QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ.DOC

Báo cáo thực tập tổng hợp
LỜI MỞ ĐẦU
Đối với mỗi sinh viên nói chung và sinh viên khoa kế toán nói riêng
ngoài kiến thức được học trong giảng đường đại học rất cần có kiến thức
thực tế để khi ra trường mỗi sinh viên có thể nhanh chóng làm quen và thích
nghi với môi trường làm việc mới, tránh tình trạng lý thuyết tốt nhưng ra
thực tế lại không biết cách vận dụng vì thế quá trình thực tập là hết sức cần
thiết giúp sinh viên làm quen với môi trường làm việc trong các công ty
cũng như hiểu hơn về công tác kế toán thực tế đang được áp dụng. Với
mong muốn đó em đã chọn đơn vị thực tập là Tổng công ty đầu tư phát triển
hạ tầng đô thị vì đây là một tổng công ty lớn đang hoạt động rất có hiệu quả
đặc biệt với tổ chức bộ máy kế toán hoàn chỉnh với rất nhiều các phần hành
khác nhau qua đó sẽ giúp em tiếp cận và có cái nhìn sâu sắc hơn về công tác
kế toán tại công ty cũng như nắm chắc được kiến thức đã học.
Đinh Thị Quỳnh Lan 1 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG
TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ
1.Quá trình hình thành phát triển của tổng công ty:
Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị là doanh nghiệp nhà nước
trực thuộc Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội.Tiền thân của tổng công ty là
công ty san nền thuộc sở xây dựng Hà Nội được thành lập ngày
6/10/1971.Ban đầu chỉ là một công trường nền đất bé nhỏ với lực lượng 100
cán bộ công nhân viên chủ yếu là lao động thủ công với những công cụ thô
sơ, thực hiện những công việc chính được giao là đào hố, đắp nền ở các
công trường như công trường hồ Bẩy Mẫu, Kim Liên, Trung Tự…tạo mặt
bằng xây dựng các tiểu khu nhà ở Hà Nội.
Trong khoảng thời gian đó, công ty luôn nhận được sự quan tâm giúp đỡ
của Thành uỷ, HĐND, UBND thành phố, Sở xây dựng Hà Nội, bộ máy quản
lý của công ty dần được thay đổi, củng cố.Đầu những năm 80, cùng với
nhiệm vụ chính là san nền, công ty được giao thêm chức năng làm đường

giao thông nội bộ, phương tiện thiết bị được bổ xung ngày càng nhiều.Đến
năm 1996, tổng số thiết bị của công ty đã lên đến con số 216 đồng thời cũng
tiếp nhận 200 cán bộ công nhân viên từ công ty xây dựng cầu đường bổ sung
về.Tháng 7/1987, 199 người thuộc xí nghiệp thi công cơ giới xây dựng
thuộc Sở xây dựng Hà Nội được sát nhập với công ty san nền theo quyết
định của UBND thành phố Hà Nội.Năng lực sản xuất của công ty do vậy
được nâng cao và tổng số cán bộ công nhân viên thời kỳ này đạt xấp xỉ 900
người, biên chế thành 7 phòng ban và 9 đơn vị sản xuất trực thuộc.Đây cũng
là thời điểm các cơ sở sản xuất kinh doanh đang thực hiện bước chuyển dần
từ cơ chế quản lý bao cấp sang cơ chế hạch toán kinh doanh XHCN, tự chủ,
tự lo tìm nguồn việc cho cán bộ công nhân viên.
Đinh Thị Quỳnh Lan 2 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
Khoảng thời gian 1988 – 1990 là những năm tháng khó khăn nhất của
công ty với một tổ chức có biên chế lớn, chỉ thi công chuyên sâu về san nền
cộng với chất lượng thiết bị máy móc lạc hậu, cũ nát, công ty gặp nhiều khó
khăn trong việc tìm kiếm việc làm do khối lượng được giao theo kế hoạch
bao cấp hàng năm không còn và những diễn biến phức tạp của nền kinh tế
thị trường đã ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống của người lao động.Tuy vậy
công ty thường xuyên hoàn thành đạt và vượt kế hoạch được giao, thực hiện
đầy đủ chỉ tiêu nộp ngân sách nhà nước hàng năm.
Giai đoạn 1991 – 2001 có thể nói là giai đoạn công ty tự khẳng định
mình với sức vươn mạnh mẽ, giành thế chủ động, đứng vững và phát triển
trong kinh tế thị trường.Ngày 13/4/1990 theo quyết định số 1740/QĐ-UB
của UBND Thành phố Hà Nội đổi tên công ty san nền thành công ty xây
dựng công trình kỹ thuật hạ tầng và cho phép công ty hoạt động sản xuất
kinh doanh nhiều ngành nghề mới.Ngày 05/01/1996 theo quyết định số
47/QĐ- UB của UBND Thành phố Hà Nội cho phép đổi tên thành công ty
đầu tư phát triển hạ tầng đô thị. Trên cơ sở quy tụ các công ty hoạt động
trong nhiều ngành nghề sản xuất kinh doanh (chủ yếu là các công ty xây

dựng thuộc sở xây dựng Hà Nội), Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô
thị - UDIC đã được thành lập theo quyết định số 111/2004/QĐ-UB ngày
20/7/2004 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội, trong đó công ty được
chỉ định là công ty mẹ.
2.Những khó khăn thuận lợi và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
của tổng công ty:
Sau những lần được đổi tên và bổ xung nhiều ngành sản xuất kinh doanh
mới theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, tổng công ty đầu tư
phát triển hạ tầng đô thị được thừa hưởng nhiều thành tựu quan trọng trong
sự nghiệp đổi mới của đất nước, của thủ đô trên tất cả các lĩnh vực.Đó là sự
Đinh Thị Quỳnh Lan 3 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
ổn định chính trị xã hội, là sự phát triển của lực lượng sản xuất, xây dựng và
củng cố quan hệ sản xuất, chuyển dịch cơ cấu và mức tăng trưởng liên tục,
tăng cường mức đầu tư cải tạo, xây dựng phát triển kết cấu hạ tầng thành
phố theo hướng đồng bộ hiện đại, quan hệ đối ngoại được mở rộng, uy tín
của thủ đô được nâng cao trên trường quốc tế…Bên cạnh đó là những thuận
lợi do chính tập thể cán bộ công nhân viên tạo nên sau 20 năm xây dựng,
trưởng thành.Đó là sự đoàn kết nhất trí của tập thể lãnh đạo công ty, là đội
ngũ quản lý các phòng, ban, xí nghiệp nhiệt tình sáng tạo, tâm huyết với sự
nghiệp của công ty, là đội ngũ công nhân có tay nghề cao và kỷ luật lao
động tốt.
Song song với những thuận lợi cơ bản trên, công ty cũng phải đối mặt với
những khó khăn thử thách lớn bao gồm cả những vấn đề nội tại của công ty
cũng như những nhân tố bất lợi từ bên ngoài bắt nguồn từ những khó khăn
vốn có cũng như những điểm mới phát sinh của nền kinh tế xã hội.Trong
những năm đầu hoạt động sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường nhưng
về mặt pháp lý, thị trường Việt Nam chưa hoàn chỉnh, đồng bộ, chưa có thị
trường tài chính tiền tệ, chứng khoán, thị trường kinh doanh bất động sản…
Năm 1986 bắt đầu cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ, đặc biệt trong lĩnh

vực kinh doanh bất động sản của khu vực Đông Nam Á và lan ra cả châu lục
đã có tác động xấu, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh
của công ty.Cùng với những khó khăn khách quan là những yếu kém chủ
quan của công ty, đó là cơ chế quản lý sản xuất kinh doanh nội bộ của công
ty chậm sửa đổi, không tạo được hành lang pháp lý thông thoáng mà chặt
chẽ, không đáp ứng được nhu cầu khắc nghiệt của thị trường.Cán bộ chuyên
gia làm A và làm B còn thiếu và yếu, bộ máy quản lý cồng kềnh, hoạt động
kém hiệu quả…
Đinh Thị Quỳnh Lan 4 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
Trước những khó khăn, thuận lợi trong suốt quá trình hình thành và phát
triển, dưới sự lãnh đạo chỉ đạo của Thành uỷ, HĐND, UBND Thành phố Hà
Nội, bộ xây dựng và trực tiếp là sở xây dựng Hà Nội, sự giúp đỡ của các cấp
các ngành từ trung ương đến địa phương, các bạn hành, khách hàng…toàn
thể cán bộ công nhân viên công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị đã đoàn
kết nhất trí xung quanh Đảng uỷ, Ban giám đốc công ty hoàn thành xuất sắc
nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trên ba ngành nghề chính : tư vấn đầu tư, đầu
tư xây dựng và thi công xây lắp.
Về tư vấn đầu tư: ngoài việc thực hiện công việc tư vấn đầu tư cho các
dự án đầu tư xây dựng của công ty như: Khu đô thị Trung Yên, Nhà 21 tầng
Huỳnh Thúc Kháng…Công ty đã ký và thực hiện nhiều hợp đồng tư vấn đầu
tư cho các công trình đầu tư nước ngoài hoặc liên doanh như khu công
nghiệp Hà Nội – Đài Tư của Đài Loan, Khu siêu thị Bourbon, tư vấn xin
giấy phép hợp đồng hợp tác kinh doanh cho công ty bất động sản Úc tại Việt
Nam.
Về đầu tư xây dựng:Xác định việc lập và thực hiện các dự án đầu tư góp
phần phát triển đô thị theo quy hoạch xây dựng của thành phố, tạo công ăn
việc làm, ổn định đời sống cho cán bộ công nhân viên, tạo điều kiện cho
công ty chuyển dần từ vai trò làm thuê sang làm chủ là định hướng sản xuất
kinh doanh lâu dài của công ty.Bằng thực tế thành công trong việc tạo lập

những mặt bằng xây dựng đầu tiên của thành phố có hạ tầng kỹ thuật đồng
bộ gồm: nền, đường, cấp thoát nước, cấp điện, chiếu sáng, trường học, vườn
hoa, cây xanh để xây dựng nhà ở và kinh doanh nhà tại khu A Nam Thành
Công, khu nhà bán Yên Hoà đã tạo tiền đề thuận lợi cho công ty vươn lên
lập và tổ chức thực hiện các dự án đầu tư xây dựng nhà ở, xây dựng các khu
đô thị mới có quy mô lớn hơn nhiều về diện tích đất đai và vốn đầu như: dự
án khu phố mới Trung Yên với diện tích 37,05ha, vốn đầu tư riêng phần hạ
Đinh Thị Quỳnh Lan 5 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
tầng là 281 tỷ đồng, liên doanh với tập đoàn Ciputra(Indonesia) đầu tư xây
dựng khu đô thị mới Nam Thăng Long với diện tích 392 ha và tổng mức đầu
tư 2,1 tỷ USD, dự án nhà ở cao tầng kết hợp nhà ở văn phòng và dịch vụ tại
27 Huỳnh Thúc Kháng _ một trong những công trình nhà ở có chiều cao và
chất lượng chung cư cao nhất ở Hà Nội thời điểm này.Ngoài ra công ty còn
liên doanh, thực hiện tiếp nhiều dự án đầu tư xây dựng khác.
Về thi công xây lắp công trình:để nâng cao năng lực thi công xây lắp
công trình công ty đã đầu tư 20 tỷ đồng mua sắm máy móc thiết bị thi
công.Công ty đã thắng thầu và tìm kiêm được hàng trăm công trình xây
dựng trong và ngoài địa bàn Hà Nội như: san nền và xây dựng hạ tầng khu
công nghiệp Sài Đồng B, Trung tâm thương mai dịch vụ DEAHA, Đại sứ
quán Nhật Bản, khu công nghiệp kỹ thuật NOMURA(Hải Phòng ), khu di
dân Thủ Lệ…
Hoạt động sản xuất kinh doanh của từng ngành nghề trên đã đem lại kết
quả là giá trị sản lượng, doanh thu hàng năm tăng từ 15-22%, trích nộp ngân
sách nhà nước vượt chỉ tiêu ít nhất là 1,349 tỷ đồng, có năm lên tới 9,271 tỷ
đồng, vốn chủ sở hữu của công ty đến năm 2000 đã có 24,618 tỷ đồng, thu
nhập bình quân của cán bộ công nhân viên tăng từ 10-20%
Năm 2004 toàn Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị gồm Công
ty mẹ và 19 Công ty thành viên đã hoàn thành các chỉ tiêu SXKD được giao
với:

- Tổng giá trị sản lượng: 1.670,57 tỷ đồng đạt 103,88% so với kế
hoạch năm 2004
- Nộp ngân sách : 48,54 tỷ đồng đạt 118,87% so với KH 2004
- M2 sàn nhà ở: 106.796 m2 đạt 148,98% so với KH 2004
Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty mẹ năm 2004
TTChỉ tiêuĐVTKH giao năm 2004TH năm 2004Tỷ lệ TH/KH đạt(%)So với năm 2003
Đinh Thị Quỳnh Lan 6 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
(%)1Giá trị sản lượng sản xuất kinh doanhTỷ đồng320340,858106,5123,52Giá trị doanh
thuTỷ đồng386,545160,43Sản lượng xây lắp và SXVLXD
(-Xây lắp: 224 tỷ đồng
-SX VLXD:16tỷ đồngTỷ đồng2402401394Kinh doanh khu đô thị và nhà bánTỷ
đồng1011015Xây dựng nhà ởM225.00026.50010648,26Nộp ngân sách nhà nướcTỷ
đồng12,819,1149138,3
Trong đó:
-Xí nghiệp xây dựng số 1 thực hiện 83,9 tỷ đồng đạt 102% kế hoạch
-Xí nghiệp xây dựng số 2 thực hiện 80,5 tỷ đồng đạt 115% kế hoạch
-Xí nghiệp xây dựng số 4 thực hiện 43,6 tỷ đồng đạt 109% kế hoạch
-Xí nghiệp công trình 1 thực hiện 25,6 tỷ đồng
- Xí nghiệp cơ giới công trình2 thực hiện 20,3 tỷ đồng
Kết quả sản xuất kinh doanh của tổng công ty năm 2005
TTChỉ tiêuĐVTKH năm 2005TH năm
2005TH/KH năm 2005So với năm 20041Tổng giá trị sản lượngTỷ
đồng1.8741.886100,6113,52Doanh thu thực hiệnTỷ đồng1.5001.582105,3126,253Nộp
ngân sáchTỷ đồng4561,83137,4112,364M2 sàn nhàM2139.300139.914100,44131,01
Kết quả sản xuất kinh doanh của tổng công ty năm 2006
TTChỉ tiêuĐVTKH năm 2006TH năm 2006TH/KH năm 2006So với năm 20051Tổng giá
trị sản lượngTỷ đồng2.416,742.681,8110,97115,012Doanh thuTỷ
đồng2.088,522.373,88113,66117,113 M2 nhà ởM2101.500133.000131,0785,94Nộp ngân
sáchTỷ đồng160,38213,2132,96182,15

Đinh Thị Quỳnh Lan 7 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
Bảng phân tích một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản của tổng công ty
Giai đoạn 2003 – 2004
(Đơn vị tính: Triệu đồng)
STTChỉ tiêu2003200420052006Vốn đầu tư196.500280.159520.972700.000Doanh
thu241.020386.5451511.8882100.000Đóng góp NSNN20.88422.92380.60279.794Số
lượng CNV (người)3695206.8566.429Thu nhập bình quân2,43,61,7661,800Tham gia các
hoạt động XH, từ thiện68,6338,6133,38
II.ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA TỔNG CÔNG TY
1.Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý:
Chức năng, nhiệm vụ của tổng công ty:
• Lập dự án đầu tư, quản lý các dự án đầu tư nhóm A, B, C theo
sự chỉ đạo của uỷ ban nhân dân thành phố.
• Nhận thầu thi công, xử lý nền móng công trình và xây dựng các
công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị bao gồm: san nền, làm đường giao
thông, cấp thoát nước, cấp điện…
• Được huy động vốn đầu tư để chuẩn bị trước các công trình,
các khu đô thị mới theo quy hoạch và chỉ đạo của Uỷ ban nhân dân
thành phố như: giải phóng mặt bằng, khảo sát thiết kế, thi công san nền,
thoát nước, làm đường nội bộ, cấp nước ban đầu và nguồn điện phục vụ
công tác thi công
• Xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng, nhà ở…
• Thi công xây dựng công trình thủy lợi, bưu điện…
• Kinh doanh nhà.
• Khai thác và kinh doanh cát xây dựng
• Sản xuất, kinh doanh vật liệu và trang thiết bị nội thất ngành
xây dựng.
Đinh Thị Quỳnh Lan 8 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp

• Được phép liên doanh,liên kết với các tổ chức và cá nhân trong
và ngoài nước để mở rộng và phát triển sản xuất kinh doanh.
• Tư vấn đầu tư xây dựng.
• Tư vấn thiết kế công trình.
• Được phép kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị
và chuyển giao công nghệ chuyên ngành xây dựng.
• Kinh doanh, dịch vụ vận tải hàng hoá.
• Được phép hoạt động dịch vụ xuất khẩu lao động
Đinh Thị Quỳnh Lan 9 Lớp: Kế toán 46C
Tổng công ty mẹ-Tổng
Công ty-UDIC
Hội đồng quản trị
Tổng giám đốc
Các phó tổng giám đốc
Ban kiểm soát
KHỐI PHÒNG BAN
Phòng tổ chức quản trị hành chính
Phòng kế hoạch-tổng hợp
Phòng tài chính- kế toán
Phòng kỹ thuật- công nghệ
Ban quản lý dự án Trung Yên
Trung tâm chuẩn bị quỹ đất
Ban quản lý dự án II
Ban quản lý dự án III
Văn phòng Đảng uỷ- Công đoàn
Phòng đầu tư , phát triển
CÁC ĐƠN VỊ HẠCH TOÁN PHỤ
THUỘC
1. Xí nghiệp xây dựng số 1
2. Xí nghiệp xây dựng số 2

3. Xí nghiệp xây dựng số 3
4. Xí nghiệp xây dựng số 4
5. Xí nghiệp xây dựng số 6
6. Xí nghiệp xây dựng số 9
7. XN cơ giới công trình 2
8. XN sản xuất và kinh doanh
VLXD
9. Trung tâm tư vấn đầu tư xây
dựng
10.Trung tâm thương mại & XK lao
động
CÁC DOANH NGHIỆP- CÔNG TY LIÊN
KẾT
1. Cty TNHH phát triển khu đô thị Nam
Thăng Long
2. Cty phát triển Hà Nội_ Cali hữu hạn
3. Cty liên doanh TNHH phát triển Nội
Bài
4. Cty TNHH tháp trung tâm Hà Nội
5. Cty TNHH CP tôn AUSNAM
I.Khối xây lắp
1. Cty xây dựng dân dụng Hà
Nội
2. Cty CP đầu tư và xây
dựng số 1 HN
3. Cty CP xây dựng số 5 Hà
Nội
4. Cty xây dựng công nghiệp
5. Cty CP XD lắp máy điện
nước Hà Nội

6.Công ty CP XD và phát
triển CT hạ tầng
7.Công ty CP xây lắp giao
thông công chính
8.Công ty CP XL và kinh
doanh thiết bị HN
9.Công ty CP đầu tư và XD
đô thị HN
II.Khối sản xuất vật liệu xây dựng:
1. Cty CP khoá Việt-Tiệp
2. Cty CP Cầu Đuống
3. Cty CP Đại La
4. Cty CP vật liệu và XD
Phúc Thịnh
5. Cty CP đầu tư và bê tông
Thịnh Liệt
6. Cty CP bê tông và xây
dựng Vĩnh Tuy
7. Cty CP VLXD và XNK
Hồng Hà
8. Cty sản xuất công nghiệp
và xây lắp HN
9. Cty CP xi măng Kiện Khê
III.Khối tư vấn
1. Cty CP tư vấn đầu tư và
xây dựng-CDCC
2. Cty CP tư vấn đầu tư và
xây dựng HN- UAC
3.Cty CP tư vấn và đầu tư xây
dựng CCIC-Hà Nội

Báo cáo thực tập tổng hợp
Sơ đồ tổ chức bộ máy của tổng công ty
Đinh Thị Quỳnh Lan 10 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
2.Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận phòng ban trong tổng công ty:
Toàn tổng công ty có 10 phòng ban thực hiện các nhiệm vụ được giao,
có mối quan hệ chặt chẽ với nhau tạo thành một thể thống nhất.
Phòng tổ chức quản trị hành chính:
Chức năng nhiệm vụ của Phòng Tổ chức - Quản trị - Hành chính:
Phòng Tổ chức Quản trị Hành Chính Tổng Công ty đầu tư phát triển hạ tầng
đô thị có chức năng tham mưu giúp Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc
Tổng Công ty trong lĩnh vực sắp xếp, cải tiến tổ chức, quản lý bồi dưỡng và
quy hoạch các bộ, thực hiện chế độ, chính sách Nhà nước đối với người lao
động, quản lý hành chính và văn phòng Tổng Công ty đáp ứng yêu cầu ổn
định và phát triển của Tổng Công ty.
Phòng Tổ chức Quản trị hành chính - Tổng Công ty đầu tư phát triển hạ tầng
đô thị có những nhiệm vụ cụ thể sau:
1 - Nghiên cứu, đề xuất các phương án cải tiến tổ chức quản lý, sản xuất.
Phương án sắp xếp cán bộ cho phù hợp với tình hình phát triển sản xuất kinh
doanh của Tổng Công ty. Tiến hành làm các thủ tục về thành lập, sát nhập,
giải thể, phá sản doanh nghiệp các đơn vị trực thuộc theo pháp luật quy định.
- Xây dựng phương án về quy hoạch cán bộ, đề xuất việc bổ nhiệm, miễn
nhiệm, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ thuộc phạm vi quản lý.
2 - Nghiên cứu, soạn thảo các nội quy, quy chế về tổ chức lao động trong nội
bộ Tổng Công ty.
-Giải quyết các thủ tục chế độ chính sách khi cử người đi học, đào tạo, bồi
dưỡng kiến thức.
Đinh Thị Quỳnh Lan 11 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Giải quyết các thủ tục về việc hợp đồng lao động, tuyển dụng, điều động,

bổ nhiệm, miễn nhiệm, cho thôi việc đối với cán bộ công nhân viên chức
Tổng Công ty.
3 - Xây dựng các định mức đơn giá về lao động lập và quản lý quỹ lương và
các quy chế phân phối tiền lương, tiền thưởng theo các quy định của nhà
nước và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Mẹ.Tổng hợp báo cáo
quỹ lương toàn Tổng Công ty.
4 - Tham mưu cho Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Tổng Công ty trong
việc giải quyết chính sách, chế độ đối với người lao động theo quy định của
luật lao động. Theo dõi, giải quyết các chế độ, chính sách về Bảo hiểm xã
hội, Bảo hiểm y tế, tai nạn lao động.Theo dõi, giải quyết các chế độ, chính
sách về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, tai nạn lao động, hưu trí, nghỉ mất
sức, các chế độ chính sách khác có liên quan đến quyền lợi, nghĩa vụ cho
CBCNV Tổng Công ty.
5 - Là thường trực Hội đồng thi đua, khen thưởng, Hội đồng kỷ luật của
Tổng Công ty, thực hiện công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật.Theo dõi,
nhận xét CBCNV Công ty Mẹ để đề xuất việc xét nâng lương, thi nâng bậc
hàng năm.
6 - Xây dựng chương trình công tác thanh tra, kiểm tra nội bộ Tổng Công ty,
theo dõi, xử lý các đơn thư khiếu nại, tố cáo, thường trực trong công tác tiếp
công dân, thực hiện công tác bảo vệ chính trị nội bộ. Tổ chức tiếp các đoàn
thanh tra, kiểm tra các cơ quan chức năng Nhà nước đến thanh tra, kiểm tra
Tổng Công ty những lĩnh vực liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng.
Đinh Thị Quỳnh Lan 12 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
7- Theo dõi, đôn đốc, hướng dẫn các đơn vị thành viên thực hiện tốt các chế
độ, chính sách về lao động, tiền lương...theo quy định của pháp luật, quy chế
và điều lệ của Tổng Công ty.
8 - Tổ chức khám bệnh định kỳ hàng năm, mua bảo hiểm y tế cho CBCNV
Tổng Công ty. Theo dõi công tác dân quân tự vệ của Tổng Công ty.
9 - Quản lý con dấu, đóng dấu văn bản của Tổng Công ty theo quy định về

quản lý và sử dụng con dấu của Bộ Công an.
- Vào sổ văn bản đi và chuyển phát văn bản của Tổng Công ty đến nơi nhận.
- Đóng dấu, vào sổ văn bản đến và lưu trữ.Chuyển văn bản đến cho Hội
đồng Quản trị hoặc Tổng Giám đốc Công ty, chuyển đến các phòng chức
năng xử lý, lưu trữ.
10 - Quản lý điều hành cơ sở vật chất, trang thiết bị làm việc của Tổng Công
ty.Lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị làm việc theo yêu cầu của Tổng
Công ty. Kiểm tra, thống kê tài sản của Tổng Công ty theo định kỳ hàng
năm.
11 - Điều phối xe ô tô phục vụ cán bộ Tổng Công ty đi công tác. Chuẩn bị
cơ sở vật chất và tổ chức khánh tiết các ngày lễ, đại hội, hội nghị, cuộc họp,
khởi công, khánh thành công trình của Tổng Công ty.
Mua sắm văn phòng phẩm phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh của
Công ty Mẹ.
Đinh Thị Quỳnh Lan 13 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
12 - Thường trực, bảo vệ cơ quan, cơ sở vật chất, kho tàng, văn phòng Tổng
Công ty.Phối hợp với chính quyền và công an địa phương trong công tác bảo
vệ an ninh trật tự, an toàn xã hội.
Đảm bảo hệ thống điện thoại, liên lạc, cấp điện, nước phục vụ văn phòng
Tổng Công ty.
13 - Lập các báo cáo thống kê liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng
theo định kỳ tháng, quý, năm gửi các cơ quan cấp trên theo yêu cầu.
14 - Soạn thảo các văn bản liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng.
15 - Lưu trữ, bảo quản hồ sơ hình thành trong quá trình thực hiện chức năng,
nhiệm vụ của phòng.Quản lý hồ sơ cán bộ,CNVC đang công tác tại Tổng
Công ty theo quy định.
Phòng kế hoạch tổng hợp
Phòng kế hoạch tổng hợp - Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có
chức năng tham mưu giúp việc cho Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Tổng

Công ty trong lĩnh vực kế hoạch sản xuất kinh doanh, quản lý kỹ thuật chất
lượng các công trình tổng thầu, nhận thầu của Tổng Công ty, quản lý thiết bị
thi công của Tổng Công ty.
Phòng Kế hoạch tổng hợp - Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có
những nhiệm vụ cụ thể sau:
1 - Công tác quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh:
Đinh Thị Quỳnh Lan 14 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Xây dựng kế hoạch năm để trình Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội phê
duyệt, kế hoạch quý trình Hội đồng Quản trị Tổng Công ty phê duyệt.
- Theo dõi việc thực hiện kế hoạch của Tổng Công ty và các Công ty thành
viên để báo cáo Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc Tổng Công ty.
-Căn cứ phương hướng phát triển kinh tế - xã hội của Thành phố trong từng
giai đoạn và định hướng phát triển của Tổng Công ty, hướng dẫn các công ty
thành viên xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, tổng hợp tình hình giao
kế hoạch sản xuất kinh doanh chung trình Hội đồng Quản trị, Tổng Giám
đốc Tổng Công ty phê duyệt.
2 -Công tác quản lý kỹ thuật,chất lượng xây lắp công trình tổng thầu, nhận
thầu của Tổng Công ty.
- Tiếp nhận, quản lý hồ sơ thiết kế công trình, hạng mục công trình tổng
thầu, nhận thầu của Tổng Công ty để giao cho đơn vị thi công.
-Kiểm tra dự toán thi công công trình, hạng mục công trình, lập hợp đồng thi
công công trình, hạng mục công tình, trình Tổng Giám đốc Tổng Công ty
quyết định.
-Duyệt, Theo dõi, đôn đốc kiểm tra, giám sát việc lập biện pháp thi công
biện pháp an toàn và thực hiện tiến độ thi công các công trình.
-Tham gia xử lý các vấn đề kỹ thuật, khối lượng phát sinh trong thi công.
-Phổ biến những quy định, quy phạm của Nhà nước, của Bộ xây dựng và
Tổng Công ty về công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng, tư vấn
cho Tổng Công ty việc thành lập Hội đồng nghiệm thu và là thường trực Hội

Đinh Thị Quỳnh Lan 15 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
đồng nghiệm thu trong quá trình thi công xây lắp đối với công trình tổng
thầu, nhận thầu của Tổng Công ty.
-Kiểm tra xác nhận khối lượng thi công hoàn thành.Kiểm tra xác nhận hồ sơ
thanh quyết toán công trình, hạng mục công trình.
-Tổ chức nghiệm thu, bàn giao công trình, hạng mục công trình hoàn thành
đưa vào sử dụng.
3 - Quản lý thiết bị xe máy thi công:
-Đề xuất và lập kế hoạch đầu tư trang thiết bị xe máy thi công của Tổng
Công ty.
-Theo dõi kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa lớn thiết bị xe máy của Tổng Công
ty.
Xây dựng định mức sử dụng nhiên liệu, tiền lương cho các thiết bị xe máy.
-Xử lý các văn bản có liên quan đến thiết bị xe máy thi công của các đơn vị
trực thuộc Tổng Công ty báo cáo Tổng Giám đốc Tổng Công ty quyết định.
-Nghiên cứu những tiến bộ về thiết bị, máy thi công của nghành xây dựng đề
xuất việc áp dụng cho Tổng Công ty trình Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc
Tổng Công ty quyết định.
-Tham gia xử lý tai nạn, hỏng hóc xe máy thi công của Công ty Mẹ.
-Tổng hợp tình hình về thiết bị, xe máy thi công của toàn Tổng Công ty trình
Tổng Giám đốc Tổng Công ty theo quy định.Theo dõi và quản lý các dự án
đầu tư chiều sâu, đổi mới công nghệ, thiết bị của các Công ty thành viên.
Đinh Thị Quỳnh Lan 16 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
4 - Công tác khác:
- Lập báo cáo thống kê định kỳ tháng, quý , năm theo chức năng nhiệm vụ
gửi các cơ quan cấp trên theo quy định
- Hướng dẫn, lập hồ sơ đấu thầu và tham gia đấu thầu các công trình, hạng
mục công trình do Tổng Công ty tham gia.

-Tổ chức giảng dạy lý thuyết, đào tạo bậc thợ, tổ chức thi nâng bậc thợ hàng
năm trong Tổng Công ty.
-Soạn thảo các văn bản thuộc chức năng nhiệm vụ của Phòng.
Phòng đầu tư phát triển:
chức năng và nhiệm vụ của phòng đầu tư phát triển:
Phòng đầu tư phát triển - Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có
chức năng tham mưu giúp hội đồng Quản trị Tổng Công ty, Tổng Giám đốc
Tổng Công ty trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển các dự án đầu tư phát
triển nhà, hạ tầng kỹ thuật khu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp.
Phòng đầu tư phát triển - Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có
những nhiệm vụ cụ thể sau:
1 - Xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch tìm kiếm, khai thác các dự án
về nhà ở, đất ở, hạ tầng kỹ thuật khu đô thị, khu công nghiệp trên địa bàn Hà
Nội và các tỉnh, trình Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Tổng Công ty
quyết định.
Đinh Thị Quỳnh Lan 17 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
2 - Chuẩn bị các điều kiện để Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Tổng Công
ty tiếp xúc, đàm phán với các đối tác trong và ngoài nước về hợp tác đầu tư,
liên doanh, liên kết.
3 - Triển khai các công tác chuẩn bị đầu tư dự án bao gồm:
- Xin thỏa thuận, giới thiệu địa điểm của dự án.
- Tổ chức đo đạc, điều tra, khảo sát khu vực có dự án đầu tư.
- Tổ chức lập thiết kế quy hoạch chi tiết khu vực dự án.
- Tổ chức lập báo cáo dự án tiền khả thi, dự án khả thi trình cấp có thẩm
quyền phê duyệt.
- Xin cấp đất , tiếp nhận mốc giới dự án, giao đơn vị quản lý theo quyết định
của Tổng Giám đốc Tổng Công ty.
4 - Chỉ đạo các ban quản lý dự án, các đơn vị thành viên khai thác, phát triển
các dự án thành phần trong các dự án của tổng công ty theo trình tự, thủ tục

quy định bao gồm:
-Xin thỏa thuận, giới thiệu địa điểm của dự án.
-Tổ chức đo đạc, điều tra, khảo sát khu vực có dự án đầu tư.
-Tổ chức thiết lập thiết kế quy hoạch chi tiết khu vực dự án.
Tổ chức lập báo cáo dự án tiền khả thi, dự án khả thi trình cấp có thẩm
quyền phê duyệt.
Đinh Thị Quỳnh Lan 18 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
-Xin cấp đất, tiếp nhận mốc giới dự án, giao đơn vị quản lý theo quyết định
của Tổng Giám đốc Tổng Công ty.
4 - Chỉ đạo các ban quản lý dự án, các đơn vị thanh viên khai thác, phát triển
các dự án thành phần trong các dự án của Tổng Công ty theo trình tự, thủ tục
quy định bao gồm:
a - Công tác quản lý các dự án do Tổng Công ty thực hiện:
- Kiểm tra giám sát việc thực hiện đầu tư và khai thác dự án của Tổng Công
ty.
- Phối hợp với các Ban quản lý dự án đôn đốc thực hiện dự án đầu tư, khai
thác đầu tư.
- Phối hợp với ban quản lý dự án quản lý chất lượng, kỹ thuật thi công công
trình, hạng mục công trình trong các dự án.
- Phối hợp với các ban quản lý dự án tổ chức kiểm tra, nghiệm thu theo giai
đoạn thi công, nghiệm thu từng phần và nghiệm thu toàn bộ công trình, hạng
mục công trình, bàn giao đưa vào sử dụng.
b - Công tác mời thầu, chọn thầu, chỉ định thầu:
- Phối hợp với các ban quản lý dự án tổ chức lập hồ sơ mời thầu các công
trình, hạng mục công trình trong các dự án của Tổng Công ty.
- Tham gia hội đồng chọn thầu, chỉ định thầu các công trình, hạng mục công
trình trong các dự án của Tổng Công ty.
Đinh Thị Quỳnh Lan 19 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp

- Phối hợp với các ban quản lý dự án lập các Hợp đồng thi công các công
trình, hạng mục công trình trong các dự án của Tổng Công ty trình Tổng
Giám Đốc Tổng Công ty quyết định.
c - Công tác khác:
- Phối hợp với các Ban quản lý dự án các đơn vị, các cơ quan liên quan xây
dựng phương án đền bù, hỗ trợ trong công tác đền bù, giải phóng mặt bằng,
trình các cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định.
-Phối hợp với các Ban quản lý dự án các đơn vị, cơ quan liên quan, tổ chức
thực hiện đền bù, giải phóng mặt bằng.
5 - Tổ chức thẩm định thiết kế kỹ thuật, tổng dự toán các công trình hạng
mục công trình thuộc các dự án do Tổng Công ty làm chủ đầu tư gồm:
- Kiểm tra tổng dự toán, dự toán thiết kế.
- Kiểm tra, thẩm định dự toán thi công, quyết toán thi công công trình.
- Phối hợp với các đơn vị liên quan nghiên cứu đề xuất sửa đổi, bổ sung thiết
kế công trình, hạng mục công trình cho phù hợp.
6 - Hỗ trợ, hướng dẫn các đơn vị thành viên Tổng Công ty trong công tác
nghiên cứu đầu tư, phát triển dự án.
7 - Tham gia, thực hiện các chương trình, đề tài nghiên cứu khoa học, ứng
dụng nghiên cứu khoa học trong lĩnh vực phát triển nhà ở và đô thị.
8 - Tổng hợp tình hình đầu tư, phát triển dự án trong toàn Tổng Công ty báo
cáo Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Tổng Công ty theo quy định.
Đinh Thị Quỳnh Lan 20 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
9 - Soạn thảo các văn bản thuộc chức năng, nhiệm vụ của phòng.
10 - Lưu trữ, bảo quản hồ sơ hình thành trong quá trình thực hiện chức năng,
nhiệm vụ của phòng.
11 - Xây dựng quy định về chức năng, nhiệm vụ, đề xuất nhân sự cho các
ban quản lý dự án của Tổng Công ty trình Tổng Giám đốc Tổng Công ty,
phê duyệt và tổ chức triển khai thực hiện.
Phòng tài chính kế toán

Chức năng nhiệm vụ của Phòng Tài chính - Kế toán:
Phòng Tài Chính - Kế toán Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có
chức năng tham mưu giúp Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc công ty trong
lĩnh vực hạch toán kinh tế, nguồn vốn đầu tư và kế toán thống kê toàn bộ
hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty.
Phòng tài chính - kế toán Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có
những nhiệm vụ cụ thể sau:
1 - Tổ chức, chỉ đạo toàn bộ hoạt động tài chính kế toán của Công ty Mẹ và
các Công ty thành viên theo chế độ, chính sách, pháp luật Nhà nước theo
điều lệ tổ chức và hoạt động, quy chế tài chính của Tổng Công ty Đầu tư
phát triển hạ tầng đô thị.
2 - Xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm, năm năm và dài hạn theo kế
hoạch sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty, trình Hội đồng Quản trị, Tổng
Giám đốc Tổng Công ty phê duyệt.
Đinh Thị Quỳnh Lan 21 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
3 - Đề xuất các phương án sử dụng linh hoạt toàn bộ số vốn Nhà nước giao,
các loại vốn khác, các quỹ do UDIC quản lý và hoạt động sản xuất kinh
doanh đảm bảo bảo toàn và phát triển vốn của UDIC.
4 - Làm các thủ tục huy động các loại nguồn vốn, vay tín dụng, vay ngân
hàng, các tổ chức tài chính khác...Chuẩn bị đầy đủ vốn đầu tư theo kế hoạch,
tiến độ đầu tư cho các dự án, công trình của Tổng Công ty.
5 - Lập báo cáo quyết toán tài chính hàng năm, định kỳ.Tổng hợp báo cáo
theo chức năng, nhiệm vụ của phòng cho các cấp lãnh đạo theo tháng, quý,
năm.
6 - Nộp thuế và các khoản phải đóng góp khác của Tổng Công ty (UDIC)
cho ngân sách Nhà nước.
7 - Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty, đề
xuất phương án hỗ trợ bằng biện pháp tài chính cho hoạt động sản xuất kinh
doanh của Công ty Mẹ và các Công ty trực thuộc.

8 - Đề xuất phương án nhượng ban, cho thuê, thế chấp, cầm cố, thanh lý tài
sản của Tổng Công ty.
9 - Mở sổ sách kế toán, thực hiện pháp lệnh kế toán thống kê, chế độ kế
toán, kiểm toán của Nhà nước.
10 - Khấu hao tài sản cố định, đề xuất trích lập các quỹ trình Hội đồng Quản
trị, Tổng Giám đốc Tổng Công ty quyết định.
Đinh Thị Quỳnh Lan 22 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
11 - Theo dõi, đôn đốc việc thực hiện các Hợp đồng kinh tế của Tổng Công
ty, đề xuất phương án thu hồi và xử lý những khoản nợ tồn đọng, dây dưa,
khó đòi.
12 - Phối hợp với các phòng chức năng khác của Tổng Công ty xây dựng
hình thức kinh doanh, đơn giá sản phẩm trình Hội đồng Quản trị, Tổng Giám
đốc Tổng Công ty phê duyệt.
13 - Tổ chức kiểm kê tài sản Tổng Công ty sau khi kết thúc năm kế hoạch,
phản ánh kết quả kiểm kê vào sổ sách kế toán.
14 - Tổ chức kiểm kê đánh giá lại tài sản Tổng Công ty trong trường hợp cần
thiết.
15 - Thường xuyên kiểm tra công tác tài chính, kế toán, kiểm tra việc chấp
hành pháp lệnh kế toán thống kê, kiểm tra việc chấp hành quy chế tài chính
của Tổng Công ty và các Công ty thành viên.
16 - Thực hiện công tác kiểm toán nội bộ trong toàn Tổng Công ty, kiểm tra,
xem xét báo cáo kế toán, báo cáo quyết toán tài chính của các Công ty thành
viên.
17 - Thực hiện sự kiểm tra, thanh tra, kiểm toán theo yêu cầu của Hội đồng
Quản trị, Ban kiểm soát UDIC, các cơ quan quản lý Nhà nước chuyên
ngành.
18 - Soạn thảo các văn bản hướng dẫn nghiệp vụ theo chức năng nhiệm vụ
của Phòng.
Đinh Thị Quỳnh Lan 23 Lớp: Kế toán 46C

Báo cáo thực tập tổng hợp
19 - Lưu trữ, bảo quản hồ sơ hình thành trong quá trình thực hiện chức năng
nhiệm vụ của Phòng.
Phòng kỹ thuật tổng hợp
Chức năng nhiệm vụ của Phòng Kỹ thuật công nghệ:
Phòng kỹ thuật công nghệ - Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có
chức năng tham mưu giúp Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Tổng Công ty
trong lĩnh vực quản lý tổ chức hoặc tham gia giám định chất lượng khảo sát,
thiết kế, thi công, công trình xây dựng,sản phẩm vật liệu xây dựng của Tổng
Công ty theo quy định và tổ chức, quản lý hoạt động khoa học kỹ thuật,
công nghệ và công tác an toàn bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ, phòng
chống bão lụt trong toàn Tổng Công ty.
Phòng kỹ thuật công nghệ - Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có
những nhiệm vụ cụ thể sau:
1- Hướng dẫn, kiểm tra theo dõi việc thực hiện các quy phạm pháp luật về
khảo sát, thiết kế, thi công xây dựng, chất lượng công trình và sản phẩm xây
dựng,sản xuất vật liệu xây dựng trong Tổng Công ty.
2 - Căn cứ vào phương hướng phát triển khoa học kỹ thuật của ngành xây
dựng và định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty, xây
dựng kế hoạch và triển khai thực hiện ứng dựng các đề tài, tiến bộ khoa học
kỹ thuật quản lý xây dựng, sản xuất vật liệu xây dựng, công trình xây dựng
trình Tổng Giám đốc Tổng Công ty quyết định.
Đinh Thị Quỳnh Lan 24 Lớp: Kế toán 46C
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Phòng kỹ thuật công nghệ là đầu mối tập hợp những đề tài nghiên cứu
khoa học, sáng chế, sáng kiến cải tiến khoa học kỹ thuật trong Tổng Công
ty.
-Tổ chức nghiệm thu, đánh giá các đề tài nghiên cứu khoa học,sáng chế,
sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong Tổng Công ty.
-Tổ chức nghiệm thu, đánh giá các đề tài nghiên cứu khoa học,sáng chế,sáng

kiến cải tiến kỹ thuật trong Tổng Công ty báo cáo Hội đồng Quản trị, Tổng
Giám đốc Tổng Công ty quyết định.
-Đề xuất và quản lý việc áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật,áp dụng sáng
kiến cải tiến kỹ thuật, hệ thống quản lý chất lượng trong hoạt động sản xuất
kinh doanh của Tổng Công ty.
3 - Tổ chức thực hiện và hướng dẫn kiểm tra việc nghiệm thu đánh giá chất
lượng các công trình xây dựng, sản phẩm, vật liệu xây dựng do Tổng Công
ty tổng thầu, nhận thầu.
4 - Quản lý công tác an toàn và bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ,
phòng chống bão lụt:
-Lập kế hoạch an toàn và bảo hộ lao động , tổ chức huấn luyện về công tác
an toàn bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ cho Tổng Công ty và các đơn
vị thành viên theo quy địng của Bộ Luật lao động, Nghị định của Chính phủ
về an toàn bảo hộ lao động phòng chống cháy nổ.
-Đề xuất lực lượng phòng chống cháy nổ, phòng chống bão lụt và ứng trực
trong trường hợp xảy ra của Tổng Công ty.
Đinh Thị Quỳnh Lan 25 Lớp: Kế toán 46C