Một số đề xuất tháo gỡ khó khăn và phát triển các doanh nghiệp quảng cáo

Một số đề xuất tháo gỡ khó khăn và phát triển các
doanh nghiệp quảng cáo
Khi Việt Nam chưa gia nhập WTO, mặc dù có nhiều chính sách bảo hộ
nhằm ưu tiên các doanh nghiệp quảng cáo nội trong cuộc cạnh tranh với các daonh
nghiệp quảng cáo nước ngoài. Tuy được hưởng nhiều ưu tiên nhưng đó vẫn không
phải là cuộc cạnh tranh cân sức. Chúng ta luôn yếu thế hơn do ngành quảng cáo ở
Việt Nam còn quá non trẻ. Việt Nam đã gia nhập WTO, trong môi trường mới có
nhiều cơ hội nhưng cũng lắm thách thức cho sự phát triển của các doanh nghiệp
quảng cáo trong nước. Vậy hơn lúc nào hết cần có những giải pháp
3.1.Về phía nhà nước
Sẽ có nhiều việc phải làm để khởi động cho sự tăng tốc của nền công nghệ
non trẻ của Việt Nam để ngành quảng cáo tự tin bước vào cuộc cạnh tranh khốc
liệt mới. Trước hết phải nhìn nhận lại toàn bộ thị trường, từ đó lập ra một chiến
lược phát triển. Ngành quảng cáo Việt Nam muốn thực sự lớn mạnh nhất thiết
phải được quy hoạch một cách ở tầm vĩ mô và trong từng doanh nghiệp. Nhưng
hiện nay có một vấn đề khó khăn là các nhà quản lý vẫn còn lúng túng chưa thống
nhất trong việc lựa chọn cách làm: từ cơ sở lên hay áp đặt từ trên xuống. Dù lựa
chọn cách làm nào thì việc xây dựng một quy hoạch đã là một yêu cầu cấp bách để
tiến tới xây dựng ngành quảng cáo Việt Nam hiện đại có khả năng cạnh tranh.
Chiến lược được đề ra và thực hiện sẽ khắc phục được tình trạng phát triển
manh mún, phân tán trong quảng cáo Việt Nam, tạo điều kiện cho việc hiện đại
hoá cơ sở vật chất, nâng cao số lượng, chất lượng cán bộ chuyên môn và góp phần
hoàn thiện cơ chế chính sách nâng cao năng lực của cơ quan quản lý nhà nước.
Trong quá trình hoạch định chiến lược bộ chuyên trách phải tôn trọng ý kiến của
hiệp hội quảng cáo, ý kiến cảu các doanh nghiệp để quá trình hoạch định tập trung
được nhiều chất xám, xây dựng một chiến lược khoa học cho quảng cáo Việt Nam.
Trong cơ chế quản lý Nhà nước về quảng cáo phải có các chế độ chính sách
để tạo hành lang pháp lý cho các daonh nghiệp, khai thông các rào cản và giảm
thiểu chi phí gia nhập thị trường. Tạo lập một môi trường cạnh tranh lành mạnh.
Nâng cao các biện pháp cải cách hành chính, hoàn thiện luật pháp liên quan đến
hoạt động của các doanh nghiệp quảng cáo. Làm tốt những việc như thế một mặt

tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp quảng cáo phát triển mặt khác hạn
chế các dịch vụ quảng cáo “phản cảm” xảy ra
Hiện nay, việc quan trọng cần làm trước tiên để phát triển ngành quảng cáo
là tháo gỡ trói buộc về giới hạn mức quảng cáo. Nhưng việc tháo gỡ như thế nào
thì Nhà nước nên tham khảo ý kiến của các doanh nghiệp một cách cẩn thẩn. Việc
bỏ mức trần đối với qaủng cáo vẫn sẽ được xem xét một cách cặn kẽ theo hướng
vừa bảo vệ doanh nghiệp trong nước trước sức ép của các đối tác nước ngoài vừa
thực hiện đúng cam kết quốc tế. Trước mắt là thế, song chủ trương lớn hơn nữa là
tiến đến cổ phần hóa khuyến khích các thành phần kinh tế, tư nhân đang hoạt động
kinh doanh, thành lập doanh nghiệp quảng cáo.
Thực trạng kinh doanh của các công ty quảng cáo Việt Nam cho thấy vấn đề
năng lực của đội ngũ làm quảng cáo, trình độ nhân lực của quảng cáo Việt Nam
còn yếu kém. Nhận thấy đây là mọt khâu yếu kém cần phải khắc phục để quảng
cáo Việt Nam cạnh tranh trong môi trường hội nhập WTO, ngày 26/07/2006 thứ
trưởng bộ văn hoá – thông tin đồng thời là chủ tịch hiệp hội quảng cáo Đinh Quang
Ngữ đã ký quyết định thành lập viện Nghiên cứu và đào tạo quảng cáo. Trong
tương lai viện này sẽ có các chi nhánh và thực hiện việc tuyển sinh đào tạo sinh
viên cũng như liên kết đào tạo cho các doanh nghiệp. Đây cũng được coi là một
bước đi quan trọng trong chiến lược phát triển ngành quảng cáo Việt nam. Vai trò
của Nhà nước trong việc đầu tư vào giáo dục đào tạo là rất quan trọng để tạo ra
nguồn nhân lực làm quảng cáo có chất lượng, đáp ứng yêu cầu nâng cao năng lực.
Hiệp hội quảng cáo Việt nam (VAA) đã được thành lập từ lâu, nhưng vai trò
của hiệp hội chưa được khẳng định, tiếng nói của hiệp hội chưa được mạnh mẽ.
Cần phải nâng cao vai trò của hiệp hội để hiệp hội thực sự là đại diện, là tiếng nói
chung của các doanh nghiệp. Mặt khác, hiệp hội cũng phải tự nâng cao năng lực
hoạt động của mình. Sẵn sang bảo vệ lợi ích hợp pháp cho các doanh nghiệp. Hiệp
hội cũng cần có các chính sách, giải thưởng khuyến khích tinh thần sáng tạo, tìm
tòi của các doanh nghiệp quảng cáo trong nước.
3.2 Về phía các doanh nghiệp quảng cáo.
Các doanh nghiệp quảng cáo Việt nam hiện nay phần lớn là các doanh

nghiệp còn non yếu thiếu các nguồn lực cơ bản: vốn, nhân lực, trình độ công nghệ,
kinh nghiệm. Bước vào hội nhập, không thể kinh doanh theo lối tư duy cũ. Một
điều dễ nhận thấy rằng: rất nhiều các doanh nghiệp QCVN chưa chịu tiếp nhận,
học tập các kiến thức kinh doanh, quản trị hiện đại. Các doanh nghiệp quảng cáo
nội cần học tập cung cách kinh doanh của các công ty quảng cáo nước ngoài. Coi
trọng việc xây dựng hoạch định chiến lược. Hình thành tư duy kinh doanh dài hạn,
bền vững, tránh lao vào các cuộc cạnh tranh kiểu chộp dựt, vì lợi ích nhỏ bé trước
mắt mà không để ý hoặc quên đi mục đích phát triển và hợp tác lâu dài.
Lâu nay, đối với ngành quảng cáo Việt nam, sự liên kết giữa các doanh
nghiệp để cùng nhau tồn tại, giúp đỡ nhau cùng phát triển là không có hoặc lỏng
lẻo. Cần phải nhận thức rằng hợp tác là để cùng nhau phát triển, chia sẻ thông tin,
phát huy thế mạnh. Sự hợp tác giúp hình thành, củng cố và phát triển các mối liên
kết ngang dọc, từ đó có thể phát huy được các lợi thế, thế mạnh của từng công ty
và hạn chế được các nhược điểm về quy mô nếu doanh nghiệp quảng cáo đứng
riêng rẽ. Điều đó góp phần vào sự thắng lợi trong cuộc cạnh tranh với các công ty
quảng cáo nước ngoài. Hiện nay, Việt nam đã hội nhập WTO các công ty không
thể chần chừ, phải hành động ngay, phải nâng cao năng lực cạnh tranh nếu còn
muốn kinh doanh trên thị trường. Mặt khác, các doanh nghiệp quảng cáo Việt nam
cần bắt đầu ngay học tập, tiếp thu kinh nghiệm, công nghệ... về các xu thế mới
trong quảng cáo như quảng cáo trên các phương tiện vận tải, quảng cáo qua email,
qua các trò game online... Các công ty nước ngoài, họ có năng lực, vốn, kinh
nghiệm, trình độ đều hơn chúng ta. Nhưng chúng ta có một ưu thế quan trọng trong
việc kinh doanh quảng cáo, đó là am hiểu về văn hóa địa phương, hiểu phong tục
tập quán hơn họ. Ưu thế này rất quan trọng trong kinh doanh quảng cáo và vì thế
cần tận dụng, phát huy.
Gia nhập WTO, hàng rào bảo hộ được loại bỏ sẽ tạo điều kiện cho những
công ty quảng cáo nước ngoài có quy mô nhỏ tham gia vào thị trường Việt nam.
Khi hội nhập đầy đủ, sự chiếm lĩnh thị trường của các doanh nghiệp quảng cáo
nước ngoài là tất yếu. Đối với các doanh nghiệp quảng cáo Việt nam chưa đủ tiềm
lực, cạnh tranh trực tiếp chưa phải là một quyết định khôn ngoan. Các doanh

nghiệp này hãy bắt tay hợp tác với các đối thủ nước ngoài thay vì phải cạnh tranh,
đụng độ. Với việc hợp tác các công ty Việt nam tranh thủ được nguồn khách hàng
mà đối tác nước ngoài mang lại, thu hút vốn, công nghệ, kinh nghiệm quản lí. Tuy
nhiên, sự hợp tác đó có trở thành xu hướng mạnh hay không tùy thuộc phần lớn
vào trình độ phát triển của các công ty quảng cáo Việt nam, công ty Việt nam được
đối tác nước ngoài chọn có thế mạnh gì không về sáng tạo, về hiểu biết địa
phương, về nhân sự, về thương hiệu, về tài chính... do đó, các doanh nghiệp quảng
cáo Việt nam phải nhanh chóng vươn lên, nắm công nghệ khi năng suất của chúng
ta kém cỏi.
Các doanh nghiệp quảng cáo nên nhanh chóng tiến hành cổ phần hóa, việc
cổ phần hóa giúp các doanh nghiệp thay đổi tư duy kinh doanh, thay đổi lối làm
việc và huy động nguồn vốn của xã hội để có thể thay đổi, đổi mới, ngày càng cạnh
tranh tốt hơn.