THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ SẢN PHẨM GẠCH ỐP LÁT GRANITE TẠI CÔNG TY THẠCH BÀN

THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ
SẢN PHẨM GẠCH ỐP LÁT GRANITE TẠI CÔNG TY THẠCH BÀN
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THẠCH BÀN
1. Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty Thạch Bàn là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động kinh doanh
trong ngành vật liệu xây dựng, có lịch sử hình thành và phát triển hơn 40 năm,.
Hiện nay, công ty là đơn vị trực thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng
thuộc Bộ xây dựng. Quá trình hình thành và phát triển của công ty đã trải 4 giai
đoạn phát triển khác nhau gắn liền với sự phát triển kinh tế xã hội của nước ta
trong các thời kỳ:
- Giai đoạn 1 (từ 1959 đến 1964): Những ngày đầu thành lập công ty
Ngày 15 tháng 2 năm 1959, Uỷ ban hành chính thành phố Hà Nội đã ra
quyết định thành lập "Công trường gạch Thạch Bàn" thuộc công ty sản xuất vật
liệu kiến trúc Hà Nội. Ngày 6 tháng 12 năm 1962, với quyết định số 1893/BKT của
Bộ trưởng Bộ Kiến trúc, Xí nghiệp gạch ngói Thạch Bàn đã chính thức ra đời.
Thời kỳ sơ khởi này, các khâu sản xuất trên công trường hoàn toàn là lao động thủ
công. Đến năm 1964, quy trình sản xuất của Xí nghiệp gạch ngói Thạch Bàn đã
mang tính công nghiệp với hệ thống máy móc được lắp đặt, công việc đóng gạch
thủ công từ đây chấm dứt.
- Giai đoạn 2(từ 1964 đến1984): Trưởng thành qua thời kỳ chống Mỹ
Ngày 5 tháng 6 năm 1969, Bộ trưởng Bộ Kiến trúc ra quyết định số
498/BKT tách Xí nghiệp gạch ngói Thạch Bàn ra khỏi Công ty Kiến trúc khu Bắc
Hà Nội thành xí nghiệp trực thuộc bộ. Từ năm 1971 đến năm 1978, đơn vị liên tục
hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch cấp trên giao. Những năm 1981-1984,
phong trào sản xuất của Xí nghiệp gạch ngói Thạch Bàn tuy gặp nhiều khó khăn
như xí nghiệp vẫn từng bước phấn đấu vượt qua thử thách, giữ vững sản xuất.
- Giai đoạn 3(từ 1985 đến 1990): Vững vàng trước thử thách của nền kinh
tế thị trường
Từ năm 1987, bộ máy của xí nghiệp đã hoạt động với hiệu quả cao sau một
thời kỳ chững lại. Cũng năm này, xí nghiệp đã thanh toán món nợ có giá trị bằng
một năm doanh thu của những năm 1981-1985 để lại.

- Giai đoạn 4( từ 1991 đến nay): Đầu tư phát triển và vươn lên tầm cao mới
Ngày 1 tháng 7 năm 1991, công trình lò nung tuynel đã chính thức được
khởi công và tháng 2 năm 1992 hoàn thành. Ngay năm đầu tiên đi vào sản xuất,
công suất đã đạt 25 triệu viên/năm, chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn Việt Nam.
Tháng 4 năm 1993, Bộ trưởng Bộ Xây dựng quyết định tách Xí nghiệp gạch
ngói Thạch Bàn ra khỏi Liên hiệp các xí nghiệp gạch ngói sành sứ thành đơn vị
trực thuộc Bộ. Ngày 30 tháng 7 năm 1994, Bộ trưởng Bộ Xây dựng ra quyết định
số 480/BXD-TCLĐ đổi tên Xí nghiệp gạch ngói Thạch Bàn thành công ty Thạch
Bàn. Từ năm 1996, công ty Thạch Bàn có 5 thành viên: Nhà máy gạch ngói, Xí
nghiệp xây lắp, Xí nghiệp kinh doanh, Trung tâm tư vấn và chuyển giao công nghệ
và Nhà máy gạch ốp lát granite Thạch Bàn. Tháng 4 năm 1997, thực hiện chủ
trương sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà nước, Bộ Xây dựng quyết định sát nhập công
ty Thạch Bàn vào Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng.
Hiện nay, Công ty Thạch Bàn có 4 thành viên: Nhà máy gạch ốp lát granite,
Xí nghiệp xây lắp, Xí nghiệp kinh doanh và Trung tâm tư vấn và chuyển giao công
nghệ. Thành viên còn lại, Xí nghiệp gạch ngói Thạch Bàn, đã được cổ phần hóa và
tách ra hoạt động độc lập.
Trải qua hơn 40 năm xây dựng và phát triển Công ty Thạch Bàn đã từng
bước tạo dựng, khẳng định vai trò của mình trong ngành công nghiệp VLXD ở
Việt Nam. Những kết quả mà công ty có được thật đáng tự hào.
2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý tại công ty
Thạch Bàn
a. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh
Công ty Thạch Bàn là doanh nghiệp Nhà nước hạch toán độc lập, tự chủ về
mặt tài chính, có tư cách pháp nhân và có con dấu riêng, có tài khoản riêng tại ngân
hàng.
Công ty Thạch Bàn hoạt động sản xuất kinh doanh trên nhiều lĩnh vực khác
nhau bao gồm:
- Sản xuất gạch ốp lát granite
- Kinh doanh vật liệu xây dựng (VLXD) và vật tư, thiết bị phục vụ ngành

VLXD
- Tư vấn, thiết kế các công trình xây dựng và công nghiệp
- Xây lắp, chuyển giao công nghệ
Tuy nhiên, sản phẩm chính của công ty là gạch ốp lát granite. Sản phẩm này
chiếm tỷ trọng chủ yếu trong giá trị tổng sản lượng toàn công ty.
b. Tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh tại Công ty Thạch
Bàn
Để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, công ty tổ chức
bộ máy quản lý gọn nhẹ theo chế độ một thủ trưởng. Giám đốc công ty là người
đứng đầu, có quyền hành cao nhất, chịu mọi trách nhiệm trước Tổng giám đốc
Tổng công ty và trước pháp luật về kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Giúp
giám đốc trong công tác quản lý gồm 3 phó giám đốc, một trợ lý giám đốc và 6
phòng ban chức năng. Bộ máy tổ chức quản lý của công ty được minh hoạ qua sơ
đồ sau: (Sơ đồ 6 trang bên)
GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC
Phòng kỹ thuật
Văn phòng công tyPhòng kế hoạch đầu tưBan KCSPhòng vật tư vận tải
Phòng Tài chính kế toán
Trung tâm tư vấn chuyển giao công nghệ
Nhà máy gạch ốp lát Granite
Xí nghiệp kinh doanh
Phân xưởng cơ điệnXí nghiệp xây lắp
Phòng thí nghiệm Phân xưởng sản xuất Phòng kế hoạchCác VP, chi nhánh tại Hà Nội, Đà Nẵng, TP HCM
Phân xưởng gia công nguyên liệu
Tổ nghiệp vụ
Tổ tạo hình
Tổ lò nung Tổ mài bóng
Phân xưởng cơ điện
Ghi chú:
: Quan hệ chỉ đạo

: Quan hệ công tác
Sơ đồ 6 : Mô hình tổ chức bộ máy quản lý tại công ty Thạch Bàn
3. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây
Đến cuối năm 2000, sản phẩm gạch granite của công ty hầu như vẫn độc
quyền ở thị trường Việt Nam. Năm 2001, 2002 sản phẩm của công ty bắt đầu vấp
phải sự cạnh tranh gay gắt của các sản phẩm trong và ngoài nước như: Whitehorse,
Taicera, Đồng Tâm… Sau đây là những dẫn chứng cụ thể về tình hình hoạt động
sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây: (Biểu số 1 trang bên)
Biểu số 1
MỘT SỐ CHỈ TIÊU CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY THẠCH
BÀN GIAI ĐOẠN 2000 – 2001 – 2002
ĐVT: nghìn đồng
Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002
So sánh (%)
2001/200
0
2002/2001
1 Doanh thu thuần 127,399.00 195,575.65 191,459.80 154% 97%
2 Lợi nhuận trước thuế 7,031.00 2,250.00 1,686.00 32% 75%
3. Tổng cộng nguồn
vốn
128,036.00 212,855.60 247,068.80 166% 116%
4. Số nộp NS 9,556.00 4,963.60 2,730.00 52% 55%
5. Tổng số lao động 400 530 562 133% 106%
6. Thu nhập BQ 1 lao
động.
1.53 1.30 1.12 85% 86%
4. Xu hướng phát triển của công ty trong những năm tới.
Do đòi hỏi ngày càng khắt khe của thị trường, Công ty Thạch Bàn luôn
không ngừng đổi mới, cải tiến về mọi mặt. Cùng với xu thế đổi mới nói chung của

các doanh nghiệp trong cả nước, Công ty Thạch Bàn có mục tiêu phát triển rõ ràng
đến năm 2005.
Trong những năm tới, công ty tiếp tục thực hiện dạng hoá sản phẩm và
ngành nghề hoạt động, đa dạng hóa sở hữu tài sản, sớm tham gia thị trường chứng
khoán. Để thực hiện việc đa dạng hoá tài sản, trong tương lai Công ty Thạch Bàn
sẽ thực hiện cổ phần hoá doanh nghiệp. Đây cũng là biện pháp chủ yếu mà các
doanh nghiệp nhà nước hiện nay đang tiến hành. Bên cạnh đó, công ty dự định áp
dụng các biện pháp song song như cho thuê kinh doanh, chuyển nhượng một phần
sở hữu doanh nghiệp hoặc tái đầu tư vốn tự có của doanh nghiệp dưới hình thức
phân phối cổ phần cho cán bộ công nhân viên. Tạo điều kiện tối đa cho người lao
động làm chủ tài sản của doanh nghiệp và tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất
kinh doanh để thu hút tối đa nguồn nhân lực, trí lực, tài lực. Ngoài ra, công ty dự