Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (109.95 KB, 3 trang )
<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>
BÀI 51
<b>LỰA CHỌN LĨNH VỰC KINH DOANH</b>
<b>I. Mục tiêu bài học</b>
Sau khi học xong bài này học sinh phải:
- Trình bày và phân tích được các căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp với DN hay HGĐ
- Trình bày được các bước phân tích để đi đến lựa chọn lĩnh vực kinh doanh phù hợp
- Rèn luyện khả năng phân tích; Có ý thức định hướng nghề nghiệp của bản thân trong tương lai
<b>II. Chuẩn bị</b>
<b>* Giáo viên: Xem trước nội dung bài học trong SGK; Tham khảo các tài liệu có liên quan đến</b>
loại hình kinh doanh hộ gia đình, kinh doanh cá thể (Giáo trình Kinh tế học vi mơ, Internet…);
Tìm hiểu và phân tích một số hoạt động, tình huống kinh doanh đang diễn ra tại địa phương
<b>* Học sinh: Đọc trước nội dung bài học và tìm hiểu các hoạt động kinh doanh tại địa phương</b>
<b>III. Phương pháp, phương tiện</b>
<b>* Phương pháp: Vấn đáp, hoạt động cá nhân và thuyết trình có minh họa</b>
<b>* Phương tiện: Sơ đồ các lĩnh vực kinh doanh</b>
<b>IV. Tiến trình dạy học</b>
<b>1. Ổn định tổ chức – 1’</b>
<b>2. Kiểm tra 15 phút</b>
Phân tích nhu cầu thị trường của DN nhỏ?
<b>3. Dạy học bài mới – 25’</b>
<b>HOẠT ĐỘNG CỦA GV - HS</b> <b>NỘI DUNG BÀI HỌC</b>
<i><b>Hoạt động 1: Tìm hiểu các căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh – 20’</b></i>
- Nhắc lại các lĩnh vực kinh doanh?
- Khi xác định lĩnh vực kinh doanh cho DN
hay HGĐ, phải căn cứ vào những chỉ tiêu
gì?
- Tại sao phải căn cứ vào nhu cầu của thị
trường? Nếu thị trường khơng có nhu cầu
thì hoạt động kinh doanh sẽ thế nào?
- Tình huống: “Thị trường nơng thơn đang
<b>I. Xác định lĩnh vực kinh doanh</b>
có nhu cầu lớn về gạch xây dựng. Xí nghiệp
A quyết định sản xuất gạch để bán. Gạch
của xí nghiệp A có chất lượng cao nhưng
khơng bán được vì giá cao hơn giá thị
trường”. Qua tình huống trên, em hãy cho
biết hoạt động kinh doanh của xí nghiệp A
có tn theo nhu cầu thị trường khơng? Có
đạt được mục tiêu kinh doanh khơng? Tại
sao?
- Ngồi đảm bảo thị trường có nhu cầu thì
lĩnh vực được lựa chọn phải đảm bảo yếu tố
nào?
- Theo em, thế nào là nguồn lực? Nguồn lực
<i>Nguồn lực của XH có thể là: chính sách,</i>
<i>pháp luật tạo điều kiện thuận lợi; nguồn lao</i>
<i>động dồi dào, nhân công rẻ; nguồn nguyên</i>
<i>liệu phong phú…</i>
- Rủi ro trong kinh doanh là gì?
- Đảm bảo thực hiện mục tiêu của DN
- Huy động hiệu quả mọi nguồn lực của DN
và xã hội
- Hạn chế thấp nhất những rủi ro đến với
DN
<i><b>Hoạt động 2: Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp – 5’</b></i>
- Thế nào là lĩnh vực kinh doanh phù hợp? <b>2. Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp</b>
Lĩnh vực đảm bảo thực hiện mục tiêu kinh
doanh, phù hợp với CS, PL và không ngừng
nâng cao hiệu quả kinh doanh
- Môi trường kinh doanh bao gồm những
yếu tố nào?
- Mức độ thỏa mãn nhu cầu thị trường có
liên quan gì đến hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp?
- Chính sách pháp luật đóng vai trị gì trong
việc tổ chức hoạt động kinh doanh của DN?
- Những yếu tố nào thuộc về điều kiện của
doanh nghiệp? Những yếu tố này đóng vai
trị như thế nào trong kinh doanh?
- Khi nào thì đưa ra quyết định lựa chọn
lĩnh vực kinh doanh cho doanh nghiệp?
<b>II. Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh</b>
<b>1. Phân tích</b>
* Phân tích mơi trường kinh doanh
- Nhu cầu của thị trường và mức độ thỏa
mãn nhu cầu thị trường
- Chính sách, pháp luật có liên quan
* Phân tích điều kiện của doanh nghiệp
- Phân tích nhân lực:
+ Trình độ chun mơn của người lao động
+ Năng lực quản lý của chủ sở hữu
- Phân tích tài chính
+ Vốn đầu tư trong kinh doanh
+ Nguồn huy động vốn và khả năng huy động
vốn
+ Thời gian hoàn vốn đầu tư
+ Lợi nhuận
+ Rủi ro
- Phân tích điều kiện kỹ thuật cơng nghệ
- Phân tích khả năng đáp ứng nhu cầu thị
trường của doanh nghiệp
<b>2. Quyết định lựa chọn</b>
<b>4. Củng cố - 3’</b>
- Trình bày các căn cứ xác định lĩnh vực kinh doanh?
- Các bước phân tích để lựa chọn lĩnh vực kinh doanh phù hợp?
<b>5. Hướng dẫn – 1’</b>