MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HẢI PHÒNG

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
tại Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hải Phòng
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH
DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX
HẢI PHÒNG
3.1. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG
TY PTS HẢI PHÒNG TRONG THỜI GIAN TỚI
Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hải Phòng được cổ phần hoá
từ xí nghiệp sửa chữa tàu Hồng Hà trực thuộc công ty vận tải xăng dầu đường thuỷ
I theo quyết định của nhà nước năm 2001. Đây là loại hình doanh nghiệp đang
được nhà nước khuyến khích và tạo động lực phát triển. Mục đích của cổ phần hoá
là nhằm thực hiện chủ trương huy động vốn từ các thành phần kinh tế, dân cư
trong và ngoài doanh nghiệp vào việc đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao hiệu quả
sản xuất kinh doanh. Cổ phần hoá còn tạo điều kiện để người góp vốn nâng cao vai
trò làm chủ thực sự, tạo động lực thúc đẩy tăng năng suất lao động, tăng hiệu quả
hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Phương hướng phát triển của công ty
trong năm 2009 như sau:
Trong lĩnh vực vân tải:
- Đầu tư nâng cao năng lực đội tàu vận tải xăng dầu đường sông của Công ty
lên 3000 tấn phương tiện trong vòng 3 năm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
- Nghiên cứu đội tàu ven biển để đáp ứng nhu cầu thị trường. Hiện Công ty đã
hoàn thành báo cáo nghiên cứu khả thi Dự án tàu chở dầu 1100m
3
vận chuyển
tuyến B12- Nghệ An.
- Tiếp tục mở rộng hướng vận tải ra ven biển, nâng cao hiệu quả khai thác
phương tiện hiện có.
- Kiểm soát các phương tiên, đảm bảo tiết kiệm chi phí giá thành vận tải.
Trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu:
- Tìm kiếm vị trí thuận lợi để xây dựng đầu tư thêm một số cửa hàng xăng dầu
trên cơ sở những ưu thế và kinh nghiệm sẵn có.

- Tăng cường sản lượng bán xăng dầu hoàn thành kế hoạch Hội Đồng Quản
trị giao.
1
Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm - Lớp: QT901N
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
tại Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hải Phòng
- Tăng cường công tác quản lý, định kỳ kiểm tra kiểm soát, không để phát sinh
công nợ khó đòi và cắt giảm chi phí bán hàng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản:
- Tiếp tục khai thác dự án nhà Đông hải: Triển khai xây dựng hệ thống cơ sở
hạ tầng, hệ thống thoát nước và hệ thống đường dây điện trên cơ sở diện tích đã
được giải phóng đồng thời tiếp tục làm việc với các ban ngành thành phố nhằm
giải phóng diện tích đất còn lại. Nghiên cứu kỹ các quy định của nhà nước về quản
lý và sử dụng đất, về chuyển nhượng, thuế…để hạn chế những sai sót, đảm bảo
hiệu quả, bảo toàn vốn. Nắm chắc giá cả thị trường để điều chỉnh kịp thời, giám sát
chặt chẽ quá trình thi công, đảm bảo chất lượng công trình, giảm chi phí.
Trong công tác khác:
- Tuyển thêm cán bộ đủ năng lực phục vụ cho việc phát triển công ty
- Tính toán đảm bảo đủ nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Tính toán cắt giảm chi phí, nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh
Về đầu tư:
- Xây dựng dự án đóng mới hai tàu biển từ 1200 tấn đến 3000 tấn
- Đóng mới một tàu tự hành đường sông có thể chở được xăng dầu trọng tải
600 tấn.
Tóm lại : Phương châm của PTS là hình thành một hệ thống kinh doanh liên
hoàn trong đó hạt nhân là vân tải xăng dầu, tuy nhiên không bỏ qua những cơ hội
khác như bất động sản…
3.2. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH
DOANH TẠI CÔNG TY
Năm 2008 là năm nền kinh tế gặp nhiều khó khăn nên việc đầu tư sử dụng vốn

của công ty chưa đạt được hiệu quả cao nhất là như hiện nay khi nền kinh tế đang
trong giai đoạn khủng hoảng. Vì vậy việc tiếp cận, nghiên cứu và tìm ra biện pháp
nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn nhằm mở rộng sản xuất kinh doanh,
khai thác tối đa những khả năng tiềm tàng, đồng thời khắc phục những hạn chế của
công ty là điều hết sức cần thiết. Em mạnh dạn đưa ra một số biện pháp nhằm nâng
cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty.
2
Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm - Lớp: QT901N