THỰC TRẠNG THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIỀN MẶT TẠI NHTMCP GIA ĐỊNH CHI NHÁNH HÀ NỘI

THỰC TRẠNG THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIỀN MẶT TẠI NHTMCP
GIA ĐỊNH CHI NHÁNH HÀ NỘI
2.1 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của NHTMCP Gia Định – Chi
nhánh Hà Nội
NHTMCP Gia Định – Chi nhánh Hà Nội đi có Chi nhánh tại 55 Đào Tấn,
Hà Nội nơi trung tâm KT – VH – CT của cả nước. Sự biến động lớn về KT – CT
trên cả nước nói chung và ngay tại địa bàn Thủ đô nói riêng đã đem lại cho hoạt
động kinh doanh của Chi nhánh nhiều thuận lợi song cũng không ít những khó
khăn.
Những biến động phức tạp về KT- XH cùng những khó khăn khách quan đã
tác động không nhỏ tới kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh. Tuy nhiên
bám sát sự chỉ đạo của cấp trên, Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ nhân viên Chi
nhánh đã đoàn kết nhất trí, nỗ lực cố gắng hoàn thành tốt kế hoạch được giao.
2.1.1 Huy động vốn
Nguồn vốn có vai trò hết sức quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của
Ngân hàng. Do đó, công tác huy động vốn rất được quan tâm và với sự nỗ lực của
cán bộ nhân viên NH nên có mức tăng trưởng khá. Vốn huy động của NH được
huy động từ các tổ chức kinh tế và cá nhân trong xã hội thông qua quá trình thực
hiện các nghiệp vụ và được dùng để làm vốn kinh doanh.
Trong thời gian qua NHTMCP Gia Định – Chi nhánh Hà Nội cũng đã nỗ lực
trong việc tạo lập vốn và đạt được những kết quả nhất định trong công tác huyđộng
vốn.
Tính đến 30/06/2008, tổng nguồn vốn đạt 1681 tỷ đồng, so với cùng kỳ năm
2007 tăng 11%. So với kế hoạch năm là 1292 tỷ đồng thì cao hơn 389 tỷ đồng,
tăng 30%.
Trong phần báo cáo thực tập tổng hợp đã đề cập đến cơ cấu nguồn vốn theo
thời gian và theo thành phần kinh tế, bây giờ ta sẽ xem xét cơ cấu nguồn vốn theo
loại tiền huy động là nội tệ và ngoại tệ.
Bảng 4: Tình hình huy động vốn từ năm 2007 đến tháng 6 /2008
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2007 Tháng 6/2008 +/- So với 2007

Số itền %
Tổng nguồn vốn 1513 1681 +168 +11
Nội tệ 1379 1450 +71 +5,15
Ngoại tệ quy đổi 134 231 +97 +72,4
(Nguồn: Báo cáo chuyên đề Nguồn vốn của Chi nhánh)
Nguồn vốn huy động bằng nội tệ tháng 06/2008 là 1450 tỷ đồng, cao hơn
năm 2007 là 71 tỷ đồng, tăng 5,15 %. Vốn huy động bằng ngoại tệ quy đổi đạt 231
tỷ đồng, cao hơn 97 tỷ đồng so với năm 2007 tăng 72,4 %.
Nguồn vốn tại Chi nhánh có tôc độ tăng trưởng khá, cơ cấu chuyển biến tích
cực theo đúng sự chỉ đạo của NHTMCP Gia Định – Chi nhánh Hà Nội. Chi phí
vốn so với mặt bằng chung đạt mức trung bình. Lãi suất bình quân đầu vào cả năm
đạt 0.55 %. Đây là một cố gắng lớn bởi cùng một lúc phải thực hiện hai mục tiêu
mang tính “đánh đổi” là tăng trưởng nguồn vốn và đảm bảo chênh lệch lãi suất liên
tục tăng là một điều hết sức khó khăn do đó việc huy động vốn phải tính tới từng
kỳ hạn, từng thời điểm để làm sao hạn chế thập nhất nguồn vốn phải dự trữ không
sinh lời, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
2.1.2 Sử dụng vốn
Bên cạnh vấn đề huy động vốn việc sử dụng vốn lại vô cùng quan trọng thể
hiện hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng. Trong những năm qua Ngân hàng đã mở
rộng hoạt động cho vay các doanh nghiệp Nhà nước, các TCKT, các cơ sở sản xuất
kinh doanh…
Nhìn chung tổng dư nợ tại Chi nhánh tăng trưởng khá. Tính đến 30/06/2008
tổng dư nợ đạt 833 tỷ đồng, cao hơn 134 tỷ so với năm 2007.
Chi nhánh đã không ngừng mở rộng hoạt động tín dụng cả về địa bàn lẫn đối
tượng vay do đó hoạt động tín dụng đã phát triển và có hiệu quả cao.
Xét theo thành phần kinh tế, cơ cấu dư nợ tại chi nhánh có sự thay đổi lớn
trong thời gian qua.
Biểu đồ 3: Dư nợ theo thành phần kinh tế tại NHTMCP Gia Định – Chi nhánh Hà
Nội
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh)

- Dư nợ thành phần kinh tế Nhà nước năm 2007 đạt 211 tỷ đồng chiếm tỷ trọng
30% tổng dư nợ.Tháng 06/2008 dư nợ của DNNN giảm xuống còn 158 tỷ đồng chỉ
chiếm 19% tổng dư nợ.
- Dư nợ thành phần kinh tế ngoài quốc doanh chiếm tỷ trọng tương đối lớn
trong cơ cấu dư nợ của Chi nhánh. Năm 2007 đạt 423 tỷ đồng chiếm 60% tổng dư
nợ, đến tháng 06/2008 dư nợ DNNQD là 617 tỷ chiếm tỷ trọng 74% tổng dư nợ,
cao hơn 14% so với năm 2007.
- Dư nợ của các thành phần kinh tế khác chiếm tỷ trọng thấp trong tổng dư nợ.
Năm 2007 đạt 66 tỷ đồng chiếm tỷ trọng 10% tổng dư nợ và tháng 06/2008 dư nợ
các thành phần khác giảm, chỉ đạt 58 tỷ đồng chiếm 7% tổng dư nợ, giảm 3% so
với năm 2007.
Để đạt được những kết quả như vậy Chi nhánh đã áp dụng một số biện pháp
trong công tác sử dụng và đầu tư vốn:
+ Ban lãnh đạo có định hướng rõ ràng trong đầu tư tín dụng, theo dõi chỉ đạo
sát sao.
+ Chọn lọc các món vay đảm bảo an toàn, hiệu quả.
+ Nâng cao kỹ năng nghiệp vụ cho cán bộ tín dụng, trong đó nâng cao khả năng
phân tích tài chính doanh nghiệp, thẩm định các dự án đầu tư.
+ Triển khai và tập huấn nghiệp vụ, cập nhật kịp thời các văn bản pháp luật
mới, chính sách mới.
+ Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát. Thực hiện phân loại khách hàng,
phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro đầy đủ, đúng quy định.
2.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh
Trong hai năm vừa qua kết quả hoạt động kinh doanh tại Chi nhánh có sự thay
đổi đáng kể. Chi nhánh đã có nhiều nỗ lực trong việc mở rộng và phát triển các mặt
hoạt động kinh doanh nên hoạt động kinh doanh thu được kết quả khá tốt.
Biểu đồ 4: Kết quả hoạt động kinh doanh

(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh).
2.2 Thực trạng TTKDTM tại NHTMCP Gia Định – Chi nhánh Hà Nội

2.2.1 Tình hình chung về hoạt động thanh toán tại NHTMCP Gia Định – Chi
nhánh Hà Nội
NHTMCP Gia Đinh – Chi nhánh Hà Nội đã có bước chuyển biến đáng kể
trong việc hoàn thiện, nâng cao và phát triển nghiệp vụ thanh toán trong đó phải kể
đến là nghiệp vụ TTKDTM.
Trong quá trình hoạt động, Chi nhánh đã nhận thức rõ được vai trò quan
trọng của TTKDTM. TTKDTM không những có tác dụng thúc đẩy sự phát triển
đối với nền kinh tế nói chung mà còn giúp Chi nhánh có nguồn vốn để mở rộng
hoạt động đầu tư tín dụng, mở rộng mối quan hệ với khách hàng từ đó thu hút
khách hàng đến mở TK và sử dụng các dịch vụ của Chi nhánh tạo điều kiện tăng
thu nhập, tăng sức cạnh tranh. Chính vì vậy mà trong thời gian qua Chi nhánh đã
không ngừng đầu tư và đổi mới công nghệ thanh toán, ứng dụng chương trình tin
học hiện đại vào khâu thanh toán. Đi đôi với việc chú trọng đào tạo đội ngũ cán bộ
có năng lực chuyên môn, am hiểu nghệ thuật giao tiếp với khách hàng, Chi nhánh
tích cực mở rộng các hình thức tuyên truyền đến các đối tượng khách hàng về lợi
ích của TTKDTM. Vì vậy TTKDTM ngày càng chiếm ưu thế hơn so với thanh
toán bằng tiền mặt.
Bảng 4: Tình hình thanh toán tại NHTMCP Gia Định – Chi nhánh Hà Nội.
Đơn vị: tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2007 Tháng 6/2008 So sánh
Số tiền % Số tiền % +/- Số tiền +/- %
Thanh toán bằng tiền mặt. 3956 25 3219 19 - 737 - 19
Thanh toán kinh doanh
TM.
11702 75 13493 81 + 1791 + 15
Tổng doanh số thanh toán. 15658 100 16712 100 + 1054 + 6,3
(Nguồn: Báo cáo tình hình thanh toán qua Ngân hàng)
Trong thời gian qua, doanh số thanh toán ngày càng tăng, đặc biệt là
TTKDTM tăng cao so với năm trước.
Tháng 06/2008 doanh số TTKDTM đạt 13493 tỷ đồng cao hơn năm 2007 là

1791 tỷ đồng, tăng 15%. Xét về tỷ trọng trong doanh số thanh toán chung, tỷ trọng
TTKDTM khá cao. Năm 2007, tỷ trọng TTKDTM trong tổng doanh số thanh toán
là 75%, sang đến 06/2008 TTKDTM chiếm tỷ trọng 81% trong tổng doanh số
thanh toán, cao hơn năm 2007 là 6%.
Điều đó cho they TTKDTM đã phát huy được những thế mạnh vốn có của
nó đó là sự thuận tiện, nhanh chóng, an toàn và chính xác. Việc tăng nhanh của
tổng doanh số các phương tiện thanh toán so với năm trước đã chứng tỏ hoạt động
của ngân hàng ngày càng được mở rộng và dịch vụ thanh toán qua ngân hàng đã
hấp dẫn được khách hàng.
2.2.2 Thực trạng thanh toán các hình thức TTKDTM tại NHTMCP Gia Định
– Chi nhánh Hà Nội
Trong những năm qua, với sự cố gắng của ban lãnh đạo Chi nhánh và cán bộ
nhân viên phòng Kế toán, các hình thức TTKDTM được áp dụng ngày càng phát