Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng Motilen Cần Thơ.pdf_03

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 21 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG
Chương 3
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG
MOTILEN CẦN THƠ

3.1 LNCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG MOTILEN CẦN THƠ
3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty cổ phần VLXD Motilen Cần Thơ – tiền thân là Xí nghiệp Cung ứng
Vật tư tỉnh Hậu Giang được thành lập ngày 12/04/1983 trực thuộc Sở Quản lí
Nhà Đất Hậu Giang, với chức năng chính là tiếp nhận các nguồn vật tư trong kế
hoạch để cung cấp cho các công trình xây dựng cơ bản của tỉnh Hậu Giang.
Tháng 04/1998, Xí nghiệp được đổi tên thành Xí Nghiệp Sản Xuất Tấm Lợp
Gạch Bông Cần Thơ ( tên tiếng Anh là Roof Tile & Mosaic Floor Enterprise)
trực thuộc Công ty SXKD VLXD Cần Thơ (Sadico Cần Thơ) – thương hiệu
MOTILEN cũng hình thành từ đây nhưng chưa chính thức được đăng kí bảo hộ.
Lĩnh vực hoạt động chính của xí nghiệp lúc này là sản xuất gạch bông và kinh
doanh các loại vật liệu xây dựng, trang trí nội thất.
Qua nhận định về nhu cầu tiêu thụ sản phNm tấm lợp Fibrocement ở Cần Thơ
và khu vực ĐBSCL, bắt đầu từ tháng 09/1990 đến cuối năm 1993 Xí nghiệp đã
liên doanh với Nhà Máy Sản Xuất Tấm Lợp Fibrocement Đồng Nai đầu tư lắp
đặt dây chuyền sản xuất tấm lợp Fibrocement tại xí nghiệp và đây cũng là nhà
máy sản xuất tấm lợp Fibrocement đầu tiên và duy nhất tại ĐBSCL có khả năng
cung cấp sản phNm này cho toàn khu vực.
Trong giai đoạn này xí nghiệp không ngừng đầu tư nâng dần qui mô hoạt
động, cụ thể tháng 04/1994 đã đầu tư và đi vào hoạt động Phân Xưởng Kính Màu
Phản Quang Mỹ Nghệ với thiết bị của Trung Quốc, tiếp tục đến tháng 10/1995

đầu tư Phân Xưởng Cán Tole Sóng Vuông với dây chuyền cán sóng hiện đại
nhập khNu từ Đài Loan đã chiếm lĩnh thị trường tole lạnh, tole kẽm, tole mạ
màu…ở khu vực tại thời điểm này.
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 22 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG
Năm 1996 thực hiện phương án tổng thể sắp xếp doanh nghiệp Nhà nước theo
công văn của Chính phủ phê duyệt. Ngày 25/12/1996 UBND tỉnh đã ra quyết
định sáp nhập Xí Nghiệp Bê Tông Cần Thơ với Xí Nghiệp sản xuất tấm lợp-
Gạch Bông Cần Thơ thành Công ty sản xuất Kinh Doanh Vật liệu Xây Dựng Số
2 Cần Thơ- tên gọi tắt là MOTILEN CẦN THƠ, đến lúc này thương hiệu
Motilen Cần Thơ đã chính thức được sử dụng trên tất cả các sản phNm do công ty
sản xuất ra, và nó cũng được biết đến như là một thương hiệu chuyên về cung
cấp VLXD và trang trí nội thất mạnh nhất của vùng ĐBSCL. Và là doanh nghiệp
có chức năng xuất nhập khNu trực tiếp các sản phNm chuyên ngành Vật Liệu Xây
Dựng.
Cũng vào năm 1996 thực hiện chủ trương của UBND tỉnh Cần Thơ, Công ty
Motilen Cần Thơ làm chủ dự án Xí Nghiệp Gạch Ngói Tuynen nhằm đa dạng
hóa các mặt hàng để phục vụ nhu cầu xây dựng ở ĐBSCL và đến 25/02/1998 Xí
Nghiệp Gạch Ngói Tuynen đi vào hoạt động với công nghệ, thiết bị, máy móc
được nhập khNu từ Đức, với công suất khoảng 2 triệu viên gạch/năm.
Để đưa sản phNm thay thế phục vụ các công trình xây dựng đối với nguồn gỗ
trong tình trạng bị hạn chế khai thác, cuối năm 2003 Công ty đã là nơi đầu tiên
mạnh dạn đầu tư xây dựng Nhà Máy Ống Thép tại khu vực Nam Sông Tiền, vốn
đầu tư trên 4 tỷ đồng, với công nghệ hàng cao tầng hiện đại, công suất ban đầu
trên 4 triệu mét/năm, cung cấp cho thị trường các loại ống thép vuông, tròn, chữ
nhật…

Tháng 08/2007 Công ty thành lập thêm Cửa hàng VLXD Quang Trung ở khu
vực Nam Sông Cần Thơ, chuyên kinh doanh VLXD và trang trí nội- ngoại thất.
Cùng với xu thế phát triển chung của đất nước và thực hiện Nghị định của
Chính phủ về việc sắp xếp cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước, đến ngày
11/04/2007 Motilen Cần Thơ chính thức chuyển sang hoạt động dưới hình thức
mới: Công ty cổ phần với tên gọi đầy đủ là CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU
XÂY DỰNG MOTILEN CẦN THƠ- gọi tắt là MOTILEN CẦN THƠ. Chỉ riêng
Xí Nghiệp Gạch Ngói Tuynen do nằm trong qui hoạch phát triển của thành phố
Cần Thơ nên công ty buộc phải giao lại cho đơn vị khác, còn lại với qui mô sản
xuất kinh doanh hiện có, cùng với tầm nhìn chiến lược của Hội Đồng Quản Trị
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 23 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG
cũng như Ban Điều Hành Công Ty và đội ngũ quản lý cùng toàn thể công nhân
lao động năng động, nhiệt tình Motilen Cần Thơ sẽ ngày càng vững bước đi lên.
- Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG
MOTILEN CẦN THƠ.
- Tên tiếng Anh: MOTILEN CAN THO BUILDING MATERIALS
JOINT STOCK COMPANY.
- Địa chỉ: 1/2B, Đường 30-4, phường Xuân Khánh, Quận Ninh Kiều, Thành
phố Cần Thơ.
- Điện thoại: (0710) 3821610- 3821679.
- Fax: (071) 823548.
- Email:
- Website:
3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty.
3.1.2.1 Chức năng kinh doanh của công ty

- Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng: tấm lợp Fibrocement; Ống thép
đen vuông, tròn, chữ nhật; Tole sóng vuông, xà gồ thép các loại.
- Kinh doanh các loại vật liệu trang trí nội, ngoại thất.
- Tư vấn, thiết kế, gia công lắp dựng nhà tiền chế, cầu trục, cổng trục các
loại; Sản xuất các loại khung kèo nhà xưởng, giàn giáo, cốp-pha, các sản phNm
cơ khí kỹ nghệ sắt.
- Đầu tư, xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp, kinh doanh bất
động sản.
- Cung ứng các dịch vụ về du lịch, nhà hàng, khách sạn, văn phòng cho
thuê, vận chuyển hàng hóa nội địa, giao nhận xuất nhập khNu.
- Kinh doanh xuất nhập khNu các loại thiết bị máy móc, vật liệu xây dựng,
hàng hóa phục vụ cho sản xuất, xây dựng, trang trí nội ngoại thất.
- Nuôi trồng, sản xuất, chế biến, kinh doanh xuất nhập khNu các loại thủy sản.
3.1.2.2 Nhiệm vụ:
- Chấp hành luật pháp, tuân thủ chặt chẽ các chính sách quản lí kinh tế, tài
chính của Nhà nước.
- Xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất của công ty.
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 24 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG
- Sử dụng hiệu quả tiềm năng sẵn có.
- Thực hiện tốt các chính sách về tiền lương, phân công lao động hợp lí, đảm
bảo công bằng xã hội, các chế độ về quản lí tài sản.
- Không ngừng nâng cao trình độ của đội ngũ quản lí, nâng cao trình độ
nghiệp vụ của nhân viên.
- Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc phát triển sản xuất kinh
doanh của công ty nhằm mục tiêu thu lợi nhuận tối đa, tạo việc làm ổn định cho

người lao động, tăng lợi tức cho các cổ đông, đóng góp cho ngân sách nhà nước
và phát triển công ty.
3.1.3 Sản phm, dịch vụ và thị trường
3.1.3.1 Sản phm
 Sản phm ống thép:
Nhà máy ống thép Cần Thơ là nhà máy sản xuất ống thép đầu tiên tại
ĐBSCL, với công nghệ tiên tiến cùng thiết bị hàn cao tầng hiện đại, công suất
bình quân đạt: 4.100.000 mét/ năm, chuyên cung cấp các loại ống thép đen
vuông, tròn, chữ nhật với đủ qui cách, chất lượng ổn định, đáp ứng tốt các yêu
cầu nghiêm ngặt về chất lượng và thNm mỹ của các công trình xây dựng dân
dụng- công nghiệp.
 Xưởng cán tole- xà gồ
Xưởng cán tole- xà gồ với 2 thiết bị tạo sóng hiện đại của Đài Loan với công
suất trên 4.000.000 mét/ năm, với dây chuyền sản xuất xà gồ thép chữ C, cung
cấp các sản phNm như: tole sóng vuông, tole lạnh, tole kẽm, tole mạ màu, luôn
tạo ra những sản phNm chất lượng cao, mẫu mã đẹp.
 Nhà máy sản xuất tấm lợp
Nhà máy sản xuất tấm lợp Fibrocement với 3 sản phNm chính là tấm sóng,
tấm phẳng và sóc nóc, là nhà sản xuất và cung cấp tấm lợp Fibrocement lớn nhất
tại vùng ĐBSCL với bề dày kinh nghiệm hơn 15 năm, được khách hàng tín
nhiệm cao về sự ổn định của chất lượng sản phNm.
Sản phNm tấm lợp Fibrocement đạt huy chương vàng chất lượng ngành xây
dựng, được bảo hành 20 năm, bền vững trong môi trường nước phèn, nước mặn,
chống ồn, chống cháy, chịu lực tốt, dễ di dời lắp rắp, giá thành thấp.
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 25 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG

3.1.3.2 Dịch vụ và thị trường
 Kinh doanh vật liệu xây dựng và trang trí nội- ngoại thất
Với Trung tâm kinh doanh Vật liệu xây dựng và trang trí nội- ngoại thất ở
đường 30/4, Q. Ninh Kiều và cửa hàng Quang Trung ở Phú Thứ, Q. Cái Răng,
Cần Thơ với đầy đủ các sản phNm phục vụ cho ngành xây dựng như sắt thép,
gạch ngói, tấm lợp, xi măng, keo chống thấm…
 Dịch vụ vận chuyển
Motilen Cần Thơ có hệ thống xe vận tải với nhiều tải trọng đáp ứng tốt yêu
cầu vận chuyển nguyên vật liệu và chuyên chở vật dụng công trình cả đường bộ
và đường thủy đi khắp các tỉnh ĐBSCL.
 Tư vấn- Thiết kế
Xưởng cơ khí chuyên tư vấn, thiết kế, gia công lắp dựng nhà tiền chế, cầu
trục, cổng trục các loại. Sản xuất các loại khung kèo nhà xưởng, giàn giáo, cốp-
pha, pallet sắt…
 Thị trường
Với bề dày hoạt động trên 20 năm cùng với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp
và nhiệt tình cùng với hệ thống dịch vụ hoàn hảo luôn tạo sự thuận lợi và an tâm
cho khách hàng. Sản phNm của công ty được bán thông qua mạng lưới đại lí, cửa
hàng khắp các tỉnh ĐBSCL, uy tín chất lượng sản phNm được xem là phương
châm kinh doanh của công ty. Công ty đang có định hướng phát triển thị trường
ra khắp trong và ngoài nước, mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh để đáp ứng
nhu cầu của khách hàng.
3.1.4 Cơ cấu tổ chức
3.1.4.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến theo
chức năng. Ưu điểm mô hình này là việc nhóm các hoạt động chuyên môn hóa
theo chức năng cho phép sử dụng và phát huy hiệu quả các tài năng chuyên môn
và quản lý, ra quyết định tập trung, dễ dàng tuyển dụng, duy trì các tài năng
chuyên môn trong tổ chức, tạo ra sự hợp tác cộng hưởng trong từng chức năng.
Tuy nhiên, với mô hình này vẫn bộc lộ những nhược điểm như: do mỗi bộ

phận chức năng có chuyên môn và những giá trị khác nhau nên sẽ tạo ra sự khó
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 26 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG
khăn trong việc hợp tác và thông tin giữa các bộ phận chức năng, tạo ra sự khó
khăn, phức tạp trong việc kiểm soát, đánh giá việc thực hiện nhiệm vụ của các
chức năng, sẽ dẫn đến rất khó đánh giá chính xác sự đóng góp của từng bộ phận
chức năng vào thành quả chung của doanh nghiệp.
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 27 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG





* Ghi chú :quan hệ lãnh đạo : quan hệ nghiệp vụ chuyên môn

Sơ đồ 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG
MOTILEN CẦN THƠ.

GĐ MẢNG
CỬA HÀNG
GĐ KH-SX-
CUNG ỨNG
PHÒNG TÀI
CHÍNH- KẾ TOÁN
ĐẠI HĐ CỔ ĐÔNG
BAN KIỂM SOÁT
HĐ QUẢN TRN
TỔNG GIÁM ĐỐC
ĐẢNG ỦY CÔNG TY
CÁC ĐOÀN THỂ
P.TGĐ NỘI VỤ P.TGĐ KINH DOANH & ĐẦU TƯ
GĐ MẢNG
ĐẠI LÝ
PHÒNG TỔ CHỨ
HÀNH CHÍNH
XƯỞNG TOLE-
XÀ GỒ
NHÀ MÁY
TẤM LỢP
NHÀ MÁY

ỐNG THÉP
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 28 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG









Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán

3.1.4.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
a. Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao
nhất của công ty hoạt động thông qua cuộc họp Đại hội cổ đông thành lập, Đại
hội đồng cổ đông thường niên, Đại hội đồng cổ đông bất thường và thông qua
việc lấy ý kiến bằng văn bản.
b. Ban kiểm soát: Ban kiểm soát có 3 thành viên. Thành viên của Ban
kiểm soát được Đại hội đồng cổ đông bầu theo thể thức bầu cử trực tiếp và bỏ
phiếu kín với hình thức bầu dồn phiếu theo điều mục 3 khoản c của Luật doanh
nghiệp.
Nhiệm kì của Ban kiểm soát không quá 5 năm, thành viên Ban kiểm
soát có thể được bầu lại với số nhiệm kì không hạn chế.
c. Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan cao nhất của công ty

giữa 2 kì Đại hội đồng cổ đông.
Hội đồng quản trị có 3-11 thành viên, do Đại hội đồng cổ đông bầu hoặc
miễn nhiệm. Thành viên của Hội đồng quản trị được Đại hội đồng cổ đông bầu
theo thể thức bầu trực tiếp và bỏ phiếu kín với hình thức bầu dồn phiếu theo điều
104 mục 3 khoản c của Luật doanh nghiệp, kết quả trúng cử theo nguyên tắc loại
trừ tính theo tổng số phiếu được bầu từ cao xuống thấp.
Kế toán trưởng
Kế toán
ngân hàng
Kế toán
thanh toán
Kế toán giá
thành
Thủ quỹ
Kế toán
công nợ
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 29 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG
Hội đồng quản trị thông qua quyết định bằng hình thức biểu quyết tại
cuộc họp hay lấy ý kiến bằng văn bản. Mỗi thành viên Hội đồng quản trị có một
phiếu biểu quyết.
Hội đồng quản trị bầu và bãi nhiệm với đa số phiếu bằng thể thức trực
tiếp bỏ phiếu kín hoặc biểu quyết (nếu cần) cử Chủ tịch Hội đồng quản trị.
d. Tổng giám đốc: Là người đứng đầu công ty điều hành các hoạt động
sản xuất kinh doanh của công ty, chủ động, linh hoạt có hiệu quả các nguồn vốn
và không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

e. Phó Tổng Giám Đốc kinh doanh và đầu tư: có nhiệm vụ giúp đỡ
Tổng Giám Đốc những vấn đề thuộc về lĩnh vực của mình. Đồng thời chỉ đạo
phòng ban thuộc mình quản lí, giải quyết những công việc do Tổng giám đốc ủy
quyền khi đi vắng. Hiện tại do Tổng giám đốc kiêm nhiệm.
f. Giám đốc mảng kinh doanh đại lí: quản lí kinh doanh 2 sản phNm
chính của công ty là Tấm lợp Fibrocement và Ống thép của công ty theo mảng
đại lí.
g. Giám đốc mảng kinh doanh cửa hàng: quản lí tình hình tiêu thụ sản
phNm của công ty, quản lí 2 cửa hàng vật liệu xây dựng, xưởng cán tole và xà gồ
chữ C. Đồng thời, bộ phận kinh doanh cửa hàng phải tổ chức khai thác, phát triển
kinh doanh vật liệu xây dựng và trang trí nội- ngoại thất.
h. Giám đốc kế hoạch- sản xuất- cung ứng: lập kế hoạch, quản lí theo
dõi sản xuất, cung ứng nguyên vật liệu cho sản xuất kinh doanh.
i. Phó Tổng Giám Đốc Nội Vụ: quản lí phòng tổ chức hành chính, sắp xếp
lao động, quy hoạch củng cố phát triển nguồn nhân lực.
j. Phòng tổ chức hành chính: quản lí công văn, tài liệu đi và đến. Có
nhiệm vụ nhận và chuyển báo cho các phòng ban, các vấn đề nhân sự, tình hình
trình độ, lực lượng lao động, tiền lương cho cán bộ- công nhân viên.
k. Phòng tài chính- kế toán: có nhiệm vụ ghi chép các nghiệp vụ kinh tế
phát sinh, phản ánh đầy đủ, kịp thời, chính xác và trung thực về tình hình kinh
doanh của công ty (hợp đồng mua bán, các khoản nợ, phân tích hiệu quả hoạt
động kinh doanh, tình hình thực hiện nghĩa vụ thuế đối với nhà nước). Lập các
báo cáo quyết toán hàng tháng, hàng quý, hàng năm.
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 30 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG
- Tham mưu cho Ban Giám Đốc về công tác hạch toán thống kê, quản lý tài

sản, nguồn vốn… và việc thực hiện chế độ kế toán theo qui định hiện hành.
Kế toán trưởng: với chức năng chuyên môn có nhiệm vụ quản lý, kiểm
tra và chịu trách nhiệm toàn bộ công tác, tài chính tại công ty.
Kế toán thanh toán: có nhiệm vụ theo dõi và thực hiện các nghiệp vụ thu
chi bằng tiền khi có chỉ đạo của cấp trên, kiêm kế toán vật tư, tài sản cố
định.
Kế toán ngân hàng: theo dõi đối chiếu số phát sinh và số dư trên tài
khoản tiền gửi ngân hàng, theo dõi khoản nợ vay ngân hàng, đồng thời
theo dõi tình hình nhập, xuất, tồn kho hàng hóa, thành phNm và chi phí
bán hàng.
Kế toán giá thành: thực hiện tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành
thành phNm nhập kho trong kì sản xuất, kiêm kế toán tổng hợp, ghi sổ
Nhật kí chung, lên Sổ Cái và tổng hợp lập Báo cáo tài chính hàng kỳ.
Kế toán công nợ: theo dõi các khoản phải thu theo từng khách hàng, đi
thu hồi công nợ tại các đại lí, cửa hàng.
Thủ quỹ: cùng kế toán thanh toán theo dõi tình hình thu chi bằng tiền mặt,
kiểm kê báo cáo quỹ hàng tháng.
l. Nhà máy tấm lợp Fibrocement: Sản xuất và quản lí sản xuất tấm lợp
Fibrocement.
m. Xưởng cán tole- xà gồ: Sản xuất và quản lí việc cán tole và xà gồ của
công ty.
n. Nhà máy ống thép: Sản xuất và quản lí các sản phNm ống thép của công
ty.
o. Đảng ủy công ty và các đoàn thể: Các tổ chức Đảng Cộng sản Việt Nam,
công đoàn, Đoàn thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh, chi hội cấp cán bộ và hội
phụ nữ trong công ty hoạt động theo Hiến Pháp, pháp luật của nước Cộng Hòa
Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam và điều lệ tổ chức.

www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 31 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG
3.1.5 Thuận lợi, khó khăn của công ty trong thời gian qua và phương
hướng phát triển trong thời gian tới
3.1.5.1 Thuận lợi, khó khăn
 Thuận lợi
- Công ty đã hoạt động hơn 20 năm và kinh doanh nhiều sản phNm xây
dựng do đó công ty đã chọn lọc và phân khúc thị trường mục tiêu cho sản phNm
kinh doanh một cách rõ ràng. Cụ thể:
+ Xu hướng đầu tư xây dựng ở ĐBSCL ngày càng tăng. Đặc biệt thành
phố Cần Thơ đang qui hoạch để phát triển trở thành đô thị loại 1 và các tỉnh
thành khác trong vùng cũng qui hoạch đầu tư xây dựng phát triển cơ sở hạ tầng
khu cụm tuyến dân cư công nghiệp, nhà ở.
+ Công ty có đội ngũ quản lí và nhân viên kinh nghiệm lâu năm hiểu về
lĩnh vực kinh doanh cũng như khách hàng tiêu thụ sản phNm của công ty.
+ Công ty tạo được uy tín, ấn tượng với khách hàng vì cung cấp sản phNm
đạt chất lượng, qui định đúng chuNn, chính sách bảo hành dài hạn, dịch vụ sau
bán hàng tốt ( đổi sản phNm mới nếu sản phNm có sai hỏng) đáp ứng được yêu
cầu khách hàng.
+ Từ 30/3/2007 công ty chuyển sang hình thức cổ phần tạo điều kiện
thuận lợi cho việc kinh doanh của công ty cũng như việc huy động vốn phục vụ
cho sản xuất kinh doanh.
 Khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi công ty còn tồn tại một số khó khăn:
- Tình hình cạnh tranh trong lĩnh vực vật liệu xây dựng ngày càng gay gắt
do rào cản gia nhập ngành thấp nên có những đối thủ mới gia nhập ngành. Thị

trường tiêu thụ sản phNm có thể bị thu hẹp lại.
- Do trước đây là một doanh nghiệp nhà nước nên công ty còn hoạt động
theo cơ chế bao cấp thụ động trong việc cạnh tranh thiếu linh hoạt, đi sau đối thủ.
- Lực lượng lao động của công ty phần đông là trình độ thấp, thiếu kiến
thức chuyên môn, chỉ làm theo kinh nghiệm là chính, thụ động với môi trường
cạnh tranh gay gắt. Khó khăn trong tiếp thu khoa học công nghệ.
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 32 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG
- Sản phNm tấm lợp Fibrocement trong thành phần có chứa Amiang, là
một trong những chất ảnh hưởng đến sức khỏe con người do đó bị hạn chế sử
dụng và mở rộng sản xuất nên bị hạn chế về sản lượng sản xuất trong năm.
- Trong những năm gần đây tình hình biến động giá cả tăng cao trong đó
VLXD biến động mạnh đã làm ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty: làm tăng giá nguyên vật liệu đầu vào và giá bán sản phNm
đầu ra của công ty.
3.1.5.2 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
Hướng phát triển trong tương lai, công ty đã nghiên cứu và từng bước
hoàn thiện đề án tham gia các lĩnh vực kinh doanh khác như: xây dựng cao ốc
văn phòng cho thuê, nhà hàng khách sạn tại khu vực trung tâm thành phố Cần
Thơ, chế biến, cung ứng gỗ xuất khNu, nuôi trồng, chế biến thủy sản, và đặc biệt
quan tâm đến chiến lược kinh doanh thông qua việc làm đại lý hay nhượng quyền
phân phối từ các đơn vị sản xuất vật liệu xây dựng và trang trí nội, ngoại thất.
3.2 PHÂN TÍCH CHUNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THÔNG QUA
BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG
TY QUA 3 NĂM (2006-2008)

www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 33 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG
Bảng 1: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM
ĐVT: 1.000 đồng

CHỈ TIÊU
NĂM CHÊNH LỆCH

2006

2007

2008
2007/2006 2008/2007
Số tuyệt
đối
(%) Số tuyệt
đối
(%)
-Doanh thu thuần 69.635.382 66.202.595 72.084.355 (3.432.787) (4,93) 5.881.760 8,88
-Giá vốn hàng bán 59.334.039 53.296.224 56.578.435 (6.037.815) (10,18) 3.282.211 6,16
-Lãi gộp 10.301.343 12.906.371 15.505.920 2.605.028 25,29 2.599.549 20,14
-Chi phí bán hàng 3.146.968 3.162.574 4.457.990 15.606 0,5 1.295.416 40,96
-Chiphí QLDN 4.027.278 3.542.770 4.741.987 (484.508) (12,03) 1.199.217 33,85
-Lợi nhận từ hoạt động
kinh doanh
3.127.097 6.201.027 6.305.943 3.073.930 98,3 104.916 1,69
-Thu nhập hoạt động
tài chính
400.941 177.561 38.305 (223.380) (55,71) (139.256) (78,43)
Chi phí tài chính 2.438.663 1.096.543 2.057.190 (1.342.120) (55,04) 960.647 87,61
Lợi nhuận hoạt động
tài chính
(2.037.722) (918.982) (2.018.885) 1.118.740 (54,9) (1.099.903) 119,69
Thu nhập khác 1.268.253 1.588.510 1.670.049 320.257 25,25 81.539 5,13
Chi phí khác 902.178 1.084.668 628.908 182.490 20,23 (455.760) (42,02)
Lợi nhuận khác 366.075 503.842 1.041.141 137.767 37,63 537.299 106,64
Lợi nhuận trước thuế 1.455.450 5.785.887 5.328.199 4.330.437 297,53 (457.688) (7,91)
Thuế thu nhập phải nộp 407.526 1.620.048 1.491.895 1.212.522 297,53 (128.153) (7,91)
Lợi nhuận sau thuế 1.047.924 4.165.839 3.836.304 3.117.915 297,53 (329.535) (7,91)
Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán

www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 34 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG

Qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty, ta nhận thấy
rằng tổng doanh thu của công ty giảm từ 69.635.382 ngàn đồng năm 2006 xuống
còn 66.202.595 ngàn đồng năm 2007, tức giảm 3.432.787 ngàn đồng, tương
đương 4,93%. Sang năm 2008, tổng doanh thu tăng lên 72.084.355 ngàn đồng,
vượt hơn năm 2007 8,88%. Từ năm 2006-2008 doanh thu có sự biến động là do
thị trường VLXD có sự biến động nên đã làm cho mức tiêu thụ hàng hóa của
công ty cũng bị ảnh hưởng theo.
Tình hình chi phí của công ty có chiều hướng tăng cao. Năm 2007, giá
vốn hàng bán của công ty là 53.296.224 ngàn đồng, giảm 6.037.815 ngàn đồng
(giảm 10,18%) so với năm 2006. Đó là do giá nguyên liệu giảm nên giá vốn hàng
bán năm 2007 giảm theo. Năm 2008, giá vốn hàng bán tăng 3.282.211 ngàn đồng
(tăng 6,16%) so với năm 2007. Cùng với sự biến động của giá vốn hàng bán thì
chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng biến động theo, trong đó
chi phí bán hàng luôn tăng qua các năm. Năm 2007 chi phí này tăng 15.606 ngàn
đồng, tương đương 0,5% so với năm 2006, và năm 2008, chi phí này tiếp tục
tăng 1.295.416 ngàn đồng, tức tăng 40,96%.
Năm 2007, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh của công ty tăng mạnh
(3.073.930 ngàn đồng, tương đương 98,3%), đó là do tốc độ giảm của chi phí lớn

hơn tốc độ giảm của doanh thu cụ thể là chi phí giảm 9,78% thì doanh thu chỉ
giảm 4,93%. Sang năm 2008 tuy tốc độ tăng của doanh thu nhỏ hơn tốc độ tăng
của chi phí, cụ thể là doanh thu tăng 8,88% trong khi đó chi phí lại tăng tới
9,62% nhưng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh của công ty năm này vẫn tăng
104.916 ngàn đồng, tương đương 1,69%. Tốc độ tăng của lợi nhuận từ hoạt động
kinh doanh đã góp phần làm tăng lợi nhuận chung của công ty.
Lợi nhuận từ hoạt động tài chính của công ty luôn bị thua lỗ rất lớn đặc
biệt là năm 2006, lợi nhuận lỗ một lượng là 2.037.722 ngàn đồng, và sang năm
2007 việc kinh doanh có phần khởi sắc hơn nhưng vẫn còn thua lỗ, ít hơn năm
2006 là 1.118.740 ngàn đồng. Nguyên nhân là do năm 2007, doanh thu từ hoạt
động tài chính giảm 223.380 ngàn đồng trong khi chi phí tài chính lại giảm tới
1.342.120 ngàn đồng nên đã làm cho lợi nhuận giảm đáng kể. Đến năm 2008 lợi
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 35 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG
nhuận từ hoạt động tài chính vẫn còn thua lỗ, doanh thu tiếp tục giảm 1 lượng là
139.256 ngàn đồng và chi phí lại tăng 960.647 ngàn đồng so với năm 2007 nên
đã làm cho lợi nhuận giảm thêm 1.099.903 ngàn đồng.
Lợi nhuận từ hoạt động khác của công ty đều tăng qua các năm. Năm
2007 lợi nhuận tăng 137.767 ngàn đồng là do doanh thu tăng 320.257 ngàn đồng
trong khi chi phí chỉ tăng 182.490 ngàn đồng. Đến năm 2008 lợi nhuận tiếp tục
tăng do doanh thu tăng 81.539 ngàn đồng nhưng chi phí lại giảm 455.760 ngàn
đồng so với năm 2007.
Từ số liệu phân tích trên ta thấy lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chiếm
tỷ trọng cao nhất trong tổng lợi nhuận trước thuế. Điều đó thể hiện sự cố gắng
của công ty trong việc tìm kiếm lợi nhuận, đồng thời nó cũng cho thấy sự phát
triển của công ty trong quá trình kinh doanh.

Lợi nhuận trước thuế tăng đương nhiên lợi nhuận sau thuế cũng tăng theo,
cụ thể là năm 2007 tăng 3.117.915 ngàn đồng (tăng 297,53%) so với năm 2006,
lợi nhuận sau thuế năm 2008 có giảm đôi chút (7,91%, với mức tuyệt đối là
329.535 ngàn đồng).
Như vậy có thể thấy qua các năm công ty hoạt động khá tốt, đặc biệt là
năm 2007 lợi nhuận sau thuế tăng trưởng khá cao, công ty cần có biện pháp để
giảm chi phí, tăng lợi nhuận tạo điều kiện để tăng hiệu quả hoạt động kinh
doanh.
3.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU
3.3.1 Phân tích chung tình hình doanh thu qua 3 năm
Doanh thu là một chỉ tiêu tài chính quan trọng vì nó phản ánh qui mô của
quá trình kinh doanh. Doanh thu còn là nguồn vốn quan trọng để đơn vị trang trải
các khoản chi phí phát sinh trong quá trình kinh doanh và tạo điều kiện thuận lợi
cho quá trình tái đầu tư, do vậy việc thực hiện các chỉ tiêu doanh thu có ảnh
hưởng lớn đến tình hình tài chính, đây là một trong những chỉ tiêu quyết định sự
thành bại của đơn vị.Vì thế để đánh giá chỉ tiêu doanh thu cần đi sâu vào quá
trình phân tích tình hình biến động của doanh thu qua một thời gian.
Tình hình doanh thu của công ty được thể hiện qua bảng sau:

www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 36 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG


Bảng 2: TÌNH HÌNH DOANH THU QUA 3 NĂM
ĐVT: 1.000 đồng
Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán

CHỈ TIÊU

NĂM
CHÊNH LỆCH
2007/2006
CHÊNH LỆCH
2008/2007
2006 2007 2008 Số tuyệt
đối
( %) Số
tuyệt
đối
(%)
Doanh thu BH
& CCDV
69.635.382 66.202.595 72.084.355 -3.432.787 -4,93
5.881.76
0 8,88
Doanh thu hoạt
động tài chính

400.941 177.561 38.305 -223.380 -55,71 -139.256 -78,43
Thu nhập khác
1.268.253 1.588.510 1.670.049 320.257 25,25 81.539 5,13
Tổng
71.304.576 67.968.666 73.792.709 -3.335.910 -4,68
5.824.04
3 8,57
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 37 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG

71,304,576
67,968,666
73,792,709
64,000,000
66,000,000
68,000,000
70,000,000
72,000,000
74,000,000
Số tiền
2006 2007 2008
Năm

Hình 1: Biểu đồ biểu diễn tổng doanh thu của công ty qua 3 năm

Từ bảng 2 ta thấy, tổng doanh thu của công ty có tăng giảm qua 3 năm với

mức biến động không lớn lắm: năm 2007 so với năm 2006 giảm một lượng là
3.335.910 ngàn đồng, tương đương với 4,68%. Đó là 3 khoản mục tạo nên tổng
doanh thu của công ty đều giảm. Cụ thể:
- Doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2007 giảm so với năm
2006 1 lượng là 3.432.787 ngàn đồng, tương đương với 4,93%. Doanh thu thuần
từ bán hàng và cung cấp dịch vụ là doanh thu có được từ hoạt động kinh doanh
các thành phNm sản xuất chính của công ty như tôn, tấm lợp Fibrocement, ống
thép, xà gồ và các hàng hóa kinh doanh như sắt hộp, thép cuộn, Intoc, ngói, xi
măng, gạch, đá, cát, cửa nhựa, bồn inox…
Trong năm việc tiêu thụ các hàng hóa của công ty giảm là do thị trường bất
động sản lâm vào tình trạng đóng băng nên gián tiếp ảnh hưởng đến tình hình
tiêu thụ của công ty.
- Doanh thu hoạt động tài chính của Motilen Cần Thơ bao gồm các hoạt
động liên quan đến ngân hàng như lãi tiền gửi. Khi có phát sinh những khoản
tiền lớn phải thu từ khách hàng thì công ty thu tiền bằng chuyển khoản. Và khi
khách hàng thanh toán tiền cho công ty, ngân hàng vẫn tính lãi cho công ty.
Doanh thu hoạt động tài chính năm 2007 là 177.561 ngàn đồng, giảm 223.380
ngàn đồng (tương đương 55,71%) so với năm 2006. Năm 2006 công ty đạt được
doanh thu hoạt động tài chính cao nhất 40.941 ngàn đồng. Nguyên nhân là do
vào giữa và cuối năm, nhiều khách hàng đồng loạt thanh toán tiền cho công ty
www.kinhtehoc.net

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng
Motilen Cần Thơ

GVHD: NGUYỄN THN HỒNG LIỄU - 38 - SVTH: NGUYỄN THN DIỄM HẰNG
nên thu được khoản lãi từ tiền thanh toán của khách hàng. Nguyên nhân năm
2007 khoản thu được từ hoạt động tài chính giảm là do trong năm khách hàng chỉ
thanh toán cho công ty 7.410.018 ngàn đồng, giảm 8.890.161 ngàn đồng. Tuy
trong năm công ty cũng nhận được 1.070.983 ngàn đồng do người mua trả tiền

trước (tăng 173.451 ngàn đồng) so với năm 2006 nhưng khoản này quá nhỏ vì
vậy công ty đã bị giảm đi khoản lãi từ tiền thanh toán của khách hàng.
- Thu nhập khác của công ty là các thu nhập từ các hoạt động chưa mang
lại kết quả đáng kể như thu nhập từ dịch vụ cho thuê kho bãi và dịch vụ vận tải
mang về, thu từ thanh lý tài sản cố định, xử lý hàng thừa trong kiểm kê, thu hỗ
trợ giá vận chuyển, chiết khấu thương mại…
Năm 2007, thu nhập khác của công ty tăng 320.257 ngàn đồng, (tương
đương 25,25%), nguyên nhân là do năm 2007 công ty chuyển đổi sang hình thức
cổ phần do đó đã thanh lý một số máy móc, thiết bị lỗi thời.
Tổng doanh thu năm 2008 so với năm 2007 tăng một lượng là 5.824.043
ngàn đồng, tương đương với 8,57%. Trong đó:
- Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ là 72.084.355 ngàn
đồng, tăng 5.881.760 ngàn đồng so với năm 2007, tương đương 8,88%. Nguyên
nhân là do 08/2007 công ty thành lập thêm cửa hàng Vật Liệu Xây Dựng Quang
Trung ở khu vực Nam sông Cần Thơ, chuyên kinh doanh vật liệu xây dựng và
trang trí nội ngoại thất. Do ở khu vực này có rất nhiều khu dân cư và nhà ở được
xây dựng nên cửa hàng này hoạt động kinh doanh rất hiệu quả. Trong năm doanh
thu của cửa hàng chiếm 1 lượng lớn trong tổng doanh thu từ bán hàng và cung
cấp dịch vụ của công ty.
- Doanh thu hoạt động tài chính năm 2008 tiếp tục giảm 139.256 ngàn đồng,
tương đương 78,43%) so với năm 2007 do 2 khoản mục mang lại nguồn thu từ
tiền lãi như vừa phân tích trên tiếp tục giảm. Ngoài ra còn do tiền gửi tại ngân
hàng của công ty giảm từ 1.795.691 ngàn đồng xuống còn 288.663 ngàn đồng
nên làm cho khoản lãi công ty nhận được trong năm giảm đáng kể.
-Thu nhập khác năm 2008 tăng 81.539 ngàn đồng (tức tăng 5,13%) so với
năm 2007. Nguyên nhân là do công ty đã thanh lý cần cNu 45 PH tấn.
www.kinhtehoc.net