Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (131.43 KB, 4 trang )
CÁC TỐ CHẤT (TRAITS) và
BIỂU HIỆN CỦA NHÂN TÀI
80% kết quả hoạt động của tổ chức được tạo ra bởi những nhân tài (top
performer). Bợi vậy, chất lượng đội ngũ nhân tài là yếu tố quyết định cho sự
thành công của một tổ chức. Vậy làm thế nào để nhận diện được các nhân tài
trong tổ chức của bạn? Chúng ta sẽ dựa vào biểu hiện (behaviours) và tố
chất (traits) đê tìm kiếm và xây dựng nhân tài
Nhân tài trong tổ chức là những người có các biểu hiện sau đây:
•
High performer – người làm việc tốt: các nhân tài luôn biết cách hoàn
thành công việc được giao cho mình
•
Calculated risk taker: Nhân tài luôn xác định được độ rủi ro của từng
tình huống. Họ có thể rất liều lĩnh, nhưng không phải “điếc không sợ
súng”, bởi vì họ đã ước lượng được độ rủi ro
•
Decision maker: các nhân tài là người dám đưa ra quyết định. Họ có
thể quyết định đúng/sai, nhưng việc dám đưa ra quyết định không phải
là công việc có nhiều người làm được
•
Coach & mentor: các nhân tài không ngại đào tạo, huấn luyện cho các
đồng nghiệp và cấp dưới của mình, họ không ngại bị mất chỗ bởi các
nhân viên tài năng
•
Empower & build: nhân tài biết cách động việc và phát triển con
người
•
Have strong WILL do: nhân tài luôn có tinh thần hành động rất mạnh.
Họ không cần đợi người khác làm trước rôi mới làm. Sau khi suy nghĩ
và lên kế hoạch, Họ luôn sẵn sàng bắt tay vào hành động