Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (77.7 KB, 2 trang )
Tầm nhìn của lãnh đạo: 3 điều cần biết
Lãnh đạo là quá trình tác động và truyền cảm hứng lên những người khác nhằm chia sẻ
tầm nhìn và dẫn dắt họ thực hiện công việc để đạt được tầm nhìn đó. Dưới đây là 3 điều
lãnh đạo cần biết khi đặt ra tầm nhìn cho bản thân nói riêng và cho cả tổ chức nói chung.
Các thuộc tính:
- Nhìn các khó khăn như là những cơ hội
- Đặt ra quyền ưu tiên
- Tập trung vào khách hàng
- Can đảm
- Suy nghĩ sáng tạo và có tính chất quyết định
- Khoan dung trước sự mơ hồ
- Thái độ tích cực với những sự thay đổi
- Tận tâm với những cách tân tốt nhất cho giới trẻ
Các kỹ năng:
- Tranh luận, làm sáng tỏ và đề ra các giá trị và các đức tin
- Tạo nhiệt huyết, truyền cảm hứng và bảo vệ tầm nhìn đã được chia sẻ
- Truyền đạt về kế hoạch chiến lược ở tất cả các cấp độ trong tổ chức
- Nhận thức các khó khăn tồn tại trong quá trình lên kế hoạch
- Đặt ra các câu hỏi ở tầm vĩ mô và bắt đầu bằng cụm từ "cái gì sẽ xảy ra nếu...?"
- Hỗ trợ ban cố vấn thông qua quy trình thay đổi
- Khuyến khích mơ ước và nghĩ về những điều không thể tưởng tượng nổi
- Sắp xếp ngân sách, lên kế hoạch, các chính sách và các chương trình có tính hướng dẫn với
tầm nhìn và các mục tiêu cho từng khu vực
- Tham gia vào việc đặt mục tiêu
- Phát triển và thực hiện các kế hoạch hành động
- Tập luyện và lên kế hoạch về những thứ cần phải bỏ đi một cách rõ ràng
- Chuyển đổi quá trình lên kế hoạch chiến lược sang việc lên kế hoạch cụ thể
Hiểu biết:
- Các vai trò và trách nhiệm của từng ban và những người giám sát trong việc lên kế hoạch và
thực hiện các kế hoạch
- Quá trình lên kế hoạch chiến lược, các công cụ lên kế hoạch ngắn và dài hạn.