MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM TÁI CẤU TRÚC VỐN PHÙ HỢP VỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CẢNG HẢI PHÒNG
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (58.37 KB, 1 trang )
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM TÁI CẤU TRÚC VỐN PHÙ HỢP VỚI
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CẢNG HẢI PHÒNG
4.1 Chiến lược tại Cảng Hải Phòng
4.1.1 Mục đích thành lập và mục tiêu chiến lược
Mục đích thành lập : phục vụ mọi nhu cầu xây dựng các chủng loại
hàng hóa và phục vụ tốt nhất các loại dịch vụ khác như vận chuyển, đóng
gói, thực hiện tốt vai trò là một cửa khẩu giao lưu quan trọng của miền Bắc.
Mục tiêu duy nhất: giữ vững vị thế là Cảng lớn nhất miền Bắc từng bước
cạnh tranh với cảng khu vực và quốc tế.
Để thực hiện tốt chương trình đầu tư và phát triển 10 năm của Tổng công
ty Hàng Hải, Cảng xây dựng cho mình chương trình phát triển cảng 5 năm
với mục tiêu số lượng hàng hóa thông qua Cảng đạt 15 triệu tấn/năm.
Mục tiêu 5 năm tới :
- Phấn đấu đạt sản lượng 25 triệu tấn, doanh thu 1.200 tỷ đồng vào năm
2013.
- Hoàn thành toàn bộ dự án 7 cầu cảng 2 vạn tấn Đình Vũ.
- Hoàn thành xây dựng các toà nhà cao tầng, văn phòng cho thuê và
khách sạn tại số 16 Hoàng Diệu và số 3 Lê Thánh Tông.
