KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ II THÁI NGUYÊN

KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH
DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ II THÁI
NGUYÊN
1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty
1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Xây dựng số II Thái Nguyên tiền thân là Công ty Xây
dựng Xuân Hoà là Công ty số 10 thuộc Bộ xây dựng được thành lập năm 1978.
Sau đó Công ty được chuyển giao sang tỉnh Bắc Thái từ năm 1987 và được đổi tên
thành Công ty Cổ phần Xây dựng số II được thành lập theo Quyết định số 748-
UBQĐ ngày 31/12/1992 của UBND tỉnh Thái Nguyên theo Quyết định số
2738/QĐUB ngày 09/7/2001 của UBND tỉnh Thái Nguyên tổ chức tại doanh
nghiệp Nhà nước. Công ty Cổ phần Xây dựng số II được thành lập theo hình thức
chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty Cổ phần theo Quyết định số
2544/QĐ-UB này 27/8/2002 của UBND tỉnh Thái Nguyên.
Trải qua nhiều năm hoạt động và phát triển đến nay Công ty đã có được đội
ngũ cán bộ quản lý có năng lực, trình độ. Không những vậy Công ty vẫn tiếp tục
cử các cán bộ trong Công ty đi học nâng cao trình độ. Đến nay đội ngũ cán bộ gồm
34 kỹ sư, 39 trung cấp các ngành nghề thuộc lĩnh vực xây lắp công nghiệp và xây
dựng dân dụng. Đội ngũ cán bộ này có thâm niên công tác trên 5 năm, đồng thời
Công ty có đội ngũ công nhân xây dựng trên 200 người đủ các ngành nghề đều có
trình độ tay nghề cao, có kinh nghiệm trong xây dựng. Với những tiềm năng sẵn có
Công ty vẫn đã và đang tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh, xây dựng các
công trình công nghiệp, công trình hạ tầng giao thông. ở tất cả các cấp được khách
hàng và thị trường chấp nhận. Sau mỗi công trình hoàn thành Công ty bàn giao cho
các chủ đầu tư và các cơ quan có liên quan nghiệm thu đều được đánh giá là đảm
bảo về cả chất lượng và kỹ thuật. Trong đó một số công trình hoàn thành đạt chất
lượng cao được Bộ Xây dựng tặng thưởng huy chương vàng. Năm 1997 Công ty
được Bộ Xây dựng tặng bằng khen công nhận Công ty Cổ phần Xây dựng số II là
đơn vị đạt chất lượng cao trong xây dựng các công trình.
Công ty Cổ phần Xây dựng số II là một doanh nghiệp xây lắp có khả năng
kinh doanh lâu năm trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên và các tỉnh lân cận, Công ty đã

xây dựng được rất nhiều công trình có quy mô lớn và đạt chất lượng như: Trường
Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Sư phạm Thái Nguyên,
Trương cao đẳng Sư phạm Việt Bắc, Bảo tàng các dân tộc Việt Nam và một số các
công trình khác ở các tỉnh lân cận.
1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh
Công ty Cổ phần Xây dựng số II là doanh nghiệp xây lắp. Hoạt động sản
xuất kinh doanh được thực hiện trên cơ sở các hợp đồng đã ký với các đơn vị chủ
đầu tư sau khi đã trúng thầu hoặc được chỉ định thầu.
Trong hợp đồng, hai bên đã thống nhất với nhau về giá trị thanh toán của công
trình cùng với các điều kiện khác. Trong ngành xây lắp, tiêu chuẩn chất lượng kỹ
thuật của sản phẩm đã được xác định cụ thể trong hồ sơ thiết kế kỹ thuật đã được
duyệt. Vì vậy doanh nghiệp xây lắp phải chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư về kỹ
thuật, chất lượng của công trình.
Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty đó là xây dựng các công
trình dân dụng, công trình hạ tầng, giao thông, thuỷ lợi, các trạm biến áp, lắp đặt
các thiết bị cột điện, cột thu lôi, san lấp mặt bằng, nền móng cống trình, gia công
các kết cấu thép, kinh doanh các vật liệu xây dựng, chế biến đổ mộc dân dụng.
Sản phẩm của xây lắp là những công trình, nhà cửa, vật kiến trúc….có quy
mô lớn, kết cấu phức tạp, thời gian để xây dựng các công trình để hoàn thành sản
phẩm có giá trị sử dụng thường dài. Các sản phẩm xây lắp cố định tại nơi sản xuất,
còn một số các yếu tố cần thiết khác phục vụ, hỗ trợ thêm cho sản xuất như: các
loại xe vận chuyển, nguyên vật liệu, các thiết bị để sản xuất, nhân công đều phải
luôn di chuyển theo địa điểm nơi công trình thi công.
Bảng 1.1: Tình hình sản xuất của Công ty qua 3 năm
Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005
Tổng doanh thu 13.499.917.942 14.455.921.919 15.700.000.000
Tổng vốn kinh doanh 20.399.116.048 22.051.682.160 22.640.170.921
Vốn cố định 465.398.917 618.746.800 539.684.928
Vốn lưu động 19.933.717.131 21.432.953.360 21.487.528.445

Qua bảng số liệu ta thấy:
-Tổng doanh thu của công ty đều tăng qua các năm cụ thể: Năm 2004 tăng
so với năm 2003 là 956.003.970 (tăng 7,08%) ,đến năm 2005 tỷ lệ doanh thu lại
tăng cao hơn so với 2004 là 1.244.078.090 (tăng 8,6%).Qua đó ta thấy công ty đã
tổ chức sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
-Tổng vốn kinh doanh cũng tăng qua các năm:năm 2004 tăng so với 2003 là
1.652.566.120 (tăng8,1%),năm 2005 tăng so với 2004 là 588.488.760 (tăng
2,66%).
Qua hai chỉ tiêu trên ta thấy công ty đã sử dụng nguồn vốn hợp lý, có hiệu
quả từ đó làm tăng doanh thu.
Bảng 1.2: Tình hình sử dụng lao động tại Công ty
Đơn vị tính: Người
Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005
Số lao động trực tiếp 229 253 276
Số lao động gián tiếp 42 57 68
Thu nhập BQ (đ/ng/tháng) 731.483 861.945 1.015.578
- Qua bảng số liệu ta thấy:Tình hình sử dụng lao động cả trực tiếp và gián
tiếp đều tăng qua các năm cụ thể:
+ Số lao động trực tiếp năm 2004 tăng 24 người (tăng 10,48%) so với năm
2003; năm 2005 tăng 23 người (tăng 9,09%) so với năm 2004.
+ Số lao động gián tiếp năm 2004 tăng 15 người (35,7%) so với năm 2003;
năm 2005 tăng 11 người (tăng 19,2%) so với năm 2004.
- Thu nhập bình quân đầu người tăng qua các năm: Năm 2004 tăng so với
2003 là 130.462 (tăng17,8%),năm 2005 tăng 153.633 (tăng 17,82%).so với năm
2004
→ Qua kết quả trên ta thấy tình hình sử dụng lao động là phù hợp, đảm bảo
mức lương cho công nhân.
1.2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
Công ty Cổ phần Xây dựng số II Thái Nguyên là doanh nghiệp cổ phần,
hạch toán độc lập và có đủ tư cách pháp nhân nên bộ máy quản lý của Công ty có

biên chế gọn nhẹ, phân công nhiệm vụ và trách nhiệm rõ ràng, không bị chồng
chéo. Mọi hoạt động của Công ty dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ Công ty, chỉ đạo
các hoạt động của chính quyền, công đoàn và các đoàn thể khác đã tạo ra không
khí thi đua trong lao động sản xuất, tạo sức mạnh tổng hợp nhằm thực hiện mục tiêu
hoàn thành nhiệm vụ của doanh nghiệp, tăng nhanh giá trị tổng sản lượng và mở rộng
thị trường, mở rộng địa bàn kinh doanh của doanh nghiệp.
Mối quan hệ của tổ chức bộ máy quản lý của Công ty được thể hiện qua sơ
đồ sau:
Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần xây dựng số II
Thái Nguyên
Đại hội cổ đông
Hội đồng quản trị
Ban kiểm soát
Giám đốc C.ty
Phó giám đốc kỹ thuật
Phó giám đốc kinh doanh
Các đội xây lắp
Các chi nhánh
Các ban chỉ huy
Các
đại lý
Phòng tổ chức hành chính
Phòng kế hoạch kỹ thuật
Phòng tài chính kế toán
Chức năng nhiệm vụ các phòng ban như sau:
+ Đại hội cổ đông: Đây là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty. Đại hội
cổ đông bầu ra Hội đồng quản trị để quản trị Công ty giữa hai nhiệm kỳ đại hội, và
cũng trực tiếp bầu ra Ban kiểm soát để kiểm tra mọi hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công ty, phục vụ tốt nhất lợi ích của Công ty.
+ Hội đồng quản trị: Là cơ quan đại diện pháp nhân duy nhất của doanh

nghiệp có quyền nhân danh Công ty để giải quyết mọi vấn đề liên quan đến quyền
lợi của Công ty những vấn đề liên quan đến pháp luật.
+ Ban kiểm soát: Là tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm tra, kiểm soát mọi
hoạt động sản xuất kinh doanh, quản trị và điều hành Công ty. Kiểm tra tính trung
thực, hợp pháp, đúng đắn công việc ghi chép sổ sách và các báo cáo tài chính kế
toán.
+ Giám đốc Công ty: Giám đốc Công ty là người được Hội đồng quản trị bổ
nhiệm, đại diện cho Công ty điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty theo đúng điều lệ của Công ty và quy định của pháp luật. Chịu trách
nhiệm trước Hội đồng quản trị và pháp luật về những quyết định của mình trong
hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
+ Phó giám đốc kỹ thuật: Là người hỗ trợ, giúp việc cho giám đốc, trực tiếp
quản lý, chỉ dạo và giám sát về các công tác kỹ thuật, các công trình, quản lý chất
lượng của các công trình.
+ Phó giám đốc kinh doanh: Là người giúp việc cho giám đốc, sẽ chịu trách
nhiệm về những vấn đề kinh doanh của Công ty. Với chức năng tiếp thị, tìm tòi
khai thác thị trường, tìm kiếm các công việc. Liên kết, tăng cường mối quan hệ liên
doanh với các đơn vị xây lắp khác để cùng nhau tìm kiếm và mở rộng thị trường.