Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 trong những năm qua.DOC

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
LỜI MỞ ĐẦU
Bước sang cơ chế thị trường, nước ta đang đứng trước những thời cơ và thách
thức mới. Bên cạnh việc mở cửa, hội nhập làm cho đời sống của nhân dân ngày càng
được nâng cao là những quy luật khắt khe của nền kinh tế thị trường ảnh hưởng
không nhỏ đến hoạt động của một số doanh nghiệp. Điều đó đòi hỏi các doanh
nghiệp phải tìm mọi cách để có thể tồn tại và đứng vững. Công ty Cổ phần Xây dựng
số 15 cũng không phải là ngoại lệ.
Trong những năm qua Công ty đã không ngừng nỗ lực để nâng có thể tồn tại và
đứng vững trong nền kinh tế. Thông qua việc hoàn thiện bộ máy quản lý, hiện đại
hóa trang thiết bị máy móc, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, Công ty đã đạt
được nhiều thành tựu đáng kể, đóng góp không nhỏ vào tổng sản phẩm xã hội. Hiện
nay, Công ty là thành viên của Tổng công ty Xuất nhập khẩu Xây dựng Việt Nam
VINACONEX – một đơn vị hàng đầu trong ngành xây dựng Việt Nam, một tập đoàn
kinh tế đa doanh, đóng góp ngày càng nhiều trong tiến trình hội nhập và phát triển đất
nước. Chính vì vậy thực tập ở Công ty là cơ hội tốt để trang bị thêm kiến thức cho
bản thân, đồng thời có thêm kinh nghiệm cho công việc sau này.
Bản báo cáo bao gồm 3 chương:
Chương I. Tổng quan về Công ty Cổ phần Xây dựng số 15
Chương II. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ
phần Xây dựng số 15 trong những năm qua
Chương III. Phương hướng phát triển của Công ty Cổ phần Xây dựng số
15 trong thời gian tới
Em xin chân thành cảm ơn Ths. Nguyễn Đình Trung và các anh chị trong Công
ty đã nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho em hoàn thành bản báo cáo này.
Sinh viên
Ngô Trung Kiên
Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
CHƯƠNG I
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 15

1. Thông tin chung về Công ty Cổ phần Xây dựng số 15
Tên gọi : CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 15
Tên quốc tế : THE VIET NAM CONSTRUCTION STOCK COMPANY No15
Viết tắt : VINACONEX No 15 .JSC
Địa chỉ : số 27 đường số 4 tổ 100 phường Láng Hạ, Quận Đống Đa , Hà Nội
Điện thoại : 04.38359172/ 37734980
Fax : 04.37732734
Website : www. vinaconex15jsc.com
Email :
Tài khoản : 1302311050036 -Ngân hàng NN&PTNT Thăng Long, CN Trung Yên
32110000000753 - Ngân hàng Đầu tư và Phát triển CN Hải Phòng
Vốn điều lệ : 20.000.000.000 VND
Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty bao gồm:
•Xây dựng các công trình công nghiệp, xây dựng các công trình công cộng, xây
dựng các công trình nhà ở, xây dựng khác.
•Xây dựng các dự án đầu tư, liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong
và ngoài nước để thực hiện các dự án.
•Kinh doanh nhà.
•Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng, các công trình giao thông vừa và nhỏ
•Thi công và xây lắp công trình: Điện lực (đường dây và trạm biến áp) đến
35KV, hệ thống điều hoà trung tâm.
•Thi công xây lắp các công trình: Giao thông, thể dục thể thao và vui chơi giải
trí, cấp - thoát nước, thủy lợi, cầu cảng, kè sông, hồ và kênh mương.
•Sản xuất và gia công cấu kiện bê tông, sản xuất gạch nung.
•Trang trí nội thất, mộc xây dựng.
Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 2
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
•Kinh doanh và làm đại lý bán vật liệu xây dựng, thiết bị văn phòng
•Chuyển giao công nghệ xây lắp và vận hành lò Tuy-nen.
2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Xây dựng số

15
Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 (VINACONEX 15) tiền thân là công ty xây
dựng số 10 thuộc Sở xây dựng Hải Phòng được thành lập từ năm 1978. Trải qua hơn
30 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty đã thi công nhiều công trình trong tất cả
các chuyên ngành xây dựng dân dụng, công cộng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi,
thủy điện, đường dây tải điện, trạm biến áp, hạ tầng kĩ thuật đô thị...
Từ năm 1999, Công ty được sáp nhập làm doanh nghiệp thành viên của Tổng
công ty Xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam VINACONEX , một đơn vị hàng đầu
trong ngành xây dựng Việt Nam. Với muc tiêu chung của Tổng công ty: xây dựng trở
thành tập đoàn kinh tế đa doanh, đóng góp ngày càng nhiều trong tiến trình hội nhập
và phát triển đất nước, VINACONEX 15 cũng đang phát triển mạnh mẽ về mọi mặt.
Với bề dày kinh nghiệm, lại có đội ngũ cán bộ kỹ thuật giỏi, công nhân lành nghề,
bậc cao giàu kinh nghiệm, trang thiết bị, máy móc tiên tiến được đầu tư đồng bộ,
cộng với sự sáng tạo, năng động và nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, Công
ty cổ phần xây dựng số 15 đã được khách hàng và lãnh đạo Tổng công ty tin tưởng
giao nhiệm vụ thi công những công trình trọng điểm có qui mô lớn, đòi hỏi yêu cầu kĩ
thuật chất lượng cao, điển hình như khách sạn 17 tầng 4 sao Holiday View Cát Bà –
Hải Phòng, chung cư 17 tầng 17T5, 17T9 khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính – Hà
Nội, trung tâm thương mại và văn phòng điều hành dự án khu đô thị mới ngã năm sân
bay Cát Bi, bệnh viện thể thao Việt Nam, nhà ở học viên 7 tầng – trường Đại Học
Điện Lực, trung tâm thương mại dầu khí 21 tầng Hà Nội, hầm và nút giao thông trung
tâm Hội Nghị Quốc Gia, nhà máy OJITEX khu công nghiệp NOMURA Hải Phòng,
nhà máy phanh NISSIN khu công nghiệp Quang Minh Vĩnh Phúc, nhà máy
BROTHER khu công nghiệp phúc điền Hải Dương, nhà máy xi măng Chin-fon Hải
Phòng, nhà máy thủy điện HUỘI QUẢNG-Sơn La, dự án công nghệ CAO HÒA
LẠC…Hàng năm Công ty thi công hàng chục công trình, hạng mục công trình thuộc
Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
nhiều chuyên ngành. Các công trình đều đảm bảo tiến độ thi công, đạt chất lượng cao
đáp ứng nhu cầu của khách hàng, trong đó có nhiều công trình được bộ xây dựng,

UBND Thành Phố Hải Phòng cấp bằng khen và giấy chứng nhận huy chương vàng
chất lượng cao cho các công trình xây dựng.
VINACONEX 15 từ một công ty địa phương với giá trị sản lượng hàng năm từ
5 – 10 tỷ đồng, năng lực thi công hạn chế, đến nay giá trị sản lượng hàng năm của
công ty đạt 200 tỷ đồng. Năng lực con người, thiết bị, công nghệ thi công không
ngừng được nâng cao. Ngày 1/11/2005 Công ty đã được công nhận là Doanh nghiệp
hạng I
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần Xây dựng số 15
Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 4
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Sơ đồ 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất kinh doanh
Ò
Căn cứ vào nhiệm vụ, quy mô, trình độ quản lý, trang thiết bị kỹ thuật trong
những năm qua, Công ty đã có mô hình quản lý trực tuyến tham mưu. Với cơ cấu
này, các bộ phận chức năng có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc. Công ty thực hiện
chế độ một thủ trưởng, xác định rõ quyền hạn và trách nhiệm của từng cấp quản lý.
Cụ thể như sau:
3.1. Ban Điều hành
Bao gồm 4 người, 1 Giám đốc, 2 Phó giám đốc và Kế toán trưởng
Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 5
ĐẠI HỘI ĐỒNG
CỔ ĐÔNG
BAN KIỂM SOÁT
GIÁM ĐỐC CÔNG TY
CÁC PHÓ GIÁM ĐỐC KẾ TOÁN TRƯỞNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
PHÒNG
TÀI
CHÍNH
KẾ

TOÁN
PHNG KẾ
HOẠCH
KỸ
THUẬT
PHÒNG
ĐẤU
THẦU
VÀ
QLDA
PHÒNG
TỔ
CHỨC
HÀNH
CHÍNH
PHÒNG
ĐẦU TƯ
KINH
DOANH
PHÒNG
KINH
DOANH
VẬT TƯ
THIẾT BỊ
CHI
NHÁNH
TẠI HÀ
NỘI
CHI
NHÁNH

TẠI
QUẢNG
NINH
ĐỘI
XÂY
DỰNG
SỐ 1
ĐỘI
XÂY
DỰNG
SỐ 4
ĐỘI
XÂY
DỰNG
SỐ 5
ĐỘI
XÂY
DỰNG
SỐ 6
ĐỘI
XÂY
DỰNG
SỐ 3
ĐỘI
XÂY
DỰNG
SỐ 2
ĐỘI THI
CÔNG
CƠ GIỚI

BAN
ĐIỀU
HÀNH
TRỰC
THUỘC
ĐỘI NỘI
THẤT
HOÀN
THIỆN
ĐỘI LẮP
ĐẶT
ĐIỆN
NƯỚC
ĐỘI XÂY
DỰNG
SỐ 7
ĐỘI XÂY
DỰNG
SỐ 8
ĐỘI XÂY
DỰNG
SỐ 9
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
•Giám đốc: trong công ty, Giám đốc là người đại diện pháp nhân trước pháp
luật, đó là người có quyền cao nhất trong Công ty, chịu trách nhiệm trước Tổng công
ty về kết quả sản xuất kinh doanh và tổ chức nhân sự của Công ty; trực tiếp chỉ đạo
sản xuất, kinh doanh của Công ty; trao đổi và chỉ đạo đối với các Phó giám đốc để có
những quyết định và lên kế hoạch về các lĩnh vực mà bộ phận này đảm nhận. Các
phòng ban, xí nghiệp chịu trách nhiệm thi hành quyết định của Giám đốc. Giám đốc
do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng theo đề nghị của Công ty.

• Các Phó giám đốc: là những người trợ lý đắc lực của Giám đốc,
điều hành một số lĩnh vực theo sự phân công hoặc uỷ quyền của Giám đốc, chịu
trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được phân công. Báo cáo
kết quả sản xuất kinh doanh các mảng hoạt động được giao trước Giám đốc.
•Kế toán trưởng: đứng đầu và quản lý trực tiếp phòng thực hiện công tác kế
toán của Công ty, có chức năng giám sát mọi hoạt động tài chính kế toán của Công
ty.
3.2. Các phòng ban chức năng
3.2.1. Phòng đầu tư kinh doanh
Phòng Đầu tư kinh doanh có chức năng tham mưu cho Giám đốc về kế hoạch
hoạt động của Công ty, từ đó Giám đốc sẽ đưa ra quyết định đầu tư sao cho đạt hiệu
quả cao. Đồng thời phối hợp với các phòng ban khác để đưa ra quyết định đầu tư
phát triển, kết hợp với Phòng Tài chính kế toán làm Báo cáo thống kê
•Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn và dài hạn của công ty. Trên
cơ sở kế hoạch của các phòng, của các đơn vị thành viên tổng hợp và xây dựng kế
hoạch tổng thể của công ty bao gồm các lĩnh vực: Sản xuất kinh doanh, tài chính, lao
động, xây dựng và đầu tư, và các kế hoạch liên quan đến hoạt động của công ty.
•Dự báo thường xuyên về cung cầu, giá cả hàng hoá thị trường muối trong
phạm vi toàn quốc nhằm phục vụ cho sản xuất kinh doanh của công ty.
•Cân đối lực lượng hàng hoá và có kế hoạch điều hoà hợp lý trong sản xuất lưu
thông góp phần bình ổn thị trường đạt hiệu quả kinh doanh trong toàn bộ Công ty.
Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 6
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
•Tổ chức quản lý công tác thông tin kinh tế, báo cáo thống kê trong toàn bộ
công ty để tổng hợp báo cáo thường xuyên theo định kỳ lên Giám đốc hoặc báo cáo
đột xuất khi Giám đốc yêu cầu và báo cáo lên cấp trên theo quy định
3.2.2. Phòng đấu thầu và quản lí dự án
•Lập kế hoạch nhân lực và thiết bị trình Lãnh đạo Công ty phê duyệt trước khi
triển khai thi công. Phối hợp với các phòng ban chức năng điều động nhân lực, thiết
bị, vật tư đảm bảo hiệu quả cho các dự án.

•Lập hồ sơ dự thầu,hồ sơ chào giá các dự án Công ty tham gia.
•Lập biện pháp thi công, lập dự toán, nghiệm thu khối lượng, thanh quyết toán
các dự án thi công trình Lãnh đạo công ty phê duyệt. Kiểm tra, theo dõi việc thực
hiện tiến độ, chất lượng. thu hồi vốn, biện pháp thi công, biện pháp an toàn lao động,
hiệu quả các dự án…
•Làm các thủ tục về hồ sơ mời thầu, mở thầu, chấm thầu và trình Lãnh đạo
Công ty phê duyệt lựa chọn nhà thầu trúng thầu tại các dự án mà Công ty làm chủ
đầu tư do phòng trực tiếp quản lí.
•Soạn thảo các văn bản ghi nhớ, thương thảo các hợp đồng kinh tế, các phương
án giá của các công việc thuộc phòng trình Lãnh đạo Công ty phê duyệt.
•Đánh giá, theo dõi chập nhật danh sách nhà thầu phụ.
•Xét duyệt danh sách đào tạo và nhu cầu đào tạo hàng năm của Phòng gửi về
phòng Tổ chức hành chính.
3.2.3. Phòng kế hoạch kĩ thuật
•Công tác kế hoạch.
•Phòng có trách nhiệm tham mưu giúp ban giám đốc công ty thức hiện nhiệm
vụ quản lí đầu tư xây dựng các dự án do công ty làm chủ đầu tư.
•Công tác thẩm định, kĩ thuật và quản lí chất lượng công trình.
•Giúp giám đốc công ty hướng dẫn, kiểm tra, đánh giá việc thực hiện các văn
bản quy phạm pháp luật, chế độ chính sách, các quy chuẩn tiêu chuẩn, định mức kinh
tế kĩ thuật thuộc lĩnh vực quản lí của công ty, tuyên truyền phổ biến thông tin, giáo
dục pháp luật thuộc các lĩnh vực quản lí của phòng theo quy định của pháp luật.
Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 7
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
•Giúp giám đốc công ty thực hiện các chức năng quản lí trên các lĩnh vực do
phòng quản lí theo quy định của pháp luật.
•Báo cáo định kì và đột xuất việc thực hiện nhiệm vụ về các lĩnh vực do phòng
quản lí theo quy định của pháp luật và yêu cầu của giám đốc công ty.
•Quản lí công chức, tài sản do giám đốc công ty giao cho phòng.
•Thực hiện 1 số nhiệm vụ khác theo yêu cầu của giám đốc công ty.

3.2.4. Phòng Tổ chức hành chính
•Công tác tổ chức bộ máy, công tác cán bộ của công ty và các đơn vị trực thuộc
theo thẩm quyền ;
•Công tác lao động tiền lương, công tác đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng cán bộ
theo chế độ, chính sách của công ty.
•Công tác hành chính, quản trị, lưu trữ hồ sơ, quản lý trang thiết bị, tài sản,
công tác bảo vệ, an ninh trật tự của công ty.
•Công tác kế toán, tài vụ, Kế toán cấp 1 và cấp 2.
•Thường trực Hội đồng lương ; Hội đồng thi đua, khen thưởng, kỷ luật; Hội
đồng thanh lý tài sản của công ty.
•Tham gia soạn thảo các văn bản pháp quy có liên quan đến chức năng nhiệm
vụ của công ty giao.
3.2.5. Phòng tài chính kế toán
Nhiệm vụ chính của phòng là thực hiện hạch toán kinh doanh, phân tích tình
hình hoạt động kinh doanh của Công ty, kiểm tra chặt chẽ tính hợp lý và hợp lệ của
các chứng từ hoá đơn gốc để làm căn cứ ghi sổ kế toán; tham mưu và cung cấp thông
tin, số liệu cho Ban giám đốc một cách kịp thời, chính xác. Tổ chức thực hiện các
biện pháp hành chính, theo dõi tình hình vật tư, tài sản của Công ty, lập báo cáo tài
chính, thanh quyết toán khi kết thúc kỳ kế toán và lập bảng cân đối kế toán để thấy
được tình hình kinh doanh của Công ty để giúp ban giám đốc có những quyết định về
hoạt động tài chính của Công ty, từ đó đưa ra các giải pháp tối ưu nhất để giảm chi
phí.
Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 8
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
•Tham mưu cho lãnh đạo Tổng công ty trong lĩnh vực quản lý các hoạt động tài
chính - kế toán, trong đánh giá sử dụng tài sản, tiền vốn theo đúng chế độ quản lý tài
chính của Nhà nước.
•Trên cơ sở các kế hoạch tài chính và kế hoạch sản xuất kinh doanh của các
đơn vị thành viên xây dựng kế hoạch tài chính của toàn Tổng công ty. Tổ chức theo
dõi và đôn đốc các đơn vị thực hiện kế hoạch tài chính được giao.

•Tổ chức quản lý kế toán (bao gồm đề xuất tổ chức bộ máy kế toán và hướng
dẫn hạch toán kế toán). Kiểm tra việc hạch toán kế toán đúng theo chế độ kế toán
Nhà nước ban hành đối với kế toán các đơn vị thành viên nhất là các đơn vị hạch toán
phụ thuộc.
•Định kỳ tập hợp phản ánh cung cấp các thông tin cho cho lãnh đạo Tổng công
ty về tình hình biến động của các nguồn vốn, vốn, hiệu quả sử dụng tài sản vật tư,
tiền vốn của các đơn vị thành viên cũng như toàn Tổng công ty.
•Tham mưu đề xuất việc khai thác. Huy động các nguồn vốn phục vụ kịp thời
cho sản xuất kinh doanh đúng theo các quy định của Nhà nước.
•Kiểm tra hoạt động kế toán tài chính của các đơn vị trong Tổng công ty (tự
kiểm tra hoặc phối hợp tham gia với các cơ quan hữu quan kiểm tra).
•Tổ chức hạch toán kế toán trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh của Văn
phòng Tổng công ty. Tiếp nhận và phân phối các nguồn tài chính (trợ cước, trợ giá,
hỗ trợ lãi suất dự trữ lưu thông, cấp bổ sung vốn lưu động hoặc các nguồn hỗ trợ
khác của Nhà nước...), đồng thời thanh toán, quyết toán với Nhà nước, các cấp, các
ngành về sử dụng các nguồn hỗ trợ trên.
3.3. Mối liên hệ giữa các phòng ban trong Công ty
Phòng Đầu tư có chức năng tham mưu cho Giám đốc về kế hoạch hoạt động
của Công ty, từ đó Giám đốc sẽ đưa ra quyết định đầu tư sao cho đạt hiệu quả cao.
Đồng thời phối hợp với các phòng ban khác để đưa ra quyết định đầu tư phát triển,
kết hợp với Phòng Tài chính kế toán làm Báo cáo thống kê.
Phòng đấu thầu và quản lý dự án : phối hợp với các phòng ban chức năng trong
Công ty duy trì và cải tiến hệ thống QLCL theo tiêu chuản ISO 9001:2000 để phù
Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 9
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
hợp với mọi yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty, lên kế hoạch
điều phối nhân lực,máy móc giữa các công trường trình Lãnh đạo Công ty phê duyệt.
Phòng Tổ chức hành chính: phối hợp với Phòng đầu tư kinh doanh, Phòng kế
hoạch kỹ thuật, phòng đấu thầu và quản lý dự án trong việc huấn luyện định kỳ, đào
tạo, nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho các cán bộ công nhân viên trong toàn Công

ty. Dựa vào tình hình nhân sự do các phòng ban cung cấp để xây dựng kế hoạch nhân
sự, thực hiện công tác cán bộ.
Phòng Tài chính kế toán: phối hợp với Phòng Đầu tư, Phòng Tổ chức hành
chính trong công tác quản lý, sử dụng vốn, tài sản, giải quyết yêu cầu về vốn của các
đơn vị trực thuộc, xây dựng Báo cáo kết quả kinh doanh theo định kỳ.
Các phòng ban chức năng phải báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh, lập các
báo cáo phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất giúp Ban giám đốc có biện
pháp quản lý thích hợp.
4. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty Cổ phần Xây dựng số 15
4.1. Đặc điểm về sản phẩm của Công ty
Mọi lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty đều được cấp phép của Nhà
nước theo giấy đăng kí kinh doanh số: 0203001081 do Sở kế hoạch và đầu tư thành
phố Hải Phòng ngày 24/4/2007.
•Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty
Nhận thầu xây lắp các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông,
thủy lợi, bưu điện, nền móng và công trình kĩ thuật hạ tầng đô thị, khu công nghiệp.
Các công trình đường dây, trạm biến thế điện. Lắp đặt điện nước và trang trí nội thất.
Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng: Bê tông thương phẩm, cấu kiện bê tông
đúc sẵn và các vật liệu xây dựng khác.
Sản xuất kinh doanh máy móc, thiết bị, dụng cụ xây dựng: Cốp pha, giàn giáo..
Xuất nhập khẩu vật tư, máy móc thiết bị, dịch vụ giao nhận và vận chuyển hàng
hóa.
Xuất nhập khẩu công nghệ xây dựng: thiết bị tự động hóa, dây chuyền sản xuất
đồng bộ hoặc từng phần...
Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 10
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Đầu tư kinh doanh bất động sản, kinh doanh phát triển nhà và các tổ hợp nhà
cao tầng.
Kinh doanh các ngành nghề khác...
•Các công trình tiêu biểu

Công trình dân dụng: nói đến công trình dân dụng tiêu biểu mà Công ty đã xây
dựng được trong những năm qua thì không thể không kể đến Trung tâm Hội nghị
quốc gia. Công trình có tổng vốn đầu tư 4.181 tỷ đồng, tiến hành xây dựng trong 2
năm (2004-2006). Đây là công trình có chất lượng cao, có ý nghĩa quan trọng về mặt
chính trị xã hội tại thủ đô Hà Nội, được ứng dụng nhiều công nghệ kỹ thuật tiên tiến
hiện đại.
Công trình công nghiệp: điển hình là Nhà máy Nhiệt điện Phả lại II và Nút giao
thông Ngã Tư Sở. Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại II được xây dựng từ năm 1998, đến
năm 1999 công trình đã hoàn thành với công suất 600 MW. Hiện nay nhà máy đã và
đang đi vào hoạt động, cung cấp điện cho một khu vực lớn ở phía Bắc. Với việc xây
dựng hoàn thiện nhà máy này, Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 đã góp phần không
nhỏ trong việc cung cấp đầu vào cho sản xuất, nâng cao đời sống nhân dân. Đến năm
2008, Công ty lại được tin tưởng giao đảm nhiệm xây dựng công trình Nút giao thông
Ngã Tư Sở với tổng giá trị hợp đồng gần 226 tỷ đồng. Công trình bắt đầu vào năm
2005 và đến 2006 hoàn thành. Với cầu vượt và hệ thống hầm bộ hành, công trình
giúp giao thông thông suốt tại điểm nút quan trọng này, giảm thiểu thiệt hại không
đáng có cho đất nước.
Công trình hạ tầng kỹ thuật: Nhà máy nước Sông Đà với tổng mức đầu tư 1.500
tỷ đồng. Bắt đầu đi vào thi công từ năm 2005 tại Hòa Bình, công trình dự định sẽ
khánh thành trước năm 2010
Thông tin chi tiết:
- Quy mô xây dựng: nhà máy xây dựng gồm 2 giai đoạn: giai đoạn 1 công suất
300.000 m
3
/ngày đêm, giai đoạn 2 công suất 300.000 m
3
/ngày đêm với hơn tuyến ống
dẫn nước dài 47,5km; D1500-1800mm.
- Công suất thiết kế: 600.000m
3

/ngày đêm
Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 11
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
- Công nghệ ứng dụng: nguồn nước sông Đà được xử lý và khử trùng bằng
công nghệ hiện đại, ống dẫn nước là ống cốt sợi thủy tinh do Vinaconex sản xuất
- Tiến độ thi công 5/7/2008:
+ Nhà máy nước đã vận hành và sẵn sàng đi vào hoạt động, tuyến ống đã được
lắp đặt và thử áp xong cuối tháng 6/2008.
+ Công tác kiểm tra, chạy thử đang được tiến hành.
Và nhiều công trình khác đã được Công ty cổ phần xây dựng VINACONEX số
15 tham gia thi công và đã đưa vào sử dụng.
•Đặc điểm về sản phẩm của Công ty:
Xây dựng cơ bản là ngành sản xuất vật chất độc lập và đặc biệt có khả năng tạo
và tái sản xuất tài sản cố định cho tất cả các ngành trong nền kinh tế quốc dân. Nó tạo
nên cơ sở vật chất kỹ thuật cho xã hội, tăng tiềm lực kinh tế quốc phòng. Thực chất
hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành xây dựng cơ bản là quá trình biến đổi đối
tượng lao động trở thành sản phẩm. So với những ngành kỹ thuật khác, xây dựng cơ
bản có những đặc điểm kinh tế, kỹ thuật đặc trưng được thế hiện rất rõ ở sản phẩm
xây lắp và quá trình tạo ra sản phẩm của ngành, cụ thể:
Sản phẩm xây dựng là các công trình, hạng mục công trình dân dụng có đủ điều
kiện đưa vào sử dụng và phát huy tác dụng. Sản phẩm của ngành xây dựng thường
luôn gắn liền với một địa điểm nhất định nào đó, có thể là mặt nước, đất liền, mặt
biển, thềm lục địa. Các sản phẩm này thường có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, thời
gian xây dựng dài và có giá trị lớn. Bên cạnh đó sản phẩm của ngành xây lắp còn
mang tính đơn chiếc và cố định vì nơi sản xuất ra sản phẩm cũng là nơi sản phẩm
được hoàn thành và đưa vào sử dụng. Mặt khác, mỗi công trình được thi công xây
dựng theo một thiết kế kỹ thuật riêng, tại mỗi địa điểm khác nhau thì mang ý nghĩa
khác nhau. Mặc dù sản phẩm xây lắp cố định tại nơi sản xuất nhưng các điều kiện
sản xuất khác như lao động, vật tư, thiết bị... luôn phải di chuyển theo mặt bằng và vị
trí thi công, đồng thời hoạt động xây dựng cơ bản lại tiến hành ngoài trời nên thường

chịu ảnh hưởng của thời tiết, khí hậu dễ gây tình trạng hao hụt, mất mát, lãng phí vật
tư tài sản làm tăng thiệt hại trong tổng chi phí.
Sản phẩm xây lắp hoàn thành được tiêu thụ ngay theo giá dự toán hoặc giá thoả
Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 12