THỰC TRẠNG CÔNG TÁC CHUẨN BỊ THI CÔNG CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ Ở TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ VINACONEX

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC CHUẨN BỊ THI CÔNG CÁC DỰ ÁN
ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ Ở TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ
PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ VINACONEX
2.1. GIỚI THIỆU
2.1.1. Giới thiệu chung về công ty
Ngày 27/3/2000, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Xuất nhập
khẩu xây dựng Việt Nam ( VINACONEX ) ký Quyết định số 266 QĐ/VC-
TCLĐ về việc thành lập ban quản lý dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới
Trung Hòa – Nhân Chính. Để đáp ứng được yêu cầu và nhiệm vụ trong công
tác quản lý đã được đổi tên thành Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng phát
triển nhà và đô thị ( VINAHUD ). Đến năm 2007, Ban quản lý đổi tên thành
Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển nhà và đô thị VINACONEX có giấy
chứng nhận kinh doanh số 0103018027 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố
Hà Nội cấp ngày 19 tháng 6 năm 2007.
Theo Quyết định số 578 QĐ/VC-TCLĐ ngày 25/8/2001 của Tổng
giám đốc Tổng công ty VINACONEX, Công ty có trụ sở đặt tại E10 Thanh
Xuân Bắc, Quận Thanh Xuân, Hà Nội. Đến nay, để phù hợp với điều kiện và
yêu cầu trong công tác quản lý, Ban quản lý đã chuyển trụ sở và đặt tại Tầng
1, nhà 17T7 Khu đô thị mới Trung Hòa Nhân Chính, phường Nhân Chính,
Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội.
Tên giao dịch : VINACONEX URBAN AND HOUSING
DEVELOPMENT INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt : VINAHUD, JSC
Địa chỉ trụ sở chính : Tầng 1, nhà 17T7, Khu đô thị mới Trung Hoà –
Nhân Chính, Phường Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội.
Vốn điều lệ : 70.000.000.000 đồng ( Bảy mươi tỷ đồng )
1
1
Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển nhà và Đô thị VINACONEX đã có
đủ điều kiện pháp lý để hoạt động và tổ chức SXKD. Công ty xây dựng
Phương án Tổ chức hoạt động của Công ty như sau :

Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển nhà và Đô thị VINACONEX là
Công ty con của Tổng công ty Cổ phần XNK và XD Việt Nam –
VINACONEX (theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con) được hoàn chỉnh
về cơ cấu tổ chức, xếp sắp nhân sự, hoạt động sản xuất kinh doanh theo Luật
Doanh nghiệp và theo định hướng phát triển chung của Tổng công ty, được
Tổng công ty tạo mọi điều kiện để Công ty hoạt động hiệu quả, đảm bảo
nguyên tắc phát huy năng lực nội tại của đơn vị để ổn định và phát triển.
2
2
Đại hội đồng cổ đông
Ban Kiểm soát
Giám đốc
Hội đồng quản trị
Kế toán trưởng
Phó giám đốc
Phó giám đốc Phó giám đốc
Phòng Tài chính – Kế hoạchPhòng Tổ chức – Hành chínhPhòng Phát triển dự ánPhòng Kinh tế đầu tư & Quản lý dự ánPhòng Quản lý chất lượng và ATLĐCác Văn phòng, Chi nhánh đại diện
Ban Quản lý dự án A
Ban Quản lý dự án B Ban Quản lý dự án Ni
Các Đoàn tư vấn giám sát hoặc Tổ tư vấn giám sát
A. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY
3
3
B. BỘ MÁY QUẢN LÝ, GIÁM SÁT, ĐIỀU HÀNH
1. Đại hội đồng cổ đông : Gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ
quan quyết định cao nhất của Công ty. Đại hội đồng cổ đông có các quyền
và nghĩa vụ theo quy định tại Điều lệ của Công ty cổ phần, phù hợp với quy
định của Luật Doanh nghiệp 2005
2. Hội đồng quản trị : Nhiệm kỳ đầu Hội đồng quản trị (2007 – 2012) Công ty
gồm 03 thành viên và các bên thoả thuận chức danh Chủ tịch Hội đồng quản

trị nhiệm kỳ đầu do đại diện của Tổng công ty cổ phần VINACONEX đảm
nhiệm. Căn cứ vào tỷ lệ góp vốn và thoả thuận giữa các cổ đông sáng lập, tỷ
lệ cử người tham gia Hội đồng quản trị Công ty của các bên góp vốn
3. Ban Kiểm soát : Ban Kiểm soát Công ty bao gồm 03 thành viên, trong đó
Tổng công ty cổ phần VINACONEX đề cử 01 thành viên và Công ty cổ
phần được đề cử 02 thành viên. Các cổ đông sáng lập thoả thuận chức danh
Trưởng Ban Kiểm soát nhiệm kỳ đầu do đại diện Tổng công ty cổ phần
VINACONEX đảm nhiệm.
4. Ban Giám đốc, Kế toán trưởng
- Giám đốc : Ông Nguyễn Hoài Giang : Phụ trách chung, người đại
diện theo Pháp luật của Công ty và lĩnh vực Tổ chức – Hành chính; Tài
chính-Kế hoạch; Phát triển dự án.
- Phó Giám đốc : Ông Lê Quang Vinh : Phụ trách lĩnh vực Tư vấn giám
sát; Quản lý lỹ thuật thi công, chất lượng công trình.
- Phó Giám đốc : Bà Nguyễn Thị Ka : Phụ trách các hoạt động tại VP
Bắc An Khánh.
- Kế toán trưởng : Ông Hoàng Quyết Chiến
5. Các phòng nghiệp vụ
4
4
- Phòng Tổ chức – Hành chính
- Phòng Tài chính – Kế hoạch
- Phòng Phát triển dự án
- Phòng Kinh tế đầu tư và Quản lý dự án
- Phòng Quản lý chất lượng và An toàn lao động
6. Các Văn phòng, Chi nhánh trực thuộc Công ty
Trong thời gian tới, căn cứ vào tình hình thực tế yêu cầu nhiệm vụ
SXKD, phát triển thị trường hoạt động của Công ty ở các vùng miền, tỉnh
thành trong nước và nước ngoài, CÔng ty sẽ thành lập các Văn phòng hoặc
Chi nhánh của Công ty.

7. Các ban quản lý Dự án, các Đoàn Tư vấn giám hoặc Tổ t ư vấn giám sát
Trên cơ sở chức năng nhiệm vụ về SXKD, tùy thời điểm Công ty sẽ
hình thành các Ban quản lý dự án của Công ty và thành lập các tổ chức Tư
vấn giám sát trực thuộc Công ty. Cơ cấu tổ chức bộ máy các Ban quản lý dự
án, các tổ chức Tư vấn giám sát tùy chức năng nhiệm vụ, quy mô hoạt
động… Công ty sẽ có quy định cụ thể. Quá trình thực hiện Phương án Tổ
chức, hoạt động của Công ty và trong từng thời kỳ phát triển, tùy tình hình
thực tế sản xuất kinh doanh của đơn vị. Công ty sẽ điều chỉnh hoặc thay đổi,
bổ sung cho phù hợp để đáp ứng mọi hoạt động của Công ty có hiệu quả.
2.1.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty 3 năm gần đây
( 2004 – 2006 )
Qua những năm xây dựng và phát triển, Ban Quản lý VINAHUD, nay
đã thành Công ty Cổ phần đầu tư phát triển nhà và đô thị VINACONEX đã
đạt được những kết quả về mọi mặt. Đời sống cán bộ công nhân viên ổn
định và ngày càng được nâng cao. Quy mô và phạm vi hoạt động của Công
5
5
ty ngày càng dược mở rộng và đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng
và phát triển nhà ở.
Hoạt động kinh doanh của Công ty chủ yếu là kinh doanh nhà, kinh
doanh hạ tầng, kinh doanh vật tư và doanh thu từ bán hàng, cung cấp dịch vụ
tư vấn. Ngoài ra, Công ty còn lập, quản lý, theo dõi hoạt động của các dự án
trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư, giai đoạn thực hiện và bàn giao đưa vào sử
dụng.
Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường, để tồn tại
và phát triển, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có lãi. Để đạt được kết quả cao
nhất, các doanh nghiệp cần xác định phương hướng, mục tiêu trong đầu tư,
biện pháp sử dụng các điều kiện sẵn có về các nguồn nhân lực, vật lực.
Muốn vậy, các doanh nghiệp cần nắm được các nhân tố ảnh hưởng, mức độ
và xu hướng tác động của từng nhân tố đến kết quả kinh doanh. Điều này chỉ

thực hiện được trên cơ sở các số liệu phân tích kinh doanh.
Trong nhiều năm cố gắng phấn đấu, Công ty Cổ phần Đầu tư và phát
triển nhà và đô thị VINACONEX đã đạt được kết quả theo bảng sau :
6
6
BIỂU SỐ 1 : Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm gần
đây
Đơn vị : VNĐ
( Nguồn : Phòng Tài chính Kế hoạch )
7
7
STT Nội dung Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 SO SÁNH %
2005/2004 2006/2005
1 Tổng tài
sản
644.847.069.184 401.578.587.036 545.991.921.839
62.28% 135.96%
2 Tổng nợ
phải trả
584.932.245.317 270.760.418.006 344.877.121.050
46% 127.37%
3 Vốn lưu
động
143.525.097.296 32.663.720.088 207.797.180.811
23% 636.17%
4 Doanh thu 300.348.963.413 583.472.581.252 317.398.643.362
194.27% 54.40%
5 Lợi nhuận 59.914.823.867 115.018.798.081 70.305.001.759
191.97% 61.13%
6 Nguồn vốn

thuộc sở
hữu
59.914.823.867 130.818.169.030 201.114.800.789
218.34% 153.74%
Năm 2004 doanh thu giảm 66.33% so với năm 2003 là do tiến độ thi
công của các công trình. Trong những kết quả kinh doanh này thì kinh doanh
bất động sản tức kinh doanh nhà mang lại doanh thu chính. Tổng tài sản của
năm 2006 tăng hơn so với năm 2005 là 35.96%, trong khi tổng nợ phải trả
giữa 2 năm này cũng tăng lên 27%. Vốn lưu động năm 2005 tăng gấp 6 lần
so với các năm trước, nguồn vốn thuộc sở hữu đã từ 60 tỷ năm 2004, lên
130tỷ năm 2005 và hơn 200 tỷ vào năm 2006. Trong khi doanh thu và lợi
nhuận có xu hướng giảm trong năm 2005, lần lượt là 40% và 30% so với
năm 2004.
Trong năm 2003, Ban Quản lý dự án đã hoàn thành 6 công trình gồm
5 nhà 17 tầng( 17T1, 17T2, 17T3, 17T4, 17T5, 17T6 ) và hạ tầng kỹ thuật
dự án Trung Hòa – Nhân Chính với tổng trị giá 657.889.706.455 VNĐ.Các
khu nhà này đã được bàn giao và đưa vào sử dụng.
Năm 2004, Ban quản lý đã đầu tư xây dựng 30 công trình trong đó có
3 công trình đã hoàn thành và bàn giao cho thành phố: Tuyến đường thành
phố với chi phí đầu tư thực hiện là 14.952.220.403 VNĐ, và 2 công trình
khác đó là trung tâm nước sạch Dự án Trung Hòa - Nhân Chính, văn phòng
2 với tổng chi phí đầu tư thực hiện lần lượt là 6.001.710.154 VNĐ và
3.483.518.533 VNĐ. Ngoài ra , cũng trong năm 2004 các khu nhà 18 tầng
(18T1 và 18T2 ); các văn phòng 1,2,3,4 và nhà 17T7, 17T8, 17T9 cũng được
hoàn thành bàn giao và đưa vào sử dụng…
Năm 2005, các công trình như trung tâm dịch vụ, nhà 24 tầng (24T1
& 24T2 ), văn phòng 5, 6 cũng được hoàn thành, bàn giao và đưa vào sử
dụng ngay từ đầu năm. Ngoài ra, tòa nhà 34 tầng đang được thi công và dự
kiến đưa vào khai thác sử dụng vào tháng 10/2006.
Trong giai đoạn 2005-2012, Ban quản lý sẽ đầu tư phát triển dự án

khu đô thị mới Bắc An Khánh với quy mô 264.47 ha. Dự án đã được khởi
8
8
công vào đầu năm 2005. Tiếp sau dự án Bắc An Khánh, Ban quản lý tiếp tục
đầu tư xây dựng các đô thị Nam An Khánh, đô thị Ngọc Liệp,…trong dự án
đổi đất lấy hạ tầng tầng xây dựng tuyến đường Láng-Hòa Lạc.
2.1.3. Tình hình thực hiện các dự án đầu tư xây dựng nhà ở của
Công ty trong những năm qua
Trong các năm qua, Công ty đã thực hiện quản lý và theo dõi các
bước phát triển, thủ tục hồ sơ của các dự án đang tiến triển, tìm kiếm các dự
án mới khả thi và thực hiện thi công các công trình của Công ty. Hiện tại,
Công ty đã và đang thực hiện được các dự án sau :
- Dự án N05 – Cụm nhà ở hỗ trợ chung cư kết hợp Văn phòng dịch
vụ tại Khu đô thị Đông Nam Trần Duy Hưng : Phòng được giao
thực hiện thủ tục cho giai đoạn Chuẩn bị đầu tư. Dự án đã đi qua
các bước : xin chủ trương đầu tư, đấu giá đất, quy hoạch xin thỏa
thuận TMB 1/500, xin cấp giấy chứng nhận, thiết kế kiến trúc, chỉ
định chất lượng xây dựng, lập dự toán, xin thỏa thuận PCCC, đánh
giá ĐTM, lập kế hoạch đấu thầu, tổ chức đấu thầu, lập hồ sơ xin
giao đất… Dự án N05 được thực hiện từ ngày 14/03/2005 cho đến
nay cơ bản đã xong các bước, và dự án tiếp tục được đưa vào giai
đoạn thực hiện đầu tư, sẽ được bàn giao cho bên nhận thầu.
- Dự án Khu đất Vành Khăn, tại lô đất số 27 theo Qui hoạch chi tiết
Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội. Tiến độ dự kiến cho giai
đoạn chuẩn bị đầu tư là Quý II-III/2008 và thời gian thực hiện là
Quý IV/2008 – Quý III/2010.
- Dự án 423 Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội :
Mục tiêu dự án là đầu tư xây dựng mới tổ công trình hỗn hợp bao
gồm các chức năng chính là khu Văn phòng cho thuê, khu Thương
9

9
mại dịch vụ và Nhà ở chung cư. Ngoài ra, còn dành quỹ đất công
trình công cộng hoàn trả thành phố xây dựng nhà trẻ hoặc nhà văn
hóa cho tiểu khu. Dự án đang ở giai đoạn điều tra, dự kiến sẽ thực
hiện điều tra Xã hội học trong năm 2008.
- Dự án Cụm Công nghiệp Đại Áng, Quận Thanh Trì, Thành phố Hà
Nội : bắt đầu thực hiện từ tháng 6/2007 và đang trên quá trình thực
hiện. Cả 2 dự án 423 Minh Khai và dự án Cụm Công nghiệp Đại
Áng, Công ty đều liên doanh với Công ty Dệt Minh Khai đồng
thực hiện.
- Dự án Đầu tư Xây dựng trụ sở văn phòng làm việc Công ty đầu tư
phát triển nhà và đô thị VINACONEX : Dự án sử dụng khu đất
thuộc Phường Trung Hòa, Quận Cầu Giấy với mục tiêu :
• Tạo lập một quỹ sàn văn phòng làm việc nhằm ổn định và phát
triển Công ty, phần diện tích sàn còn lại phục vụ mục tiêu kinh
doanh dịch vụ.
• Ngoài ra, dự án còn khai thác triệt để quỹ đất theo đúng chủ
trương, chỉ đạo của UBND Thành phố chống tái lấn chiếm, để đất
đai không bị hoang hóa, lãng phí.
• Hiện thực hóa Quy hoạch chi tiết quận Cầu Giấy đã được phê
duyệt.
• Tạo nên công trình kiến trúc đẹp, góp phần hoàn chỉnh khu đô thị
văn minh, hiện đại, đáp ứng được một phần nhu cầu văn phòng
làm việc hiện nay đang trở nên khan hiếm trong thành phố.
Dự án được bắt đầu thực hiện vào tháng 11/2007.
- Dự án Xây dựng chung cư cao cấp, trung tâm thương mại và cao
ốc văn phòng tại khu Phú Đô, Mễ Trì, Từ Liêm, Thành phố Hà
Nội.
10
10

- Dự án BT đường 70 : Mục tiêu dự án là đầu tư cải tạo tuyến đường
70 ( đoạn Ngọc Trục – Nhổn – Dốc Kẻ ) góp phần cải thiện điều
kiện đi lại của nhân dân trong khu vực và từng bước hoàn chỉnh
mạng lưới đường giao thông của khu vực phía Tây Hà Nội theo
đúng quy hoạch chung của Thành phố, thúc đẩy giao lưu kinh tế
-xã hội giữa Thành phố Hà Nội và Tỉnh Hà Tây.
2.2. GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN N05 – CỤM NHÀ Ở HỖ TRỢ
CHUNG CƯ KẾT HỢP VĂN PHÒNG DỊCH VỤ TẠI KHU
ĐÔ THI ĐÔNG NAM TRẦN DUY HƯNG
11
11
2.2.1. Sự cần thiết phải xây dựng Khu đô thị mới Đông Nam Trần
Duy Hưng
Thị trường bất động sản có vai trò quan trọng đối với sự phát triển
kinh tế xã hội mỗi quốc gia. Trong những năm gần đây, hoạt động của thị
trường bất động sản tại Việt Nam ngày càng sôi động cùng với sự phát triển
kinh tế của cả nước.
Khi Luật Nhà ở có hiệu lực ( 01.07.2006 ) đã tạo tiền đề cho thị
trường Bất động sản có dấu hiệu ấm dần lên. Ngay từ đầu năm 2006, sự
chuẩn bị diễn ra nhiều sự kiện quan trọng, chuẩn bị tổ chức diễn đàn APEC,
chuẩn bị gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới WTO – hàng loạt các Hội
nghị lớn về thương mại, du lịch, Hội nghị cấp cao – được tổ chức tại Hà Nội,
Đà Nẵng, thành phố Hồ Chí Minh như đã thổi một luồng gió mới về đầu tư
bất động sản nước ngoài vào trong nước, và tăng thêm sinh lực cho thị
trường Bất động sản trong nước, đặc biệt là khu vực chung cư cao ốc, văn
phòng cho thuê, căn hộ cao cấp.
12
12
Các nhà đầu tư đổ vào Việt Nam thành lập các văn phòng công ty đa
quốc gia, kể cả sự mở rộng của cả các công ty lớn trong nước, dẫn đến nhu

cầu về diện tích văn phòng tiếp tục tăng, hệ số sử dụng tại các toà nhà văn
phòng giữ ở mức cao. Trong quý I/2007 thị trường bất động sản Hà Nội
chứng kiến "cơn sốt" nhà đất, các căn hộ, văn phòng cho thuê hầu như bị
"cháy", dẫn đến giá của Văn phòng cho thuê luôn ở mức cao của khu vực.
Bên cạnh đó, khi thị thường chứng khoán đang trên đà phát triển, tiền
lời thu được từ chứng khoán được tái đầu tư trở lại thị trường nhà đất vì đầu
tư bất động sản vẫn thấy yên tâm và ít rủi ro hơn.
Sắp tới, giao dịch về nhà ở cho người tiêu dùng tại các khu đô thị mới
có giá trên dưới 1tỷVNĐ/căn hộ vẫn sẽ sôi động. Đối tượng mua nhà tại đây
chủ yêu vẫn là những người trẻ tuổi có thu nhập cao hoặc được gia đình hỗ
trợ, những người đã làm việc lâu năm ở các công ty lớn và nhiều nhất có lẽ
là những người ở địa phương khác về Hà Nội làm việc đã chuẩn bị trước tài
chính để mua nhà. Hiện trên thị trường có 3 loại căn hộ chính tính theo giá
trị. Loại trên dưới 500 triệu đồng mỗi căn được xếp vào loại có giá trị thấp.
Căn hộ trung bình giá 1-1,5 tỷ đồng và loại cao cấp thường có giá 3-5 tỷ
đồng. Điều tra khác của một tổ chức tài chính nước ngoài cho thấy : 60%
dân số Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh có tiềm năng mua những căn hộ
trung bình với giá từ 1-1,5 tỷ đồng.
Những tín hiệu trên cho thấy, trong năm 2008, thị trường bất động sản
sẽ rất sôi động. Việc xây dựng các Khu đô thị mới là nhu cầu tất yếu trong
công cuộc xây dựng đô thị vững mạnh. Và Khu đô thị Đông Nam Trần Duy
Hưng được xây dựng với mục đích đáp ứng thêm nhu cầu nhà ở của người
dân và văn phòng cho thuê hiện đại đối với các công ty, doanh nghiệp trong
nước và nước ngoài.
13
13
2.2.2. Giới thiệu về dự án N05
Khu đô thị Đông Nam đường Trần Duy Hưng đã được UBND Thành
phố Hà Nội phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 tại Quyết định số
182/2005/QĐ-UB ngày 08/11/2005. Lô đất ký hiệu N05 nằm trong Khu đô

thị được xác định là cụm công trình nhà cao tầng hỗn hợp. Theo Quy hoạch
chi tiết lô đất, cụm công trình nhà cao tầng hỗn hợp là một trong những hạng
mục công trình quan trọng trong Dự án đầu tư xây dựng khu đô thị Đông
Nam Trần Duy Hưng. Tổng diện tích nghiên cứu lô đất cho dự án là
29.680m2. Đây là cụm công trình nhà cao tầng có vị trí đối diện với các nhà
chung cư cao cấp 25 và 34 tầng của Khu đô thị mới Trung Hòa – Nhân
Chính qua tuyến đường Hoàng Đạo Thúy rộng 40m.
- Phía Đông Bắc : giáp với đường Hoàng Đạo Thúy, đối diện với
Khu Đô thị Trung Hòa Nhân Chính – VINACONEX
- Phía Đông Nam : giáp với đường nội bộ đối diện khu Trung Hòa
Nhân Chính – HACINCO
- Phía Tây Nam : giáp với bãi đỗ xe, khu cây xanh trong Quy hoạch
1/500 khu Đông Nam Trần Duy Hưng
- Phía Tây Bắc : giáp với khu biệt thự thấp tầng và chung cư trong
quy hoacgh 1/500 của khu Đông Nam Trần Duy Hưng
Cụm công trình nhà cao tầng hỗn hợp Đông Nam Trần Duy Hưng là
tổ hợp 4 khối nhà cao tầng ( 2 khối 25 tầng và 2 khối 29 tầng ) trên khu đất
rộng 29.680m2. Chức năng chính của cụm công trình là căn hộ bán và cho
thuê, ngoài ra còn tổ chức thêm các dịch vụ công cộng như siêu thị, cửa
hàng, trung tâm giải trí và tầng hầm để xe phục vụ nhu cầu của người dân
trong tòa nhà. Với mật độ xây dựng 23,1%, phần còn lại của khu đất dành
cho không gian cây xanh sân vườn, bãi đỗ xe ngoài trời và giao thông nội
bộ.
14
14
2.2.3. Quy mô của dự án
a. Mục tiêu xây dựng dự án
1. Đầu tư xây dựng, kinh doanh, tạo ra nguồn tiền vốn hoàn chi phí nộp
tiền sử dụng đất để tạo vốn xây dựng đường Láng Hòa Lạc, giảm mức
vốn vay, tiết kiệm kinh phí đầu tư xây dựng công trình, khắc phục khó

khăn nguồn vốn Ngân sách đầu tư hiện nay. Đồng thời tạo nên một
quần thể kiến trúc đẹp, văn minh, hiện đại, đáp ứng được nhu cầu về
nhà ở và các công trình công cộng trên địa bàn Thành phố.
2. Cụm công trình nhà cao tầng hỗn hợp N05 là một hạng mục quan
trọng của Dự án Khu đô thị Đông Nam đường Trần Duy Hưng, TP Hà
Nội. Vì vậy, nó phải đáp ứng mục tiêu chung là hình thành tổ hợp
khối nhà ở cao tầng, hỗn hợp theo đúng quy mô và chức năng trong
tổng mặt bằng Dự án, đồng thời có sự hài hòa về cảnh quan kiến trúc
và quan hệ “liền mạch” một cách hữu cơ với Khu đô thị mới “láng
giềng” Trung Hòa – Nhân Chính đã xây dựng.
3. Căn cứ vào vị trí, hình dáng của khu đất, nhu cầu xây dựng và khả
năng khai thác thực tế, công trình được tổ hợp thành một khối nhiều
nhà cao tầng đa chức năng : Nhà ở căn hộ + Văn phòng làm việc +
Dịch vụ đời sống có chất lượng cao, hình thức đẹp, có sức hấp dẫn
mạnh với khách mua nhà, thuê nhà; đáp ứng tốt nhất các yêu cầu sử
dụng trong thời kỳ hiện tại và tương lai.
4. Quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn đầu tư. Hoàn thành đúng
tiến độ của dự án, sớm đưa các công trình vào sử dụng. Đảm bảo khai
thác kinh doanh có lãi trong điều kiện luôn đáp ứng nhu cầu sử dụng
15
15