Lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ

Lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ
Điều hành một doanh nghiệp nhỏ nghĩa là bạn đã là lãnh đạo? Không hẳn
vậy. Nhưng bạn cần trở thành lãnh đạo để lái con tàu của mình đúng
hướng và cập bến an toàn.
Kể cả tổ chức chỉ có một người cũng cần phải có lãnh đạo. Tất nhiên, chẳng thế
chỉ nói thôi mà trở thành lãnh đạo được. Phải hành động. Do đó, bạn có thể trang
bị cho mình những điều sau đây.
1. Lãnh đạo phải lập kế hoạch
Nòng cốt của việc lãnh đạo là phải tiên phong.
Các nhà lãnh đạo biết cách giải quyết khủng hoảng nhưng không có nghĩa là họ ngồi chờ khủng
hoảng xảy ra. Lãnh đạo phải xác định được những khủng hoảng tiềm ẩn và giải quyết chúng
ngay từ “trong trứng”. Họ cũng xác định và giành được những cơ hội trời cho. Vì thế, những nhà
lãnh đạo giỏi phải phân tích và lên kế hoạch, đồng thời tạo cho điều kiện và cơ hội thực hiện.
2. Lãnh đạo phải có tầm nhìn
Tầm nhìn rất cần thiết với một nhà lãnh đạo giỏi. Tầm nhìn tạo ra phương hướng mà nếu như
mất nó, doanh nghiệp sẽ bị quật ngã. Vì thế nếu bạn chưa có tầm nhìn mục tiêu cho doanh
nghiệp của mình, bước đầu tiên là bạn phải tạo ra những hình dung về tương lai về nó, sau đó
mới đặt ra chiến lược, chiến thuật thực hiện.
Hình ảnh tương lai của doanh nghiệp là hiện thân của ước mơ và đam mê của bạn. Nó sẽ hỗ trợ
cho việc tạo ra một tầm nhìn mục tiêu.
3. Lãnh đạo chia sẻ tầm nhìn
Chia sẻ sẽ giúp bạn phát triển tầm nhìn và khả năng lãnh đạo cùa mình. Khi chia sẻ tầm nhìn
mục tiêu của mình cho những người khác, bạn sẽ cảm thấy tin tưởng hơn vào nó. Quyết tâm
biến tầm nhìn thành sự thật cũng sẽ mạnh mẽ hơn. Mọi người sẽ đánh giá bạn là một người có
hướng đi và có khả năng lãnh đạo tiềm ẩn.
4. Lãnh đạo là phải hành động
Sau khi xác định rõ, bạn hãy đặt kế hoạch, mục tiêu lại với nhau và bắt đầu hành động. Xác định
xem bạn đang thi hành một kế hoạch cụ thể để phát triển doanh nghiệp hay đang giải quyết
khủng hoảng. Chính bạn, trong vai trò lãnh đạo phải ra quyết định và hành động.
Chẳng thể “vừa làm vừa chơi” mà trở thành lãnh đạo được. Bạn cần hành động và hành động có
lợi cho doanh nghiệp của mình.

5. Học tập từ những tấm gương
Thử kể tên 3 nhà lãnh đạo bạn ngưỡng mộ xem. Vì sao bạn ngưỡng mộ họ? Vì những việc họ
đã và đang làm. Thực tế chứng minh rằng, nhà lãnh đạo được xác đinh thông qua hành động. Do
đó, để phát triển những kỹ năng lãnh đạo, bạn phải hành động theo cách phù hợp với mục tiêu và
khả năng của mình. Chính sự chính trực trong những việc làm của những nhà lãnh đạo mà
chúng ta ngưỡng mộ làm cho chúng có ý nghĩa hơn.
Vì vậy, trở thành 1 nhà lãnh đạo không hề dễ dàng. Nó đòi hỏi sự uỷ nhiệm tỉnh táo và những nỗ
lực để phát triển kỹ năng lãnh đạo. Nhà lãnh đạo giỏi chắc chắn sẽ đưa doanh nghiệp đến với
thành công.
Nguyệt Ánh
Theo Susan Ward - About.com