B
TR
NG
GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C KINH T TP. H CHÍ MINH
-------------
NGUY N HU NH NAM
XÂY D NG TH TR
NG GIAO SAU NH M
PHÒNG NG A R I RO BI N
KH U CAO SU
NG GIÁ XU T
VI T NAM
LU N V N TH C S KINH T
TP. H
CHÍ MINH - N M 2009
TR
NG
B
GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C KINH T TP. H CHÍ MINH
-------------
NGUY N HU NH NAM
XÂY D NG TH TR
NG GIAO SAU NH M
PHÒNG NG A R I RO BI N
KH U CAO SU
NG GIÁ XU T
VI T NAM
Chuyên ngành: Kinh t Tài chính – Ngân hàng
Mã s : 60.31.12
LU N V N TH C S KINH T
NG
TS.
TP. H
IH
NG D N KHOA H C:
NG TH NG C LAN
CHÍ MINH - N M 2009
L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan lu n v n th c s kinh t “Xây d ng th tr
nh m phòng ng a r i ro bi n đ ng giá xu t kh u cao su
ng giao sau
Vi t Nam” là công
trình nghiên c u c a riêng tôi. Các s li u trong lu n v n có ngu n g c rõ
ràng, đáng tin c y và đ
c x lý khách quan, trung th c.
TP.HCM, tháng 10 n m 2010
Tác gi
Nguy n Hu nh Nam
M CL C
DANH M C CÁC T
VI T T T
DANH M C CÁC B NG KÊ
DANH M C CÁC BI U
L IM
U
Trang
1. Tính c p thi t c a đ tài
2. M c tiêu nghiên c u
3.
it
4. Ph
ng và ph m vi nghiên c u
ng pháp nghiên c u
5. N i dung nghiên c u
CH
NG 1
T NG QUAN V TH TR
1.1 KHÁI NI M V TH TR
1.2 L CH S
NG GIAO SAU HÀNG HÓA ........................ 1
NG GIAO SAU HÀNG HÓA ................... 1
PHÁT TRI N TH TR
1.3 C CH HO T
NG GIAO SAU HÀNG HÓA ....... 2
NG C A TH TR
NG GIAO SAU HÀNG HÓA ... 5
1.3.1 Sàn giao d ch ........................................................................................ 5
1.3.2 Trung tâm thanh toán bù tr ................................................................. 6
1.3.3 Nhà môi gi i......................................................................................... 7
1.3.4 Nhà đ u t ............................................................................................ 7
1.3.5 Phân bi t th tr
1.4 H P
ng giao sau và th tr
ng giao ngay ........................... 7
NG GIAO SAU HÀNG HÓA ................................................... 8
1.4.1 Khái ni m h p đ ng giao sau hàng hóa ................................................ 8
1.4.2
c đi m c a h p đ ng giao sau hàng hóa ........................................... 8
1.4.3 M c đích c a ng
i kinh doanh khi s d ng h p đ ng giao sau........... 9
1.4.4 V th mua và v th bán trên h p đ ng giao sau ................................ 10
1.5 R I RO V GIÁ XU T KH U HÀNG HÓA VÀ CÁC CHI N L
C
PHÒNG NG A R I RO ....................................................................... 12
1.5.1 Các lo i r i ro.................................................................................... 12
1.5.2 Các nhân t
nh h
ng đ n bi n đ ng giá xu t kh u hàng hóa ........... 13
1.5.3 Các chi n l
c phòng ng a r i ro....................................................... 13
1.5.4 Basic................................................................................................... 17
1.6 CÁC BÀI H C KINH NGHI M S
D NG TH TR
NG GIAO SAU
M T S QU C GIA......................................................................... 18
CH
NG 22
TH C TR NG VI C
CHI N L
NG D NG TH TR
NG GIAO SAU TRONG
C PHÒNG NG A R I RO GIÁ XU T KH U CAO SU
VI T NAM ............................................................................................ 22
2.1 T NG QUAN V NGÀNH CAO SU VI T NAM................................ 22
2.1.1 Ch ng lo i cao su s n xu t ................................................................. 23
2.1.2 Th c tr ng di n tích, n ng su t, s n l
ng cao su t nhiên Vi t Nam. 25
2.2 TH C TR NG TIÊU TH CAO SU C A VI T NAM ...................... 29
2.2.1 Th c tr ng tình hình tiêu th n i đ a cao su ........................................ 29
2.2.2 Th c tr ng tình hình xu t kh u cao su ................................................ 30
2.3 TH C TR NG TÌNH HÌNH BI N
NG GIÁ XU T KH U CAO SU
VI T NAM TRONG TH I GIAN QUA............................................ 33
2.3.1 Bi n đ ng giá cao su th gi i.............................................................. 33
2.3.2 Bi n đ ng giá cao su xu t kh u Vi t Nam .......................................... 34
2.4 TH C TR NG S
D NG TH TR
NG GIAO SAU PHÒNG NG A
R I RO GIÁ XU T KH U CAO SU
VI T NAM TRONG TH I
GIAN QUA............................................................................................ 36
2.4.1 Th c tr ng s d ng th tr
ng giao sau trên th gi i........................... 36
2.4.2 Th c tr ng s d ng th tr
ng giao sau phòng ng a r i ro giá xu t kh u
cao su
Vi t Nam.................................................................................. 38
2.5 NH NG K T QU
T
C VÀ NH NG T N T I TRONG
XU T KH U CAO SU T I VI T NAM ............................................. 39
2.5.1 Nh ng k t qu đ t đ
c...................................................................... 39
2.5.2 Nh ng t n t i...................................................................................... 39
2.6 NH NG NGUYÊN NHÂN
NH H
NG
N BI N
NG GIÁ
XU T KH U CAO SU......................................................................... 41
CH
NG 3
GI I PHÁP PHÁT TRI N TH TR
NG GIAO SAU CAO SU VI T
NAM NH M PHÒNG NG A R I RO BI N
NG GIÁ CAO SU
XU T KH U........................................................................................ 46
NH H
3.1
NG PHÁT TRI N TH TR
NG GIAO SAU CAO SU
VI T NAM ............................................................................................ 46
3.1.1 M c tiêu .............................................................................................. 46
3.1.2
nh h
ng phát tri n th tr
ng giao sau cao su Vi t Nam ................ 46
3.2 GI I PHÁP PHÁT TRI N TH TR
NG GIAO SAU CAO SU VI T
NAM...................................................................................................... 47
3.2.1 Gi i pháp v mô ................................................................................... 47
3.2.2 Gi i pháp vi mô ................................................................................... 51
K T LU N
TÀI LI U THAM KH O
PH L C
DANH M C CÁC T
VI T T T
Ti ng Vi t
DH
NB
SGD
Duyên h i.
ông Nam B .
S giao d ch
Ti ng Anh
AFET
The Agricultural Futures Exchange of Thailand (Sàn giao d ch
nông s n Thái Lan).
CBOT
Chicago Board of Trade (Sàn giao d ch Chicago).
FOB
Free On Board ( i u ki n th
GTC
Good Till Cancel (L nh có giá tr đ n khi b h y).
GMT
Greenwich Mean Time (gi
ng m i Giao hàng qua m n tàu).
qu c t
theo kinh tuy n g c
Greenwich – Anh qu c).
HS
Harmonized Commodity Description and Coding System (H
th ng phân lo i hài hòa).
ISO
International Organization for Standardization (T
ch c tiêu
chu n qu c t ).
LIFFE
London International Financial Futures and Options Exchange
(Sàn giao d ch Luân ôn- Anh qu c).
MRE
Malaysian Rubber Exchange (Sàn giao d ch cao su Malaysia).
NYBOT
New York Board Of Trade (Sàn giao d ch New York - Hoa k ).
NR
Natural Rubber (Cao su thiên nhiên).
RSS
Ribbed Smoked Sheet (Cao su t m xông khói).
SIR
Standard Indonesia Rubber (Cao su kh i tiêu chu n Indonesia).
STR
Standard Thai Rubber (Cao su kh i tiêu chu n Thái Lan).
SMR
Standard Malaisia Rubber (Cao su kh i tiêu chu n Malaysia).
SVR
Standard Vietnamese Rubber (Cao su kh i tiêu chu n Vi t Nam).
SHFE
Shanghai Future Exchange (Sàn giao d ch t
ng lai Th
ng
H i).
SICOM
Singapore Commodity Exchange (Sàn giao d ch hàng hóa
Singapore).
ng đô la Singapore).
S$
Singapore Dollar (
TOCOM
Tokyo Commodity Exchange (Sàn giao d ch hàng hóa TokyoNh t B n).
TSR
Technically Specified Rubber (Cao su đ nh chu n k thu t).
TSNR
Technically Specified Natural Rubber (Cao su t
nhiên đ nh
chu n k thu t).
USS
Natural Rubber Unsmoked Sheet (Cao su t m t nhiên không
xông khói).
ng đô la M ).
US$
United State Dollar (
VRG
Vietnamese Rubber Group (T p đoàn công nghi p cao su Vi t
Nam).
WTO
World Trade Organization (T ch c th
ng m i th gi i).
DANH M C CÁC B NG
B ng
Trang
B ng 1.1: Các k t qu c a phòng ng a v th bán và v th mua giao sau ........15
B ng 1.2: Tóm l
c các tác đ ng t ng th c a Basic cho các k ch b n ............18
B ng 2.1: Di n tích, s n l
ng, n ng su t cao su Vi t Nam, 1976-2009 ..... 25
B ng 2.2: Di n tích cao su qu c doanh và ti u đi n, 2000-2009 ................. 26
B ng 2.3: Di n tích, s n l
B ng 2.4: L
ng cao su toàn qu c và các vùng, 2000-2009 .. 27
ng NR xu t kh u c a Vi t Nam qua các n m ...................... 30
B ng 2.5: Top 5 n
c mà Vi t Nam xu t kh u nhi u nh t n m 2009 ........ 30
B ng 2.6: C c u xu t kh u s n ph m cao su Vi t Nam, 2009 .................... 31
B ng 2.7: Ch ng lo i và th tr
ng xu t kh u cao su Vi t Nam, 2009 ........ 32
B ng 2.8: Th ng kê giá cao su RSS3 Vi t Nam giai đo n 2000-2009 ......... 35
B ng 2.9: Các sàn giao d ch hàng hóa giao sau chính trên th gi i ............. 37
B ng 2.10: Di n bi n giá cao su và giá d u thô đ n tháng 10/2008 ............. 43
DANH M C CÁC HÌNH
Hình
Trang
Hình 1.1: V th mua giao sau .................................................................... 11
Hình 1.2: V th bán giao sau ..................................................................... 11
Hình 1.3: Phòng ng a v th bán - giá giao sau t ng $20 ........................... 14
Hình 1.4: L v th bán giao sau bù tr b ng kho n lãi giao ngay - giá giao
ngay t ng $20 .............................................................................................. 14
Hình 1.5: Lãi v th bán giao sau bù tr b ng kho n l giao ngay - giá giao
ngay gi m $20 ............................................................................................. 15
Hình 1.6: L v th mua giao sau bù tr b ng kho n lãi giao ngay- giá giao
ngay gi m $0,35 .......................................................................................... 17
L IM
U
1. Tính c p thi t c a đ tài
Vi t Nam là m t trong nh ng qu c gia s n xu t cao su hàng đ u Th gi i,
s nl
ng liên t c t ng. Tuy nhiên, do các ngành công nghi p s d ng m cao
su nguyên li u trong n
c ch a phát tri n nên l
ng cao su tiêu th n i đ a là
r t ít, ch y u dành cho xu t kh u.
Th gi i đang lâm vào kh ng ho ng kinh t , giá cao su gi m m nh và th
tr
ng b co h p so v i các n m tr
c. Theo s li u c a T ng c c th ng kê,
xu t kh u cao su thiên nhiên Vi t Nam n m 2009 đ t kho n 1,226 t USD,
t ng 11.1% v l
ng nh ng gi m 31.1% v giá so v i n m 2008 (Ngu n:
T ng h p t s li u Hi p h i cao su Vi t Nam VRA).
Giá cao su ch u tác đ ng c a r t nhi u nhân t : cung - c u, đi u ki n th i
ti t, giá d u thô, t l t ng tr
ng kinh t c a m t s qu c gia, y u t đ u c
qu c t ... do đó, vi c d báo giá cao su làm m t vi c làm khó kh n và ít chính
xác.
Vi t Nam đ n th i đi m hi n nay ch a có sàn giao d ch cao su, nên vi c
xác đ nh giá các h p đ ng xu t kh u cao su dài h n d a vào giá trên th
tr
ng SICOM.
V i các đi u ki n nh trên, đ h n ch r i ro do bi n đ ng giá cao su xu t
kh u nh m b o v thành qu s n xu t, kinh doanh c a mình. Các doanh
nghi p kinh doanh xu t kh u cao su Vi t Nam nên m nh d n tham gia vào th
tr
ng t
ng lai cao su qu c t .
tài t p trung vào th c tr ng s n xu t cao su Vi t Nam, các r i ro khi
tham gia vào th tr
ng cao su Th gi i, c ch ho t đ ng c a th tr
ng giao
sau và ng d ng h p đ ng giao sau vào phòng ng a r i ro bi n đ ng giá cao
su xu t kh u trên sàn giao d ch cao su qu c t .
2. M c tiêu nghiên c u
Nghiên c u c s khoa h c c a th tr
d ng th tr
ng giao sau, ph
ng pháp s
ng giao sau cho m c đích phòng ng a r i ro bi n đ ng giá.
Nghiên c u th c tr ng ngành cao su Vi t Nam trong m i quan h v i cao
su Th gi i. Nh ng r i ro có th g p ph i c a các doanh nghi p s n xu t,
kinh doanh cao su Vi t Nam khi tham gia vào th tr
ng cao su Th gi i.
Th c tr ng s d ng H p đ ng giao sau trong phòng ch ng bi n đ ng giá
cao su xu t kh u
Vi t Nam.
D báo bi n đ ng giá cao su d a trên m t s nhân t th tr
ph
ng án v n d ng th tr
ng. M t s
ng giao sau phòng ng a bi n đ ng giá cao
su xu t kh u trên sàn giao d ch SICOM.
it
3.
ng và ph m vi nghiên c u
it
ng nghiên c u: Th tr
ng giao sau trong phòng ng a r i ro bi n
đ ng giá.
Ph m vi nghiên c u:
Các doanh nghi p s n xu t, kinh doanh xu t kh u cao su Vi t Nam.
Th i gian nghiên c u: 2000-2009, và xu h
4. Ph
ng t
ng lai.
ng pháp nghiên c u
Ngu n s li u:
T ng h p t ngu n s li u c a Hi p h i Cao su Vi t Nam (VRA), s
li u c a T p đoàn công nghi p cao su Vi t Nam (VRG).
T ng c c Th ng Kê, Techcombank.
Các s li u thu th p đ
Ph
c t Internet.
ng pháp nghiên c u:
Ph
ng pháp th ng kê mô t .
Ph
ng pháp chuyên gia.
Ph
ng pháp d báo.
5. N i dung nghiên c u
L im đ u
Ch
ng 1: T ng quan v th tr
ng giao sau hàng hóa.
Ch
ng 2: Th c tr ng vi c ng d ng th tr
phòng ng a r i ro giá xu t kh u cao su
Ch
ng giao sau trong chi n l
Vi t Nam.
ng 3: Gi i pháp phát tri n th tr
ng giao sau cao su Vi t Nam
nh m phòng ng a r i ro bi n đ ng giá cao su xu t kh u cao su.
K t lu n.
c
-1-
CH
NG 1
T NG QUAN V TH TR
1.1 KHÁI NI M V TH TR
Th tr
NG GIAO SAU HÀNG HÓA
NG GIAO SAU HÀNG HÓA
ng giao sau hàng hóa là m t lo i hình th tr
ng mà
đó ng
i ta
mua bán v i nhau thông qua các h p đ ng cam k t v vi c mua bán m t lo i
hàng hóa nào đó theo giá xác đ nh t i th i đi m giao d ch nh ng vi c giao
hàng và nh n ti n s x y ra trong t
đ ng đ
c th c hi n
ng lai. Vi c mua bán, ký k t các h p
nh ng n i quy đ nh có t ch c c a th tr
ng, và đ
c
g i là các S giao d ch hàng hóa giao sau.
Hàng hóa mua bán trong th tr
ng giao sau là các hàng hóa đ
c quy
đ nh giao d ch t i S giao d ch. M i m t S giao d ch quy đ nh giao d ch các
lo i hàng hóa khác nhau theo tiêu chu n mà S đ ra.
Hàng hóa trao đ i trên th tr
ng giao sau r t phong phú:
- Ng c c: g o, lúa mì, lúa m ch, b p , đ u nành…
- Gia súc: th t bò, th t heo (th t đùi, th t ba r i…)
- Kim lo i: b ch kim, vàng, b c, đ ng, nhôm…
- Th c ph m và t s i: cà phê, cô ca, đ
ng, n
c cam, khoai tây.
- Lãi su t: tín phi u, trái phi u trung và dài h n…
- Ngo i t : Euro, Yen, B ng Anh, Dollar M …
- Ch s ch ng khoán: ch s S&P 500, ch s trái phi u, c phi u…
- N ng l
ng: D u thô, khí đ t, x ng…
Các hàng hóa này g i là hàng hóa c s , nó là c s đ các bên thi t l p
h p đ ng, tuy nhiên, h u h t các bên tham gia ký k t h p đ ng giao sau
không giao nh n hàng hóa th c s xem h p đ ng giao sau đó nh là công c
đ b o h cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a mình ho c đ u c , kinh
doanh chênh l ch giá.
-2-
1.2 L CH S
PHÁT TRI N TH TR
NG GIAO SAU HÀNG HÓA
Vào nh ng n m 1840, Chicago đã tr thành m t trung tâm th
c a Hoa K . Nh ng ng
ng m i l n
i nông dân tr ng lúa mì t kh p n i đ u quy t v
Chicago đ bán s n ph m c a h . Nông dân M đã ph i đ i m t v i nhi u v n
đ trong s n xu t, d tr hay bán hàng b i các y u t nh mùa v , th i ti t,
v n chuy n,… nh h
ng đ n cung và c u. Sau thu ho ch, đ ng lo t nông
dân cùng ti n hành tiêu th nông s n, làm cho cung t ng lên r t nhi u, trong
khi kh n ng kho ch a c a thành ph không đ đ thu nh n m t l
ng l n
nông s n đ n nh v y, nên các nhà đ u c l i d ng tình hình này đ ép giá
làm cho giá các s n ph m nông s n t t xu ng r t nhanh, và sau đó l i t ng tr
l i khi cung đ
c gi i t a. Nh v y, ng
i nông dân ngoài vi c ch u r i ro v
th i ti t khí h u, còn ph i ch u r i ro v th tr
th
ng. C ng t
ng t , nh ng
ng nhân luôn đ i m t v i nh ng r i ro ti m n do bi n đ ng trong giá c
gây nên.
M t c ch đ có th gi m thi u hay h n ch b t nh ng r i ro trên là nhu
c u b c thi t. B ng nh ng tho thu n tr
ng
t
i bán có th phòng ng a đ
c v giá c , ng
c nh ng r i ro do bi n đ ng giá c trong
ng lai gây nên. Nh đó, nông dân xác đ nh đ
cho l
i mua c ng nh
c m t m c giá ch c ch n
ng hàng h s s n xu t ra mà không ph i lo ng i v tình tr ng ngu n
cung quá l n s d n đ n gi m giá, gây thi t h i cho đ i s ng c a h .
Nh ng th
ng nhân đóng vai trò trung gian gi a nông dân và ng
i tiêu
dùng cu i cùng s không còn ph i lo ng i v nh ng bi n đ ng b t l i c a giá
c khi h có th ph i thu mua v i giá cao và bán ra v i m c giá th p không
đ
c d tính tr
c.
Tuy nhiên, c ch ng
nh ng giao d ch trong t
i mua và ng
i bán g p nhau đ tho thu n tr
ng lai, xác đ nh tr
c
c v giá c và th i gian giao
hàng t ra không hi u qu . Th c t đó làm phát sinh yêu c u c n có m t c
-3-
ch th tr
Th tr
ng trung gian tham gia vào, đây là kh i đi m cho s phát tri n c a
ng giao sau v sau.
N m 1848, m t nhóm th
trung tâm giao d ch CBOT.
ng gia đã đ n Chicago và đã cùng thành l p nên
đó, ng
i nông dân và các th
ng nhân có th
mua bán trao ngay ti n m t và lúa mì theo tiêu chu n v s l
l
ng do CBOT qui đ nh. Nh ng các giao d ch
ng và ch t
CBOT b y gi ch d ng l i
hình th c c a m t ch nông s n vì hình th c mua bán ch là nh n hàng trao ti n đ , sau đó thì quan h các bên ch m d t.
Trong vòng vài n m, m t ki u h p đ ng m i xu t hi n d
các bên cùng th a thu n mua bán v i nhau m t s l
chu n hóa vào m t th i đi m trong t
mình s nh n đ
đ
i hình th c là
ng lúa mì đã đ
c tiêu
ng lai. Nh đó, ng
i nông dân bi t
c bao nhiêu cho v mùa c a mình, còn th
ng nhân thì bi t
c kho n l i nhu n d ki n. Hai bên ký k t v i nhau m t h p đ ng và trao
m t s ti n đ t c c tr
c g i là “ti n b o đ m”. Quan h mua bán này là hình
th c c a h p đ ng k h n. Nh ng không d ng l i
đó, quan h mua bán
ngày càng phát tri n và tr nên ph bi n đ n n i ngân hàng cho phép s d ng
lo i h p đ ng này làm v t c m c trong các kho n vay. Và r i, ng
i ta b t
đ u mua đi bán l i trao tay chính lo i h p đ ng này tr
c thanh
lý. N u th
ng nhân không mu n mua lúa mì thì h có th bán l i cho ng
khác c n nó ho c ng
i
i nông dân không mu n giao hàng thì h có th chuy n
ngh a v c a mình cho ng
vào di n bi n c a th tr
l i h p đ ng đó s thu đ
i nông dân khác. Giá c h p đ ng lên xu ng d a
ng lúa mì. N u th i ti t x u x y đ n, thì ng
i bán
c nhi u lãi vì ngu n cung hàng đang th p đi nên
giá h p đ ng s t ng; N u v mùa thu đ
bán h p đ ng s m t giá vì ng
tr
c ngày nó đ
c nhi u h n s mong đ i thì ng
i
i ta có th tr c ti p mua lúa mì trên th
ng t do. C nh th , các quy đ nh cho lo i h p đ ng này ngày càng ch t
ch và ng
i ta quên d n vi c mua bán h p đ ng k h n lúa mì mà chuy n
-4-
sang l p các H p đ ng giao sau lúa mì. Vì chi phí cho vi c giao d ch lo i h p
đ ng m i này th p h n r t nhi u và ng
i ta có th dùng nó đ b o h giá c
cho chính hàng hóa c a h .
Ngày nay, bên c nh CBOT - m t th tr
lâu đ i nh t trên th gi i v i t ng s l
s l
ng giao sau hàng hoá l n nh t và
ng giao d ch g n b ng m t n a t ng
ng giao d ch hàng hoá giao sau toàn liên bang Hoa K , là t ng hành
dinh S giao d ch Chicago Mercantile Exchange (CME) và 9 S giao d ch
hàng hoá giao sau l n
nh ng thành ph khác n a. Nh v y, trong 11 S
giao d ch thì có 5 S giao d ch đ t t i NewYork, đó là: The Coffee, Sugar and
Cocoa Exchange; The New York Cotton Exchange; the New York Futures
Exchange NYFE; và The New York Mercantile Exchange. Có 3 S giao d ch
thành ph
Chicago, đó là: The Chicago Board of Trade-CBOT; The
Chicago Mercantile Exchange CME; và The Mid-America Commodity
Exchange - MidAm. Ba S giao d ch khác là The Kansas City Board of Trade
thành ph Kansas; là The Minneapolis Grain Exchange
cu i cùng là The Philadelphia Board of Trade
Trên th gi i s l
Minneapolis và
thành ph Philadelphia
ng các S giao d ch ngày càng t ng t i Toronto,
London, Sao Paulo, Rio de Janero, Sysney, Amsterdam, Hong Kong,
Bermuda, Paris, Kuala Lumpur, Singapore, Tokyo…T i các trung tâm kinh t
l n nhi u lo i hình d ch v m i phát tri n nh m cung c p nh ng ph
ng th c
b o v tránh s bi n đ ng v giá c , thay đ i t giá h i đoái…
Bên c nh các sàn giao d ch th c t trên, vào ngày 25 tháng 6 n m 1992,
m t sàn giao d ch đi n t ra đ i sau 5 n m xây d ng và phát tri n, đó là sàn
giao d ch CME Globex. D a trên c s h t ng k thu t c a hãng Reuters,
quy trình giao d ch c a CME Globex đ
c ki m soát b ng vi tính ngay t lúc
ban đ u trên toàn h th ng m ng toàn c u c a Reuters v i h th ng máy ch
đ t t i Long Island, New York. V i s giao d ch t Chicago, New York, Paris
-5-
và London, sàn giao d ch CME Globex đã tr thành m t th tr
ng đi n t
toàn c u.
Trong nh ng ngày đ u giao d ch c a sàn CME Globex, đã có 2.063 h p
đ ng k h n và giao sau b ng CME Mác
giao d ch trên sàn.
c
n tháng 7 n m 1992, nh ng h p đ ng giao sau b ng
CME B ng Anh, CME Fr ng Th y S , CME
đ uđ
c và CME Yên Nh t B n đ
ô La Úc và
ô La Canada b t
c giao d ch trên sàn. Và m t tháng sau đó, các h p đ ng k h n và
giao sau 3 tháng c a đ ng Euro c ng xu t hi n trên sàn CME Globex. Sau 10
n m, cùng v i s xu t hi n nhi u d ng h p đ ng m i và th h th hai c a
sàn CME Globex đ
c b sung, thì đ n tháng 10/2002 bình quân m t ngày
sàn giao d ch th c hi n g n 1,2 tri u h p đ ng. Nh v y, tính t lúc hình
thành và phát tri n c a mình, sàn CME Globex đã đ t nhi u d u n quan
tr ng và hi n t i nó ti p t c phát tri n đ tr thành sàn giao d ch đi n t thành
công nh t th gi i.
Tóm l i, th tr
ng hàng hoá giao sau đ
c hình thành, phát tri n không
ng ng và ngày càng hoàn thi n. T vi c chu n hoá các tho thu n, cam k t
đ n vi c xây d ng m t c ch h p lý đ đ m b o cho vi c th c hi n ngh a v
c a các bên trong h p đ ng. T vi c giao d ch ban đ u m t cách đ n l , t
phát, không t p trung đ n vi c hình thành nh ng th tr
ng t p trung có t
ch c nh ngày nay.
1.3 C CH HO T
NG C A TH TR
NG GIAO SAU HÀNG HÓA
1.3.1 Sàn giao d ch
Sàn giao d ch là n i t ch c t p trung đ ti n hành th c hi n các l nh c a
khách hàng, là n i các giao d ch mua bán, ký k t các h p đ ng giao sau di n
ra. M i Sàn giao d ch đ
Tr
c ch đ nh giao d ch m t lo i hàng hoá riêng bi t.
c đây các Sàn giao d ch th c hi n các l nh thông qua đ u giá m , tuy
nhiên hi n nay h u h t các Sàn giao d ch đ u s d ng h th ng đi n t đ
-6-
th c hi n các l nh c a khách hàng.
Nh ng ng
nhân đ
i giao d ch c a các hãng môi gi i và m t s thành viên cá
c phép hành ngh , m i có th làm vi c t i Sàn giao d ch. Trong khi
t t c nh ng ng
i tham gia trên th tr
m t cách gián ti p thông qua ng
ng ch có th ti p c n Sàn giao d ch
i môi gi i. Sàn giao d ch có vai trò:
- Hình thành giá
T i t ng m i ô (pit) trên sàn giao d ch, ng
i bán đ a ra giá bán, và ng
i
mua s đ a ra giá mua, cùng v i nh ng thông tin c n thi t liên quan đ n giá
c t
ng lai. Giá th
ng đ
c hình thành trên c s kh p l nh mua và l nh
bán.
- D ch chuy n r i ro
Mua bán hàng hoá giao sau đ
c coi là m t lo i hình đ u t m o hi m và
s r i ro có th phát sinh t nhi u phía. Sàn giao d ch thông qua vi c cung c p
thông tin th tr
ng s góp ph n giúp gi m b t m i r i ro.
- Tính thanh kho n
Sàn giao d ch s dùng nghi p v thanh toán bù tr đ các h p đ ng giao
sau đ
c mua bán nhanh h n.
- Tiêu chu n hoá
Sàn giao d ch đ ra nh ng đi u kho n c th quy đ nh v ph m ch t, s
l
ng, ph
ng th c giao nh n, th i gian giao nh n.
1.3.2 Trung tâm thanh toán bù tr
T i m i sàn giao d ch đ u có m t trung tâm thanh toán bù tr . Trung tâm
thanh toán bù tr có ch c n ng qu n lý các tài kho n ký qu giao d ch, đánh
giá các giao d ch hàng ngày và th c hi n vi c thanh toán các giao d ch.
Nó ho t đ ng nh là b ph n trung gian đ i v i nh ng giao d ch giao sau.
Nhi m v ch y u c a trung tâm là gi cho t t c các giao d ch th c hi n
trong ngày đ có th tính toán v th c a m i thành viên. Trung tâm đóng vai
-7-
trò nh là ng
hàng đ
i mua t t c các lô hàng đ
c bán và là ng
i bán t t c các lô
c mua.
1.3.3 Nhà môi gi i
Là m t t ch c hay cá nhân có t cách pháp nhân ti p nh n l nh mua bán
t khách hàng. Không ph i t t c các công ty môi gi i đ u là thành viên c a
Trung tâm thanh toán bù tr . N u là thành viên thì các nhân viên môi gi i c a
công ty này t i sàn s ti p nh n l nh đ u giá trên sàn giao d ch t i S giao
d ch. N u không là thành viên thì nó s th c hi n l nh c a khách hàng thông
qua m t công ty môi gi i khác là thành viên c a Trung tâm.
1.3.4 Nhà đ u t
G i chung cho t t c các đ i t
ng tham gia mua ho c bán h p đ ng giao
sau. Có r t nhi u nhà đ u t tham gia th tr
khác nhau: ng
ng giao sau v i các m c đích
i s n xu t, kinh doanh tham gia đ b o hi m r i ro t giá, nhà
đ u c tham gia đ ki m l i nhu n.
1.3.5 Phân bi t th tr
Trên th tr
ng giao sau và th tr
ng giao ngay
ng giao sau, ch ng lo i s n ph m hàng hoá mua bán r t đa
d ng, phong phú thu c nhi u l nh v c khác nhau. Vi c mua bán mang danh
ngh a là giao d ch hàng hoá nh ng đa s nhà đ u t không có hàng hoá c ng
nh không c n mua lo i hàng hoá đó. Ng
i ta ch m
n giá tr c a hàng hoá
c s đ mua đi bán l i h p đ ng giao sau nh m m c đích phòng ng a r i ro
v giá ho c đ u c ki m l i.
Ng
thì ng
c l i, v i th tr
i mua và ng
ng giao ngay, khi có nhu c u mua hàng hoá th t s
i bán cùng l p m t h p đ ng kinh t trong đó có th
kèm các quy đ nh v giao hàng và thanh toán sau. Các h p đ ng mua bán giao
ngay không đ
th
c mua bán, nh
ng l i cho ng
i khác. Vì trong h p đ ng
ng quy đ nh rõ ràng trách nhi m, ngh a v và quy n l i c a t ng ch th
k t khi h p đ ng đ
c ký k t cho đ n khi th c hi n hoàn t t theo quy đ nh.
-8-
Th tr
đ
ng giao sau đ
c t ch c t p trung, các h p đ ng giao sau ch
c mua bán thông qua S giao d ch và ch u s qu n lý, ki m tra c a Trung
tâm thanh toán bù tr , trong khi đó vi c ký k t và th c hi n h p đ ng giao
ngay đ
c th c hi n ngoài S giao d ch.
1.4 H P
Th tr
NG GIAO SAU HÀNG HÓA
ng giao sau hàng hóa là n i giao d ch, ký k t các h p đ ng mua
bán hàng hóa, vì v y các h p đ ng giao sau gi m t vai trò vô cùng quan
tr ng trong th tr
ng này.
1.4.1 Khái ni m h p đ ng giao sau hàng hóa
H p đ ng giao sau là m t h p đ ng gi a hai bên–ng
– đ mua ho c bán tài s n vào m t ngày trong t
i mua và ng
i bán
ng lai v i giá đã đ
c xác
đ nh vào ngày hôm nay và ch u quá trình thanh toán hàng ngày. [10, trang 33]
1.4.2
c đi m c a h p đ ng giao sau hàng hóa
- Giá th tr
ng hình thành công khai và minh b ch
Khi các thông tin v ngu n cung c u xu t hi n, ng
các thông tin này vào trong th tr
th a thu n thì m t giao d ch đ
Giá c đ
ng. Khi ng
i mua và bán s đ a
i mua và ng
c th c hi n và giá th tr
i bán đ t đ n
ng đ
c công b .
c hình thành thông qua h th ng đ u giá công khai nh th chính là
bi u hi n c th c a c ch giá đ
c hình thành do các tác đ ng c a l c cung
và c u.
- Qu n lý r i ro bi n đ ng giá
Kh n ng bù tr c a h p đ ng giao sau cho phép nh ng ng
r i ro hòa v n, có ngh a là thi t h i trên th tr
nhu n trên th tr
ng giao sau s bù b ng l i
ng giao ngay. i u này đã cho phép nh ng ng
vào h p đ ng giao sau qu n lý đ
giá c .
i phòng ng a
i tham gia
c các r i ro do nh ng b t n gây ra trong
ây là nhân t chính c a h p đ ng giao sau h p d n nh ng ng
phòng ng a r i ro.
i
-9-
- Tính thanh kho n
T t c thành viên tham gia th tr
nh nhàng ho c có th d báo đ
ho c rút lui ra kh i th tr
ng đ u k v ng các bi n đ ng giá c là
c.
i u này cho phép h d dàng gia nh p
ng v i m t s l
ng l n các giao d ch. S l
các giao d ch càng l n nh ng không gây tác đ ng đ n giá thì th tr
đ
ng
ng càng
c g i là “có tính thanh kho n”.
- Tính hi u qu
Th tr
ng giao sau t o kh n ng cho t t c nh ng ng
d ch v i kh i l
ng l n v i chi phí giao d ch t
này th t s h p d n nh ng ng
i mua và ng
i tham gia giao
ng đ i th p. Tính hi u qu
i bán.
- T ng l i nhu n b ng zero
B t c l i nhu n nào c a nh ng ng
kho n l c a m t ng
i tham gia th tr
i khác trong th tr
ng.
ng c ng chính là
i v i nh ng ng
i phòng
ng a r i ro, đi u này không là m i b n tâm vì l i nhu n ho c thua l c a h
đ
c bù tr trên th tr
1.4.3 M c đích c a ng
ng giao ngay.
i kinh doanh khi s d ng h p đ ng giao sau
- Phòng ng a r i ro bi n đ ng giá
Phòng ng a bi n đ ng giá là ho t đ ng cho phép m t ng
m c cao nh t sang m c th t nh t có th ch p nh n đ
c.
i chuy n r i ro
i u này đ
c
th c hi n b ng cách bù tr cùng lo i hàng hóa theo các k h n g n gi ng v i
các giao d ch g c có th gây ra r i ro. H p đ ng mua ho c bán giao sau s
t
ng đ
ng và có chi u ng
d ch hàng th c đ
s đ
c l i đ i v i giao d ch hàng th c ho c các giao
c th c hi n v i mong đ i n u có các m c l trên hàng th c
c bù đ p b i ph n lãi l n h n trên h p đ ng giao sau.
Các giao d ch bù tr s đ
c x lý t i cùng m t th i đi m, ví d khi ng
kinh doanh bán hàng th c mà h đã mua tr
i
c đó, h s ngay l p t c mua
ngay m t h p đ ng giao sau đ bù tr h p đ ng giao sau đã bán tr
c đó.
-10-
Ng
c l i, khi m t nhà kinh doanh mua hàng th c đã bán tr
c, h s ngay
l p t c bán ngay m t h p đ ng giao sau đ bù tr v i h p đ ng giao sau đã
mua tr
-
c đó.
u c , kinh doanh chênh l ch giá
H p đ ng giao sau có th đ
c s d ng đ đ u c , kinh doanh chênh l ch
giá. Do tính ch t c a nó là ti n ký qu th p, nên các nhà đ u t đã l p các h p
đ ng giao sau nh là m t đòn b y tài chính đ thu l i nhu n cao. Các nhà đ u
t có th mua bán g p nhi u l n s v n b ra nên n u d đoán giá đúng, t
su t l i nhu n s r t cao, tuy nhiên n u d báo giá sai, thì ph n l c ng là r t
l n.
Nhà đ u c trên th tr
ng giao sau không nh m m c đích t i thi u hóa r i
ro mà h nh m m c đích tìm ki m l i nhu n t đ c tính r i ro ti m n c a th
tr
ng giao sau. H tham gia th tr
ng nh m m c đích ki m l i t các thay
đ i giá mà các nhà phòng ng a r i ro đang c g ng đ ch ng l i các thay đ i
v giá. Các nhà phòng ng a r i ro mu n t i thi u hóa r i ro, nên không quan
tâm đ n h đang đ u t cái gì, trong khi các nhà đ u c mu n gia t ng r i ro
và t đó h có th t i đa hóa đ
c l i nhu n.
Không gi ng nh các nhà phòng ng a r i ro, các nhà đ u c không th c
s tìm ki m đ s h u hàng hóa th t s . H thích tham gia vào th tr
ng đ
tìm ki m l i nhu n b ng vi c thi t l p các bù đ p trong giá t ng ho c gi m
thông qua vi c mua bán các h p đ ng.
1.4.4 V th mua và v th bán trên h p đ ng giao sau
V th mua dùng đ ch tr ng thái n m gi h p đ ng mua giao sau c a
ng
i tham gia th tr
ng giao sau. Quá trình mua giao sau đ
hi n v th mua. [10, trang 463]
c g i là th c
-11-
Hình 1.1: V th mua giao sau
Bán
L i nhu n
$
Mua
Th i gian
Hình 1.1: V th mua giao sau
V th bán dùng đ ch tr ng thái n m gi h p đ ng bán giao sau c a
ng
i tham gia th tr
ng giao sau. Quá trình bán giao sau đ
c g i là th c
hi n v th bán. [10, trang 463]
Bán
$
L i nhu n
Mua
Th i gian
Hình 1.2: V th bán giao sau
B i vì các kho n lãi và thua l trên th tr
t nh ng gì x y ra trên th tr
l i trên th tr
ng giao ngay. B ng vi c th c hi n v th ng
ng giao ngay, nh ng ng
i phòng ng a có th gi m thi u đ
r i ro v giá. Nh ng thua l trên th tr
nhu n trên th tr
ng giao sau ph n chi u t
ng giao sau và ng
ng giao ngay đ
c l i.
ng
c
c
c bù đ p b ng l i
-12-
1.5 R I RO V
L
GIÁ XU T KH U HÀNG HÓA VÀ CÁC CHI N
C PHÒNG NG A R I RO
1.5.1 Các lo i r i ro
- R i ro t giá c
Nguy c r i ro l n nh t cho các nhà s n xu t kinh doanh xu t, nh p kh u là
khi giá c xu ng th p h n chi phí và giá thành xu t, cao h n giá thành nh p
kh u. Còn trong tr
ng h p nhà xu t kh u bán kh ng hàng hóa thì đi u đáng
lo ng i nh t là giá c t ng, trong tr
ng h p d tr hàng hóa lo ng i giá gi m.
- R i ro t giá h i đoái
Ti n t v a có ch c n ng thanh toán trong buôn bán v a là đ i t
buôn bán. M t khác, ti n t c a các n
ng c a
c trên th gi i ngày nay h u h t là ti n
gi y. Do v y, b n thân ti n t ch a đ ng nguy c bi n đ ng v giá tr và r t
nh y c m v i tình hình chính tr , kinh t … T giá h i đoái th
đ ng lên, xu ng th t th
ng
i ta th
ng xuyên bi n
ng, khó d báo. Trong kinh doanh xu t nh p kh u
ng s d ng đ ng ti n m nh và có kh n ng chuy n đ i đ làm
c s cho vi c tính toán và thanh toán. M c đ r i ro s ph thu c vào n n
kinh t có đ ng ti n đ
c l a ch n và s
n đ nh c a đ ng ti n đó.
- R i ro thanh toán
M t trong nh ng lo ng i l n nh t c a các nhà kinh doanh xu t nh p kh u
là g p r i ro trong thanh toán. Ch ng h n nh : Giao hàng nh ng không thu
đ
c ti n đ y đ ho c tr ti n r i mà không nh n đ
c hàng hóa đúng nh
cam k t d n đ n tranh ch p kéo dài, gây ra thi t h i cho nhà kinh doanh.
- R i ro tranh ch p, khi u ki n
Khi nhà kinh doanh g p s tranh ch p, khi u ki n c ng có ngh a là h g p
ph i r i ro. Dù th ng hay thua ki n, thì c ng s làm gi m ho c m t uy tín c a
nhà kinh doanh tr
c khách hàng. Các nhà qu n tr không t p trung vào ho t
đ ng s n xu t kinh doanh. Ch a k các t n th t v th i gian, ti n b c.
-13-
- R i ro h n ch trình đ chuyên môn nghi p v
V i đi u ki n n n kinh t Vi t Nam, v n đ này d nh n th y vào cu i
n m 2006 khi nhi u ng
nghi p, nh ng ng
i trong đó có c gi i kinh doanh cà phê chuyên
i mua bán nh , nh ng ng
i tr ng cà phê và nh ng ng
ch a t ng kinh doanh cà phê đã đ xô kinh doanh trên th tr
i
ng LIFFE và
NYBOT b ng các h p đ ng giao sau, h p đ ng quy n ch n. Do ch a am hi u
v k thu t v n hành c a các th tr
ng này do đó đã th t b i r t n ng n . T
đó d n đ n có quan đi m cho r ng công c phái sinh là hình th c c b c h n
là m t công c phòng ng a r i ro.
1.5.2 Các nhân t
nh h
ng đ n bi n đ ng giá xu t kh u hàng hóa
- Tình hình bi n đ ng kinh t th gi i.
- Bi n đ ng giá c hàng hóa thay th .
- Bi n đ ng th i ti t là nh h
ng đ n y u t cung hàng hóa.
- Bi n đ ng t giá
nh ng qu c gia xu t, nh p kh u ch y u.
- S đi u ti t s n l
ng
các qu c gia s n xu t hàng hóa.
- Tác đ ng c a các nhà đ u c .
1.5.3 Các chi n l
c phòng ng a r i ro
Phòng ng a v th bán
Gi d bây gi đang là th i đi m tháng 2 và nhà s n xu t có thông tin giá
giao ngay d ki n vào tháng 10 có kh n ng là $400.
th i đi m tháng 2 này,
giá giao sau tháng 10 là $420. Nhà s n xu t quy t đ nh ch t bán m t ph n s n
l
ng s bán
cu i tháng 9
m c $400 (đúng nh m c giá k v ng). Khi ra
quy t đ nh này nhà s n xu t s h n ch b t k kho n l ti m n nào, n u có,
do giá th tr
ng có kh n ng s t gi m vào tháng 10. [10, trang 466]