Tải bản đầy đủ (.docx) (34 trang)

một số biện pháp nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học th hoàng hoa

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (241.1 KB, 34 trang )

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

PHỊNG GD&ĐT TAM DƯƠNG
<b>TRƯỜNG TH HỒNG HOA</b>


<b>BÁO CÁO KẾT QUẢ </b>


<b>NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM</b>


Tên sáng kiến: Một số biện pháp nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học
<b> Tác giả sáng kiến: Nguyễn Thế Kiểm</b>


Địa chỉ tác giả sáng kiến: Trường tiểu học Hoàng Hoa – Tam Dương – Vĩnh Phúc
Số điện thoại: 0983 091 624 E_mail:


</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>BÁO CÁO KẾT QUẢ </b>


<b>NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM</b>


<b>Tên sáng kiến: Một số biệnpháp nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

<b>BÁO CÁO KẾT QUẢ</b>


<b>NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG SÁNG KIẾN</b>
<b>1. Lời giới thiệu</b>


Để đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước nhằm mục tiêu
“Dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh, vững bước đi
lên chủ nghĩa xã hội” phải phát triển mạnh Giáo dục-Đào tạo, phát huy nguồn
lực con người, yếu tố cơ bản của sự phát triển bền vững. Nghị quyết Đại hội
X, Đảng ta đã khẳng định: “Giáo dục và Đào tạo cùng với khoa học và công
nghệ là quốc sách hàng đầu, là nền tảng và là động lực thúc đẩy cơng nghiệp
hóa, hiện đại hóa đất nước”.



Sự nghiệp Giáo dục có vị trí vơ cùng quan trọng trong chiến lược phát
triển con người, chiến lược phát triển kinh tế-xã hội của đất nước. Đất nước ta
đang trên đà tiến nhanh, tiến mạnh vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại
hóa, vì vậy nhiệm vụ của Giáo dục-Đào tạo hơn lúc nào hết càng vô cùng
quan trọng.


</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

triển khai Cuộc vận động “Nói khơng với tiêu cực trong thi cử và bệnh thành
tích trong giáo dục”. Đây là một chủ trương đúng đắn, kịp thời để chấn chỉnh
kỷ cương, nề nếp, trách nhiệm của toàn ngành Giáo dục nói riêng và của tồn
xã hội nói chung.


Bậc Giáo dục tiểu học có một vị trí đặc biệt quan trọng trong hệ thống
giáo dục quốc dân. Giáo dục tiểu học có thể coi là bậc học nền móng của sự
nghiệp Giáo dục - Đào tạo. “Móng có vững thì nhà mới bền”, vì vậy bậc Tiểu
học khơng được coi trọng, học sinh không nắm được vững chắc các kiến thức
cơ bản thì rất khó khăn cho việc học tập ở các lớp trên cũng như trong cuộc
sống xã hội hàng ngày.


Thấm nhuần sâu sắc ý nghĩa, tầm quan trọng của bậc học này trong hệ
thống giáo dục quốc dân, là một cán bộ quản lý trong bậc Tiểu học, qua thực
tiễn công tác, giảng dạy và kinh nghiệm quản lý, quá trình học tập, nghiên
cứu, tác giả nhận thấy rằng: Cần phải nâng cao chất lượng dạy và học trong
nhà trường cao hơn nữa để góp một phần nhỏ nhưng quan trọng trong chiến
lược xây dựng con người cũng là đáp ứng nguyện vọng của nhân dân và xu
thế phát triển của thời đại. Chính vì lẽ đó, để biến những lý luận đã được học
soi sáng vào thực tiễn, nâng cao hơn nữa hiệu lực công tác quản lý của mình
<i><b>trong nhà trường, tác giả chọn đề tài nghiên cứu: “Một số biện pháp nâng</b></i>


<i><b>cao chất lượng giáo dục tiểu học”.</b></i>



<b>2. Tên sáng kiến</b>


Một số biện pháp nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học.


<b>3. Tác giả sáng kiến </b>


- Họ và tên: Nguyễn Thế Kiểm


- Địa chỉ: Trường tiểu học Hoàng Hoa


- Điện thoại: 0983 091 624


- Email:


</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

Nguyễn Thế Kiểm PHT Trường tiểu học Hoàng Hoa Tam Dương
-Vĩnh Phúc.


<b>5. Lĩnh vực áp dụng sáng kiến</b>


- Lĩnh vực áp dụng: Chất lượng giáo dục tiểu học.


- Nhiệm vụ:


+ Nghiên cứu những cơ sở lí luận và thực tiễn.


+ Tìm hiểu thực trạng giáo dục tiểu học.


+ Đề xuất những giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục tiểu học.



<b>6. Ngày sáng kiến được áp dụng lần đầu hoặc áp dụng thử </b>


Sáng kiến bắt đầu được áp dụng thử ngày 5 tháng 9 năm 2019.


<b>7. Mô tả bản chất của sáng kiến</b>
<b>7.1. Nội dung của sáng kiến</b>


<b>7.1.1. Quan điểm của Đảng, chính sách của Nhà nước về cơng tác</b>
<b>trong giáo dục trong trường phổ thông</b>


Giáo dục và Đào tạo là một vấn đề hết sức quan trọng trong đời sống
chính trị của mỗi nước, là biểu hiện trình độ phát triển của mỗi quốc gia. Vì
vậy, ngay từ khi giành được chính quyền, Hồ Chí Minh đã chỉ rõ “một dân
tộc dốt là một dân tộc yếu”. Do đó xác định Giáo dục và Đào tạo là một
nhiệm vụ quan trọng của cách mạng Việt Nam. Bắt đầu từ Nghị quyết của Đại
hội lần thứ IV của Đảng (1979) đã ra quyết định số 14-NQTƯ về cải cách
giáo dục với tư tưởng: Xem giáo dục là bộ phận quan trong của cuộc cách
mạng tư tưởng; thực thi nhiệm vụ chăm sóc và giáo dục thế hệ trẻ từ nhỏ đến
lúc trưởng thành; thực hiện tốt nguyên lý giáo dục học đi đôi với hành, giáo
dục kết hợp với lao động sản xuất, nhà trường gắn liền với xã hội.


</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ VIII của Đảng đã xác định: “Cùng
với khoa học công nghệ, giáo dục và đào tạo là quốc sách hàng đầu nhằm
nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài”. Tiếp tục phát triển
những tư tưởng của Đại hội VIII về Giáo dục-Đào tạo, Nghị quyết Đại hội
Đại biểu toàn quốc lần thứ IX của Đảng nhấn mạnh: “Phát triển giáo
dục-đào tạo là một trong những động lực quan trọng thúc đẩy sự nghiệp cơng
nghiệp hóa, hiện đại hóa, là điều kiện để phát huy nguồn lực con người-yếu
tố cơ bản để phát triển xã hội, tăng trưởng kinh tế nhanh và bền vững”. Phát
huy thành tựu của những năm qua, tại Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ X


của Đảng đã xác định: “Giáo dục và Đào tạo cùng với khoa học và công
nghệ là quốc sách hàng đầu, là nền tảng và động lực thúc đẩy cơng nghiệp
hóa, hiện đại hóa đất nước”.


</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

dục và đào tạo nhằm nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ và nhân dân lao
động để họ tham gia hội nhập mà vẫn giữ vững truyền thống văn hoá dân tộc,
đồng thời tiếp thu tinh hoa văn hoá nhân loại, làm chủ khoa học tiên tiến.
Đánh giá thực trạng giáo dục-đào tạo sau 20 năm đổi mới, Đại hội Đảng toàn
quốc lần thứ X đã khẳng định sự nghiệp giáo dục-đào tạo nước ta tiếp tục phát
triển và được đầu tư nhiều hơn. Cơ sở vật chất được tăng cường, quy mô đào
tạo mở rộng, nhất là bậc trung học và dạy nghề. Trình độ dân trí được năng
cao. Điều đó được thể hiện: Phổ cập giáo dục tiểu học tiếp tục được củng cố,
phổ cập giáo dục bậc trung học cơ sở được triển khai tích cực. Đến hết năm
2005 có 31 tỉnh, thành phố đạt tiêu chuẩn phổ cập trung học cơ sở. Tỷ lệ học
sinh trong độ tuổi đi học ở bậc tiểu học đạt 99,9%. Quy mô giáo dục và đào
tạo tiếp tục được mở rộng và trình độ dân trí được năng lên rõ rệt. Số học sinh
trung học chuyên nghiệp và dạy nghề đều tăng. Các trường sư phạm tiếp tục
được củng cố và phát triển. Bước đầu đã hình thành mạng lưới dạy nghề cho
lao động nơng thôn, thanh niên dân tộc thiểu số, tàn tật, gắn dạy nghề với tạo
việc làm, xố đói giảm nghèo. Chất lượng dạy nghề có chuyển biến tích cực.
Đổi mới giáo dục đang được triển khai từ giáo dục mầm non, phổ thơng,....
Việc xã hội hố giáo dục và đào tạo đã đạt được những kết quả bước đầu. Đầu
tư cho sự nghiệp giáo dục đào tạo tăng lên đáng kể. Nhà nước đã huy động
được nhiều nguồn vốn khác để phát triển giáo dục, như thông qua phát hành
công trái, huy động đóng góp của nhân dân, của doanh nghiệp có vốn đầu tư
nước ngồi. Cơ sở vật chất trong các cơ sở giáo dục và đào tạo các cấp được
tăng cường, đặc biệt là vùng núi, vùng đồng bào dân tộc thiểu số. Nhiều tỉnh
đã xây dựng được các trường đạt chuẩn Quốc gia.


</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

lần 6 Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa 9; Nghị quyết Hội nghị lần thứ 9


Ban chấp hành Trung ương Đảng khố IX; Văn kiện Đại hội đại biểu tồn
quốc lần thứ IX, X. Qua các văn kiện này thể hiện một số quan điểm chỉ đạo
phát triển giáo dục đào tạo như sau:


- Giáo dục và đào tạo nhằm xây dựng con người có đầy đủ phẩm chất để
xây dựng và bảo vệ đất nước.


- Giữ vững mục tiêu xã hội chủ nghĩa trong giáo dục và đào tạo, nhất là
chính sách cơng bằng xã hội.


- Thực sự coi giáo dục là quốc sách hàng đầu cùng với khoa học và cơng
nghệ là yếu tố quyết định góp phần tăng trưởng kinh tế và phát triển xã hội.


- Giáo dục và đào tạo là sự nghiệp của toàn Đảng, toàn dân; mọi người,
mọi cấp chăm lo cho giáo dục và đào tạo.


- Giáo dục và đào tạo phải gắn với nhu cầu phát triển kinh tế-xã hội, với
khoa học-công nghệ và củng cố quốc phòng, an ninh.


- Giữ vững nòng cốt của các trường công lập song song với đa dạng hố
các loại hình giáo dục-đào tạo.


- Chăm lo giáo dục-đào tạo là chăm lo cho con người và xã hội phát triển
với các yêu cầu và tiêu chí được xác lập.


- Phát triển giáo dục và đào tạo phải theo nguyên lý: học đi đôi với hành,
giáo dục kết hợp với lao động sản xuất, lý luận gắn liền với thực tiễn, giáo
dục nhà trường kết hợp với giáo dục gia đình và giáo dục xã hội.


</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

Đảng lãnh đạo để đảm bảo yêu cầu về xây dựng con người xã hội chủ nghĩa.



Xuất phát từ nhu cầu phát triển nền kinh tế tri thức, trong nền kinh tế tri
thức các sản phẩm được sản xuất với cơng nghệ cao có hàm lượng chất xám
cao từ 70% trở lên. sản xuất hàng hóa sử dụng ít tài ngun thiên nhiên hơn, ít
ơ nhiễm mơi trường hơn, giá thành hạ, chất lượng cao hơn. Ngày nay những
phát minh mới về khoa học-công nghệ được ứng dụng nhanh vào sản xuất và
hiệu quả sản xuất cao. Những phát minh mới, những tiến bộ mới về khoa học
- công nghệ đang được khẳng định. Yêu cầu tất yếu đặt ra là lãnh đạo phải
được đào tạo và đào tạo đạt trình độ cao để tham gia sản xuất, để sử dụng sản
phẩm có hàm lượng tri thức cao.


Báo cáo chính trị Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI của Đảng nêu rõ:
“Đổi mới căn bản, toàn diện nền giáo dục theo hướng chuẩn hóa, hiện đại
hóa, xã hội hóa; đổi mới chương trình, nội dung, phương pháp dạy học; đổi
mới cơ chế quản lý giáo dục, phát triển đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý
giáo dục, đào tạo. Tập trung nâng cao chất lượng giáo dục, đào tạo, coi trọng
giáo dục đạo đức, lối sống, năng lực sáng tạo, kỹ năng thực hành”, “Xây dựng
môi trường giáo dục lành mạnh, kết hợp chặt chẽ giữa nhà trường với gia đình
và xã hội; xây dựng xã hội học tập, tạo cơ hội và điều kiện cho mọi công dân
được học tập suốt đời”.


Cuộc cách mạng khoa học công nghệ hiện đại, cùng với xu thế quốc tế
hóa đời sống kinh tế thế giới là thời cơ thuận lợi để phát triển, đồng thời cũng
là một thách thức gay gắt đối với các nước, nhất là các nước kinh tế còn chậm
phát triển như nước ta.


</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

Để nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài cho đất nước
thì sự nghiệp giáo dục giữ vị trí đặc biệt quan trọng trong chiến lược xây dựng
con người, phát triển kinh tế-xã hội của đất nước. Muốn xây dựng thành công
chủ nghĩa xã hội trên đất nước Việt Nam phải có những con người mới xã hội


chủ nghĩa, những con người có đạo đức, có sức khỏe, có trí tuệ, nắm bắt và
vận dụng tốt những thành tựu khoa học kỹ thuật, công nghệ hiện đại trên đất
nước Việt Nam. Nhằm đưa đất nước thốt khỏi nguy cơ đói nghèo, tụt hậu,
tiến nhanh, tiến mạnh lên chủ nghĩa xã hội.


Từ nhận thức sâu sắc về vị trí, tầm quan trọng của sự nghiệp giáo dục
trong cách mạng xã hội chủ nghĩa, ta càng thấy rõ tầm quan trọng của sự
nghiệp giáo dục-đào tạo ở cơ sở: Nâng cao chất lượng dạy và học ở bậc tiểu
học là vấn đề có ý nghĩa rất lớn trong sự nghiệp cơng nghiệp hóa hiện đại hóa
đất nước. Đây chính là cái gốc, là nền móng của sự nghiệp giáo dục đào tạo.


Chiến lược phát triển xây dựng cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước
khơng thể thực hiện nếu như không chú ý đúng mức đến xây dựng và phát
triển giáo dục ở cơ sở. Muốn làm tốt điều đó, trước hết các cấp ủy Đảng,
chính quyền cơ sở cần chú ý làm tốt các vấn đề sau:


Một là: Nắm vững tư tưởng chỉ đạo của nhà nước về phát triển giáo
dục, đào tạo trong thời kỳ cơng nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước.


Hai là: Thực hiện nghiêm túc các nhiệm vụ xây dựng và phát triển giáo
dục đào tạo đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030.


Ba là: Tăng cường các nguồn lực cho giáo dục và đào tạo là giải pháp
hàng đầu để thực hiện chiến lược giáo dục.


Bốn là: Tiếp tục đổi mới nội dung phương pháp giáo dục và đào tạo,
tăng cường cơ sở vật chất cho các trường học.


Năm là: Xây dựng đội ngũ giáo viên và đội ngũ cán bộ quản lý ở cơ sở,
đáp ứng được yêu cầu phát triển của sự nghiệp giáo dục.



</div>
<span class='text_page_counter'>(11)</span><div class='page_container' data-page=11>

trương, chính sách của Đảng và nhà nước về cơng tác giáo dục và đào tạo.


Thực hiện tốt các vấn đề trên ở cơ sở có nghĩa là: Giáo dục đã hồn
thành được nhiệm vụ của mình và đã thực hiện thắng lợi mục tiêu chiến lược
về con người, như lời Bác Hồ kính u đã dạy: “Vì lợi ích mười năm phải
trồng cây, vì lợi ích trăm năm phải trồng người”.


Xác định được tầm quan trọng của giáo dục, đặc biệt là giáo dục tiểu
học. Vấn đề nâng cao chất lượng dạy và học đang ngày càng đòi hỏi những
người làm công tác quản lý cần phải nắm chắc thực trạng, đề ra được phương
hướng, nhiệm vụ và những giải pháp phù hợp để đưa chất lượng nhà trường
ngày càng đi lên.


Càng nâng cao chất lượng dạy và học thì sự nghiệp giáo dục ngày càng
phát triển, góp phần đẩy nhanh sự nghiệp cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất
nước, tiến nhanh đến mục tiêu dân giàu nước mạnh, xã hội công bằng-dân
chủ-văn minh mà Đảng ta đã đặt ra.


<b>7.1.2. Thực trạng giáo dục trong Trường tiểu học xã Hồng Hoa</b>
<b>1. Tình hình địa lí - xã hội ở địa phương</b>


Hồng Hịa là một xã thuộc vùng miền núi của huyện Tam Dương, tỉnh
Vĩnh Phúc. Xã có tổng diện tích tự nhiên là 638,5ha, trong đó diện tích canh
tác là 418,7ha. Hiện nay, Hồng Hoa có 1836 hộ, trong đó có 1482 hộ dân
sống thuần túy về nơng nghiệp, chiếm 80,7% tổng số dân, chỉ có ít hộ làm
dịch vụ, tiểu thương, cơ khí, vận tải. Xã Hồng Hoa cịn phát triển văn hóa
-văn nghệ tốt. Xã có 2 di tích lịch sử -văn hóa được xếp hạng cấp tỉnh là đình
và chùa của xã. Với nền văn minh lúa nước, người dân Hoàng Hoa sống thật
thà, chất phác, chịu thương chịu khó làm ăn. Nhưng đời sống của nhân dân


hiện nay cịn gặp nhiều khó khăn. Vì vậy, kinh tế địa phương tăng trưởng
chậm, thu nhập bình quân đầu người thấp.


</div>
<span class='text_page_counter'>(12)</span><div class='page_container' data-page=12>

tiêu cho đồng ruộng khi cần thiết mà chủ yếu phụ thuộc vào điều kiện thiên
nhiên cho nên thu nhập bình quân đầu người chỉ đạt 18 triệu đồng/1 người/1
năm. Trong đó:


Tổng số hộ trong xã là 1836 hộ, với 7220 khẩu, trong đó: Số hộ khá là:
368/1836 = 20%; Số hộ đói nghèo là: 208/1836 = 11,3%.


Từ điều kiện địa phương như vậy dẫn đến những thuận lợi và khó khăn sau:


<i><b>Về thuận lợi</b></i>


Là một địa phương có truyền thống cách mạng, tuy đất không rộng,
người không đông, đời sống nhân dân còn nghèo nhưng sự giác ngộ Cách
mạng, là địa phương tích cực đóng góp sức người sức của cho cách mạng,
<i><b>trong kháng chiến đã làm tốt sự đóng góp: “Thóc không thiếu một cân, quân</b></i>


<i><b>không thiếu một người”. Trong thời kỳ xây dựng đất nước địa phương cũng</b></i>


có nhiều đóng góp tích cực cho cách mạng.


Nhân dân dịa phương đa số làm nghề nơng, hiền lành, chân thật, ít va
chạm với xã hội, ít giao lưu với bên ngồi nên ảnh hưởng của những tiêu cực
xã hội ít, khơng có tình trạng nghiện hút, mại dâm, cờ bạc…


Một số thuận lợi lớn là từ khi có Nghị quyết TW II khóa VIII, Đảng
bộ đã có những nhận thức mới và bắt đầu quan tâm đến việc học hành của con
em mình. Đảng ủy chính quyền địa phương đã quan tâm hơn đến nhà trường,


đã từng bước xây dựng kiên cố hóa trường học. Nghị quyết Đảng bộ đề ra
năm từ 2019 đến năm 2020 sẽ kiên cố 100% các trường học từ mầm non đến
THCS, trong năm học 2019-2020 xây dựng các hạng mục cơng trình để đề
nghị cơng nhận lại trường Tiểu học đạt chuẩn Quốc gia mức độ 2 và THCS
Hồng Hoa cơng nhận lại đạt chuẩn Quốc gia mức độ 1 năm 2020.


<i>Về khó khăn </i>


</div>
<span class='text_page_counter'>(13)</span><div class='page_container' data-page=13>

Đan đời sống cịn khó khăn và nghèo nàn. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo địa
phương trong những năm gần đây rất trẻ, năng động, nhiệt tình, dám nghĩ,
dám làm, song cịn ít kinh nghiệm, năng lực có hạn nên rất khó khăn trong
cơng tác quản lý.


Việc đầu tư cho cơ sở vật chất chưa đồng bộ, xây dựng kiên cố hóa
phịng học nhưng nội thất trong các phòng học như bàn ghế còn nhiều mẫu
mã khác nhau, các phịng chức năng thiết thiết bị máy tính để tổ chức dạy học
môn Tin học. Trường Tiểu học Hồng Hoa vẫn có một dãy phịng học cao
tầng 8 phịng học đã xuống cấp, tuy đã có dự án cải tạo nhưng tiến độ còn
chậm. Dự án xây thêm 01 dãy phòng học cao tầng 08 phòng học vẫn chưa
khởi công theo dự án phê duyệt của UBND huyện. Hiện nay học sinh vẫn
đang học nhờ 01 phòng chức năng, 02 phịng ở nhà ăn bán trú.


<b>2. Tình hình giáo dục của địa phương</b>


Trong mấy năm trở lại đây, người dân đã có nhận thức đúng đắn hơn
về giáo dục. Một phần, phụ huynh hiện nay đều trẻ, có nhận thức tốt về đầu tư
học tập cho con em mình, nhưng điều này được thể hiện rõ hơn là cuộc sống
của người dân dần được cải thiện. Hiện nay, người dân có nhiều việc làm
thêm tranh thủ trong lúc thời vụ dảnh dỗi như đi phu hồ, đan hàng mây, tre
xuất khẩu, may màn công nghiệp, may quần áo công nghiệp, làm giấy ăn tại


các cơ sở ở địa phương. Song tuy tỷ lệ huy động ra lớp, tỷ lệ tốt nghiệp tiểu
học cao, tỷ lệ học sinh vào THPT Tam Dương và Đại học lại còn khiêm tốn.


Mấy năm trở về trước, do thực hiện triệt để kế hoạch hóa gia đình nên số
trẻ sinh hằng năm giảm mạnh. Nhưng hiện nay, số dân có chiều hướng tăng lên.


Số liệu thống kê về quá trình học tập của học sinh xã Hoàng Hoa


<b>Năm học</b> <b>Số trẻ vào</b>
<b>lớp 1</b>


<b>Số HS</b>
<b>HTCTTH</b>


<b>Số HS vào</b>
<b>THCS</b>


<b>Số HS vào</b>
<b>THPT</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(14)</span><div class='page_container' data-page=14>

2019/2020 156/156
=100%


50/87
=57,47%


34


Qua bảng thống kê cho thấy: Số học sinh được học lên THPT hệ cơng
lập cịn ít, số học sinh học Đại học, Cao đẳng và Trung học chuyên nghiệp


cũng ít cho nên nhân dân có mặc cảm rằng con cái họ có học cũng chẳng để
làm gì, rồi cũng chỉ gắn bó với đồng ruộng và đi làm thuê để sinh sống. Vì thế
nhiều gia đình tỏ ra thiếu trách nhiệm, chưa thực hiện đầy đủ nghĩa vụ làm
cha, làm mẹ, không đầu tư cho con cái họ học hành. Thậm trí có gia đình bố
mẹ chỉ mua cho con vài quyển vở, vài quyển sách, cái bút đầu năm học là
xong trách nhiệm. Một số học sinh ở lớp học 2 buổi/tuần nhưng tham gia
đóng góp các khoản kinh phí theo quy định cịn chậm, thậm chí có học sinh
khơng tham gia các quy định đóng góp của lớp, của trường.


<i>Tóm lại: Xuất phát từ tình hình kinh tế, chính trị địa phương và sự phối</i>
kết hợp giữa nhà trường với các tổ chức đoàn thể chưa chặt chẽ, chưa làm tốt
cơng tác xã hội hóa giáo dục, dân trí địa phương cịn hạn chế gây rất nhiều
khó khăn cho việc dạy và học nói riêng, cơng tác quản lý chất lượng giáo dục
của nhà trường nói chung.


<b>7.1.3. Thực trạng công tác quản lý ở trường tiểu học Hồng Hoa</b>
<b>1. Đội ngũ cán bộ, giáo viên, cơng nhân viên</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(15)</span><div class='page_container' data-page=15>

được Đảng ủy xã Hoàng Hoa tặng Giấy khen.


Cụ thể, số học sinh học ở Trường tiểu học Hoàng Hoa trong 3 năm như
sau:


T
T


Năm học Số


lớp



TS Trong đó


Lớp 1 Lớp 2 Lớp 3 Lớp 4 Lớp 5


SL SS SL SS SL SS SL SS SL SS


2 2018/2019 21 700 5 179 4 133 4 126 4 139 4 123
3 2019/2020 21 725 4 156 5 172 4 133 4 128 4 136


Với số liệu trên, ta thấy số trẻ sinh hàng năm có chiều hướng tăng. Điều
này địi hỏi người quản lý giáo dục phải có chiến lược phát triển và những
giải pháp cần thiết cho năm học tiếp theo và cho cả một giai đoạn phát triển từ
năm đến 2020 và có tầm nhìn đến năm 2030.


Số cán bộ, giáo viên, nhân viên trong nhà trường 3 năm trở lại đây


<b>Về cán bộ quản lý</b>
<b>T</b>
<b>T</b>
<b>Năm</b> <b>Tuổi</b>
<b>trung</b>
<b>bình của</b>
<b>CB</b>


<b>Cán bộ quản lý</b>


<b>SL</b> <b>Trình độ</b>


<b>chun mơn</b>



<b>Trình độ chính trị</b>


<b>ĐH</b> <b>CĐ</b> <b>TC</b> <b>CC</b> <b>TC</b> <b>SC</b>


1 2017/201


8 45 tuổi


3 3 0 0 0 2 1


2 2018/201
9


3 3 0 0 0 3 0


3 2019/202
0


3 3 0 0 0 3 0


Như vậy, trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý đều đạt trên chuẩn,
đều có trình độ chính trị từ sơ cấp trở lên. Cán bộ luôn năng động, sáng tạo
trong công việc, dám nghĩ dám làm, luôn học hỏi các trường bạn, các trường
trong tỉnh để về áp dụng quản lý, tổ chức bộ máy nhà trường phấn đấu trường
đạt chuẩn Quốc gia mức độ 2 trong năm 2020.


<b>Về trình độ và độ tuổi trung bình của giáo viên, nhân viên</b>
<b>T</b>


<b>T</b>



<b>Năm</b> <b>SL</b> <b>Giáo viên</b> <b>Nhân viên</b> <b>Tuổi</b>


<b>TB</b>
<b>SL</b> <b>TĐCM</b> <b>TĐLLCT</b> <b>S</b>


<b>L</b>


<b>TĐCM</b> <b>TĐLLCT</b>


<b>ĐH</b> <b>CĐ</b> <b>TC</b> <b>CC</b> <b>TC</b> <b>SC</b> <b>ĐH</b> <b>CĐ</b> <b>TC</b> <b>CC</b> <b>TC</b> <b>SC</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(16)</span><div class='page_container' data-page=16>

9 Tuổi


<b>3</b> 2019/2020 32 <sub>25</sub> <sub>19</sub> <sub>5</sub> <sub>1</sub> <sub>1</sub>


9


3 2 1 2


Với bảng số liệu trên, ta thấy trình độ chun mơn của giáo viên ngày
càng được nâng cao, đa số giáo viên và nhân viên có trí tiến thủ và đã đứng
trong hàng ngũ của Đảng. Đây là một trong những điểm mạnh của trường tiểu
học Hoàng Hoa.


Phần lớn giáo viên là người địa phương hoặc xây dựng gia đình ở
Hồng Đan nên n tâm cơng tác và có trách nhiệm trong mọi nhiệm vụ được
giao, đa số giáo viên nhà ở gần trường nên thuận lợi trong việc đi lại.


Qua khảo sát hàng năm: 100% giáo viên đều đạt yêu cầu trở lên về


chuyên mơn. Trong đó tỷ lệ giáo viên xếp loại giỏi 7/25 = 28%, giáo viên xếp
loại khá 17/25 = 68%, trung bình: 1/25 = 4%.


Học sinh đa số ngoan, hiền, khơng có học sinh vi phạm pháp luật,
khơng có học sinh mắc tệ nạn xã hội.


Công tác đội, hoạt động ngồi giờ sơi nổi, có nền nếp do đó thu hút
được học sinh đến trường. Vì vậy, tỷ lệ huy động trẻ vào lớp 1 hằng năm đều
đạt 100%. Tỷ lệ học sinh lưu ban khơng có, khơng có học sinh bỏ học. Cơng
tác phổ cập và xóa mù chữ được công nhận đạt năm 2000. Hiện nay trường đã
đạt phổ cập giáo dục tiểu học đúng độ tuổi mức độ 2.


Tuy đội ngũ cán bộ, giáo viên, nhân viên vẫn còn bộc lộ một số hạn chế sau:
Về quản lý: Cán bộ quản lý với tuổi đời trung bình cao.


</div>
<span class='text_page_counter'>(17)</span><div class='page_container' data-page=17>

Có 01 giáo viên bị bệnh tim, thường xuyên ốm đau.


Về chuyên môn: Tuy giáo viên được đào tạo chính quy, hàng năm
được bồi dưỡng chuyên môn nhưng đa số giáo viên chỉ chú trọng đầu tư đến
các mơn học chính, đặc biệt là mơn Tiếng Việt và mơn Tốn. Điều đó phần
nào đã làm ảnh hưởng đến mục tiêu giáo dục tồn diện cho học sinh.


Về phía học sinh: Học sinh vùng nơng thơn cịn nhút nhát, chưa tự tin
trong các hoạt động của nhà trường. Vì vậy, việc khám phá để tự chiếm lĩnh
tri thức cịn hạn chế do đó cũng ảnh hưởng đến việc đổi mới phương pháp dạy
học cũng như chất lượng giáo dục chung của giáo viên.


Về cơ sở vật chất: Một số phòng học cũ chưa đúng quy cách, không đủ
ấm về mùa đông, mát về mùa hè, không đủ ánh sáng, bàn ghế không đúng
quy cách, khơng có đủ phịng học chức năng. Vì vậy, việc triển khai nội dung


chương trình sách giáo khoa tiểu học mới không đáp ứng về yêu cần cơ sở vật
chất mà Bộ Giáo dục và Đào tạo đã đề ra.


Thư viện nhà trường còn nghèo nàn, đầu sách dùng chung cịn ít và
thiếu các tài liệu tham khảo, tài liệu bồi dưỡng học sinh năng khiếu còn hạn
chế. Vì vậy ảnh hưởng đến chất lượng mũi nhọn của nhà trường.


Thiết bị dạy học cấp phát chưa đầy đủ, tính năng sử dụng chưa cao và cịn
hạn chế nên cũng ảnh hưởng khơng ít đến phương pháp dạy học của giáo viên.


Về học sinh: Do yếu tố địa phương, gia đình chi phối nên đa số học
sinh ngồi việc học tập phải giúp đỡ gia đình cơng việc nhà nơng, vì vậy thời
gian dành cho việc học tập chưa nhiều, ảnh hưởng lớn đến kết quả học tập.
Học sinh phần lớn chưa chăm học mà lại học lệch, hầu như các em chỉ chú ý
học Toán và Tiếng việt, cịn mơn học khác ít quan tâm.


Về phía phụ huynh học sinh: chưa nhận thức đầy đủ việc học hành
của con họ dẫn đến một số học sinh chưa có động cơ, mục đích học tập đúng
đắn. Học sinh chưa biết học để sau này làm gì mà chỉ xác định học hết Trung
học cơ sở về nhà làm ruộng, làm thuê nên chưa tích cực học tập.


</div>
<span class='text_page_counter'>(18)</span><div class='page_container' data-page=18>

kinh tế khó khăn, bố mẹ đi làm ăn xa hoặc ít quan tâm đến con cái cho nên
việc vận động, thuyết phục số học sinh này rất khó khăn.


Để nâng cao chất lượng giáo dục, đội ngũ giáo viên là nhân tố quyết
định. Người thầy có phẩm chất tốt, năng lực chuyên môn giỏi, say mê với
nghề nghiệp thì chắc chắn dạy học sẽ có chất lượng cao và ngược lại.


Chất lượng của đội ngũ giáo viên trong nhà trường những năm gần đây
được thể hiện qua bảng thống kê sau:



<b>TT</b>


<b>Năm học</b> <b>TS</b>
<b>GV</b> <b>Nữ</b>


<b>Phân loại giáo viên</b>


<b>Tốt</b> <b>Khá</b> <b>TB</b>


<b>1</b> 2017 - 2018 27 17 11/27=40,7% 14/27=48,2% 3/27 = 11,1%


<b>2</b> 2018 - 2019 25 17 7/25=28% 17/25=68% 1/25 = 4%
Thực tế cho thấy, những năm gần đây việc quản lý đội ngũ chưa thật sự
khoa học. Cán bộ quản lý đơi khi chưa rứt khốt trong phân công công việc,
xử lý vi phạm chưa nghiêm khắc, còn nể nang. Việc quản lý chất lượng học
sinh chưa sâu sát, nắm chất lượng dựa trên số liệu giáo viên giảng dạy báo
cáo hoặc phân công kiểm tra chéo. Vì vậy kết quả giáo dục chưa phản ánh
đúng thực chất chất lượng học tập của học sinh.


Ngồi cơng tác bồi dưỡng tập trung, công tác tự bồi dưỡng của giáo
viên cũng vô cùng cần thiết và không thể thiếu được đối với giáo viên. Qua
những thực tế cho thấy số giáo viên có ý thức tự bồi dưỡng, tự sưu tầm sách
báo để bổ sung kiến thức, kinh nghiệm cho bản thân cịn rất ít mà đa số giáo
viên chỉ dừng lại ở những nội dung có sẵn trong sách giáo khoa và sách giáo
viên. Đó cũng là một hạn chế rất lớn ảnh hưởng đến chất lượng dạy và học
của nhà trường.


</div>
<span class='text_page_counter'>(19)</span><div class='page_container' data-page=19>

được các giải pháp hữu hiệu để nâng cao chất lượng giảng dạy của lớp. Bên
cạnh đó cịn có một số giáo viên có tinh thần trách nhiệm song do đã nhiều


năm cơng tác nên phương pháp dạy học truyền thống đã tạo thành lối mịn
trong q trình dạy học. Đối với họ việc đổi vai trò trung tâm của người dạy
sang người học là rất khó, do đó khơng phát huy được tính tích cực của học
sinh trong q trình học.


Từ thực trạng trên, mặc dù có nhiều ưu điểm nhưng bộc lộ khơng ít
những nhược điểm dẫn đến hạn chế lớn trong việc nâng cao chất lượng giáo
dục. Nó thể hiện ở chất lượng hàng năm được duy trì và có tăng lên song chưa
cao, chưa có tính bền vững, chưa đáp ứng được mục tiêu phấn đấu mà nhà
trường đề ra, đặc biệt chưa cập với yêu cầu của ngành và chưa giải quyết
được nguyện vọng của phụ huynh và học sinh.


<i>Tóm lại, với đội ngũ cán bộ, giáo viên, nhân viên khá ổn định và là</i>
những người ở gần đơn vị công tác, chuyên môn khá vững vàng và đều tâm
huyết với nghề thì chắc chăn rằng qua công tác thanh tra, kiểm tra đội ngũ
này sẽ vững vàng hơn góp phần quan trọng thực hiện thắng lợi nhiệm vụ dạy


học trong tình hình hiện nay.


<i><b>2. Đánh giá cơng tác quản lí của Nhà nước trong những năm qua</b></i>
<b>2.1. Những thành tích đã đạt được</b>


<i>2.1.1. Về chất lượng giáo dục đại trà và công tác phổ cập giáo dục tiểu học.</i>
Từ năm 2008 trở lại đây trường đã huy động được 100% số trẻ 6 tuổi ra
lớp 1. Bằng biện pháp kết hợp với trường mầm non của xã vận động trẻ 4-5
tuổi ra lớp mẫu giáo lớn để học sinh làm quen với chữ cái, làm cơ sở cho các
em vào học lớp 1 tốt.


</div>
<span class='text_page_counter'>(20)</span><div class='page_container' data-page=20>

giao tiếp và được rèn luyện sức khỏe.



Về công tác chủ nhiệm, lãnh đạo thường xuyên đôn đốc đội ngũ giáo
viên chủ nhiệm gần gũi theo dõi, bám sát học sinh nhất là những học sinh
khuyết tật, mồ côi, bố mẹ ly hôn hoặc bố mẹ đi làm ăn xa. Thường xuyên an
ủi các em, tạo cho các em niềm tin trong cuộc sống và trong học tập. Rèn cho
các em ý thức tự lập, chấp hành nội quy, quy chế của trường, của lớp và thực
hiện đầy đủ 4 nhiệm vụ của người học sinh.


Từ những việc làm cụ thể trên, nhà trường đã thu hút được tinh thần
ham học, yêu trường, yêu lớp của học sinh vì vậy trong 3 năm qua nhà trường
duy trì được 100% sỹ số và tỷ lệ lên lớp đạt 100%.


<i>2.1.2.Về chất lượng giáo dục toàn diện:</i>


<i>+ Mơn học và hoạt động giáo dục:</i>


<b>Năm học</b> <b>Mơn</b> <b>TSHS</b>


<b>Hồn thành</b>


<b>tốt</b> <b>Hoàn thành</b>


<b>Chưa hoàn</b>
<b>thành</b>


<b>SL</b> <b>%</b> <b>SL</b> <b>%</b> <b>SL</b> <b>%</b>


2017-2018 Tiếng Việt 649 225 34,7 973 61,1 27 4,2


Toán 649 231 35,6 395 60,9 23 3,5



2018-2019 Tiếng Việt 700 268 38.29 414 59.14 18 2.57


Toán 700 399 57 284 40.57 17 2.43


<i>+ Sự hình thành và phát triển năng lực </i>


<b>Năm học TSHS</b>


<b>Năng lực</b>


<b>Tốt</b> <b>Đạt</b> <b>Cần cố gắng</b>


<b>SL</b> <b>%</b> <b>SL</b> <b>%</b> <b>SL</b> <b>%</b>


2017-2018 649 406 62,6 241 37,1 2 0,3


2018-2019 700 340 48.57 358 51.14 2 0.29


<i>+ Sự hình thành và phát triển phẩm chất </i>


<b>TT</b>


<b>TSHS</b> <b>Phẩm chất</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(21)</span><div class='page_container' data-page=21>

<b>SL</b> <b>%</b> <b>SL</b> <b>%</b> <b>SL</b> <b>%</b>


2017-2018 649 401 61,8 246 37,9 2 0,3


2018-2019 700 348 49.71 350 50 2 0.29



Số liệu điều tra các năm cho thấy chất lượng giáo dục tồn diện của nhà
trường tuy có tăng lên nhưng chưa ổn định. Tuy tỷ lệ học sinh giỏi cao nhưng
số học sinh đạt điểm giỏi qua đề thi chung do Phòng GD&ĐT và Sở GD&ĐT
tổ chức còn hạn chế. Thực trạng đó địi hỏi mỗi người làm cơng tác giáo dục
đều phải chăn trở, tư duy và tìm giải pháp tháo gỡ.


<i>2.1.3. Về chất lượng mũi nhọn</i>


Trong giáo dục toàn diện, để khẳng định vị trí của nhà trường việc đầu
tư cho các chất lượng mũi nhọn mang tính sống cịn, học sinh giỏi là tiêu chí
để đánh giá xếp loại hàng năm đối với nhà trường và giáo viên. Vì vậy trong
mỗi năm học việc xây dựng chỉ tiêu, biện pháp để bồi dưỡng học sinh giỏi
luôn được nhà trường đặt lên hàng đầu.


Kết quả học sinh thi các cuộc thi, sân chơi trí tuệ 2 năm qua đạt:


<b>T</b>
<b>T</b>


<b>Năm</b> <b>SL</b> <b>Cấp tỉnh</b> <b>Cấp huyện</b> <b>Ghi</b>


<b>chú</b>


<b>Nhất</b> <b>Nhì</b> <b>Ba</b> <b>KK</b> <b>Nhất</b> <b>Nhì</b> <b>Ba</b> <b>KK</b>


<b>1</b> 2017/2018 04 0 0 04 0 0 0 0 0 <b>*</b>


<b>2</b> 2018/2019 17 0 0 05 0 3 4 3 2



<i>* Năm học 2017-2018, các sân chơi trí tuệ (giải tốn bằng Tiếng Anh,</i>
<i>Tiếng việt; IOE,… khơng tổ chức thi cấp huyện, cấp tỉnh).</i>


</div>
<span class='text_page_counter'>(22)</span><div class='page_container' data-page=22>

nghiệm, có kiến thức và có trách nhiệm trong cơng tác được giao, song đây là
một công việc vô cùng vất vả, học sinh không thông minh, tài liệu phục vụ
cho giảng dạy chưa đầy đủ cho nên chất lượng vẫn cịn rất thấp, chưa đạt
được như mong muốn.


Cơng tác bồi dưỡng giáo viên giỏi của nhà trường được chú trọng. Hàng
năm tổ chức thi tay nghề vào các ngày lễ lớn như ngày 20 - 11, ngày 26 - 3,...
Hàng năm nhà trường tập huấn về phương pháp dạy học các mơn học theo
chương trình bồi dưỡng chu kỳ III và các tài liệu Mô đun. Nhà trường chú
trọng đến công tác tự học, tự bồi dưỡng. Sau mỗi đợt học, nhà trường đều ra
đề thi, giáo viên nào phụ trách giảng dạy khối lớp nào thì thi kiến thức cơ bản
và nâng cao của khối đó và có một phần kiến thức chung cho toàn cấp. Kết
quả 100% giáo viên đều đạt trung bình trở lên.


<i>2.1.4. Thành tích của giáo viên, nhà trường và các đoàn thể </i>


Dưới đây là bảng số liệu mô tả chất lượng giáo viên trong 2 năm qua:


<b>TT</b>


<b>Năm</b> <b>SL</b> <b>Cấp tỉnh</b> <b>Cấp huyện</b>


<b>Nhất</b> <b>Nhì</b> <b>Ba</b> <b>KK</b> <b>Nhất</b> <b>Nhì</b> <b>Ba</b> <b>KK</b>


<b>2</b> 2017/2018


1 0 0 0 0 0 1 0 0



3 2018/2019


0 0 0 0 0 0 0 0 0


<i>* Lưu ý: Năm học 2018-2019, Phịng GD&ĐT Tam Dương, Sở GD&ĐT Vĩnh</i>


Phúc khơng tổ chức thi GVDG, GVCN lớp giỏi.


<i><b>Chất lượng thi giáo viên giỏi hàng năm có duy trì nhưng chất lượng giải chưa</b></i>
<i><b>cao, chưa mạng tính ổn định và bền vững.</b></i>


Thành tích của nhà trường, cơng đồn và đồn - đội trong nhà trường:


<b>T</b>
<b>T</b>


<b>Năm</b> <b>Nhà trường</b> <b>Cơng đồn</b> <b>Đồn - Đội</b>


1 2017/201
8


UBND tỉnh tặng
Bằng khen.


LĐLĐ huyện
tặng Bằng khen.


Huyện Đoàn Tam
Dương tặng Giấy


khen khen.


</div>
<span class='text_page_counter'>(23)</span><div class='page_container' data-page=23>

9 tặng Bằng khen. Dương tặng Giấy
khen khen.


Nhìn chung, chất lượng và hiệu quả hoạt động của nhà trường, cơng
đồn, đồn - đội và các tổ chức trong nhà trường luôn đồng bộ và ln đạt
được kết quả cao. Thành tích này nhà trường đã duy trì được nhiều năm nay.


<i>Tóm lại: Qua việc tổng hợp đánh giá chất lượng giáo dục trong 3 năm</i>
<i>qua người viết thấy:</i>


Những mặt mạnh: Đội ngũ giáo viên đồn kết nhất trí. Cơ sở vật chất
từng bước được xây dựng kiên cố, hiện đại. Các lớp thay sách được cung cấp
thiết bị dạy và học tương đối đầy đủ. Nội dung chương trình sách giáo khoa
mới phù hợp với khả năng nhận thức của học sinh. Vì vậy chất lượng ngày
càng được nâng lên. Cụ thể là:


Về đức dục: Học sinh ngày càng ngoan ngoãn, lễ phép, thể hiện 100%
học sinh thực hiện đầy đủ nhiệm vụ của người học sinh.


Về trí dục: Tỷ lệ học sinh xếp loại học lực khá giỏi đều tăng hàng năm.
Số lượng học sinh đạt học sinh giỏi cấp huyện, cấp tỉnh năm sau cao hơn năm
trước. Tỷ lệ huy động ra lớp đạt 100%. Tỷ lệ học sinh học đúng độ tuổi đạt
99,9%. Tỷ lệ học sinh lớp 5 được xét Hoàn thành chương trình tiểu học đạt
100%.


<b>2.2. Những hạn chế, tồn tại</b>


Bên cạnh những cố gắng, những thành tích mà nhà trường đạt được


trong quá trình xây dựng và trưởng thành vẫn bộc lộ những tồn tại sau:


Thứ nhât, công tác quản lý chưa thực sự đạt hiệu quả.


Thứ hai, chất lượng giáo viên chưa đồng đều, có những giáo viên chưa
thực sự say mê với công việc, chưa có tinh thần tự học tập, bồi dưỡng nâng
cao trình độ. Phong trào thi đua trong nhà trường chưa thật sự mạnh.


Thứ ba, chất lượng học sinh đại trà chưa có tính bền vững.
Thứ tư, chất lượng học sinh giỏi thấp chưa có tính ổn định.


</div>
<span class='text_page_counter'>(24)</span><div class='page_container' data-page=24>

mức độ II.


Thứ sáu, chưa có sự quan tâm thỏa đáng của phụ huynh và các tổ chức
xã hội đối với sự nghiệp giáo dục của nhà trường.


<i>Tóm lại: Về chất lượng dạy và học những năm qua đã có su hướng phát</i>
triển đi lên song chưa có tính bền vững, chưa có những biện pháp hữu hiệu về
mặt trận bồi dưỡng học sinh giỏi. Mặc dù nhà trường vẫn duy trì được danh
hiệu Tập thể Lao động xuất sắc, Bằng khen của UBND tỉnh nhưng còn bộc lộ
một số yếu kém cần khắc phục.


<b>2.3. Nguyên nhân</b>


<i><b>2.3.1. Nguyên nhân thành công</b></i>


Một là, chi bộ đảng là chi bộ TSVM. Các chủ trương chính sách của
Đảng, Nhà nước được triển khai đầy đủ đến đảng viên, cán bộ giáo viên trong
nhà trường.



Hai là, về chính quyền: Cán bộ quản lý năng động, dám nghĩ, dám làm,
có tinh thần đồn kết thống nhất cao. Biết vận dụng sáng tạo tư tưởng chỉ đạo
của Đảng, Nhà nước và cơng tác lãnh đạo nhà trường. Có kế hoạch năm,
tháng, tuần khoa học, cụ thể, có tính khả thi. Vì vậy, nhà trường hoạt động
ln đạt hiệu quả cao.


Ba là, các chuyên môn hoạt động đều, xây dựng được các chuyên đề
đạt chất lượng.


Bốn là, các đoàn thể trong trường hoạt động đồng bộ đúng với nghị
quyết của chi bộ, của hội đồng sư phạm đã xây dựng. Cơng tác đồn, đội đã
triển khai tốt các hoạt động ngoài giờ lên lớp thu hút được học sinh yêu
trường, yêu lớp và tham gia tích cực vào các hoạt động của nhà trường.


Năm là, đội ngũ giáo viên đồn kết nhất trí, có ý thức phấn đấu vươn lên
trong cơng tác và có tinh thần trách nhiệm trước công việc được giao.


<i><b>2.3.2 Nguyên nhân của những tồn tại, yếu kém.</b></i>


</div>
<span class='text_page_counter'>(25)</span><div class='page_container' data-page=25>

quy định, sân, đường, vườn nhà trường thiết kế chưa khoa học, nhà giáo dục
thể chất đang xây dựng dở dang. Điều kiện kinh tế của nhân dân nghèo nên
chưa thực sự quan tâm đầu tư cho con em học tập.


Thứ hai, về nhà trường: Quản lý cịn mang tính chung chung, chưa trú
trọng đến chất lượng sinh hoạt, nội dung hội họp chưa sâu, chưa dám nhìn
thẳng vào chất lượng cơng việc được giao để kiểm điểm, đánh giá và đánh giá
vẫn thiên về tình cảm, chưa phát huy tính chất chỉ đạo. Trong phân cơng và
xử lý cơng việc cịn nể nang.


Một số giáo viên chưa thực sự đầu tư về thời gian và trí tuệ cho cơng


tác chun mơn, chưa mạnh rạn trong việc đổi mới phương pháp soạn bài và
tổ chức giờ học. Một số giáo viên còn lúng túng trong việc sử dụng thiết bị
dạy học, chưa thành thạo trong việc hướng dẫn học sinh sử dụng đồ dùng học
tập, khơng có ý thức tự làm đồ dùng dạy học để nâng cao chất lượng giờ dạy.
Số giáo viên nắm chắc được hệ thống lơgíc của nội dung chương trình sách
giáo khoa mới tồn cấp học cịn rất ít mà đa số chỉ nắm chắc nội dung chương
trình lớp mình giảng dạy. Vì vậy trong quá trình dạy học chưa thể hiện được
hết ý tưởng của tác giả biên soạn sách nên đã để hổng chương trình, từ đó ảnh
hưởng đến chất lượng của học sinh.


Học sinh còn nhút nhát chưa mạnh rạn tự tin trong học tập và tham gia
các hoạt động của nhà trường, của lớp, điều đó làm cho giáo viên gặp khó
khăn trong cơng tác tổ chức dạy học theo phương pháp mới.


<b>7.1.3. Các biện pháp nâng cao chất lượng giáo dục</b>


7.1.3.1. Về cơ sở vật chất


</div>
<span class='text_page_counter'>(26)</span><div class='page_container' data-page=26>

môn, của hiệu trưởng,...thuận tiện cho đặc trưng công việc của từng cá nhân.
Đầu tư tiền của mua sắp một số thiết bị cho nhà điều hành mới, mua tủ
cho 8 phòng học cao tầng mới được bàn giao sử dụng.


Tu tạo và trồng thêm hệ thống bồn hoa, cây cảnh, cây bóng mát để đảm
bảo khn viên xanh - sạch - đẹp - an tồn.


Có kế hoạch tham mưu với các cấp có thẩm quyền xây dựng lại lán xe
học sinh. Xây dựng thêm 01 dãy phòng học cao tầng đáp ứng nhu cầu và kế
hoạch phát triển giáo dục đến năm 2030.


Tích cực tham mưu với chính quyền địa phương về đầu tư xây dựng cơ


bản cho đơn vị để tiến tới có 100% phịng học kiên cố, có phịng học đa năng,
có phịng học vi tính, có khu giáo dục thể chất và các cơ sở vật chất đáp ứng
tiêu chuẩn trường chuẩn Quốc gia mức độ 2. Xây dựng cơ sở vật chất trường
học theo chủ trương “chuẩn hóa”, “hiện đại hóa”.


Báo cáo xã và UNBD huyện, phòng giáo dục bằng văn về kế hoạch
phát triển và hướng phấn đấu xây dựng trường đạt chuẩn Quốc gia mức độ 2.


<b>7.1.3.2. Về phát triển đội ngũ giáo viên</b>


Bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý có kiến thức, trình độ chun mơn
vững, năng lực lãnh đạo giỏi, có uy tín, biết vận dụng chủ trương đường lối
của Đảng và Nhà nước vào chỉ đạo nhà trường. Đánh giá công bằng, xử lý
nghiêm minh kết quả dạy và học của giáo viên và học sinh.


Xây dựng tập thể giáo viên đồn kết nhất trí, vững vàng trong chuyên
môn, sáng tạo trong công việc, say mê trong tìm tịi nghiên cứu và mẫu mực
trong giảng dạy. Biết tự chịu trách nhiệm trước nhiệm vụ được phân công,
thực sự là tấm gương sáng cho học sinh noi theo.


</div>
<span class='text_page_counter'>(27)</span><div class='page_container' data-page=27>

đại học).


Tiếp tục phát triển đảng cho giáo viên đang trong tuổi đoàn. Tạo điều
kiên cho giáo viên là đảng viên đi học nâng cao trình độ lý luận chính trị.
Tiếp tục bồi dưỡng chun môn nghiệp vụ, nhất là đổi mới phương pháp dạy
học, tăng cường bồi dưỡng theo chuyên đề, nhà trường có 100% Giáo viên
xếp loại chuyên môn khá và giỏi. Tiếp tục tập huấn cho giáo viên về cách sử
dụng đồ dùng dạy học và làm thêm đồ dùng mới, tiến tới có 100% giáo viên
biết sử dụng thành thạo bộ thiết bị dạy và học. Tăng cường công tác kiểm tra
soạn bài trên máy vi tính của giáo viên. Phấn đấu đến năm học 2019 - 2020 có


100% giáo viên biết sử dụng thành thạo máy vi tính và tập huấn, khuyến
khích giáo viên soạn giáo án điện tử, mỗi thầy cơ giáo có ít nhất 01 giáo án
trình chiếu powerpoint được nhà trường thẩm định và đăng tải lên trang
Website của nhà trường, tham gia giáo viên dạy giải cấp trường có ít nhất 01
mơn dạy bằng giáo án điện tử.


Hiện nay độ tuổi trung bình của cán bộ quản lý và giáo viên trong nhà
trường cao, vì vậy nhà trường tham mưu cấp trên bổ sung cho số giáo viên trẻ
mới ra trường về đơn vị nhằm trẻ hóa đội ngũ, tăng sức chiến đấu trong các
hoạt động của nhà, góp phần xây dựng nhà trường ngày càng vững mạnh.


Để thực hiện tốt những phương hướng và nhiệm vụ trên tôi xin đề xuất
một số giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng dạy và học của nhà
trường trong những năm tới:


<b>7.1.3.3. Vê phối hợp trong công tác giáo dục</b>
<b>1. Phối kết hợp với chính quyền địa phương</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(28)</span><div class='page_container' data-page=28>

Cùng với chính quyền địa phương, lãnh đạo phịng, UBND huyện đi học
tập mơ hình xây dựng trường đạt chuẩn ở huyện bạn, tỉnh bạn để triển khai kế
hoạch và bắt tay vào hoàn thiện những tiêu chí cịn chưa đạt chuẩn (Tiêu chí
về CSVC). Nhà trường phấn đấu đến năm học 2019 – 2020 trường được Sở
kiểm tra và công nhận trường đạt chuẩn Quốc gia mức độ 2.


Phối hợp với chính quyền địa phương trong giáo dục học sinh, đảm bảo
nếp sống văn minh không chỉ ở nhà trường mà cả ở khu dân cư.


Phối hợp với chính quyền địa phương tuyên truyền để nhân dân hiểu rõ
ngày toàn dân đưa trẻ đến trường, hiểu rõ được các kế hoạch của nhà trường
trong từng năm học hoặc cả một giai đoạn để nhân dân ủng hộ góp phần nâng


cao dân trí và đảm bảo mục tiêu giáo dục đã đề ra, nâng cao chất lượng giáo
dục của xã nhà lên tầm cao mới.


<b>2. Phối kết hợp với Hội cha mẹ học sinh</b>


Phối kết hợp với các tổ chức xã hội và phụ huynh học sinh tích cực ủng
hộ về vật chất, tinh thần, thường xuyên tham gia xây dựng kế hoạch và tạo
điều kiện cho nhà trường hồn thành tiêu chí Cơ sở vật chất góp phần hồn
thành mục tiêu giáo dục đã đề ra.


Phối kết hợp với hội cha mẹ học sinh để họ tuyên truyền tới toàn thể
phụ huynh hiểu về ngày toàn dân đưa trẻ tới trường, hiểu được nhiệm vụ, kế
hoạch giáo dục của nhà trường đã xây dựng để ủng hộ tiền lực, vật lực.


Phối kết hợp với phụ huynh trong việc giáo dục trẻ ở gia đình, thường
xun trao đổi và cơng khai hóa chất lượng của từng học sinh đến gia đình để
cùng nhau tìm ra cách giáo dục có hiệu quả nhất. Như thế vai trị của cơng tác
chủ nhiệm lớp sẽ phát huy tác dụng. Thành lập được ban liên lạc hội cha mẹ
học sinh, xây dựng quy chế làm việc rõ ràng, có kế hoạch hành động cụ thể.
Ln giữ được thơng tin liên lạc hai chiều giữa gia đình và nhà trường, phối
hợp cùng nhà trường giáo dục toàn diện học sinh. Thực hiện đầy đủ các nội
quy, quy định, nghị quyết của hội cha mẹ học sinh đề ra.


</div>
<span class='text_page_counter'>(29)</span><div class='page_container' data-page=29>

Hàng năm, nhà trường đều phối kết hợp với trưởng khu, bí thư chi bộ
thơn và các tổ chức trong từng thôn họp triển khai nhiệm vụ của nhà trường
trong năm học để dân hiểu rõ chủ trường, kế hoạch của nhà trường. Từ đó
được dân hưởng ứng và ủng hộ nhiệt tình.


<b>4. Phối hợp với các tổ chức xã hội trong nhà trường, trong các</b>
<b>thơn, trong tồn xã.</b>



Nhà trường ln phối kết hợp hài hịa và đảm bảo tính đồng bộ nhất
quán các tổ chức trong và ngồi nhà trường. Nhà trường ln ủng hộ và các
phịng trào của thôn, của xã, của các tổ chức xã. vận động và đóng góp bằng
tiền khi các tổ chức xã có chủ trương. Nhà trường thường xuyên có đội văn
nghệ của giáo viên, đội văn nghệ học sinh sẵn sàng phục vụ cho đoàn ra chào
mừng các Hội nghị của xã, hay ngày kỉ niệm của các tổ chức. Công tác này
luôn được đáng giá cao.


<i><b>7.2. Về khả năng áp dụng của sáng kiến</b></i>


Sau khi hồn tất q trình nghiên cứu, tôi nhận thấy nội dung của đề tài này
có thể nhân rộng ra ở các trường trong huyện, trong tỉnh.


Kết quả nhận thấy sau một thời gian vận dụng các giải pháp mà đề tài đưa ra là:


+ Học sinh ngoan ngỗn, lễ phép, có ý thức học tập, rèn luyện tốt. Các em
hăng hái, chủ động tham gia các hoạt động giáo dục. Nhiều học sinh trước đây
nhút nhát, rất ngại giao tiếp thì sau khi giáo viên áp dụng các giải pháp mà đề tài
đưa ra, các em đã có những tiến bộ vượt bậc cả về ý thức và nhận thức.


+ Tạo sự hứng thú, niềm đam mê học tập cho học sinh.


+ Tạo ra bầu khơng khí sơi nổi, vui vẻ trong các tiết học.


+ Học sinh thực hiện nền nếp tốt hơn.


+ Nâng cao chất lượng học tập,rèn luyện của học sinh.


</div>
<span class='text_page_counter'>(30)</span><div class='page_container' data-page=30>

gia và đạt hiệu quả cao.



+ Tạo được sự gắn bó, thân thiết giữa giáo viên và học sinh. Các em yêu quý
thầy cô, yêu trường yêu lớp. Tạo sự gắn bó và phối hợp chặt chẽ, hài hịa giữa các
giáo viên trong nhà trường, giữa giáo viên với lãnh đạo và giữa giáo viên với phụ
huynh học sinh, các tổ chức xã hội trong và ngoài nhà trường liên quan đến giáo
dục của


+ Củng cố niềm tin với cha mẹ học sinh, đồng thời họ cũng nhận thức đầy đủ
hơn về vai trò trách nhiệm của gia đình để phối hợp với nhà trường và giáo viên
chủ nhiệm giáo dục con em mình tốt hơn.


Từ kết quả trên cho thấy một số giải pháp mà sáng kiến đưa ra có khả
năng áp dụng đối với đối tượng là học sinh của trường tiểu học Hoàng Hoa và
các trường tiểu học khác trong huyện, trong tỉnh.


<b>8. Những thông tin cần được bảo mật: Không</b>
<b>9. Các điều kiện cần thiết để áp dụng sáng kiến</b>


- Đối với giáo viên:


+ Trước hết người giáo viên phải có nhận thức và hiểu biết rõ ràng vai
trị, trách nhiệm của mình đối với cơng tác giáo dục ở lớp mình phụ trách. Có
sự tìm tịi, hiểu biết sâu rộng về nhiều lĩnh vực.


+ Sự tâm huyết, lịng nhiệt tình của GV đối với học sinh, đối với các
mơn học mà mình được phân cơng giảng dạy.


+ Phối kết hợp chặt chẽ với các tổ chức, đoàn thể trong trường và cha mẹ
học sinh.



- Đối với nhà trường và cán bộ quản lý:


+ Tạo điều kiện cho GV được học tập nâng cao trình độ về mọi mặt. Bố
trí, sắp đội ngũ hợp lí theo hướng phát huy sở trưởng của đội ngũ, phát huy
vai trò chỉ đạo của đội ngũ tổ trưởng, phó tổ trưởng tổ.


</div>
<span class='text_page_counter'>(31)</span><div class='page_container' data-page=31>

+ Giám sát và tăng cường kiểm tra, đôn đốc, kịp thời tư vấn, thúc đẩy
đội ngũ tự bồi dưỡng và bồi dưỡng năng lực lãnh đạo và phát năng lực cá
nhân trong mọi hoạt động.


- Đối với phụ huynh


+ Phối hợp chặt chẽ với các đoàn thể trong và ngoài nhà trường, với đội
ngũ giáo viên, nhân viên trong công tác tuyên truyền giáo dục của nhà trường,
của địa phương.


+ Tích cực tham gia các hoạt động giáo dục trong và ngoài nhà trường.


<b>10. Đánh giá lợi ích thu được do áp dụng sáng kiến</b>


<i><b>10.1. Đánh giá lợi ích thu được hoặc dự kiến có thể thu được do áp</b></i>
<i><b>dụng sáng kiến theo ý kiến của tác giả</b></i>


Sau khi nghiên cứu đề tài, tôi đã thu được một số kết quả sau:


- Học sinh có tâm lí thoải mái và hứng khởi, tích cực tham gia các hoạt
động giáo dục, tự giác chiếm lĩnh kiến thức và các kĩ năng trong các hoạt
động giáo dục.


- Học sinh đã khắc phục được tính tự ti, rụt rè. Các em tự tin trao đổi ý


kiến, hoàn thiện bài học, tích cực rèn luyện các kĩ năng cơ bản để hồn thiện
bản thân


- Giao tiếp giữa cơ và trị hồ hợp, thân ái;


- Giáo viên đã hăng hái tích cực tổ chức các hoạt động giáo dục với
nhiều hình thức phong phú giúp học sinh nhanh chóng hịa nhập và hăng say
học tập rèn luyện.


</div>
<span class='text_page_counter'>(32)</span><div class='page_container' data-page=32>

- 100% HS của lớp đều có ý thức chấp hành tốt mọi nội quy, quy định
của lớp, của trường. Các em đều biết chia sẻ, giúp đỡ bạn bè; biết kính trọng,
vâng lời thầy cơ giáo, ơng bà, cha mẹ và người lớn tuổi.


- Tập thể lớp tích cực tham gia vào các phong trào thi đua do nhà trường,
Liên đội phát động và đạt nhiều thành tích cao trong các cuộc thi do Đội và
nhà trường, Phòng Giáo dục và Đào tạo và các cấp tổ chức.


- Các em có vốn hiểu biết ban đầu về giới tính, khơng ngại ngùng khi
được đề cập đến vấn đề này, có kĩ năng sống tốt.


* Kết quả cụ thể như sau:


- Về nền nếp:


<b>Thời gian</b> <b>TS HS</b> <b>Đi học</b>
<b>muộn</b>


<b>Nói tự do</b>
<b>trong lớp</b>



<b>Hiếu động, hay</b>
<b>gây gổ với bạn</b>


<b>Ham mê chơi</b>
<b>điện tử, điện</b>


<b>thoại, tivi...</b>


<b>Chưa chú</b>
<b>ý nghe</b>


<b>giảng</b>


Đầu năm 725 35 48 10 24 85


Giữa KHI 725 17 25 6 15 41


Cuối HKI 725 8 12 3 8 23


- Chất lượng giáo dục:


<i>+ Môn học và hoạt động giáo dục học kì I năm 2019-2020:</i>


<b>Mơn</b> <b>TSHS</b>


<b>Hồn thành tốt</b>


<b>Hồn thành</b> <b>Chưa hồn</b>
<b>thành</b>



<b>SL</b> <b>%</b> <b>SL</b> <b>%</b> <b>SL</b> <b>%</b>


Tiếng Việt 725 246 33.93 469 64.69 10 1.38


Toán 725 325 44,83 395 54.48 5 0.69


<i>+ Sự hình thành và phát triển năng lực cuối học kì I năm học 2019-2020</i>


<b>TT</b> <b><sub>TSHS</sub></b>


<b>Năng lực</b>


<b>Tốt</b> <b>Đạt</b> <b>Cần cố gắng</b>


<b>SL</b> <b>%</b> <b>SL</b> <b>%</b> <b>SL</b> <b>%</b>


1 725 264 36.4 461 63.6 0 0


<i>+ Sự hình thành và phát triển phẩm chất cuối học kì I năm học 2019-2020</i>


</div>
<span class='text_page_counter'>(33)</span><div class='page_container' data-page=33>

<b>TT</b> <b>Tốt</b> <b>Đạt</b> <b>Cần cố gắng</b>


<b>SL</b> <b>%</b> <b>SL</b> <b>%</b> <b>SL</b> <b>%</b>


1 725 263 36.28 462 63.72 0 0


<i>+ Kết quả các cuộc thi học sinh</i>


<b>TT</b> <b>Tên cuộc thi</b> <b>Đạt giải cấp huyện</b> <b>Đạt giải cấp tỉnh</b>



<b>Ghi</b>
<b>chú</b>


<b>Nhất</b> <b>Nhì Ba KK</b> <b>Nhất</b> <b>Nhì Ba KK</b>


<b></b>
<b>2018-2019</b>


Tiếng Việt cho


trẻ dân tộc Không tổ chức 0 0 04 0


Giao lưu KNS 0 01 04 02 0 0 01 0


<b></b>
<b>2019-2020</b>


Tiếng Việt cho


trẻ dân tộc Không tổ chức 0 0 04 0


Tìm hiểu kĩ
năng tham gia
ATGT cho học
sinh tiểu học


0 01 03 03 0 0 0 01


+ Kết quả các cuộc thi của giáo viên



<b>TT</b> <b>Tên cuộc thi</b> <b>Đạt giải cấp huyện</b> <b>Đạt giải cấp tỉnh</b> <b>Ghi<sub>chú</sub></b>
<b>Nhất</b> <b>Nhì</b> <b>Ba</b> <b>Nhất</b> <b>Nhì</b> <b>Ba</b>




2018-2019 GVCN lớp giỏi 0 01 0 Khơng có GV dự thi




2019-2020 GVCN lớp giỏi Không tổ chức Không tổ chức


<i>Như vậy sáng kiến “Một số biện pháp nâng cao chất lượng giáo dục tiểu</i>
<i>học” của tôi đã được chứng minh là áp dụng tốt trong trường tiểu học.</i>


<i><b>10.2. Đánh giá lợi ích thu được hoặc dự kiến có thể thu được do áp</b></i>
<i><b>dụng sáng kiến theo ý kiến của tổ chức, cá nhân đã áp dụng sáng kiến</b></i>


</div>
<span class='text_page_counter'>(34)</span><div class='page_container' data-page=34>

<b>11. Danh sách những tổ chức/cá nhân đã tham gia áp dụng thử hoặc </b>
<b>áp dụng sáng kiến lần đầu (nếu có):</b>


<b>Số</b>
<b>TT</b>


<b>Tên tổ chức/cá nhân</b> <b>Địa chỉ</b> <b>Phạm vi/Lĩnh vực</b>
<b>áp dụng sáng kiến</b>


1 Nguyễn Thế Kiểm Trường TH Hoàng Hoa


Một số biện pháp
nâng cao chất lượng



giáo dục tiểu học
<i>Hoàng Hoa, ngày 03 tháng 03 năm 2020</i>


<b>Thủ trưởng đơn vị</b>


<b>Trần Trung Kiên</b>


<i>Hoàng Hoa, ngày 03 tháng 03 năm 2020</i>


<b>Tác giả sáng kiến</b>


</div>

<!--links-->

×