhân các giống đầu dòng, nguyên chủng, cấp I của cây trồng
vật nuôi và thực hiện chủ chương của tỉnh về sản xuất, cung ứng giống cây, con.
- Tiếp thu tiến bộ kỹ thuật, tổ chức mạng lưới liên kết và hướng dẫn kỹ thuật để
nhân nhanh các giống cây con tại chỗ phục vụ sản xuất đại trà.
- Sản xuất chế biến các loại thức ăn gia súc, một số loại phân bón theo yêu cầu
sản xuất nông lâm nghiệp của địa phương.
- Tiếp thu và ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật để phục vụ cho sản xuất kinh doanh
và dịch vụ của công ty.
- Bảo toàn và phát triển vốn được giao, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà
nước, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho công nhân viên, quy hoạch, bồi dưỡng,
đào tạo, sử dụng hợp lý đội ngũ cán bộ công nhân kỹ thuật.
Từ khi được thành lập đến nay Công ty không ngừng lớn mạnh và đã tự khẳng
định chỗ đứng của mình, không ngừng khắc phục khó khăn gian khổ thiếu thốn về
nhiều mặt để hoàn thành chỉ tiêu nhà nước giao, mọi hoạt động kinh doanh của Công
ty có hiệu quả, bộ máy tổ chức ngày càng được hoàn thiện, đội ngũ cán bộ chuyên
môn có nghiệp vụ ngày càng cao, cán bộ công nhân viên đều có việc làm, có thu nhập
ổn định.
3.2. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
3.2.1. Đối với vốn cố định
- Giải pháp 1: Tăng cường công tác quản lý, bảo dưỡng, sửa chữa tài sản cố
định.
Công ty phải theo dõi kiểm tra bám sát tình hình sử dụng tài sản cố định. Đồng

thời trong nội bộ công ty cũng cần phân cấp quản lý tài sản cố định đối với từng bộ
phận. Sử dụng các đòn bẩy kinh tế để khuyến khích người lao động có ý thức bảo
quản. giữ gìn máy móc thiết bị và kỷ luật nghiêm khắc với những người gây thiệt hại
tài sản cố định của Công ty. Công ty cũng cần chú ý dây chuyền sản xuất hợp lý phù
hợp để có thể khai thác tối đa công suất máy, nâng cao năng suất lao động, tăng lợi
nhuận của các thành viên và của Công ty.
- Giải pháp 2: Tăng cường việc thu hồi vốn cố định.
Trong nền kinh tế thị trường giá cả thường xuyên biến động hiện tượng hao mòn
vô hình xảy ra rất dda dạng và nhanh chóng. Điều này làm cho nguyên giá tài sản cố
định và giá trị còn lại không được chính xác, phản ánh sai lệch so với mặt bằng giá
hiện tại của tài sản cố định. Việc thường xuyên đánh giá và đánh giá lại chính xác giá
trị của tài sản cố định là cơ sở cho việc lựa chọn phương pháp mức khấu hao hợp lý
nhằm thu hồi vốn hoặc kịp thời có biện pháp xử lý những tài sản cố định mất giá để
chống lại sự thất thoát vốn. Việc xem xét đánh giá lại tài sản cố định nên tiến hành
định kỳ sáu tháng hoặc một năm hay hơn tuỳ thuộc vào loại tài sản cố định, để từ đó
người quản lý có thể phân tích việc đầu tư của Công ty phù hợp với mức độ sử dụng
hay không, đúng lúc chưa, và từ đó đề ra những biện pháp giải quyết thích hợp. Về
phương pháp khấu hao phải lựa chọn phù hợp với điều kiện và hoàn cảnh cụ thể để
đảm bảo thu hôì vốn nhanh, bảo toàn được vốn và đỡ gây ra những biến động lớn
trong giá thành và giá bán sản phẩm..
- Giải pháp 3: Sử dụng hợp lý quỹ khấu hao cơ bản.
Đây là nguồn tài trợ có ý nghĩa quan trọng đối với Công ty, bởi quỹ này phản ánh
độ lớn các khoản khấu hao tài sản cố định và gián tiếp phản ánh tốc độ đổi mới của
Công ty.
Như ta biết khi doanh nghiệp muốn nâng cao sức cạnh tranh trên thương trường thì
một yếu tố rất quan trọng có thể giúp doanh nghiệp thắng được các đối thủ cạnh tranh
là yếu tố công nghệ. Do đó với tốc độ khấu hao chậm, các doanh nghiệp không thể bắt
kịp tốc độ phát triển của công nghệ đổi mới bởi tài sản cũ chưa đưọc khấu hao hết,
nguồn tích luỹ từ khấu hao không đủ mua sắm máy móc thiết bị mới.
Tại Công ty, khấu hao nhanh đối với các tài sản có giá trị công nghệ cao chưa

được áp dụng thường xuyên vì còn gặp phải một số vấn đề nan giải là khấu hao nhanh
sẽ kéo theo tăng giá thành sản phẩm, dẫn đến cầu sản xuất giảm, giảm doanh thu.
Nhưng áp dụng khấu hao nhanh vẫn là biện pháp giúp Công ty có thể thực hiện mục
tiêu đổi mơí công gnhệ bên cạnh giải pháp đầu tư mới. Phương pháp khấu hao này sẽ
được tiến hành dần dần, bước đầu áp dụng đối với tài sản cố định có giá trị cao, hao
mòn xảy ra nhanh như: máy móc, dây chuyền sản xuất, ô tô…
Trong thời gian qua với giá trị nhỏ và được quy định sử dụng vào mục đích tái đầu
tư nên khoản khaáu hao luỹ kế chưa được sử dụng có hiệu quả. Công ty nên dùng
khoản tiền vào hoạt động kinh doanh (trong trường hợp nó chưa được tái đầu tư vào
tài sản cố định). Tuy nhiên công việc dùng khoản tiền này phải được cân nhắc kỹ
lưỡng xem nó có giúp Công ty tạo ra lợi nhận nào không và có cần phải thu hồi lại khi
cần đầu tư vào tài sản cố định. Khoản tiền này so với vốn kinh doanh của Công ty chỉ
chiếm một tỉ lệ nhỏ nhưng nói cần được bảo toàn và phát triển để đảm bảo Công ty có
thể đầu tư được máy móc thiết bị. Hơn nữa vốn dùng cho hoạt động kinh doanh của
Công ty vẫn còn phải đi vay nhiều thì việc đưa khoản này vào kinh doanh là hợp lý.
Nếu Công ty có kế hoạch sử dụng khoản vốn này phù hợp thì hiệu quả sử dụng vốn
của Công ty sẽ được cải thiện đáng kể.
-Giải pháp 4: Tăng cường đầu tư vào tài sản cố định
Hiện nay, chúng ta đang sống trong thời đại của khoa học kỹ thuật phát triển từng
ngày, các dây chuyền hiện đại không ngừng ra đời, các phát minh sáng chế được đưa
ra ngày càng nhiều. Do vậy bất cứ sự lạc hậu nào cũng không thể tồn tại được và sớm
hay muộn cũng bị đào thải. Với những máy móc thiết bị đã trở lên lạc hậu là một
nguyên nhân cơ bản đẫn đến tình trạng sản phẩm của Công ty rất khó khăn trong việc
tiêu thụ.
Giải quyết khó khăn này và bảo đảm có thể cạnh tranh với các đối thủ khác đòi hỏi
Công ty phải tăng cường đổi mới máy móc thiết bị và dây chuyền sản xuất. Để đảm
bảo đầu tư có hiệu quả Công ty cần quan tâm đến một số vấn đề sau:
-Những công nghệ mới thiết bị mới trước khi nhập, Công ty phải biết rõ nguồn gốc
của nó và mời một số chuyên gia kết hợp với đội ngũ kỹ sư có trình độ để đảm bảo
máy móc mua sắm là đạt chất lượng, hiện đại và phù hợp với điều kiện phát triển của

Công ty.
-Khi mua một giây chuyền sản xuất hiện đại phải có công nghệ kèm theo, thực tế
là nhiều máy móc mua về không được sử dụng hiệu quả hoặc có thể không hoạt động
được do không được chuyển giao hết các tính năng.
-Trong quá trình sử dụnh phải thường xuyên bảo dưỡng, sửa chữa để máy móc có
thể được sử dụng hết công suất.
Bên cạnh đó, khi Công ty chưa lập ra được phòng nghiên cứu để có thể thường
xuyên đưa ra những sự cải tiến chất lượng hoặc tung ra thị trường những sản phẩm
mới. Công ty cần quan tâm dến vấn đề mua các bằng phát minh sáng chế, hiện nay có
rất nhiều cuộc thi sáng tạo sản phẩm và có thể áp dụng vào thực tế, vậy tại sao lại
không sử dụng ngay những tiếm năng đó?
Hình thức thuê mua tài chính ngày một phát triển và cũng mang nhiều ưu điểm.
Với những kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực của mình, các công ty thuê mua tài chính
sẽ đảm bảo các tài sản đạt tiêu chuẩn. Công ty sẽ không phải mất thời gian trong việc
thẩm định chất lượngvà vẫn có thể sử dụng khi chỉ đủ tiền để đầu tư mua sắm tài sản
cố định. Hơn nữa thực tế đã cho thấy rằng chi phí thuê tài sản cố định thue tài chính là
có thể chấp nhận đưọc.
Tóm lại việc đầu tư vào tài sản cố định hữu hình hay vô hình, đầu tư bằng việc
mua sắm hay đi thuê thì việc tài sản cố định có tỉ trọng lớn hơn trong tổng tài sản so
với hiện nay là việc lám cần thiết đối với một doanh nghiệp ngoài chức năng kinh
doanh còn có chức năng sản xuất như Công ty Giống vật tư Nông lâm nghiệp Tuyên
Quang.
-Giải pháp 5: Tăng cừơng việc tìm kiếm nguồn tài trợ cho tài sản cố định
Tăng cường các nguồn tài trrợ góp phần giải quuyết hai vấn đề: một là góp phần
tăng nguồn vốn đầu tư của Công ty, hai là góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Cùng với việc tăng cường tìm kiếm nguồn tài trợ, Công ty phải chú ý vấn đề đảm bảo
khả năng thanh toán các chi phí cho các nguồn đầu tư vào tài sản cố định, tính toán
trong việc mua bán máy móc thiết bị trên thị trường. Việc đầu tư cho tài sản cố định
của Công ty đều rất lớn, do vậy Công ty phải khuyến khích các đơn vị thành viên tự
huy động các nguồn vốn bên ngoài hoặc thông qua sự uỷ quyền của Công ty để tìm

nguồn tài trợ mới.
3.2.2.Đối với vốn lưu động