Tải bản đầy đủ (.docx) (13 trang)

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ THÉP VIỆT

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (150.85 KB, 13 trang )

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG
MẠI VÀ DỊCH VỤ THÉP VIỆT.
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thép Việt.
1.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Thép Việt.
Tên Công ty : Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Thép Việt
Tên giao dịch : Viet Steel Trading and service Company Limited.
Tên viết tắt : Viet Steel Co. LTD
Trụ sở chính : Nhân Chính - Thanh Xuân - Hà Nội.
Điện thoại : 043.664.7989
Fax : 04.640.2826
Số tài khoản : 215 10000 303 494
Giao dịch tại : Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Cầu Giấy
Mã số thuế : 0102069515
Email : Thepviet - hn.@ yahoo.com.
1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thép Việt.
Công ty TNHH Thép Việt thành lập 10/11/2005. Công ty chuyên sản xuất
kinh doanh xuất nhập khẩu kim khí, sát thép các loại, nguyên vật liệu xây dựng,
kim khí, mua bán xuất nhập khẩu thiết bị điện, vật tư, xuất nhập các mặt hàng
vận tải, máy móc….
Năm đầu Công ty đạt 50% công suất tương đương 360.000 tấn/năm.
Năm 2007 Công ty đạt 70% công suất tương đương 504.000 tấn/năm.
Năm 2008 Công ty đạt 100% công suất tương đương 720.000 tấn/năm.
Công ty xuất nhập số lượng hàng tương đối lớn.
Thị trường tiêu thụ của Công ty là các thành phố lớn và các tỉnh lân cận.
Thương hiệu của Công ty được bạn hàng chấp nhận và được khẳng định trên thị
trường được nhiều người biết đến.
Hiện nay Công ty đã có 350 cán bộ công nhân viên, trong đó có 80 đảng
viên, có đội ngũ cán bộ công nhân, kỹ sư và công nhân kỹ thuật được đào tạo có
tay nghề vững chắc và năm bắt nhanh kỹ thuật mới, khoa học và công nghệ.
Nguồn vốn hiện nay của Công ty:
Vốn điều lệ: 3.000.000.000


Vốn bằng tiền: 106.000.000.000
Vốn bằng hiện vật: 250.000.000.000
Giá trị tổng tài sản: 359.000.000.000
Bên cạnh những thuận lợi Công ty còn gặp một số trở ngại về sản phẩm
tiêu thụ, mặc dù sản phẩm được nhiều người biết đến và sử dụng nhưng sự cạnh
tranh gay gắt vẫn xảy ra ở các Công ty dẫn đến tình trạng khách hàng không
biết lựa chọn như thế nào cho hợp lý. Nhưng Công ty Thép Việt vẫn vươn lên
và không quên việc coi trọng nâng cao chất lượng sản phẩm đảm bảo chữ tín
cho người tiêu dùng với phương châm "Tiết kiệm chi phí - giảm giá thành nâng
cao chất lượng sản phẩm là mục tiêu sống còn của Công ty".
2. Đặc điểm về tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh.
2.1. Hệ thống và cơ cấu bộ máy quản lý hệ thống kinh doanh.
Để phù hợp với tình hình phát triển kinh tế của đất nước cũng như sự biến
động của xã hội. Để hội nhập với sự phát triển đó Công ty không ngừng phát
triển và sự khẳng định mình trên thị trường, vững vàng đi lên và phát triển về
mọi mặt. Công ty Thép Việt chuyên sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu các
loại sắt thép, vật liệu xây dựng…. nên hoạt động sản xuất diễn ra ở nhiều nơi và
thời gian dài. Vì vậy các nơi ở xa Công ty có thể ký kết hợp đồng để được thuận
tiện hơn.
Cơ cấu tổ chức chính là việc thiết lập các bộ phận cần thiết cho công tác
quản lý của doanh nghiệp. Các bộ phận hợp thành này có quan hệ phụ thuộc lẫn
nhau, mỗi bộ phận được chuyên môn hoá về một nhiệm vụ và được phân các
quyền hạn để thực hiện các nhiệm vụ đó. Vì vậy cơ cấu quản lý có vai trò rất
quan trọng quyết định đến công tác điều hành và kết quả sản xuất kinh doanh
của doanh nghiệp.
Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty Thép Việt.
GIÁM ĐỐC
P. GIÁM ĐỐC
SẢN XUẤT TIÊU THỤ
P. GIÁM ĐỐC

KỸ THUẬT
P. Kế toán
thống kêP. Kế hoạch
P. Vật tư
P. Kỹ thuật
cơ điện
P. Kỹ thuật
công nghệ
P. Tổ chức
h nhà
chính
Phân
xưởng I
Phân
xưởng II
- Giám đốc: Là người đứng đầu Công ty, điều hành mọi hoạt động, tổ chức
lãnh đạo quản lý cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty. Định hướng kế
hoạch sản xuất kinh doanh hàng tháng, quý, năm.
- Phó giám đốc: Là người tham mưu cho giám đốc, thay mặt giám đốc giải
quyết những công việc mà giám đốc uỷ quyền và giao nhiệm vụ cho các phòng
ban chức năng hoàn thành nhiệm vụ được giao, lập kế hoạch sản xuất, tiêu thụ
cho Công ty.
- Phòng vật tư: Chịu trách nhiệm về lập kế hoạch cung ứng và quản lý vật
tư trong toàn Công ty. Quản lý toàn bộ hệ thống kho bãi, vận chuyển vật tư đến
các phân xưởng.
- Phòng kỹ thuật công nghệ: Có trách nhiệm kiểm tra, đánh giá chất lượng
nguyên vật liệu đầu vào và sản phẩm đầu ra của Công ty. Kiểm tra tiêu chuẩn
kỹ thuật cho phép của sản phẩm để đảm bảo chất lượng sản phẩm.
- Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ quản lý lao động trong toàn
Công ty, biên lập định mức lao động, quản lý quỹ tiền lương, đào tạo nâng cao

tay nghề cho công nhân viên và công tác quản lý hành chính trong toàn Công ty.
- Phòng kế hoạch: Biên lập kế hoạch về tiêu thụ, kế hoạch giá thành tháng,
quý, năm, đôn đốc các phòng ban chức năng và các phân xưởng thực hiện kế
hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm.
- Phòng kế toán thống kê: Có nhiệm vụ hạch toán kế toán quản lý tài sản
của Công ty, đảm bảo về tài chính và vốn cho việc xuất nhập khẩu vật liệu.
Thực hiện chức năng giám sát và chịu trách nhiệm về công tác quản lý tài chính
trước giám đốc và cơ quan quản lý cấp trên.
- Phòng kỹ thuật cơ điện: Quản lý thiết bị máy móc, sửa chữa, xây dựng cơ
bản trong Công ty.
2.2. Loại hình sản xuất kinh doanh.
Công ty sản xuất kinh doanh chủ yếu là gang, sắt thép ngoài ra Công ty
còn mua bán xuất nhập khẩu thiết bị điện, điện tử, chế biến kim loại, kinh doanh
các dịch vụ về giao nhận hàng hoá, kho bãi…. để phục vụ cho người tiêu dùng
trên thị trường chủ yếu là trong nước. Ngoài ra còn xuất khẩu ra nước ngoài.
Tiêu chuẩn hàng đầu của Công ty là chất lượng, giá cả và cung ứng sản phẩm
đúng tiến độ luôn được coi trọng. Vì vậy trong những năm qua Công ty đã đạt
được kết quả sau:
Chỉ tiêu ĐVT 2006 2007 2008
Tốc độ phát triển (%)
2007/2006 2008/2007
Doanh thu Tr.đ 89.851 105.344 116.020 17,24 29,12
Giá trị sản xuất Tr.đ 109.021 79.217 79.482 7,27 7,29
Nộp ngân sách Tr.đ 2.929 4.159 5.644 41,99 35,7
Lợi nhuận Tr.đ 4.481 20.894 19.000 62,28 - 90,93
Thu nhập bình quân 1000đ 900 950 1000 5,56 70,26

×