Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong kinh doanh dệt may ở việt nam
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.9 MB, 311 trang )
i
L I CAM ðOAN
Tôi xin cam ñoan Lu n án này là công trình nghiên
c u c a riêng tôi. S li u s d"ng trong Lu n án là
trung th#c. Nh%ng k't qu) c a Lu n án chưa t+ng
ñư,c công b trong b.t c công trình nào
Tác gi c a Lu n án
Bùi Th Minh H i
ii
L I C M ƠN
Tác gi) xin bày t/ s# bi't ơn sâu s2c t3i TS. Nguy4n Th5 Phương Hoa,
PGS.TS Ngô Trí Tu ; ngư<i hư3ng d=n khoa h>c, ñã t n tình hư3ng d=n tác
gi) trong su t quá trình th#c hi n Lu n án.
Tác gi) xin trân tr>ng c)m ơn s# giúp ñB nhi t tình và quý báu trong
quá trình thu th p s li u, phi'u ñiEu tra c a các nhà qu)n lý c a Hi p hFi
D t May Vi t Nam; nhà qu)n lý, thành viên ban kiKm soát, cán bF các phòng
k' toán, qu)n tr5 ch.t lư,ng, nhân s#, k' hoMch tMi các doanh nghi p may
Vi t Nam như: TOng Công ty CO phQn May 10, TOng Công ty May Thăng
Long, Công ty CO phQn May Sông HUng, Công ty TNHH May Vĩnh Phú, ….
Tác gi) cũng t/ lòng bi't ơn sâu s2c ñ'n các thQy cô, các ñUng nghi p trong
Khoa K' toán ; Trư<ng ðMi h>c Kinh t' Qu c dân ñã ñóng góp ý ki'n s a
ch%a Lu n án, các cán bF TOng c"c Th ng kê ñã h] tr, tìm ki'm tài li u ñK
th#c hi n Lu n án.
Cu i cùng, Tác gi) bày t/ s# c)m ơn t3i nh%ng ngư
ñình như b , m_, anh, ch5, chUng và con ñã ñFng viên, khích l Tác gi) trong
su t quá trình nghiên c u và hoàn thành Lu n án
Bùi Th Minh H i
iii
M CL C
L I CAM ðOAN ...................................................................................................... i
L I C M ƠN ........................................................................................................... ii
DANH M C CÁC KÝ HI U VI"T T#T ............................................................ iv
DANH M C CÁC B NG ...................................................................................... vi
DANH M C CÁC SƠ ð( ................................................................................... viii
DANH M C CÁC BI)U ...................................................................................... viii
L I M* ð+U ............................................................................................................1
CHƯƠNG 1: LÝ LU/N CHUNG V0 H TH1NG KI"M SOÁT N2I B2
TRONG CÁC DOANH NGHI P MAY M6C.......................................................8
1.1. Ki m soát trong qu n lý..............................................................................................8
1.2. H th ng ki m soát n i b trong doanh nghi p ........................................................27
1.3. ð#c ñi m chung c&a ngành may nh hư*ng ñ+n t, ch-c và ho/t ñ ng c&a h th ng
ki m soát n i b trong doanh nghi p...............................................................................43
1.4. Kinh nghi m t, ch-c h th ng ki m soát n i b trong doanh nghi p may m#c * m t
s nư1c trên th+ gi1i ........................................................................................................60
CHƯƠNG 2: TH9C TR:NG H TH1NG KI)M SOÁT N2I B2 TRONG
CÁC DOANH NGHI P MAY M6C VI T NAM...............................................73
2.1. ð#c ñi m c&a các doanh nghi p may Vi t Nam v1i ch7n m8u nghiên c-u ........73
2.2. Tình hình t, ch-c và ho/t ñ ng c&a h th ng ki m soát n i b trong các doanh
nghi p may m#c Vi t Nam ..............................................................................................90
2.3. ðánh giá th
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯ=NG VÀ GI I PHÁP HOÀN THI N H
TH1NG KI)M SOÁT N2I B2 TRONG CÁC DOANH NGHI P MAY M6C
VI T NAM ............................................................................................................186
3.1. S< c>n thi+t và phương hư1ng hoàn thi n h th ng ki m soát n i b trong các doanh
nghi p may m#c Vi t Nam ............................................................................................186
3.2. Các gi i pháp hoàn thi n h th ng ki m soát n i b trong các doanh nghi p may
Vi t Nam........................................................................................................................201
3.3. Ki+n nghA th
K"T LU/N ............................................................................................................254
DANH M C CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CEU CFA TÁC GI ..................... ix
DANH M C TÀI LI U THAM KH O............................................................... xi
PH L C ............................................................................................................... xvi
iv
DANH M C CÁC KÝ HI U VI"T T#T
Ký hiJu
AAA:
AICPA:
CICA:
COSO:
CPA:
ERP
EU:
FCPA:
FEI:
IAASB:
IFAC:
IIA:
IMA:
ISA:
ISO:
Gi i thích thu t ngM
American Accounting Association
Hi p h i K+ toán Hoa Kỳ
American Institute of Certified Public Accountants
Hi p h i K+ toán viên công ch-ng Hoa Kỳ
The Canadian Institute of Chatered Accountants
Vi n K+ toán viên công ch-ng Canada
Committee of Sponsoring Organization
Hi p h i các t, ch-c tài trL
Certified Public Accountants
K+ toán viên công ch-ng
Enterprise Resource Planning
Ho/ch ñAnh nguOn l
Liên minh Châu Âu
Foreign Corrupt Practice Act
ð/o luUt Ch ng H i l * nư1c ngoài
Financial Excutives Institution
Hi p h i Qu n trA viên tài chính
The International Auditing and Assurance Standard Board
UZ ban Chu[n m
Liên ñoàn K+ toán qu c t+
The Institute of Internal Auditors
Vi n Ki m toán viên n i b
The Institute of Management Accountants
Hi p h i K+ toán viên qu n trA
International Standard Auditing
Chu[n m
T, ch-c Tiêu chu[n hoá qu c t+
v
Ký hiJu
MBO
Gi i thích thu t ngM
Management by Objectives
Qu n lý theo m^c tiêu
May 10:
T,ng Công ty C, ph>n May 10
May Nhà Bè:
T,ng Công ty C, ph>n May Nhà Bè
May Vi t Ti+n:
T,ng Công ty C, ph>n May Vi t Ti+n
OBM:
Original Brandname Manufactoring ` S n xuat theo thương hi u riêng
OEM:
Original Equipment Manufactoring ` S n xuat gia công
SA:
SAI:
SASs:
SEC:
SOA:
TNHH:
VACPA:
VSA:
WTO:
Social Accountability
Trách nhi m xã h i
Social Accountability International
T, ch-c Trách nhi m xã h i qu c t+
Statement on Auditing Standards
Tuyên b vc các chu[n m
UZ ban Giao dAch Ch-ng khoán Hoa Kỳ
Sarbanes ` Oxley Act
ð/o luUt Sarbanes – Oxley
Trách nhi m hfu h/n
Vietnamese Association of Certified Public Accountants
Hi p h i Ki m toán ñ c lUp Vi t Nam
Vietnamese Standard Auditing
Chu[n m
T, ch-c Thương m/i Th+ gi1i
vi
DANH M C CÁC B NG
B ng 1.1: Mưhi nư1c và vùng lãnh th, xuat kh[u hàng may m#c hàng ñ>u th+ gi1i năm 2009 .49
B ng 1.2: Cơ cau doanh nghi p trong Ngành May Trung Qu c năm 2008 phân lo/i theo
hình th-c s* hfu ..................................................................................................................61
B ng 2.1. Kim ng/ch xuat kh[u c&a d t và may Vi t Nam trong t,ng kim ng/ch xuat kh[u
c&a c nư1c tk 2000 ñ+n 2010 .............................................................................................75
B ng 2.2 Kim ng/ch xuat kh[u hàng d t và may Vi t Nam sang các thA trưhng NhUt B n, EU
và Mn so sánh v1i t,ng kim ng/ch xuat kh[u hàng d t và may tk năm 1998 ñ+n 2010 ........... 76
B ng 2.3. Kim ng/ch nhUp kh[u nguyên vUt li u so v1i t,ng kim ng/ch xuat kh[u hàng d t
và may Vi t Nam tk năm 2000 ñ+n 2010. ...........................................................................78
B ng 2.4. M t s cho tiêu ph n ánh k+t qu ho/t ñ ng c&a các doanh nghi p may m#c Vi t Nam 81
B ng 2.5. Lao ñ ng và thu nhUp c&a ngưhi lao ñ ng trong các doanh nghi p may m#c Vi t Nam 82
B ng 2.6. Phân lo/i doanh nghi p may m#c Vi t Nam theo quy mô lao ñ ng ...................83
B ng 2.7. Phân lo/i doanh nghi p may m#c Vi t Nam theo quy mô v n ...........................84
B ng 2.8 Phân lo/i doanh nghi p may t/i Vi t Nam theo hình th-c s* hfu......................85
B ng 2.9: M-c lương t i thi u vùng áp d^ng cho các doanh nghi p ho/t ñ ng theo LuUt
Doanh nghi p .....................................................................................................................111
B ng 2.10: M-c lương t i thi u vùng áp d^ng cho các doanh nghi p có v n ñ>u tư
nư1c ngoài ........................................................................................................... 111
B ng 2.11: T, ch-c lUp k+ ho/ch c^ th t/i T,ng Công ty May 10 ..................................118
B ng 2.12: M8u báo cáo th ng kê s n lưLng và năng suat lao ñ ng c&a Công ty TNHH
May Vĩnh Phú....................................................................................................................122
B ng 2.13: Báo cáo tình hình th<c hi n k+ ho/ch t/i T,ng Công ty C, ph>n May 10 .....124
B ng 2.14: Phi+u bOi thưhng nguyên ph^ li u c&a Công ty TNHH May Vĩnh Phú .........146
B ng 2.15: Phi+u ñánh giá nhà cung cap c&a T,ng Công ty C, ph>n May 10 .................150
B ng 2.16 S, theo dõi nhà cung cap c&a T,ng Công ty C, ph>n May 10 ........................151
B ng 2.17: Phương án tính giá thành s n ph[m xuat kh[u c&a Công ty TNHH May
Vĩnh Phú.............................................................................................................. 154
B ng 2.18: Ư1c tính chi phí nhân công tr
vii
B ng 2.19: Hư1ng d8n tính giá gi#t, thêu, ñóng h p s n ph[m t/i Công ty TNHH May
Vĩnh Phú. ...........................................................................................................................159
B ng 3.1 M^c tiêu tăng trư*ng c&a Ngành D t May tk năm 2008 ñ+n 2020....................192
B ng 3.2. M^c tiêu c^ th c&a Ngành D t May Vi t Nam giai ño/n tk 2010 ñ+n 2020. ..193
B ng 3.3: K+t qu ñicu tra vc s lưLng ki m toán viên n i b theo quy mô do IFAC
th
B ng 3.6. Tiêu chí ñánh giá m-c ñ tuân th& B LuUt Lao ñ ng và các văn b n pháp lý
khác có liên quan ho#c theo H th ng Trách nhi m xã h i SA 8000................................244
B ng 3.7. Tiêu chí ñánh giá hi u qu và hi u năng trong qu n lý và sv d^ng nhân l
B ng 3.8. Tiêu chí ñánh giá ho/t ñ ng thanh toán v1i khách hàng...................................247
viii
DANH M C CÁC SƠ ð(
Sơ ñO 1.1: Mô hình t, ch-c h th ng ki m soát n i b ............................................42
Sơ ñO 1.2 : Cơ cau t, ch-c c&a Shanshan .................................................................62
Sơ ñO 1.3 : Cơ cau t, ch-c c&a Hangzhou Wintime Clothing Co Ltd......................63
Sơ ñO 1.4: Cơ cau t, ch-c c&a Nike toàn c>u ...........................................................64
Sơ ñO 2.1. Lo/i hình và m i liên h gifa các doanh nghi p may t/i Vi t Nam .......85
Sơ ñO 2.2: Cơ cau t, ch-c c&a T,ng Công ty C, ph>n May Nhà Bè .......................95
Sơ ñO 2.3: Cơ cau t, ch-c c&a Công ty C, ph>n May Falcon Sông HOng...............98
Sơ ñO 2.4: Trình t< ghi s k+ toán theo hình th-c NhUt ký ch-ng tk áp d^ng trong
các doanh nghi p may Vi t Nam ............................................................................131
Sơ ñO 2.5: Trình t< ghi s, k+ toán trên máy vi tính áp d^ng trong các doanh nghi p
may Vi t Nam .........................................................................................................132
Sơ ñO 2.6: Quy trình ki m soát s n ph[m không phù hLp ......................................164
Sơ ñO 3.1: T, ch-c b phUn ki m toán n i b chAu s< cho ñ/o tr
DANH M C CÁC BI)U
Bi u 1.1: Cơ cau chi phí trong giá thành s n ph[m may t/i Th, Nhĩ Kỳ.................69
Bi u 2.1. Kim ng/ch xuat kh[u hàng d t, may c&a Vi t Nam tk 1998 ` 2010 .........75
Bi u 2.2. Kim ng/ch xuat kh[u hàng d t và may Vi t Nam vào NhUt B n, EU và
Mn so v1i t,ng kim ng/ch xuat kh[u d t và may tk năm 1998 ñ+n 2010. ..............76
Bi u 2.3. Kim ng/ch nhUp kh[u nguyên vUt li u so v1i t,ng kim ng/ch xuat kh[u
hàng d t và may Vi t Nam tk năm 2000 ñ+n 2010...................................................78
