QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY SÔNG ĐÀ 8

QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY SÔNG ĐÀ 8
Công ty Xây Dựng Sông Đà 8, tên giao dịch quốc tế: SONG DA
CONSTRUCTION COMPANY No 8 , tiền thân là Công ty xây dựng Bút Sơn, là
một công ty nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng Sông đà - Bộ xây dựng,
được thành lập ngày 4 tháng 2 năm 19994 theo quết định số 27/BXD - TCLĐ, quết
định đổi tên doanh nghiệp số 01/BXD - TCLĐ ngày 2 tháng 1 năm 1996 của Bộ
xây dựng, đăng ký kinh doanh số 111734 ngày 29 tháng 12 năm 1997.
1. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY:
Tiền thân của Công ty Xây Dựng Sông Đà là Công ty xây dựng Bút Sơn.
Đây là sự hợp nhất Chi nhánh của Công ty Xây Dựng Sông Đà II tại thị xã Hà
Nam tỉnh Hà Nam và Công ty vận tải trụ sở tại thị xã Hoà Bình Tỉnh Hoà Bình trực
thuộc tổng Công ty Xây Dựng Sông Đà. Trụ sở của Công ty Xây Dựng Bút Sơn
đóng tại Thị xã Hà Nam tỉnh Nam Hà. Thời kỳ này chức năng cũng như nhiệm vụ
của Công ty là tổ chức thi công, sản xuất vật liệu xây dựng , vận chuyển vật tư thiết
bị... phục vụ xây dựng nhà máy Xi măng Bút Sơn, ngoài ra Công ty còn nhận thầu
xây dựng các công trình công nghiệp dân dụng , kinh doanh, vận tải các loại vật tư,
vật liệu dùng trong xây dựng.
Đến năm 1996 thực hiện quyết định đổi tên doanh nghiệp số 27/ BXD -
TCLĐ, Công ty xây dựng Bút Sơn đổi tên thành Công ty Xây Dựng Sông Đà 8 với
chức năng nhiệm vụ : Xây dựng các công trình thuỷ điện, công trình Công nghiệp
dân dụng, xây dựng các công trình ngầm, mỏ lộ thiên, xây dựng các công trình cầu,
đường bộ, xây dựng các đường dây tải điện, trạm biến áp, các công trình cấp thoát
nước , thi công cống , sử lý nền móng, khảo sát , khoan nổ mìn, đào đắp đất đá, sản
xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng.
2. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY:
Nghiệp vụ chính của Công ty là thi công xây lắp các công trình công nghiệp
dân dụng, sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, kinh doanh vật tư, vận tải và
dịch vụ. Hiện nay, hầu hết các công trình xây dựng Công ty nhận thầu là ở trong
nước, đối tác kinh doanh có ở tất cả các tỉnh thành, Công ty còn kết hợp làm ăn
cùng với các Công ty xây dựng trong cùng tổng Công ty Xây dựng Sông đà, và
một số các tổng Công ty xây dựng khắc như: Tổng Công ty Xây Dựng Thăng

Long, Tổng Công ty Xây dựng xuất nhập khẩu, Tổng Công ty xây dựng và phát
triển cơ sở hạ tầng, tổng Công ty xây dựng Hà Nội...
3.HỆ THỐNG TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH:
Công ty có mô hình tổ chức quản lý theo kiểu mô hình trực tuyến chức năng.
Lãnh đạo là ban Giám đốc với một Giám đốc và ba phó Giám đốc.
Giám đốc Công ty: Do chủ tịch hội đồng quản trị của tổng Công ty Xây dựng
Sông đà bổ nhiệm , là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm về kết quả
hoạt động kinh doanh của Công ty. Giám đốc điều hành hoạt động kinh doanh của
Công ty theo chế độ thủ trưởng , có quyền quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy quản
lý của Công ty theo nguyên tắc tinh giảm gọn nhẹ có hiệu quả.
Phó Giám đốc Công ty: Do Tổng Công ty xây dựng Sông Đà uỷ nhiệm theo đề
nghị của Giám đốc Công ty. Phó Giám đốc là người giúp việc cho Giám đốc , được
Giám đốc chỉ định thay thế để điều hành khi Giám đốc đi vắng và chịu trách nhiệm
trước Giám đốc. Công ty có ba Phó Giám đốc phụ trách về các mặt : Kỹ thuật -
chất lượng, Kinh tế - kế hoạch, Vật tư - cơ giới.
CÁC PHÒNG CHỨC NĂNG:
Phòng hành chính - bảo vệ - lao động: Làm công tác hành chính, là bộ phận
trung gian truyền đạt và sử lý thông tin giữa Giám đốc và phòng ban, đơn vị trực
thuộc Công ty, xử lý thông tin từ các cơ quan cấp trên cũng như của các đơn vị
khác là đối tác làm ăn. Chịu trách nhiệm về công tác an ninh của Công ty, Có trách
nhiệm kiểm tra về sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên, tổ chức các hoạt động văn
thể trào mứng các ngày lễ tết, hội nghị. Phòng còn có trách nhiệm trong quá trình
đi công tác , đi làm bằng phương tiện ô tô...
Phòng Kinh tế kế hoạch: Tham mưu cho Giám đốc theo đúng chức năng nhiệm
vụ của mình , kế hoạch trong quá trình sản xuất kinh doanh. Có nhiệm vụ lập kế
hoạch , tiến độ , theo dõi tiến độ sản xuất kinh doanh, lập dự toán, quyết toán, bóc
tách chi phí nguyên vật liệu, công tác hợp đồng kinh tế...
Phòng kỹ thuật - chất lượng: Tham mưu cho Giám đốc theo đúng chức năng
nhiệm vụ của mình, thiết kế, theo dõi tình hình thi công theo đúng tiêu chuẩn về
chất lượng, kỹ thuật, bóc tách khối lượng công việc...

Phòng Tài chính kế toán: Tổ chức các hoạt động về tài chính - kế toán theo quy
định của nhà nước , kiểm tra hướng dẫn việc thực hiện chế độ tài chính kế toán và
công tác kế toán của các đơn vị trực thuộc đồng thời cung cấp số liệu kịp thời đầy
đủ chính xác cho Giám đốc Công ty để điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công ty.
Phòng Dự án: Thực hiện công tác về làm thầu, đấu thầu các công trình xây
dựng, lập dự án đầu tư ...
Phòng tổ chức lao động: theo dõi tình hình lao động trong Công ty, chịu trách
nhiệm lập kế hoạch tuyển dụng, và tuyển dụng nhân sự cho Công ty, làm công tác
tổ chức cán bộ, lao động tiền lương, lập kế hoạch đào tạo nhân sự...
Phòng vật tư cơ giới: có trách nhiệm tính toán và cung ứng vật tư , thiết bị xe
máy cho các hạn mục công trình , cho Công ty. lập kế hoạch, sửa chữa thiết bị xe
máy...
Các Chi nhánh và Xí nghiệp trực thuộc Công ty thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch
do Công ty giao , tự chủ trong việc tổ chức sản xuất để hoàn thành kế hoạch của
Công ty.
Kết quả hoạt động kinh doanh: Nhằm đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh
của Công ty , chúng ta xét bảng sau: ( được lập dự trên báo cáo kết quả hoạt động
kinh doanh của Công ty).
Bảng 1: Kết quả hoạt dộng kinh doanh của Công ty.
Đơn vị : đồng
Các chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 so sánh tăng giảm
Nguồn hình thành Tiền TT Tiền TT CL %
Lợi tức từ hoạt động
sản xuất kinh doanh
5486107989 207 4002555664 317 -1483552325 73
Lợi tức từ hoạt động
tài chính
-2871969213 -108 -2906732145 -230 - 34762932 101
Lợi tức khác 33973010 1 165257723 13 131284713 486

Tổng cộng 2648111786 100 1261081242 100 -1387030544 48
Tổng lợi tức thực hiện năm 2001 so với năm 2000 giảm 1387030544 đồng, giảm
48 % . Việc giảm này là do lợi tức từ hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2001
thấp hơn năm 2000 là 1483552325 đồng và do lợi tức từ hoạt động tài chính không
tăng lên mà giảm đi so với năm 2000 là 34762932 đồng tương ứng với mức giảm
là 0,01 %. Lợi tức bất thường tắng. Từ đây có thể thấy , năm 2001 kết quả hoạt
động sản xuất kinh doanh là thấp hơn kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm
2001.
NHỮNG THÀNH TÍCH ĐẠT ĐƯỢC VÀ NHỮNG MẶT TỒN TẠI CỦA CÔNG TY
Thành tích đạt được: Trong năm 2001, nhiều cán bộ công nhân viên đã được
Bộ xây dựng khen thưởng, vì những thành tích đóng góp cho sự phát triển của
ngành. Công ty đã hoàn thành và đang thực hiện nhiều công trình lớn: Quốc Lộ 1,
Quốc lộ 18, nhà máy xi măng Hoàng Mai, nhà máy nước Phan Thiết... và nhận
thầu được nhiều công trình xây dựng dân dụng. Những sản phẩm của Công ty làm
ra đã được các đối tác đánh giá rất cao như : Nhà máy Xi măng Bút Sơn, quốc lộ
1A ...Tổ chức Đảng vững mạnh , tổ chức công đoàn xuất sắc, tổ chức đoàn thanh
niên tiên tiến. Công ty đóng góp cho nhân sách nhà nước đầy đủ và ngày càng
nhiều hơn, tạo việc làm và ổn định , nâng cao chất lượng cuộc sống cho cán bộ
công nhân viên, góp phần phát triển cơ sở hạ tầng trong sự phát triển của đất nước.
Tập thể Công ty có truyền thống đoàn kết nhất chí , biết phát huy năng lực sáng tạo
của tập thể cán bộ công nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.
Hạn chế: Cùng với những thành tự đã đạt được Công ty cũng còn một số
những hạn chế. trong nền kinh tế thị trường , sức ép về cạnh tranh rất lớn, với
phương tiện thiết bị xe máy chưa đồng bộ, một số thiết bị hoạt động kem hiệu quả
từ đó gây rất nhiều khó khăn cho Công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh. Lực
lượng lao động đông nhưng cán bộ giỏi và công nhân có tay nghề cao còn ít, chưa
theo kịp sự phát triển của khoa học , công nghệ phục vụ quản lý thi công, đặc biệt