Tải bản đầy đủ (.pdf) (6 trang)

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Bến Tre

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (335.13 KB, 6 trang )


63
CHƯƠNG 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BẾN TRE
Qua những phân tích và đánh giá ở chương 4 tôi có một vài ý kiến đóng
góp mang tính chất tham khảo và trao đổi nhằm hoàn thiện tình hình tài chính
cho công ty trong năm 2009 và những năm sắp tới.
5.1 THÀNH TỰU, TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN TỒN TẠI
ĐÓ
5.1.1. Thành tựu
Qua những phân tích trên ta thấy tình hình tài chính của công ty Cổ Phần
Dược Phẩm Bến Tre qua 3 năm tương đối ổn định, lợi nhuận năm sau luôn cao
hơn năm trước. Để đạt được những hiệu quả kinh doanh như vậy là do sự cố
gắng của toàn thể công nhân, viên chức của công ty đã không ngừng học hỏi kinh
nghiệm trao dòi kiến thức chuyên môn.
Doanh thu luôn tăng với tốc độ nhanh hơn giá vốn hàng bán thể hiện tỷ
suất giá bán trên doanh thu giảm qua các năm. Công ty đã quản lý tốt tình hình
chi phí, đặc biệt là chi phí quản lý liên tục giảm qua các năm.
Công ty không ngừng mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư trang thiết bị hiện
đại để sản xuất ra các sản phẩm tân dược mới thay thế các loại thuốc nhập khẩu
được thể hiện qua việc tài sản của công ty liên tục tăng qua các năm. Bên cạnh đó
công ty còn có đội ngũ nhân viên được trang bị tốt về chuyên môn, giàu kinh
nghiệm trong sản xuất, có tinh thần đoàn kết cao, cùng phấn đấu để mang lại lợi
nhuận cho công ty và lợi ích cho khách hàng.
Công ty luôn đảm bảo chi trả tốt các khoản nợ vay và có khả năng độc lập
về mặt tài chính ngày càng được khẳng định thông qua hệ số thanh toán hiện
hành luôn ở mức cao và tỷ suất tự tài trợ có xu hướng tăng qua các năm.
Ngoài ra công ty còn được sự quan tâm đặc biệt của Ủy ban nhân dân tỉnh
Bến Tre, tạo điều kiện thuận lợi để đầu tư và hoạt động có hiệu quả.
5.1.2. Những tồn tại và nguyên nhân dẫn đến những tồn tại đó


Việc phân tích tình hình tài chính qua 3 năm hoạt động là chưa đủ để có
thể đánh giá và kết luận một cách chính xác và toàn diện, song bên cạnh những
kết quả đạt được thì vẫn còn những hạn chế cần được khắc phụ như sau:
www.kinhtehoc.net


64
 Lượng hàng tồn kho dữ trữ chiếm tỷ trọng khá lớn trong cơ cấu sử
dụng vốn - một trong những nguyên nhân làm cho chi phí kinh doanh tăng, nó
cũng ảnh hưởng đến khả năng thanh toán nhanh của công ty.
 Các khoản nợ luôn chiếm tỷ trọng cao trong tổng nguồn vốn và chi
phí tài chính tăng qua các năm do các khoản lãi vay tăng, đây cũng là nguyên
nhân ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của công ty.
 Chính sách thu tiền còn hạn chế thể hiện qua kỳ thu tiền bình quân
khá cao đã làm các khoản thu luôn cao.
 Việc đầu tư tài sản của công ty chưa đạt hiệu quả cao thông qua các
chỉ tiêu hoạt động như vòng quay tổng tài sản, vòng quay vốn lưu động và vốn cố
định còn thấp và có xu hướng giảm qua các năm.
 Hình thức phân phối sản phẩm chưa đa dạng, sản phẩm đến tay
người tiêu dùng chủ yếu thông qua các đại lý là nguyên nhân làm tăng chi phí
bán hàng.
 Tỷ giá ngoại tệ không ngừng biến động theo chiều hướng bất lợi
cho công ty, giá dầu liên tục tăng làm chi phí sản xuất cũng tăng đã ảnh hưởng
đến lợi nhuận của công ty.
5.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
TẠI CÔNG TY.
Căn cứ vào những tồn tại trên em xin đưa ra một số giải pháp mang tính
chất trao đổi như sau:
 Giảm lượng hàng tồn kho.
Sản phẩm chủ yếu của công ty là các loại thuốc trị bệnh cho người nên

dược phẩm tồn kho lâu sẽ làm ảnh hưởng đến chất lượng của thuốc, hàng hóa dự
trữ nhiều sẽ phát sinh chi phí tồn kho ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty do đó
công ty cần có chính sách tồn kho hợp lý bằng cách nghiên cứu doanh số bán ra,
dự đoán tình hình tiêu thụ hàng hóa cho các kỳ kinh doanh sắp tới để có kế hoạch
sản xuất và nhập khẩu hàng hóa phù hợp.
 Nâng cao khả năng thanh toán
Căn cứ vào những phân tích trên ta thấy các chỉ tiêu thanh toán của công
ty chưa tốt, do đó công ty cần xác định mức dự trữ vốn lưu động và lượng hàng
tồn kho sao cho hợp lý và cần chú ý đến khả năng phản ứng nhanh đối với các
www.kinhtehoc.net


65
khoản nợ ngắn hạn và để hạn chế rủi ro có khả năng xảy ra khi khách hàng nhất
thời không thanh toán được nợ đúng hạn. Công ty có thể thu hút vốn từ việc phát
hành cổ phiếu giảm thiểu việc vay nợ từ bên ngoài.
 Nâng cao khả năng thu hồi nợ
Đối với các khoản phải trả cũng cần phân loại để kịp thời có những biện
pháp xử lý, hạn chế rủi ro và tổn thấp cho công ty. Công ty cần xây dựng cụ thể
quy chế quản lý các khoản phải thu, phân công và giao trách nhiệm cho kế toán
công nợ kịp thời đôn đốc thu hồi nợ. Ngoài ra công ty nên đưa ra các chính sách
thu hồi nợ hấp dẫn hơn như khen thưởng nhân viên nào thu hồi nợ trước hạn, cho
khách hàng hưởng chiết khấu thanh toán khi thanh toán nợ trước hạn và được
hưởng chiết khấu thương mại nếu khách hàng mua hàng với số lượng lớn và trả
tiền ngay.
 Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, giảm rủi ro chênh lệch tỷ giá
và đa dạng hóa hình thức phân phối
Thanh lý các máy móc cũ, lỗi thời, mua sắm trang thiết bị mới hiện đạt
thay thế những trang thiết bị cũ kém chất lượng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng
tài sản.

Nền kinh tế không ngừng biến động kéo theo sự biến động tăng giảm của
các tỷ giá ngoại tệ, để giảm bớt rủi ro về việc chênh lệch tỷ giá ngoại tệ công ty
cần nghiên cứu sử dụng các nguyên liệu trong nước thay thế những nguyên liệu
nhập khẩu mà chất lượng không thay đổi.
Đa dạng hóa việc cung cấp sản phẩm đến tay người tiêu dùng như đào tạo
một đội ngũ nhân viên marketing chuyên nghiệp xây dựng hệ thống bán lẻ đến
từng các địa phương, cho nhân viên tiếp thị đến các phòng mạch tư để giới thiệu
sản phẩm. Tăng cường quảng cáo trên các thông tin đại chung.


www.kinhtehoc.net


66
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1. KẾT LUẬN
Việc phân tích tình hình tài chính cho chúng ta thấy tình hình tài chính
của công ty trong thời gian qua cũng như thấy được khả năng phát triển của công
ty trong tương lai. Qua quá trình phân tích, đánh giá tình hình tài chính của công
ty như trên em đã rút ra được những mặt tích cực mà công ty đạt được trong 3
năm qua:
 Tài sản của công ty luôn tăng vì vậy công ty có điều kiện phát triển
quy mô sản xuất kinh doanh hơn.
 Doanh thu luôn tăng với tốc độ nhanh hơn giá vốn hàng bán nên tỷ
lệ lãi gộp tăng liên tục qua các năm.
 Công ty luôn quản lý tốt tình hình chi phí, đặc biệt là chi phí quản
lý doanh nghiệp giảm qua các năm, khả năng độc lập về mặt tài chính ngày càng
được khẳng định và luôn đảm bảo được khả năng chi trả các khoản nợ.
Bên cạnh những thành tựu đạt được công ty còn những tồn tại cần được

khắc phục:
 Lượng hàng tồn kho còn cao.
 Tỷ trọng nợ phải trả vẫn còn cao trong tổng nguồn vốn.
 Đầu tư vốn vào tài sản lưu động và cố định chưa đạt hiệu quả cao.
 Kỳ thu tiền còn quá dài và chi phí tài chính tăng cao qua các năm.
6.2. KIẾN NGHỊ
Phân tích tình hình tài chính Công ty Cổ phần Dược phẩm Bến Tre với
mục đích cuối cùng là giúp doanh nghiệp nhận ra thế mạnh, khắc phục những
hạn chế còn tồn tại để kinh doanh có hiệu quả hơn. Nhằm góp phần hoàn thiện
tình hình tài chính của công ty, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn mang lại lợi
nhuận ngày càng cao cho công ty tôi xin phép có một số kiến nghị như sau:
Đối với nhà nước: Cung cấp những thông tin cần thiết cho các doanh
nghiệp cần hiểu rõ những phương hướng phát triển của nền kinh tế ở hiện nay
hay trong tương lai, để doanh nghiệp có thể nắm rõ những thay đổi của nền kinh
tế hội nhập hiện nay, từ đó có những chuẩn bị kịp thời để vừa tận dụng cơ hội
vừa hạn chế được những hạn chế. Tạo ra môi trường kinh doanh công bằng giữa
www.kinhtehoc.net


67
các doanh nghiệp trong các lĩnh vực khác nhau. Mạnh dạn xóa bỏ những doanh
nghiệp làm ăn không hiệu quả, thua lỗ kéo dài nhằm tập trung vốn đầu tư cho các
doanh nghiệp còn lại.
Đối với công ty:
 Linh hoạt trong chính sách tín dụng đối với từng đối tượng khách
hàng, theo dõi thường xuyên các khoản nợ phải thu, nợ phải trả.
 Định kỳ kiểm tra hàng tồn kho, không ngừng nghiên cứu doanh số
bán ra để có chính sách tồn kho hợp lý nhằm giảm bớt chi phí nâng cao lợi
nhuận.
 Đề ra các biện pháp thu hồi nợ tốt hơn để không bị khách hàng

chiếm dụng vốn trong thời gian dài.
 Xây dựng hệ thống bán lẽ chuyên nghiệp, cung cấp dược phẩm
chất lượng cao, giá rẻ đến tay người tiêu dùng bằng con đường ngắn nhất.
www.kinhtehoc.net

×