Tiểu luận môn truyền thông quốc tế, ảnh hưởng của hãng thông tấn reuters đối với truyền thông quốc tế”

LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay, với sự phát triển của xã hội và sự bùng nổ của Internet, con
người ngày càng có nhu cầu cao về thông tin. Chúng ta luôn đòi hỏi những
thông tin nhanh, hấp dẫn và có độ chính xác cao. Đặc biệt với sự ra đời của
rất nhiều các hãng thông tấn lớn trên thế giới thì việc cung cấp cho khán giả
những tin tức, sự kiện nổi bật càng dễ dàng và hiệu quả. Và với quá trình toàn
cầu hóa, các hãng thông tấn này không chỉ có sức ảnh hưởng trong nước mà
còn ảnh hưởng mạnh mẽ đến truyền thông thế giới.
Chính bởi vậy, trong tiểu luận này, tác giả chọn đề tài tìm hiểu về “Quá
trình hình thanh, phát triển, vai trò và ảnh hưởng của hãng thông tấn Reuters
đối với truyền thông quốc tế”. Bởi đây là một trong ba hãng thông tấn lớn trên
thế giới hiện nay, là nguồn cung cấp tin tức, thông tin tài chính hàng đầu thế
giới. Qua việc tìm hiểu nghiên cứu này sẽ cho chúng ta thấy được sự ảnh
hưởng và tầm trọng của hãng này đối với truyền thông quốc tế nói chung và
thị trường tài chính nói chung. Từ đó, rút ra bài học kinh nghiệm cho các hãng
tin tại Việt Nam nếu muốn mở rộng thị trường ra thế giới.


CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ REUTERS
1.

Lịch sử hình thành và phát triển
Tập đoàn Reuters là một trong những hãng thông tấn lớn nhất thế giới.
Reuters được Paul Julius Reuter (1816 – 1899) thành lập vào tháng 10 năm
1851, cách đây 165 năm. Trụ sở chính của Reuters nằm tại Trung tâm thương
mại Canary Wharf, quận Tower Hamlets, London, (Anh).

Trụ sở chính của Reuters nằm tại Trung tâm thương mại Canary Wharf, quận
Tower Hamlets, London, (Anh).

Paul-Julius Reuter sinh năm 1816 tại Cassen, nước Đức, trong một gia

đình Do Thái khá giả. Tên thật của ông là Israel Beer Josaphat, khi cải sang
đạo Thiên Chúa vào năm 1845, ông mới lấy tên như mọi người đã biết. 13
tuổi, ông được gửi đến Gottingen học nghề trong một ngân hàng do chú ông
quản lý. Ông ở lại đây 16 năm, học hỏi được mọi ngóc ngách của một áp-phe
tài chính, điều rất có ích đối với ông sau này. Cũng ở Gottingen, ông gặp nhà
toán học nổi tiếng Carl Friedrich Gauss, người cùng với nhà vật lý Wilhelm
Weber sáng chế ra chiếc máy điện báo phôi thai. Được mời đến chứng kiến sự

2


vận hành của máy, Reuter bị gây ấn tượng mạnh bởi tốc độ truyền tin nhanh
chóng của nó. Và ông đã không bao giờ quên điều đó…

Ông Paul Julius Reuter

Tháng 10/1845, Reuter rời Đức đến nước Anh. Ở đây ông gặp người
sau trở thành vợ ông, Maria-Elisabeth Clementine Magnus. Ông chỉ ở Anh 2
năm rồi lại trở về Đức. Ở Berlin, ông mở một tiệm sách và một nhà xuất bản
nhỏ. Vì đã cho phát hành một cuốn sách có tính chỉ trích vua Phổ, năm 1848
ông phải lập tức rời khỏi quê hương, sang cư trú tại Pháp. Để sinh sống, ông
dịch những bài báo Đức rồi bán cho các tòa soạn Pháp. Việc làm này cuối
cùng đã thu hút sự chú ý của Charles Havas, vốn là chủ một ngân hàng, bị phá
sản sau khi trận Waterloo đại bại.
Trước sức hút ngày càng tăng của tin tức quốc tế đối với công chúng,
năm 1835 Havas lập nên hãng thông tấn báo chí đầu tiên trên thế giới. Khi
Reuter đến Paris, Havas đã có vị trí khá vững chắc trên thị trường. Luôn cần
người phiên dịch, Havas đề nghị Reuter làm việc cho ông ta. Sự cộng tác chỉ
kéo dài một năm. Giữa năm 1849, Reuter rời Havas, thành lập hãng thông tin
của chính mình tại Paris. Nhưng chỉ được vài tháng, nhà cầm quyền Pháp

nhắc nhở rằng, là người Đức ông không thể phát tán thông tin quốc tế cho các
tờ báo Pháp.

3


Trở về Đức, ông bất ngờ được biết thị trường này đã có người chiếm
lĩnh. Ở Berlin, Bernard Wolff cũng thành lập một hãng thông tin theo “mô
hình” của Havas. Không nản chí, tháng 6/1851 Reuters lên đường sang Anh
cùng với gia đình. Bốn tháng sau, hãng tin Reuters chính thức ra đời.
Ngay từ đầu, Paul-Julius Reuter đã chủ trương “nhắm” vào giới áp-phe
và chuyên môn hóa trong lĩnh vực thông tin chứng khoán, tài chính. Đó
dường như là một sự lựa chọn tự nhiên vì London vốn là trung tâm kinh tài,
hơn nữa, ở đấy ông hoàn toàn không có đối thủ cạnh tranh nào.
Sau “cú chứng khoán” ngoạn mục của Nathan Rothschild (người nắm
được thông tin trước cả giới cầm quyền về thất bại của Napoléon ở Waterloo,
nhờ vậy đã mua lại tất cả các cổ phiếu bị chủ nhân của chúng - là những
người luôn tin vào sự chiến thắng của vị hoàng đế này - bán ra trong cơn
hoảng loạn, mà có được một tài sản khổng lồ), tốc độ thông tin là điều được
giới áp-phe đặc biệt quan tâm.
Paul-Julius Reuter đã “đặt cược” tất cả vào kỹ thuật điện báo, công
nghệ mới nhất được phát minh năm 1844. Đó cũng là lúc đường cáp ngầm
dưới biển nối Anh và Pháp vừa được đặt xong. Ông là người đầu tiên truyền
đi những tin tức về thị trường chứng khoán giữa London và Paris.
Tới cuối những năm 1850, các ngân hàng lớn ở London đều là khách
hàng của Reuters. Tờ báo “khách hàng” đầu tiên của Reuters là Morning
Advertiser vào năm 1858. Sau đó, các đơn đặt hàng bắt đầu tăng lên.
Đầu những năm 1860, Reuters mở văn phòng ở Paris, Berlin, Vienne
(Áo), Moscow (Nga), lắp đặt đường dây điện báo của chính mình nối Anh với
Ireland, nối Pháp với Mỹ… Reuters trở thành hãng thông tấn đầu tiên thực sự

mang tính quốc tế. Reuters luôn dẫn đầu trong lĩnh vực thông tin tài chính.
Ngày 15/4/1865, Reuters là hang đầu tiên đưa tin về vụ ám sát Tổng
thống Mỹ Abraham Lincoln, trước cả khi chính phủ Mỹ công bố điều này.
Trong những năm qua, Reuters đã xây dựng danh tiếng của mình ở
khắp châu Âu và trên toàn thế giới với hình ảnh là người đầu tiên báo cáo
những tin tức nóng hổi và chính xác.
4


Hầu hết các hang thông tin lớn trên thế giới hiện nay là đối tác của
Reuters. Ở Việt Nam, rất nhiều báo đài mua tin quốc tế từ hang này, như: báo
Thanh Niên, Tuổi Trẻ, Doanh nhân...
Reuters hiện sở hữu mạng lưới nhân viên khổng lồ với 59400 người
khắp thế giới. Reuters hoạt động tại hơn 200 thành phố ở 94 quốc gia trên
toàn thế giới.
Reuters cung cấp các thông tin theo các tiếng Anh, Pháp, Ả Rập, Tây
Ban Nha, Đức, Italia, Bồ Đào Nha, Nga, Nhật và Trung Quốc.
Hiện nay, trong giới thông tin và truyền thông, Reuters được coi như là
một cây đại thụ với lịch sử hơn 160 năm và là hãng thông tấn quốc tế đầu
tiên, đi đầu với hình thức thông tin nóng mà ngày nay các hãng thông tấn gọi
là Flash hay Snap. Có thể nói, cùng với AP và AFP, Reuters là một trong ba
hãng thông tấn lớn nhất hiện nay.
2.

Chức năng của Reuters
Ban đầu, thông tin tài chính chưa phải là chức năng duy nhất của
Reuters.
Trong một bức thư gửi các nhân viên của mình năm 1883, Reuter yêu
cầu “đánh điện trong thời gian ngắn nhất, chi tiết nhất có thể, về những vụ
hỏa hoạn, vụ nổ, ngập lụt, tai nạn giao thông đường sắt, những vụ lộn xộn ở

các thành phố, những vụ đấu súng, tự tử, giết người…”, nói chung là những
chuyện có tính “giật gân”.
Ông tin rằng những tin tức này sẽ mang lại nhiều độc giả hơn là việc
chỉ thông tin một cách đơn giản về thị trường tài chính. Reuters dần trở thành
hãng thông tấn chuyên về những tin tức độc quyền. Và trong suốt lịch sử phát
triển của mình, hãng không bao giờ ngưng tăng cường thế mạnh này. Chỉ tới
những năm 1960-1970, với sự ra đời của nhiều công cụ, phương tiện thông tin
mới, Reuters mới thực sự chuyển hẳn sang lĩnh vực thông tin tài chính.

5


3.

Phóng viên của Reuters
Hãng thông tấn Reuters có khoảng 2.500 phóng viên và 600 phóng viên
ảnh trên khoảng 200 địa điểm trên toàn thế giới. Nhà báo Reuters dùng Cẩm
nang Báo chí Reuters như là một hướng dẫn để trình bày công bằng và công
khai các lợi ích liên quan, để duy trì các giá trị của tính toàn vẹn và tự do khi
mà danh tiếng của họ về độ bền, độ chính xác, tốc độ và độc quyền dựa vào.
*Những cuộc bắt giữ và sự hy sinh
Trong tháng 5 năm 2000, Kurt Schork, một phóng viên người Mỹ, đã bị
giết trong một cuộc phục kích trong khi đang làm nhiệm vụ ở Sierra Leone.
Vào tháng Tư và tháng Tám năm 2003, hai phóng viên hiện trường là Taras
Protsyuk và Mazen Dana đã thiệt mạng trong cuộc giao tranh của quân đội
Hoa Kỳ tại Iraq. Vào tháng Bảy năm 2007, Namir Noor-Eldeen và Saeed
Chmagh bị tấn công khi đang ghi hình cuộc chiến tại Baghdad, chiếc máy bay
Apache chở họ đã bị xác định nhầm là chở vũ khí. Trong năm 2004, người
quay phim Adlan Khasanov ở Chechnya và Dhia Najim ở Iraq cũng bị giết .
Vào tháng Tư năm 2008, người quay phim Fadel Shana đã bị giết chết ở Dải

Gaza sau khi bị trúng một chiếc xe tăng của Israel.
Nhà báo Reuters đầu tiên bị bắt làm con tin trong khi hành động là
Anthony Grey. Ông bị giam cầm bởi chính phủ Trung Quốc trong khi bao phủ
Cách mạng Văn hóa của Trung Quốc ở Bắc Kinh vào cuối những năm 1960,
việc này được cho là để đáp trả lại việc Chính quyền thực dân Anh ở Hồng
Kông bỏ tù nhiều nhà báo Trung Quốc. Ông được coi là người đầu tiên làm
con tin chính trị của thời hiện đại và được thả ra sau khi bị cầm tù trong 27
tháng kể từ năm 1967 đến năm 1969. Ông đã được trao OBE bởi Chính phủ
Anh sau khi được thả ra. Ông đã trở thành một tiểu thuyết gia bán chạy nhất
lịch sử.

4.

Phạm vi hoạt động
Tập đoàn Reuters là một trong những hãng thông tấn lớn nhất thế giới.
Reuters cung cấp bài viết, hình ảnh, đồ hoạ và video cho những tờ báo, đài
6


phát thanh, đài truyền hình, Internet và các phương tiện truyền thông khác.
Reuters kiếm tiền do những lợi tức thu được từ việc truyền tải dữ liệu rộng
khắp toàn cầu của thị trường tài chính điện tử – tỷ giá hối đoái tiền tệ, giá cổ
phiếu, giá hàng hoá – tới những ngân hàng, thương gia, môi giới, nhà đầu tư
và những công ty khắp nơi trên thế giới. Dữ liệu liên tục được cập nhật khi
các thị trường, tài chính thay đổi. Reuters cũng bán phần mền cho phép những
nhà phân tích dữ liệu tài chính và cho những giao dịch trực tiếp từ một máy
tính đầu cuối.
5.

Cuộc sát nhập giữa Reuters và Thomson

Trước năm 2008, Reuters Group PLC là một tập đoàn thông tin tài
chính và truyền thông đa quốc gia, chủ sở hữu của Reuters.
Nhưng vào ngày 15/5/2007, hãng Reuters và tập đoàn cung cấp dữ liệu
tài chính Thomson Corp đã nhất trí về các điều khoản trong thỏa thuận hợp
nhất hai hãng, để cho ra đời một trong những hãng cung cấp thông tin tài
chính lớn nhất thế giới – Thomson Reuters.
Tom Glocer, 47 tuổi, Tống Giám đốc Reuters sẽ điều hành công ty mới,
trong khi người đồng nhiệm của ông tại Thomson, Richard J. Harrington, sẽ
“rút lui”.
Tập đoàn thông tin tài chính Thomson có trụ sở tại Toronto, Canada
nhưng văn phòng hoạt động chính lại ở Stamford, Mỹ.
"Chúng tôi tin rằng việc thành lập tập đoàn Thomson-Reuters sẽ đánh
dấu một bước ngoặt trong ngành truyền thông toàn cầu, và sẽ củng cố sức
mạnh và sự phát triển bền vững của hãng tin Reuters trong vai trò là tập đoàn
hàng đầu thế giới trong lĩnh vực tin tức và thông tin tài chính", Pehr
Gyllenhammar, Chủ tịch Ban quản trị của Reuters nói.
Lâu nay, Reuters luôn cạnh tranh với Thomson và Bloomberg trong
lĩnh vực cung cấp thông tin cho các ngân hàng và công ty môi giới lớn trên
thế giới. Reuters đã từng dẫn đầu thị trường trong nhiều năm liền, trước khi bị
Bloomberg giành thị phần.
7


Theo báo cáo hồi tháng 4 của Inside Market Data Reference, hãng
Bloomberg hiện nắm giữ 33% thị phần, tiếp đến là Reuters với 23% và
Thomson 11%. Do đó, nếu Thomson và Reuters hợp nhất, tập đoàn ThomsonReuters sẽ có thị phần "ngang ngửa" Bloomberg.
Theo các điều khoản thỏa thuận, cổ đông của Reuters sẽ nhận được
6,99 USD tiền mặt và 0,16 cổ phiếu của Thomson-Reuters PLC cho mỗi cổ
phiếu của Reuters mà họ đang nắm giữ.
Như vậy, tổng giá trị tiền mặt và cổ phiếu mà các cổ đông hiện hữu của

Reuters sẽ nhận được là 17,2 tỷ USD.
Giá trị hợp đồng được tính dựa trên giá cổ phiếu đóng cửa ngày 3/5 của
Thomson trên Thị trường chứng khoán Toronto (48,46 CAD), ngày trước khi
hai bên công bố việc thương lượng sáp nhập.
Tập đoàn truyền thông Thomson-Reuters sẽ có doanh thu khoảng 12 tỷ
USD, với đội ngũ gần 49.000 nhân viên.
"Với Thomson, đây là thời điểm đánh dấu việc hãng trở thành một
trong những nhà cung cấp tin tức và dữ liệu tài chính chuyên nghiệp hàng đầu
trên thế giới", Richard J. Harrington, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Thomson
nói.
Bởi vậy, có thể nói, từ năm 2008 đến nay, Reuters Group PLC và
Thomson được xem như “không còn tồn tại” và được thay thế bởi Thomson
Reuters.
Như vậy, chủ sở hữu mới của hãng Reuters bây giờ là Thomson
Reuters.

8


Logo trước và sau khi Reuters và Thomson sát nhập
6.

Cơ cấu tổ chức
Thomson Reuters được quản lý thông qua một Ban điều hành bao gồm Chủ
tịch Hội đồng quản trị, Phó chủ tịch Hội đồng quản trị, 1 CEO và 11 giám đốc phụ
trách các lĩnh vực chuyên môn khác nhau của hãng. Các giám đốc có tối thiểu hai
cuộc họp mỗi năm, và nhận được báo cáo về các hoạt động của họ trong các lĩnh
vực khác nhau.

Sơ đồ cơ cấu tổ chức Thomson Reuters

9


CHƯƠNG 2: VAI TRÒ, ẢNH HƯỞNG VÀ XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN
CỦA REUTERS VÀ THOMSON REUTERS ĐỐI VỚI
TRUYỀN THÔNG QUỐC TẾ
1.

Vai trò và ảnh hưởng của Reuters
Bốn mươi năm trước, hai sự kiện xảy ra đã vô tình bắt đầu cuộc cách
mạng truyền thông, đã thay đổi cuộc sống của tất cả mọi người, và ngày nay
chúng ta gọi là Internet. Và Reuters là trung tâm của một trong những sự kiện
đó. Reuters đã thừa hưởng sự tự do đạt được bởi các sự kiện khác để chuyển
đổi công nghệ của thế giới tài chính.
Hai sự kiện đã chứng minh là các khối xây dựng quan trọng cho
Internet, là cách đánh giá Carterfone của Ủy Ban Hoa Kỳ Truyền thông Liên
bang (FCC) và sự ra đời của nhóm sử dụng Viễn thông Quốc tế (INTUG) của
Reuters và đa quốc gia khác.
Năm 1974, điện thoại chỉ được phép là của những người được cung cấp
bởi PTTs - Bưu, Điện báo và Viễn thông độc quyền của mỗi quốc gia đã cung
cấp dịch vụ điện thoại. Chúng được kiểm soát trên toàn cầu bởi Liên minh
Viễn thông quốc tế (ITU) kể từ năm 1876. Thay vì giống như câu chuyện đùa
về Model T Ford mà bạn có thể có trong bất kỳ màu nào miễn là nó là màu
đen, ở Hoa Kỳ, bạn có thể có bất kỳ điện thoại bạn thích miễn là nó được
cung cấp bởi AT & T.
Công ty Carter đã phát triển một chiếc điện thoại tốt hơn và thách thức
hiện trạng. Họ đã thuyết phục thành công FCC rằng điện thoại của họ có thể
được sử dụng trên các mạng điện thoại công cộng, bất chấp tuyên bố của AT
& T về các rủi roc ho sức khỏe và các nguy hiểm khác. (Chỉ một vài năm sau

đó, Reuters sẽ cố gắng cùng tranh luận với Reuter Monitor, để tìm cách ngăn
chặn khách hàng của mình sử dụng thiết bị đầu cuối để truy cập vào các dịch
vụ giám sát từ các thiết bị đầu cuối được tạo ra lợi nhuận và kiểm tra tiêu
chuẩn đơn giản, nhưng cũng đã bị bỏ).
10


Mặc dù rất khó để tưởng tượng hạn chế hiện nay, sự đổi mới trong điện
thoại thông minh và các thiết bị khác, có sẵn để sử dụng trên mạng, sẽ không
có được nếu không có Carterfone. (Thỉnh thoảng hạn chế tương tự vẫn xảy ra,
tuy nhiên, khi các công ty như Apple ký thỏa thuận độc quyền với các nhà
khai thác mạng di động để điện thoại của họ chỉ có sẵn để sử dụng trên một
mạng - một sự đảo ngược kỳ lạ của những hạn chế ban đầu, nhưng vẫn còn
một hạn chế không thể chấp nhận). Cũng trong năm 1974, tất cả các loại cáp
quốc tế, chẳng hạn như các loại cáp ngầm xuyên, dưới sự kiểm soát của ITU,
và sau đó là phân khúc đất và không gian của các liên kết vệ tinh đã bị kiểm
soát truy cập chặt chẽ. Nó chỉ có thể "thuê" công suất trên các liên kết từ các
nhà cung cấp độc quyền, và việc sử dụng các "đường dây thuê" đã được hạn
chế, để ngăn chặn bất kỳ hình thức cạnh tranh với các PTTs.
Các hạn chế tương tự áp dụng cho việc sử dụng "đường dây thuê" hay
"mạch tư nhân" trong nước. Reuters, trong quan hệ đối tác với SWIFT, các tổ
chức tài chính quốc tế, SITA, hợp tác xã hàng không, và các công ty đa quốc
gia khác nhận ra rằng những hạn chế này bị hạn chế khả năng của họ để cung
cấp dịch vụ thông tin, và sau đó là các dịch vụ giao dịch, khách hàng của họ.
Họ thành lập INTUG để đại diện cho họ trong các cuộc thảo luận với
ITU và với các nhà quản lý trên thế giới, những người kiểm soát việc cung
cấp và sử dụng dịch vụ viễn thông. Một trong những mục tiêu đầu tiên của
INTUG là "sự bán lại quốc tế đơn giản (ISR)", điều mà cho phép các công ty
thuê công suất trên một mạch quốc tế và sau đó sử dụng khả năng đó để bán
các dịch vụ thông tin cho khách hàng liên quan đến dòng. Khả năng sử dụng

một dòng trong cách này ban đầu mang một phí bảo hiểm - một "hệ số" như
PTTs gọi nó hoặc định giá bán - có hiệu lực tăng chi phí cung cấp dịch vụ và
gián tiếp đến giá cả của dịch vụ kết thúc. Không có sự biện minh cho việc
định giá, vì đã không có chi phí phụ phát sinh cho PTT, như một sự độc quyền
bạn có thể làm những điều này. INTUG phát triển nhanh chóng, tạo và liên
kết với các tổ chức sử dụng quốc gia trên khắp thế giới cũng như ngày càng
11


tăng số lượng các công ty sử dụng mạng, những người phải đối mặt với
những hạn chế độc quyền, việc thiếu các dịch vụ và thuế vô lý. Reuters vẫn ở
vị trí trung tâm của các cuộc tiên phong và một vài ví dụ khác sẽ minh họa vai
trò chuyển hóa và tiên phong mà Reuters vẫn giữ.
Các liên kết xuyên Đại Tây Dương đã cung cấp các thông tin liên lạc
xương sống cho Reuter Monitor và cho các dịch vụ thông tin khác là TATPAC
(TransATtlanticPACific) và NYZLO (New York Zurich London). Trong
những ngày đó có rất ít dây cáp ngầm dưới biển, và những thứ này chủ yếu
được cung cấp bởi Cable and Wireless. Sau đó, vệ tinh thông tin liên lạc
(quanh trái đất ở độ cao 35.000 km để giữ chúng trong cùng một vị trí tương
đối so với mặt đất) nổi lên như là một phương tiện thay thế cho truyền thông
quốc tế, thứ đã cho ra đời Sputnik, Telstar, Eurovision và những sự phát triển
khác thuộc về viễn thông truyền thống.
Reuters là một trong những người đầu tiên nhận ra tiềm năng của chúng
cho các dịch vụ thông tin. Để phân phối các dịch vụ mạng dữ liệu quốc tế
(IDN), Reuters Bắc Mỹ (RNA) cần dung lượng vệ tinh chuyên dụng, được
biết đến như là một "hệ thống nhận và phát lại tín hiệu" và truy cập vào các
kết nối dựa đất, được gọi là "phân khúc đất".
Reuters đã thiết lập một nhóm đặc biệt do Peter Smith, với Tony
Cornish và David Smith để có được sự chấp thuận pháp lý cho các cơ sở và
việc sử dụng đó. Họ tiếp tục công việc trước đây được thực hiện bởi John

Ashworth và John Thompson cho các mạch quốc tế, tận dụng các địa chỉ liên
lạc Reuters đã có với ITU và PTTs.
Nhưng nó không chỉ ở cấp quốc tế mà các công ty như Reuters phải đối
mặt với những hạn chế về sự sẵn có và sử dụng các mạch liên lạc. Vào giữa
những năm 1970, khi Reuter Monitor bị giảm mạnh, nhu cầu về "đường dây
thuê" kết nối khách hàng với dịch vụ vượt xa khả năng của ngành Bưu điện
trong việc cung cấp cho các mạch. Thời gian dẫn cho giao hàng kéo dài hơn
một năm, điều đó có nghĩa rằng Reuters đã mất 13 tháng trở lên cho doanh
12


thu từ mỗi khách hàng - một chất ức chế lớn về tăng trưởng doanh thu. Với
các ràng buộc khác, Reuters đã không được chuẩn bị để chấp nhận hiện trạng
và bị yêu cầu tìm ra một giải pháp. Mặc dù được đưa đến một cơ sở trao đổi
lớn, nơi mà nó đã chỉ ra rằng có một kỹ sư làm việc lắp đặt dây chuyền trong
mọi không gian vật lý phụ tùng có sẵn, Reuters sẽ không có "Không" cho một
câu trả lời. Họ nói với Bưu điện/ BT hãy suy nghĩ rộng ra và đưa ra một giải
pháp mới. Từ điều được sinh ra tại Mạng London Overlay - một cơ sở riêng
biệt, không phải một thứ được bắt vít vào mạng điện thoại cũ mà là một thứ
được thiết kế đặc biệt để cung cấp các dịch vụ dữ liệu. Mạng lưới này sau đó
trở thành cơ sở của dịch vụ Kilostream và Megastream BT, và suy nghĩ tiến
bộ có nghĩa là Reuters đã làm BT một việc lớn.
Kết nối Internet đã được mô tả như là một cơ sở cần thiết để tham gia
vào cuộc sống hiện đại. Trong khi các thông tin có sẵn và các thiết bị đầu cuối
cung cấp các dữ liệu và các ứng dụng có thể đạt được mọi sự nổi bật và yêu
thích hơn, Reuters tiếp tục cần sự tham gia tích cực và năng lực trong quy
định, trong đó không chỉ là những gì có thể và bao nhiêu chi phí, mà chỉ đơn
giản là liệu bạn có được phép cung cấp sáng tạo mới nhất của mình cho khách
hàng không.
2.

Vai trò và ảnh hưởng của Thomson Reuters
Thomson Reuters là nguồn thông tin thông minh hàng đầu thế giới cho
các doanh nghiệp và các chuyên gia. Họ kết hợp chuyên môn ngành công
nghiệp với công nghệ tiên tiến để cung cấp thông tin quan trọng cho các nhà
quản lý hàng đầu về tài chính, pháp lý, thuế và kế toán tài chính, y tế và các
thị trường khoa học và phương tiện truyền thông, được cung cấp bởi tổ chức
tin tức đáng tin cậy nhất trên thế giới. Với trụ sở chính tại New York và các
hoạt động chính ở London và Eagan, Minnesota, Thomson Reuters thuê
55.000 người công nhân và hoạt động tại hơn 100 quốc gia.
Thomson Reuters hỗ trợ toàn bộ vòng đời nghiên cứu. Họ cung cấp cho
khách hàng của họ - những nhà nghiên cứu, các trường đại học, các nhà xuất
13


bản, các chính phủ, các cơ quan tài trợ, và các phòng thí nghiệm với các công
cụ sáng tạo cho việc phát hiện, hợp tác, và các quyết định chiến lược.
Thomson Reuters có một hồ sơ theo dõi chắc chắn trong quản lý nghiên cứu
và phân tích. Trong việc chia IP và Khoa học, dữ liệu công ty, sản phẩm phần
mềm và các dịch vụ bao gồm cả Derwent World Patent Index, Web of
Knowledge,

EndNote,

Thomson

Reuters

Integrity,

ScholarOne

và

ResearcherID. ScienceWire cung cấp một nền tảng cho việc tập hợp nội dung
và liên kết người, sản phẩm, tổ chức, và kết quả.
Nhóm nghiên cứu dịch vụ của Thomson Reuters đi tiên phong trong
việc sử dụng các dữ liệu trích dẫn và dẫn đầu sự phát triển về đo lường thư
mục, và cung cấp các bộ dữ liệu bản tùy chỉnh, hệ thống điểm chuẩn InCites,
và hồ sơ khả năng Research In View và phân tích hệ thống cho trường học.
Đơn vị kinh doanh bằng chứng của Thomson Reuters cung cấp các phân tích
nghiên cứu hiệu suất cho Vương quốc Anh và các tổ chức nghiên cứu châu
Âu và các tổ chức tài trợ. Và Discovery Logic của Thomson Reuters tập trung
vào việc quản lý phân tích và hệ thống phát triển nghiên cứu cho các tổ chức
tài trợ. Những phát triển này bao gồm một hệ thống quản lý các khoản tài trợ
từ đầu đến cuối cho Viện Y tế quốc gia, và hỗ trợ cho sự phát triển của hệ
thống NIH ESPA, cung cấp một giao diện dựa trên web cho nhân viên NIH để
tìm kiếm tài trợ, xây dựng danh mục đầu tư, và các liên kết đến các kết quả
bao gồm các ấn phẩm, trích dẫn, và bằng sáng chế. Ngoài việc phát triển hệ
thống, Discovery Logic còn cung cấp thiết kế cơ sở dữ liệu, hỗ trợ báo cáo, và
các dịch vụ đánh giá chương trình tùy chỉnh cho NIH và tổ chức nghiên cứu
khác. Cùng với đó, bộ sưu tập toàn diện về nội dung và quản lý nghiên cứu
các sản phẩm và dịch vụ khoa học này cung cấp một nền tảng tuyệt vời đề từ
đó khởi động các hoạt động phân tích nghiên cứu.
3.

Xu hướng phát triển
Một là, Reuters đang hướng tới xu hướng “ngắn, ngắn hơn nữa”.
Reuters đã và đang đưa ra những yêu cầu chặt chẽ về số lượng từ ngữ trong
14

việc xuất bản tin bài, đồng thời đòi hỏi các Biên tập viên phải "biên tập kĩ
càng hơn nữa". Các tin bài của Reuters tại Mỹ được Biên tập viên Dayan
Candappa giới hạn ở mức dưới 500 từ, trừ khi là những “câu chuyện độc
quyền hoặc một ý tưởng độc đáo, khác biệt thật sự”. Xu hướng trên đang
đúng trên hầu hết các nền tảng nội dung mà Reuters xuất bản, từ tin tức về
luật pháp, tài chính, tiêu dùng hay truyền thông... Thậm chí, Reuters khẳng
định rằng con số 500 “chưa phải là mục tiêu”, hãng tin khuyến nghị, các tin
tức nên được viết càng ngắn, càng “tiết kiệm” từ ngữ càng tốt.
Hai là, khuyến khích nhân viên của mình tham gia các hoạt động tình
nguyện ở những tổ chức từ thiện cộng đồng để Reuters có thể có những tác
động mạnh mẽ vào một cộng đồng tại thời điểm nhất định.
Ba là, Reuters hướng tới hình ảnh có chất lượng thẩm mỹ cao nhất và
cấm các nhiếp ảnh gia tự do của mình không được gửi các bức ảnh được chụp
(và xử lý sau đó) ở định dạng RAW, vì họ lo ngại về tính xác thực của ảnh
RAW đã qua chỉnh sửa. Bên cạnh mục tiêu tránh các hành vi chỉnh sửa sai
lệch, yếu tố khác dẫn tới quyết định này là thời gian. Reuters yêu cầu các
nhiếp ảnh gia của mình bỏ qua các chu trình tốn thời gian và công sức để đưa
ảnh chụp tới khách hàng sớm hơn.
Bốn là, tiếp tục tạo những mạng lưới cung cấp ảnh từ chính những
người có mặt tại nơi xảy ra những sự kiện “nóng” chụp và ghi hình vào đúng
thời điểm “lịch sử” mà nó xảy ra để gửi đến Reuters, đồng thời trả phí làm sao
để thu hút được những đoạn video và bức ảnh hấp dẫn gửi về. Việc này sẽ
giúp Reuters nhanh chóng có được những thước quay, bức hình đắt giá về
những sự kiện nổi bật trên thế giới khi phóng viên của họ không kịp tiếp cận
hoặc tiếp cận muộn so với sự kiện. Qua đây, sẽ càng giúp Reuters khẳng định
vị trí đứng đầu trong việc đưa thông tin nhanh, chinh xác và hấp dẫn.

15

KẾT LUẬN
Qua việc tìm hiểu quá trình hình thành, phát triển, vai trò và ảnh hưởng
của Reuters đối với truyền thông quốc tế, chúng ta có thể nhận thấy rõ tầm
quan trọng của hãng thông tấn này trên thế giới. Nó không chỉ cung cấp bài
viết, hình ảnh, đồ hoạ và video về những sự kiện mới nhất, nổi bật nhất cho
những tờ báo, đài phát thanh, đài truyền hình, Internet..., mà còn bán phần
mềm, truyền tải dữ liệu tài chính tới các cá nhân, ngân hàng, các công ty lớn
nhỏ trên khắp toàn cầu của thị trường tài chính điện tử. Điều đó cho thấy sức
mạnh thông tin, khả năng phân tích bậc nhất của Reuters.
Và có thể nói, kể từ khi sát nhập và thuộc quyền sở hữu của Thomson
Reuters, Reuters ngày càng được củng cố sức mạnh và sự phát triển bền vững
trong vai trò là tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực tin tức và thông tin
tài chính.
Bên cạnh đó, qua sự phát triển của Reuters cũng là bài học cho các
hãng thông tấn ở Việt Nam, những bài học kinh nghiệm về sự nhạy bén, nắm
bắt thị trường, thông tin, sự tiên phong trong những xu hướng mới và những
chiến lược lâu dài, bền vững để có thể trở nên lớn mạnh và đưa các hãng tin
quốc gia lên tầm cao thế giới.

16


DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.
2.
3.
4.

/> /> /> />MỤC LỤC

17